秦玲玲

黑龍江省明水縣電業(yè)局

關(guān)于對(duì)線損管理分析

秦玲玲

黑龍江省明水縣電業(yè)局

供電企業(yè)衡量其管理水平的主要標(biāo)志就是線損,也是用來(lái)反映供電企業(yè)內(nèi)部非常重要的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),還是供電企業(yè)衡量總體經(jīng)營(yíng)狀況的主要依據(jù),最終將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益良好的反映出來(lái)。

線損；管理；分析

一、供電所線損管理工作程序

1.應(yīng)建立線損管理小組(領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，所有抄核收人員、用電檢查人員參加的網(wǎng)絡(luò)小組)，確定人員職責(zé)。

2.供電所應(yīng)根據(jù)縣公司下達(dá)的線損指標(biāo)，按分線、分壓、計(jì)臺(tái)區(qū)的要求把線損指標(biāo)分解到責(zé)任人，在分解線損指標(biāo)時(shí)應(yīng)綜和參考?xì)v史數(shù)據(jù)、線路質(zhì)量、負(fù)荷狀況以及理論汁算數(shù)值等因素，避免一刀切。指標(biāo)計(jì)劃可根據(jù)該線路、該臺(tái)區(qū)近三年的平均線損率等因素綜合考慮確定。

3.供電所應(yīng)結(jié)合經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析對(duì)線損進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)分析，分析中按照本月與上月對(duì)比、與去年同期對(duì)比、與指標(biāo)比的方法分析線損指標(biāo)完成情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)制定措施、限期進(jìn)行解決。并及時(shí)上報(bào)線損報(bào)表。

4.供電所應(yīng)建立線損考核機(jī)制，根據(jù)線損統(tǒng)計(jì)分析和指標(biāo)完成情況對(duì)線損責(zé)任人每月進(jìn)行考核。線損考核應(yīng)與工資績(jī)效掛鉤。宜分為指標(biāo)考核和日常工作質(zhì)量考核。

（1）指標(biāo)考核：按抄表周期進(jìn)行線損率統(tǒng)計(jì)、考核，月(季)度兌現(xiàn)；指標(biāo)完成出現(xiàn)較大波動(dòng)的，供電所應(yīng)進(jìn)行分析，若與責(zé)任人有責(zé)任的應(yīng)進(jìn)行考核，為非正常原因(零線損和負(fù)線損)，責(zé)任人可不予考核兌現(xiàn)、獎(jiǎng)勵(lì)，但要查明原因，有分析記錄。（2）日常工作質(zhì)量考核：按責(zé)任人的管理職責(zé)確定其日常所需完成的工作任務(wù)以及質(zhì)量要求，參照工作實(shí)績(jī)，進(jìn)行考核(如確定抄表率、秒表差錯(cuò)率等)，并須查明原因。（3）各線損責(zé)任人的線損考核要嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)責(zé)任制考核中有記錄。

5.供電所應(yīng)在縣公司線損專工指導(dǎo)下，每年進(jìn)行一次低壓線損理論計(jì)算。

6.線損“分線”“分壓”“分臺(tái)區(qū)”管理的定義

（1）“分線”管理是指按供電所所轄的線路，線損率指標(biāo)進(jìn)行分解、統(tǒng)計(jì)完成情況、實(shí)施管理與考核；（2）“分壓”管理是指按供電所管轄的不同電壓等級(jí)，分別對(duì)線損率指標(biāo)進(jìn)行分解、統(tǒng)計(jì)完成情況、實(shí)施管理與考核，供電所電壓等級(jí)主要有10kv、380v以下低壓電網(wǎng)；（3）“分臺(tái)區(qū)”管理是指按每單個(gè)變壓器臺(tái)區(qū)分別對(duì)線損率指標(biāo)進(jìn)行分解、統(tǒng)計(jì)完成情況、實(shí)施管理與考核。（4）供電所在正常情況下，宜對(duì)10kv線路實(shí)行線損分線管理，農(nóng)村低壓線損宜以臺(tái)區(qū)為單位進(jìn)行管理。

二、線損率統(tǒng)計(jì)與計(jì)算

1線損率應(yīng)按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。高壓線損分線進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；低壓線損分臺(tái)區(qū)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；高、低壓線損率同時(shí)進(jìn)行累計(jì)、匯總統(tǒng)計(jì)。

2.統(tǒng)計(jì)的指標(biāo)：供電所高低壓綜合線損率；10kv線路線損率；110kV線路營(yíng)業(yè)損失率；10kv線路綜合損失率；低壓線損率。

3.線損宰計(jì)算公式

線損率：(供電量—售電量)／供電量xl00%

4.計(jì)算口徑

（1）高低壓綜合線損率(單條線統(tǒng)計(jì)和全所匯總統(tǒng)計(jì))。供電量為10kv購(gòu)入電量和35kv及以上變電站10kv出口電量之和；售電量為10kv及以下用電戶計(jì)費(fèi)電量之和。（2）10kv線路線損率(單條線統(tǒng)計(jì)和全所匯總統(tǒng)計(jì))。供電量為10kv購(gòu)入電量和35看v及以上變電站10kv出口電量之和；售電量為30kv用電戶的計(jì)費(fèi)電量加上農(nóng)村公用變低壓側(cè)電能以及農(nóng)村公用變的變損電量之和。（3）10kv線路營(yíng)業(yè)損失率(單條線統(tǒng)計(jì)和全所匯總統(tǒng)計(jì))。供電組為10kv購(gòu)入電量和35kv及以上變電站10kv出門(mén)電量之和；售電量為10kv用電戶的計(jì)費(fèi)電量加上農(nóng)村公用變低壓側(cè)電能表的抄見(jiàn)電量。

三、降損措施及技術(shù)指標(biāo)

1降損技術(shù)措施

（1）配電臺(tái)區(qū)設(shè)置，應(yīng)選在負(fù)荷中心電量，短半徑原則。

1）20千伏線路供電半徑為15km；2）低壓線路供電半徑為60.5km。（2）淘汰高耗能變壓器，合理選擇變壓器容量，提高變壓器負(fù)載率。（3）優(yōu)化10可v及以下電網(wǎng)無(wú)功補(bǔ)償.堅(jiān)持隨器補(bǔ)償、隨機(jī)補(bǔ)償、用戶集中補(bǔ)償和線路集中補(bǔ)償相結(jié)合的原則。100kvA及以上用戶配電變壓器集中補(bǔ)償要達(dá)到100%，50kvA及以上配電變壓器隨器補(bǔ)償要達(dá)到100%，5kw以上電動(dòng)機(jī)隨機(jī)補(bǔ)償率要達(dá)到60%以上，線路集中補(bǔ)償點(diǎn)應(yīng)根據(jù)負(fù)荷分布及線路長(zhǎng)度確定。

2.降損管理措施

（1）嚴(yán)格執(zhí)行電費(fèi)抄、核、收制度，實(shí)行高壓、低壓計(jì)量表同步抄表，杜絕漏抄、錯(cuò)抄、估抄現(xiàn)象，消除因抄表時(shí)間差和抄表差錯(cuò)出現(xiàn)的線損波動(dòng)；（2）在抄表或普查過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的電能裝置故障等情況要及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告，以便得到及時(shí)處理。

3.技術(shù)指標(biāo)

（1）電能損失率指標(biāo)。1）10kv線路綜合損失率（包括配電變壓器損失）≤6.5%；2）低壓線路損失率≤12%。（2）功率因素指標(biāo)。

四、線損分析報(bào)告的編制

線損分析是供電所一項(xiàng)正常的工作，線損分析要定期進(jìn)行，通過(guò)對(duì)臺(tái)區(qū)計(jì)量裝置、設(shè)備性能、用電管理、運(yùn)行方式、抄、核、收及統(tǒng)計(jì)等方面進(jìn)行分析，分析影響線損率變化的各種因素，找出問(wèn)題所在之處，并根據(jù)線損分析得出的結(jié)論，從而明確降損主攻方向，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定出切合實(shí)際的降損措施，送達(dá)以后的線損指標(biāo)，掌握線損變化趨勢(shì)，改進(jìn)線損管理工作。線損分析報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包含：

1.總體分析：其分析內(nèi)容是：

（1）供電量、售電量(按類別)(其中：專變計(jì)費(fèi)電量、自用電電量、排灌田畝電量)，累計(jì)值，同期比，需要特別說(shuō)明的按類別分類的電量情況。（2）損失電量本月值，累計(jì)值，同期比。線損率——綜合線損、10kv高壓綜合線損、30kv線路線損、臺(tái)區(qū)低壓線損，綜合低壓線損。本月值(全口徑到戶線損、扣除無(wú)損電能后到戶線損)，累計(jì)值，同期比。

2.具體分析：

按照綜合線損、10kv綜合線損，綜合低壓線損完成實(shí)際情況。

（1）分別分析總體電網(wǎng)技術(shù)線損和管理線損綜合因素；（2）分析線損值波動(dòng)異常的臺(tái)區(qū)技術(shù)線損和管理線損因素；（3）臺(tái)區(qū)及線路線損管理人員所采取的措施，總結(jié)好的降損管理經(jīng)驗(yàn)、措施，分析線損管理差的工作未到值的因素及擬加強(qiáng)管理的措施；（4）下階段采取工作措施，指標(biāo)增長(zhǎng)或減少趨勢(shì)預(yù)測(cè)。

3.線損專題分析報(bào)告納入定期經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析中去。

[1]羅貴超.淺談線損管理[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2012（27）.

[2]周曉燕.淺談農(nóng)村電網(wǎng)中的線損管理[J].科技促進(jìn)發(fā)展(應(yīng)用版)，2011(04).