宋書靜,高延紅,路云霞
(邢臺市水土保持生態(tài)環(huán)境建設(shè)工作站,河北 邢臺 054000)
邢臺市推進(jìn)民間資本參與水土保持工程建設(shè)的主要做法
宋書靜,高延紅,路云霞
(邢臺市水土保持生態(tài)環(huán)境建設(shè)工作站,河北 邢臺 054000)
民間資本;水土保持;做法;邢臺
近年來,邢臺市民間資本參與水土保持工程建設(shè)的積極性迅速提高,參與形式主要有農(nóng)民大戶、公司+農(nóng)戶、農(nóng)村合作社、股份合作等。對邢臺市的民間資本參與水土保持工程建設(shè)的情況進(jìn)行了調(diào)查,對其特點和作用進(jìn)行了分析探討。邢臺市推進(jìn)民間資本參與水土保持工程建設(shè)的主要做法是:制定利好政策,規(guī)范治理模式;規(guī)劃引路,強(qiáng)化服務(wù);科學(xué)管理,注重效益。
邢臺市地處河北省南部、太行山東麓,西部為山區(qū)丘陵,東部為平原。西部山丘區(qū)面積3 508 km2,東部平原區(qū)面積8 911 km2。2003年,邢臺市被列入國家太行山水土保持重點項目區(qū)。在項目實施過程中,受水土保持工程投資大、經(jīng)濟(jì)收益周期長、項目區(qū)一般處在地理條件和經(jīng)濟(jì)條件都較差的區(qū)域等因素影響,治理速度較慢。但隨著民間資本參與水土保持工程建設(shè)的異軍突起,治理速度明顯加快,僅2014年就治理水土流失面積115 km2。
借助國家資金的支持,從建設(shè)蓄水池、揚(yáng)水站、反坡梯田等重點工程著手,引導(dǎo)民間資本大規(guī)模參與荒山荒坡的開發(fā),以全市民間資本投入較多的沙河市為例,基本可概括為4種模式:
(1)“大戶開發(fā)、以工補(bǔ)農(nóng)”模式。據(jù)調(diào)查,沙河市有79家企業(yè)(大戶)采用了這種模式,共計投入資金2.35億元。如黑硇村企業(yè)家奚才京,跨村承包荒山1 266.67 hm2,按照市水土保持建設(shè)總體規(guī)劃,發(fā)展立體型高效生態(tài)農(nóng)業(yè),第一期治理荒山666.67 hm2,完成投資7 000萬元;第二期完成投資7 000萬元,營造經(jīng)濟(jì)林400 hm2、生態(tài)林200 hm2。
(2)股份制模式。如沙河市淺井村村民劉社學(xué)與其他3戶村民聯(lián)合成立了股份制荒山開發(fā)公司,跨村承包荒山133.33 hm2,在國家水土保持重點建設(shè)工程的帶動下,完成投資1 500萬元,實施水平條田整地133.33 hm2,栽種薄皮核桃120 hm2,豐產(chǎn)后年產(chǎn)值可達(dá)700萬元,年均利潤可達(dá)360萬元。
(3)“企業(yè)+農(nóng)戶”模式。該模式的顯著特點就是實施統(tǒng)一治理、分戶經(jīng)營的方式,不僅實現(xiàn)了經(jīng)營的規(guī)模化,而且解決了周邊村社剩余勞動力的就業(yè)問題。目前沙河市采用該模式的有16家企業(yè)(大戶),共計投入資金1.35億元。如企業(yè)家魏振華在2006年成立了泰華園林開發(fā)有限公司,跨村承包荒山荒坡573.33 hm2,累計投資5 800余萬元,綜合治理荒山荒坡533.33 hm2,栽植核桃等果樹26萬株。目前部分果樹已進(jìn)入盛果期,年經(jīng)濟(jì)效益達(dá)670余萬元。
(4)農(nóng)業(yè)合作社模式。該模式的特點是由村農(nóng)業(yè)合作社進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),并進(jìn)行統(tǒng)一管理。目前采用這種模式的有5家企業(yè)(大戶),共計投入資金8 300萬元。
(1)制定利好政策,規(guī)范治理模式。2000年后,邢臺各縣(市)相繼出臺了鼓勵政策,支持民營企業(yè)、公司、大戶開發(fā)治理荒山。2003年邢臺市政府頒布了《邢臺市治理開發(fā)農(nóng)村“四荒”資源管理辦法》(市政府令〔2003〕第1號),2011年新修訂的水土保持法頒布后又依照新水保法進(jìn)行了修改,并于2011年12月重新發(fā)布實施(市政府令〔2011〕第17號)。市政府兩次發(fā)布政府令,主要解決的問題是:明確“四荒”資源為農(nóng)村集體所有的荒山、荒溝、荒丘、荒灘,包括荒坡、荒地、荒水等;明確水務(wù)部門為主管部門,治理開發(fā)“四荒”以治理水土流失為前提;為防止包而不治、搶占地盤或?qū)ⅰ八幕摹备淖鞣寝r(nóng)用途,治理“四荒”必須符合水土保持規(guī)劃,簽訂的合同中必須寫明治理水土流失的責(zé)任,修建的工程必須符合小流域治理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);禁止在25°以上陡坡地開墾種植農(nóng)作物,禁止在“四荒”地上取土、挖沙、采礦、采石、放牧等;違反有關(guān)規(guī)定的由政府收回其承包、租賃、購買的土地,或者進(jìn)行處罰等。
(2)規(guī)劃引路,強(qiáng)化服務(wù)。一是縣級水務(wù)部門在開展小流域綜合治理工程設(shè)計和制訂年度實施計劃時,要將水土保持規(guī)劃和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求等發(fā)放給治理開發(fā)者,使其明白工程建設(shè)要求和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,開工時要向縣水務(wù)局提交按照水土保持要求施工的承諾書。二是發(fā)揮水土保持規(guī)劃的指導(dǎo)性,既要引導(dǎo)治理開發(fā)者積極投資,又要規(guī)范他們的治理行為,堅決防止重經(jīng)濟(jì)開發(fā)輕生態(tài)保護(hù)的情況。如凡在水土保持項目區(qū)從事開發(fā)治理的,工程標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量和完成時限達(dá)到小流域設(shè)計要求的,水土保持資金按國家規(guī)定補(bǔ)助,不符合要求的不予補(bǔ)助,違反水土保持法律法規(guī)的予以處罰。
(3)科學(xué)管理,注重效益。水務(wù)部門將前期工作、建管要求、檔案管理等文件整理匯編,發(fā)放到每個治理戶。嚴(yán)格實行公示制、投勞承諾制、工程監(jiān)理制。開工后,技術(shù)人員分包小流域,現(xiàn)場指導(dǎo);監(jiān)理人員現(xiàn)場控制施工質(zhì)量,保證各項工程措施按工程設(shè)計完成施工任務(wù)。據(jù)統(tǒng)計,2000—2014年參與治理的企業(yè)(大戶)有949家,共治理水土流失320 km2,其中治理面積6.67~33.33 hm2(100~500畝)的大戶有700家,33.33~66.67 hm2(500~1 000畝)的114家,66.67~333.33 hm2(1 000~5 000畝)的91家,333.33~666.67 hm2(5 000~1萬畝)的31家,666.67 hm2(1萬畝)以上的13家,累計投入6.68億元。按治理開發(fā)模式來分,林果產(chǎn)業(yè)型有776家,觀光休閑型86家,生態(tài)旅游型49家,其他類型38家。民間資本參與水土保持工程建設(shè)后,全市林草面積增加了21 906.67 hm2,實施坡改梯1 553.33 hm2,增產(chǎn)糧食720萬kg。
(1)民間資本的參與,給水土保持工作帶來了活力,其作用主要是:①拓寬水土流失治理資金渠道,保證了治理任務(wù)的完成。②便于管理,修建的工程質(zhì)量好、標(biāo)準(zhǔn)高。③完建后管護(hù)有保障,破壞少。需要注意的是,水土保持工程是生態(tài)和經(jīng)濟(jì)效益兼顧的公益性工程,民間資本投向水土保持反映了市場資本流向的自然選擇,投資者主要看重其經(jīng)濟(jì)效益,因此必須強(qiáng)化監(jiān)管。
(2)目前參與水土保持工程建設(shè)的民間資本增速較前幾年有減緩的勢頭,原因有兩個方面:一是水土保持工程投資大、見效慢,投資者不愿意繼續(xù)投資;二是地勢好、土壤肥、易治理的區(qū)域越來越少,剩下的地塊治理難度大、立地條件差,對投資者的吸引力不大。而這些區(qū)域恰恰是水土流失嚴(yán)重、急需實施水土保持工程建設(shè)的地區(qū)。因此,在今后的工作中應(yīng)加強(qiáng)宣傳和引導(dǎo),以吸引更多企業(yè)或個人參與水土保持工程建設(shè),以持續(xù)推進(jìn)全市的水土流失治理工作。
(責(zé)任編輯 孫占鋒)
S157
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1000-0941(2015)11-0030-02
宋書靜(1971—),女,河北清河縣人,工程師,學(xué)士,主要從事水土保持工作。
2015-08-28