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沂沭河局水管體制改革后人力資源狀況淺析

2015-01-27 00:01于鵬馬建亮張劍峰
治淮 2015年10期
關鍵詞:公務員法水管管理人員

于鵬 馬建亮 張劍峰

沂沭河局水管體制改革后人力資源狀況淺析

于鵬 馬建亮 張劍峰

2005年沂沭河局完成了大官莊局、彭道口局、沂河局的水管體制改革試點工作,自2006年起全面實施水管體制改革,2008年1月通過了淮委組織的水管體制改革驗收。沂沭河局水管體制改革十年來,始終秉持人力資源是第一資源,以人力資源管理為總抓手,各項工作積極推進,取得了明顯效果。目前7個基層局建立了良性循環(huán)的管理體制、運行機制,水管體制改革工作取得了圓滿成功,水閘、河道堤防工程面貌煥然一新。

一、沂沭河局水管體制改革前職責、機構、人員情況

1.改革前單位職責

基層局沿襲計劃經(jīng)濟體制下形成的專管與群管結合的體制,既要承擔水行政執(zhí)法、工程安全管理、防汛調度及控制運用、檢查觀測等工作,又要進行工程日常維修養(yǎng)護、搶險整修、除險加固工作,管理單位既不像行政事業(yè)單位,又不像企業(yè),造成政事企不分、管養(yǎng)不分、責任不明。

2.改革前機構、人員情況

改革前,沂沭河局設置科級部門和單位17個,其中局機關設置7個職能科室,下設7個基層局和3個直屬事業(yè)單位。各基層局均下設辦公室、財務股、水政水資源股(水政監(jiān)察大隊)、水利管理股(防汛抗旱辦公室)4個部門,河道局還設置了基層管理所。

編制按沂沭泗局批復的編制控制數(shù)(行政執(zhí)行人員編制110個,公益事業(yè)人員編制164個)進行控制,截至2004年12月31日,全局正式在編人員247人,其中參照公務員法管理人員96人,事業(yè)151人。

(1)年齡狀況

參照公務員法管理人員平均年齡38.5歲,事業(yè)人員平均年齡40.3歲。

(2)學歷狀況

參照公務員法管理的人員中,大學畢業(yè)59人(其中全日制大學本科畢業(yè)31人),大專畢業(yè)24人,中專及以下13人。事業(yè)人員中,大學畢業(yè)14人,大專畢業(yè)52人,中專及以下85人。

二、沂沭河局水管體制改革后職責、機構、人員情況

1.改革后單位職責

基層局職責強調的是具有行政職能的事業(yè)單位,在所轄范圍內行使水行政管理職責。負責所轄范圍內直管河道、樞紐等工程的統(tǒng)一管理和安全運行;負責所轄范圍內直管水域及其岸線的管理和保護;負責所轄范圍內水資源的統(tǒng)一管理;負責所轄范圍內直管工程防汛抗旱工作;負責職權范圍內的水政監(jiān)察和水行政執(zhí)法工作;負責所轄河道管理范圍內建設項目的監(jiān)督管理;查處水事違法行為;參與水事糾紛的調處;負責直管河道采砂管理工作;負責安全生產(chǎn)工作;負責所轄范圍內直管工程的維修養(yǎng)護工作;負責方案編制、項目實施、監(jiān)督管理和驗收等工作;負責所轄范圍內水土資源的開發(fā)與利用;依法征收各項水利規(guī)費。

2.改革后機構、人員情況

基層局結合工程管理實際設定崗位,以2002年中編辦批準的各水管單位事業(yè)編制數(shù)確定為管理人員總數(shù),一人多崗。依照國家公務員制度管理的工作人員參照《公務員法》等有關規(guī)定進行管理。對事業(yè)編制人員實行聘用制,簽訂聘用合同。

改革后,沂沭河局設置部門和單位17個,其中局機關設置8個職能科室,下設7個基層局、2個直屬事業(yè)單位和1個維修養(yǎng)護企業(yè)。維修養(yǎng)護企業(yè)人員主要由改革分流人員和近些年公開招聘的大學畢業(yè)生組成。

現(xiàn)全局編制數(shù)為364個,其中行政執(zhí)行人員編制136個,公益事業(yè)人員編制228個。全局在職人員338人,其中參照公務員法管理人員100人,事業(yè)169人,企業(yè)69人。

(1)年齡狀況

參照公務員法管理人員平均年齡40.2歲,事業(yè)人員平均年齡43.4歲,企業(yè)人員平均年齡37.6歲。

(2)文化程度狀況

參照公務員法管理的人員中,大學畢業(yè)82人(其中全日制大學本科畢業(yè)45人),大專畢業(yè)17人,中專及以下1人。

事業(yè)人員中,大學畢業(yè)42人,大專畢業(yè)58人,中專及以下69人。

企業(yè)人員中,大學畢業(yè)20人,大專畢業(yè)37人,中專及以下12人。

從以上分析看出,改革前后水管單位職責發(fā)生了巨大變化,行政管理職能得到強化,職責清晰,也就是說,該管的要管好,不該管的就不要管了。通過改革,現(xiàn)有人力資源職能劃分更加清晰、權責更加明確、崗位更加科學,政事企分開,干部人事制度進一步完善,效率進一步提高。但是沂沭河局人力資源基礎還比較薄弱,在總量和結構方面還不能滿足當前需要,年齡結構、專業(yè)結構失衡,人員偏少、年齡偏大。

三、目前沂沭河局人力資源存在的問題

1.管理人員嚴重不足,影響了工作的正常開展

根據(jù)《水利工程管理單位定崗標準(試點)》,沂沭河局需要各類管理崗位人員共計749人,沂沭河局政事編制為364人,但全局現(xiàn)有人員只有269人。管理戰(zhàn)線長、任務重、人員少,以致出現(xiàn)了“一人多崗”的局面,導致了管理人員超負荷工作,給工程管理工作帶來一定困難,不利于水管單位的健康發(fā)展。

2.崗位交流較少,人才流動不暢

流水不腐,戶樞不蠹。崗位交流和人才流動可促使基層職工豐富經(jīng)歷,增長才干;但沂沭河局基層單位位置分散,環(huán)境封閉,業(yè)務單一。無論是內部崗位交流還是單位間人才的流動都不盡人意。

3.新招錄(聘)的部分大學生流失

2006~2014年共引進大學生74人,其中辭職或調動10人。

4.地方關系復雜

沂沭河水利管理局所管轄工程分布在臨沂、日照兩市八縣三區(qū),大部分基層局所管轄工程都地處兩縣(區(qū))以上,社會狀況復雜,水事矛盾和工程管理矛盾從未間斷。由于基層局為正科級水管單位,與縣(區(qū))地方政府溝通協(xié)調難度大,很大部分的職能由其上級沂沭河局完成,這不但影響了流域管理機構管理單位的形象,也嚴重影響了工程管理和防汛工作的開展,制約著管理單位的發(fā)展和工程效益的發(fā)揮。

四、沂沭河局人力資源管理對策

國以才立,業(yè)以才興。千秋基業(yè),人才為先。人才在經(jīng)濟社會發(fā)展中所起的重要作用,在當代中國顯得越來越突出。習近平總書記強調:“人才就是未來?!备玫赜萌瞬胚@個“第一資源”來推動科學技術這個“第一生產(chǎn)力”,用科學技術這個“第一生產(chǎn)力”來落實發(fā)展這個“第一要務”。做好沂沭河的改革與發(fā)展關鍵在人才,抓住人才就是抓住沂沭河事業(yè)發(fā)展的牛鼻子。

1.增加沂沭河局管理人員編制數(shù)量,優(yōu)化人力資源結構

提高人力資源智力型人才的比例,優(yōu)化管理人員的知識結構,加強公務員隊伍和科級干部隊伍建設,使管理人員學歷、智力結構不斷提高;優(yōu)化人力資源的專業(yè)結構,通過引進吸收或內部培養(yǎng),增加具有較高政策水平的管理型人才,增加具有創(chuàng)新能力、決策能力和執(zhí)行能力的綜合管理人才;優(yōu)化學歷、專業(yè)、職稱比例,學歷上以本科生為主,適當提高研究生的比例,基層管理崗位可安排一定比例的??茖哟蔚膶I(yè)技能人員,職稱上增加高級職稱和中級職稱的比例,增加經(jīng)濟類及技師高級技師的比例,加強計算機技能人才和自動化管理人才的引進和培養(yǎng),以適應當前辦公自動化和工程現(xiàn)代化管理和維護工作的需要。

2.關心基層,政策多向基層傾斜

基層局所在地已經(jīng)實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作津貼的,爭取上級同意在相應基層局實施。呼吁上級改革現(xiàn)行職稱評審制度,或對在基層局工作的專業(yè)技術人員放寬評審條件,在中高級職稱通過率中保留縣級以下單位人員的相應比例,為基層能夠留住人才、調動一線專業(yè)技術人員的工作積極性創(chuàng)造有利條件。

目前,參公人員只有綜合管理類晉級通道,按照公務員法規(guī)定,應增加專業(yè)技術類、行政執(zhí)法類晉級通道,提高這兩大類人員的薪酬待遇以提高其工作的積極性,創(chuàng)造更多的勞動價值。為更有利于開展好各方面工作,建議把部分基層局從規(guī)格上由現(xiàn)在的正科級升為副處級。

3.加強全員培訓,加強后備人才隊伍建設

對后備干部要抓緊放到關鍵崗位或比較復雜、條件比較艱苦的急、難、險、重等地方鍛煉考驗。對缺乏基層工作經(jīng)驗的機關年輕干部,要有計劃地安排到基層鍛煉2~3年。加大年輕干部的交流、輪崗力度,通過干部交流,大力培養(yǎng)復合型人才,優(yōu)先提拔那些有實際工作經(jīng)驗,有多種崗位任職經(jīng)歷,經(jīng)過艱苦復雜環(huán)境鍛煉,并取得明顯成績的年輕干部。

五、結束語

伴隨著水管體制改革的完成和東調南下續(xù)建工程的建成,沂沭河的工程管理形勢發(fā)生了根本性的轉變,面臨著歷史機遇與挑戰(zhàn),我們要認真履行“確保直管工程安全運行,維護河流健康生命”的職責,在已取得的改革成果的基礎上,不斷完善各項管理機制,著力構建充滿活力、富有效率、增強動力、促進沂沭河局發(fā)展的人才管理機制,開創(chuàng)沂沭河局人力資源管理工作新局面,為推動沂沭河水利管理事業(yè)又好又快發(fā)展提供強有力的人力資源保障,確保沂沭河直管水利工程的安全運行和效益的發(fā)揮

(作者單位:沂沭河水利管理局276001)

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