王愛華
(如東縣家畜改良站,江蘇如東 226400)
淺析如東縣生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的四大推動因素
王愛華
(如東縣家畜改良站,江蘇如東 226400)
江蘇省如東縣與周邊縣(市)相比并無養(yǎng)豬業(yè)特別優(yōu)勢,經(jīng)過若干年發(fā)展如東縣卻成為江蘇省母豬飼養(yǎng)第一大縣,養(yǎng)豬業(yè)從農(nóng)民的一門副業(yè)躍升為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。本文闡述了如東縣政府及農(nóng)牧主管部門在推進養(yǎng)豬業(yè)服務(wù)體系建設(shè)方面的做法,分析了服務(wù)體系建設(shè)對養(yǎng)豬業(yè)增產(chǎn)增效的促進作用,認為富有特色的生豬品種改良、配合飼料推廣、流動體系與畜牧獸醫(yī)服務(wù)體系建設(shè)為如東農(nóng)民養(yǎng)豬致富提供了保障,是如東農(nóng)民長期積極養(yǎng)豬的根本原因,也是推動如東生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。
生豬 產(chǎn)業(yè)發(fā)展 推動因素
江蘇省如東縣,地處南黃海之濱,面積1 840km2,是一個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大縣。20世紀80年代中期如東縣生豬欄存量僅40萬頭左右,能繁母豬欄存量不足5萬頭,而2013年全縣生豬欄存已發(fā)展至162萬頭,其中,能繁母豬欄存達23.9萬頭,母豬飼養(yǎng)戶達10.7萬戶。2009年,如東縣生豬與苗豬產(chǎn)業(yè)被列為江蘇省農(nóng)業(yè)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)。
近30年來,與周邊地區(qū)一樣,如東縣包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在內(nèi)的工業(yè)以及第三產(chǎn)業(yè)同樣得到較快發(fā)展,如東縣養(yǎng)豬業(yè)同樣經(jīng)受著一輪又一輪行情與疫情的雙重沖擊,然而如東縣養(yǎng)豬業(yè)不但沒有萎縮,反而不斷發(fā)展壯大,以至成為江蘇省母豬飼養(yǎng)第一大縣,養(yǎng)豬業(yè)也從農(nóng)民的副業(yè)一躍而成為如東農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。筆者經(jīng)調(diào)查思考認為,有錢可賺是如東農(nóng)民發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)的內(nèi)在動力,當?shù)卣?、部門對養(yǎng)豬業(yè)的重視以及提供的出色服務(wù)則是如東農(nóng)民養(yǎng)豬致富的強大保障;富有特色的生豬品種改良、配合飼料推廣、生豬流動體系與畜牧獸醫(yī)服務(wù)體系建設(shè)構(gòu)成了如東養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展的四大支撐,是推動如東養(yǎng)豬業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本原因所在。
20世紀80年代初期如東縣生豬生產(chǎn)水平落后,1頭上市重60kg左右的肉豬飼養(yǎng)期接近1年,生長1斤毛豬需要5斤以上糧食,老百姓是“養(yǎng)豬不賺錢,回頭看看田”。80年代中期以豬人工授精技術(shù)推廣為突破口的生豬品種改良促進了如東生豬生產(chǎn)性能的不斷提高,增強了如東生豬與產(chǎn)品在市場的競爭力,打破了如東農(nóng)民豬難賣的歷史困局,養(yǎng)豬效益的日益提高調(diào)動了當?shù)剞r(nóng)民養(yǎng)豬積極性,奠定了如東生豬產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大的基礎(chǔ)。
1.1 人工授精技術(shù)
30年持之以恒抓豬人工授精技術(shù)推廣。如東縣是江蘇省豬人工授精技術(shù)推廣普及面最廣、持續(xù)時間最長、年供精量最大的縣,是江蘇省豬人工授精技術(shù)推廣的一面旗幟。如東縣豬人工授精技術(shù)推廣的主要做法:一是抓種公豬飼養(yǎng)設(shè)施建設(shè)。如東縣家畜改良站先后3次搬遷改造,種公豬飼養(yǎng)設(shè)施不斷改善,過去的開放式豬舍轉(zhuǎn)化為目前封閉式豬舍,尤其控溫裝置的應(yīng)用將夏季豬舍內(nèi)溫度控制在26℃以下,避免了高溫季節(jié)精液質(zhì)量波動。目前改良站擁有3個種公豬飼養(yǎng)基地,總占地面積28畝,種公豬飼養(yǎng)能力達350頭,年生產(chǎn)供精能力達80萬份。二是抓國外優(yōu)良瘦肉型種公豬引進,始終保持品種的先進性。如東縣先后從浙江、上海、北京、山東等地種豬場引進長白、大約克、杜洛克等優(yōu)良種豬,近幾年特別注重優(yōu)良新品系引進,在豬場選擇上從一般性豬場轉(zhuǎn)向國家級核心育種場,在種豬選擇上從依靠外貌選擇向經(jīng)過性能測定方向轉(zhuǎn)化。三是抓精液生產(chǎn)質(zhì)量。加強種豬科學飼養(yǎng)管理,積極試驗應(yīng)用先進飼料配方,注重種豬運動,嚴格執(zhí)行獸醫(yī)衛(wèi)生制度,飼養(yǎng)員實行定期駐場制度,制定了嚴格的精液采集、檢測、稀釋、分裝、運輸、保存等操作規(guī)程,崗位人員進行崗前培訓(xùn),實行持證上崗。四是抓精液配送網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。如東縣實行統(tǒng)一供精,邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)距家畜改良站80多km,為此依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站在全縣建立豬精液配送網(wǎng)點30多個,每天早晨通過公交車或小轎車將精液發(fā)送到各網(wǎng)點,每個網(wǎng)點配備了精液檢查與保存設(shè)備,養(yǎng)殖戶可以在10km范圍內(nèi)到供精網(wǎng)點順利獲取精液。五是抓輸精技術(shù)培訓(xùn)。豬人工授精推廣初期,如東縣將鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)體制改革分流人員、社會公豬飼養(yǎng)人員等進行培訓(xùn)并組成500多人的專業(yè)輸精員隊伍,養(yǎng)殖戶通過電話等方式向所在鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站報情,輸精人員隨即登門為母豬輸精服務(wù)。2007年實施國家生豬良種補貼項目后,針對部分輸精員年齡偏大、文化水平低、輸精技術(shù)不高的實際情況,如東縣組織輸精人員集中培訓(xùn),對理論考試與實踐操作考核合格的220多人發(fā)給“輸精技術(shù)等級證書”,規(guī)定只有取得等級證書人員才能參加生豬良種補貼項目輸精工作,以此促進社會輸精人員業(yè)務(wù)技術(shù)提高與服務(wù)態(tài)度的改善。近年來針對二元母豬需要通過反復(fù)壓背手段判斷輸精適期的實際,考慮到與工作量大、服務(wù)范圍廣的專職輸精員相比,母豬養(yǎng)殖戶更有利于通過壓背判斷輸精適期,更有利于在第一次輸精后6~8h再重復(fù)輸精一次,因此大力培訓(xùn)養(yǎng)殖戶輸精。目前全縣自己輸精的母豬養(yǎng)殖戶達4.5萬戶,超過總養(yǎng)殖戶40%以上。
1.2 按照市場需求不斷調(diào)整母豬品種結(jié)構(gòu)
在重視父本體系建設(shè)的同時也注重母豬品種改良。如東縣生豬品種改良大致經(jīng)歷了二元雜交、土三元雜交和洋三雜交3個階段。1985~1994年為二元雜交階段,主要鼓勵農(nóng)民飼養(yǎng)優(yōu)良地方品種梅山母豬??h農(nóng)牧部門興辦了如東縣梅山豬原種場,專門繁育梅山母豬向社會供種,并通過簽訂包收包銷協(xié)議將一部分規(guī)模較大的母豬飼養(yǎng)戶納為梅山豬特約繁育戶,通過一系列努力,如東縣很快實現(xiàn)了“母豬地方良種化、公豬外來優(yōu)質(zhì)化、商品豬雜交一代化”的要求。1995~2005年為土二元雜交階段。開始動員農(nóng)戶從長梅二元雜交后代中選留優(yōu)秀個體留種,用大約克精液配種,生產(chǎn)大長梅三元雜交商品豬。為推廣二元母豬,曾從昆山等地調(diào)進2000余頭大梅二元母豬分發(fā)到全縣8個鎮(zhèn)12個村飼養(yǎng),通過這樣的示范作用進一步加速了全縣二元母豬發(fā)展進程。值得一提的是1998年上海農(nóng)科院趙方根同志指導(dǎo)如東用皮特蘭公豬與梅山母豬雜交生產(chǎn)皮梅二元母豬,這種母豬全身被毛黑色,嘴端和四肢末端毛色為白色,尤其在面部有一特征性白色斑毛,有利于農(nóng)民對種豬的識別與選擇。由于雜交母豬吸收了皮特蘭的高瘦肉率優(yōu)點,又吸收了梅山母豬的繁殖力強、母性好的優(yōu)點,因此不僅母豬受到養(yǎng)殖戶喜愛,而且與長白或大約克雜交生產(chǎn)的“兩洋一土”商品豬受到普遍歡迎。目前如東縣皮梅二元母豬占欄存母豬的70%左右。2005年前后如東縣有一部分規(guī)模豬場飼養(yǎng)長大二元母豬,與杜洛克豬雜交生產(chǎn)杜長大“洋三元”,從此如東縣進入土三元與洋三元并存發(fā)展階段。
由于生豬品種結(jié)構(gòu)不斷作適應(yīng)市場需求的調(diào)整,如東縣優(yōu)質(zhì)商品豬始終保持著強大市場競爭力,豬好銷,價格高,效益好,如東生豬產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大。
與落后的品種一樣,有啥吃啥,將飼糧甚至青草煮熟調(diào)成稀粥狀喂豬的傳統(tǒng)養(yǎng)豬方式,不僅影響豬的生長速度,而且飼料轉(zhuǎn)化率大大下降。以南通正大飼料為代表的豬全價配合飼料在如東的全面推廣,實現(xiàn)了如東養(yǎng)豬史上養(yǎng)殖方式的革命,多年積極推動的“三改(改單一料為配合料、改熟喂為生喂、改水喂為干濕喂)”新養(yǎng)殖方式因為配合飼料的推廣帶動而成為現(xiàn)實,為如東優(yōu)質(zhì)生豬生產(chǎn)性能的充分發(fā)揮提供了可能,也為養(yǎng)豬業(yè)的增產(chǎn)增收和生豬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入強大動力。
南通正大企業(yè)落戶如東,開啟了全價配合飼料喂豬新時代。1989年由于招商引資原因正大集團在如東投資興辦了以配合飼料生產(chǎn)為主體的南通正大公司,公司按豬不同生長階段生產(chǎn)出仔豬料551、552,中豬料352、肉豬料555等系列全價配合飼料,并通過廣告宣傳、培植示范、低價試用、建立銷售網(wǎng)點等手段促進飼料的推廣應(yīng)用。同時如東縣農(nóng)牧主管部門也迅速將配合飼料應(yīng)用作為一項養(yǎng)豬新技術(shù)進行推廣,并列為鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站年度目標管理考核重要內(nèi)容,鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站將任務(wù)指標分解給承包獸醫(yī),利用其與千家萬戶聯(lián)系的優(yōu)勢,宣傳到戶、指導(dǎo)到戶、送貨到戶,經(jīng)過1年多時間努力,全縣配合飼料推廣村組普及面達100%,戶普及面達90%以上。
巴大等飼料企業(yè)相繼興起,希望、嘉吉、普瑞納等品牌飼料陸續(xù)打入如東市場,形成如東配合飼料推廣應(yīng)用不可逆轉(zhuǎn)的形勢。正大飼料在群眾抱著試試看心理狀態(tài)下悄然推開,讓養(yǎng)豬戶嘗到了甜頭,巴大等品牌飼料則為養(yǎng)殖戶在飼料質(zhì)量、價格等對比上提供了可能,各種飼料的有序競爭使養(yǎng)殖戶擁有了更多選擇、得到更好的服務(wù)、購買到更優(yōu)惠飼料產(chǎn)品,也使如東養(yǎng)豬業(yè)應(yīng)用配合飼料達到空前水平。
配合飼料的普及應(yīng)用加快了豬生長速度,提高了飼料報酬,進一步提高了農(nóng)民養(yǎng)豬效益和發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)的積極性。
賣豬難曾經(jīng)是困擾如東養(yǎng)豬農(nóng)民的一道難題。以市場帶動型為模式的生豬產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營促進了如東生豬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,引領(lǐng)了如東生豬流動體系建設(shè),催生了農(nóng)民經(jīng)紀人隊伍,破解了農(nóng)民賣豬難的困局,為如東農(nóng)民養(yǎng)豬效益的提高和生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了保障。
如東生豬品種改良取得成效,生豬產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,可是農(nóng)民豬難賣矛盾日漸顯現(xiàn),尤其生豬行情低迷年份更加突出。在縣委、縣政府關(guān)心下,1995年如東縣成立了以生豬流通為主要目的的縣畜禽有限責任公司,公司建立了三個直屬的日成交千頭以上的仔豬批發(fā)市場,培育從事生豬流動的農(nóng)民經(jīng)紀人達2000多人,以“市場+經(jīng)紀人+農(nóng)戶”運營模式將優(yōu)質(zhì)仔豬生產(chǎn)基地的農(nóng)戶與公司聯(lián)系在一起,公司嚴把仔豬“品種、質(zhì)量、檢疫、司磅、價格”五大關(guān),帶動全縣20多個仔豬批發(fā)市場規(guī)范經(jīng)營,將如東優(yōu)質(zhì)仔豬源源不斷輸往全國各地。不僅如此,一批農(nóng)民運銷戶經(jīng)過數(shù)年磨煉也從農(nóng)民經(jīng)紀人角色逐步轉(zhuǎn)化為全縣生豬流動的骨干企業(yè)負責人。過去農(nóng)民賣豬要找捉豬的、運輸?shù)模\到幾十公里外未必能賣掉,即使賣掉也未必有好價錢,自從如東畜禽公司成立后,農(nóng)民一個電話就能招來多名經(jīng)紀人,經(jīng)紀人的競爭不僅使農(nóng)民的豬不愁賣,而且還能賣上好價錢。
沒有一支穩(wěn)定高效的獸醫(yī)隊伍,就不可能有畜牧業(yè)生產(chǎn)的健康發(fā)展。以體制改革為切入點的畜牧獸醫(yī)服務(wù)體系建設(shè),是如東畜牧獸醫(yī)工作特色與亮點之一,為如東畜牧業(yè)新品種、新技術(shù)推廣和動物疫病防控提供了強大的技術(shù)支撐,是保護生豬健康、促進農(nóng)民致富和推動生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的堅強后盾。
30多年來如東縣進行了2次實質(zhì)性的具有劃時代意義的獸醫(yī)體制改革。1983年第1次獸醫(yī)管理體制改革,將原有的縣、鄉(xiāng)、村三級獸醫(yī)管理體制改革為縣鄉(xiāng)兩級管理體制,通過考試考核精簡分流了一部分村級獸醫(yī)人員,對吸收進入鄉(xiāng)(鎮(zhèn))畜牧獸醫(yī)站人員分批送畜牧獸醫(yī)學校培訓(xùn)以提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))畜牧獸醫(yī)站將全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))畜牧獸醫(yī)服務(wù)工作劃分為若干承包片,由獸醫(yī)實行經(jīng)濟技術(shù)承包,獸醫(yī)人員的工資待遇與目標工作考核結(jié)果和收取的承包服務(wù)費緊密掛鉤。與此同時縣農(nóng)牧主管部門推動“鄉(xiāng)鎮(zhèn)五有文明畜牧獸醫(yī)站”建設(shè),對各鎮(zhèn)防疫、檢疫、畜牧生產(chǎn)、站務(wù)管理等工作實行目標管理考核,管理人員的工作待遇與縣考核結(jié)果掛鉤。第1次獸醫(yī)體制改革初步理順了獸醫(yī)管理體制關(guān)系,明確了工作職責和要求,人員的分流保障了一線工作人員的基本生活待遇,經(jīng)濟技術(shù)承包制的推行,有利于獎勤罰懶,促進了服務(wù)工作的改善,充分調(diào)動了廣大基層畜牧獸醫(yī)工作人員積極性。2008年第2次獸醫(yī)體制改革,如東縣將原有鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站改革為駐鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站和鎮(zhèn)動物醫(yī)院兩部分。駐鎮(zhèn)站由財政撥款,負責疫病防控與監(jiān)管工作。動物醫(yī)院為民營非企業(yè)性質(zhì),實行自收自支,工作人員全部納入國家社會養(yǎng)老保障體系,負責轄區(qū)動物醫(yī)療、閹割等工作,同時協(xié)助駐鎮(zhèn)站防疫檢疫工作。獸醫(yī)體制的第2次改革進一步理順了獸醫(yī)執(zhí)法與技術(shù)服務(wù)關(guān)系,分工更加細致、職責更加明確,重點更加突出,尤其創(chuàng)新性地建立與發(fā)展動物醫(yī)院,延續(xù)穩(wěn)定了畜牧獸醫(yī)服務(wù)隊伍,解除了廣大養(yǎng)豬戶“豬難養(yǎng)”后顧之憂,為養(yǎng)豬業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了保障。
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王愛華(1964—),江蘇如東人,本科,高級畜牧師,研究方向為生豬品種改良與豬人工授精技術(shù)推廣。