周亞青

摘 要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各個(gè)事業(yè)單位的發(fā)展也極為迅速，事業(yè)單位的發(fā)展與會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量息息相關(guān)，而內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作則是確保會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的關(guān)鍵，因此，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作也受到了事業(yè)單位的重視，為了提高會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量，需要做好內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作，進(jìn)一步促進(jìn)事業(yè)單位的良好發(fā)展。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；會(huì)計(jì)工作；內(nèi)部會(huì)計(jì)控制

前言

會(huì)計(jì)工作為事業(yè)單位的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)，但是，在近些年的發(fā)展中作者發(fā)現(xiàn)，很多事業(yè)單位的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作中出現(xiàn)一些問(wèn)題，例如，票據(jù)管理工作不夠全面、內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督落實(shí)力度不足、內(nèi)部會(huì)計(jì)工作崗位控制制度不完善等，對(duì)事業(yè)單位的發(fā)展造成極大的影響，對(duì)此，必須采取相應(yīng)的改進(jìn)措施，本文主要對(duì)事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作中存在的問(wèn)題以及如何做好內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作進(jìn)行分析。

1.當(dāng)前事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制中存在的問(wèn)題

1.1票據(jù)管理工作不夠全面

內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是對(duì)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的重要保障，同時(shí)也可以根據(jù)可靠的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)對(duì)事業(yè)單位未來(lái)的發(fā)展做出正確的抉擇[1]。但是，就當(dāng)今事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作來(lái)說(shuō)對(duì)票據(jù)的管理不夠全面，很多稅務(wù)票據(jù)放置一起未進(jìn)行分類(lèi)，票據(jù)管理過(guò)于混亂，甚至還存在空白票據(jù)混雜的現(xiàn)象，票據(jù)的使用范圍也缺乏明確而又全面的規(guī)范性，不僅影響到會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，甚至對(duì)事業(yè)單位的發(fā)展也造成一定的影響。

1.2內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督落實(shí)力度不足

內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作是對(duì)會(huì)計(jì)工作的主要管理和監(jiān)督的環(huán)節(jié)，對(duì)保證會(huì)計(jì)工作質(zhì)量有著重大的意義[2]。然而，就當(dāng)今一些事業(yè)單位的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作來(lái)說(shuō)，很多會(huì)計(jì)工作環(huán)節(jié)的審計(jì)監(jiān)督落實(shí)力度不足，尤其是審計(jì)監(jiān)督職能的分配上缺乏明確性和組織性，整體內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)監(jiān)督工作無(wú)序，內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的混亂勢(shì)必會(huì)造成事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作質(zhì)量不高，相應(yīng)的也會(huì)影響到事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。

1.3內(nèi)部會(huì)計(jì)工作崗位控制制度不完善

眾所周知，會(huì)計(jì)是企事業(yè)單位發(fā)展的關(guān)鍵，不僅能夠?qū)ζ笫聵I(yè)單位以前的發(fā)展情況進(jìn)行分析，同時(shí)也能夠針對(duì)以前的發(fā)展數(shù)據(jù)為未來(lái)的發(fā)展做出重要的決策，其崗位工作質(zhì)量的重要性不言而喻。然而，現(xiàn)階段一些事業(yè)單位的會(huì)計(jì)控制制度上卻存在一些紕漏，致使會(huì)計(jì)人員工作的積極性不高，甚至出現(xiàn)一人兼多個(gè)崗位的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響到會(huì)計(jì)的工作質(zhì)量[3]。

2.如何做好事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作

2.1加強(qiáng)票據(jù)管理，做好會(huì)計(jì)工作的記錄

票據(jù)的使用是會(huì)計(jì)的最基本工作，但也是內(nèi)部會(huì)計(jì)控制較難的環(huán)節(jié)，由于事業(yè)單位票據(jù)種類(lèi)以及數(shù)量的繁多，勢(shì)必會(huì)為內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作造成一定的挑戰(zhàn)，這也是當(dāng)今事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作中急需解決的問(wèn)題，對(duì)此，要加強(qiáng)票據(jù)的管理，積極做好會(huì)計(jì)工作的記錄。首先，要加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息資料的管理，確保事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、完整性以及準(zhǔn)確性，這樣才能確保各項(xiàng)票據(jù)信息的質(zhì)量[4]。其次，要對(duì)票據(jù)進(jìn)行分類(lèi)管理，對(duì)不同類(lèi)型的票據(jù)要采取合理的分類(lèi)，一方面便于票據(jù)的管理，另一方面便于后續(xù)票據(jù)使用的便捷性。再次，要積極做好會(huì)計(jì)工作的記錄，尤其是票據(jù)開(kāi)具工作的記錄，必須將其責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，同時(shí)要將票據(jù)的使用規(guī)范嚴(yán)格落實(shí)下去，一旦出現(xiàn)票據(jù)問(wèn)題，必須追究相應(yīng)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，尤其是票據(jù)填寫(xiě)內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性，這樣才能進(jìn)一步提高事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制質(zhì)量。

2.2加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督的力度

從以上對(duì)事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制問(wèn)題的分析中得知，現(xiàn)如今很多事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)監(jiān)督工作存在不足，對(duì)會(huì)計(jì)的工作質(zhì)量造成極大的影響，對(duì)此，要加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督的力度，嚴(yán)格落實(shí)審計(jì)監(jiān)督的職能。首先，要對(duì)事業(yè)單位現(xiàn)階段的發(fā)展進(jìn)行分析，這樣可以進(jìn)一步確定事業(yè)單位平日工作的業(yè)務(wù)，也就會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)工作有所掌握。其次，針對(duì)事業(yè)單位各項(xiàng)業(yè)務(wù)以及會(huì)計(jì)工作性質(zhì)的不同，采取針對(duì)性的審計(jì)監(jiān)督工作，同時(shí)，要保證審計(jì)監(jiān)督的有序性，將各個(gè)審計(jì)程序有機(jī)結(jié)合到一起，進(jìn)一步提高事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)監(jiān)督的工作質(zhì)量，對(duì)整體會(huì)計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)督和管理[5]。再次，可以通過(guò)外部的審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作展開(kāi)審計(jì)監(jiān)督，這樣可以有效避免內(nèi)部人員審計(jì)監(jiān)督工作中存在的紕漏問(wèn)題，確保內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作的質(zhì)量，同時(shí)也是提高內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督力度的一種有力手段，當(dāng)然，在這個(gè)過(guò)程中，必須將職能有效的分配下去，一旦出現(xiàn)審計(jì)監(jiān)督問(wèn)題，需追究負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

2.3建立健全會(huì)計(jì)崗位控制制度

完善會(huì)計(jì)崗位控制度是提高事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作效率的重要措施之一，也是對(duì)現(xiàn)階段事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制問(wèn)題改進(jìn)的主要方式之一。首先，要明確事業(yè)單位會(huì)計(jì)崗位用人制度，不僅要確保崗位人員的業(yè)務(wù)水平以及綜合素質(zhì)，同時(shí)要明確要求崗位用人的規(guī)范，嚴(yán)禁出現(xiàn)一人多崗的現(xiàn)象，這樣一肩挑的崗位工作現(xiàn)象不僅會(huì)增加會(huì)計(jì)工作人員的負(fù)擔(dān)，更會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量造成極大的影響[6]。其次，要明確會(huì)計(jì)崗位的職責(zé)，會(huì)計(jì)崗位該做到的工作必須做好，與崗位無(wú)關(guān)的工作禁止參與，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須給予一定的懲戒。另外，還要積極做好事業(yè)單位其他崗位以及會(huì)計(jì)崗位的分離制度，這也是現(xiàn)階段一些事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作中主要面臨的問(wèn)題，一些會(huì)計(jì)人員除了忙于自己崗位工作以外，還會(huì)涉足于其他的崗位工作，甚至受到“人情”方面的影響，而對(duì)其他崗位的工作造成一定的影響，因此，完善會(huì)計(jì)崗位與事業(yè)單位其他崗位的分離制度勢(shì)在必行，同時(shí)，要針對(duì)不同崗位的工作要求，設(shè)計(jì)相應(yīng)的工作流程，這樣崗位人員可以根據(jù)流程圖對(duì)自身的工作進(jìn)行規(guī)劃，確保各個(gè)崗位工作的有序進(jìn)行，進(jìn)一步提高事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作的質(zhì)量。

總結(jié)

綜上所述，會(huì)計(jì)工作作為事業(yè)單位發(fā)展的關(guān)鍵所在，對(duì)事業(yè)單位做出發(fā)展決策的影響極大，為了保證事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展，必須做好內(nèi)部會(huì)計(jì)工作。通過(guò)本文對(duì)事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作的分析，作者主要對(duì)現(xiàn)階段事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作中存在的幾方面問(wèn)題進(jìn)行剖析，同時(shí)也提出了幾點(diǎn)改進(jìn)措施，希望通過(guò)本文的分析，對(duì)提高事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作質(zhì)量，促進(jìn)事業(yè)單位的發(fā)展起到一定的幫助。（作者單位：石家莊市動(dòng)物園管理處）

參考文獻(xiàn)：

[1] 閆麗莉，袁志亮，陳立杰，關(guān)俊龍，吳濤，張慶龍.探析事業(yè)單位內(nèi)部控制存在的問(wèn)題與對(duì)策[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì).2010（05）

[2] 邊國(guó)卿.淺析事業(yè)單位內(nèi)部控制的現(xiàn)狀和改進(jìn)[J].現(xiàn)代商業(yè).2010（21）

[3] 余德貴.事業(yè)單位內(nèi)部控制制度的實(shí)施難點(diǎn)及突破[J].商業(yè)會(huì)計(jì).2009（01）

[4] 盧士軍.事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制淺析[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè).2009（09）

[5] 穆冬枚，陳偉，楊達(dá)，賀紅士，吳志偉，梁宇，黃超，羅旭，肖江濤，張慶龍.關(guān)于事業(yè)單位內(nèi)部控制的現(xiàn)狀與思考[J].會(huì)計(jì)師.2009（05）

[6] 許曉霞.芻議事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的建立與健全[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì).2009（10）