許靈

摘 要：作為企業(yè)管理中的重要部分，企業(yè)會計管理對于企業(yè)的發(fā)展有著重要影響，因此，本文著重分析了新時期發(fā)展下，企業(yè)如何提高會計管理工作。

關(guān)鍵詞：企業(yè)會計；管理工作；方法

引言

我國的經(jīng)濟發(fā)展速度之快，企業(yè)的數(shù)量越來越多，市場化經(jīng)濟發(fā)展下去，企業(yè)之間的競爭閱更加的激烈，企業(yè)只有不斷的提高自身的競爭力才能在大浪淘沙中生存下來。會計管理是企業(yè)管理工作中的重要組成部分，是企業(yè)經(jīng)營和生產(chǎn)的工作紐帶，當(dāng)前的形勢下，企業(yè)會計管理工作也在不斷的完善和提高，作為企業(yè)管理者，要對企業(yè)會計管理存在的問題采取措施解決，并且要繼續(xù)的提高會計管理工作，促進企業(yè)的不斷發(fā)展。

一、企業(yè)會計管理的現(xiàn)狀

（一）優(yōu)勢

隨著時代的不斷發(fā)展，會計管理工作的職能從傳統(tǒng)的資產(chǎn)管理向著綜合化管理的方向發(fā)展，企業(yè)會計的優(yōu)勢就是利用全面的控制理念降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。我國的商業(yè)發(fā)展歷史時間很久，會計管理工作也是經(jīng)歷了很長的累積過程達到新時期更加科學(xué)完善的會計管理理念。同時，企業(yè)管理人員設(shè)置結(jié)構(gòu)簡潔，管理效率高，可以在最快的時間內(nèi)完成財務(wù)處理工作。

（二）劣勢

雖然會計管理工作在經(jīng)歷很長一段時間的發(fā)展過后取得了不錯的成效，但是很難完全擺脫傳統(tǒng)管理方式的影響，一些新生長起來的企業(yè)資金相對缺乏，因此，會計管理工作沒有專業(yè)的人才進行管理，會計管理體系不健全，導(dǎo)致整體的會計管理工作水平不高，不能發(fā)揮最佳的作用。同時，作為企業(yè)管理者，對于會計管理工作的創(chuàng)新發(fā)展不重視，沒有用發(fā)展的眼光去看待會計管理工作，使得企業(yè)在競爭中無法脫穎而出。

（三）機會

當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn)，同時還有巨大的機遇，那么作為管理者，要審時度勢的提高自身的眼界，善于發(fā)現(xiàn)市場中的發(fā)展機會。對于會計管理工作要深入的去研究相關(guān)政策和管理制度，通過市場規(guī)律的把握，會計管理工作要建立與市場發(fā)展統(tǒng)一的會計管理制度，為順利的開展會計工作提供一個企業(yè)更加有利于運行的環(huán)境。同時還要汲取國內(nèi)外先進的管理經(jīng)驗，不斷地提升管理意識，確保會計管理工作高效的進行。

（四）威脅

市場風(fēng)云變幻無常，作為管理者，要對所處的環(huán)境和環(huán)境中存在的威脅進行風(fēng)險評估分析，由于國內(nèi)市場秩序存在著混亂，同時外來的競爭力也在加入，帶來了先進的管理水平，這對于本土的企業(yè)是一個巨大的威脅，也暴漏出國內(nèi)企業(yè)會計管理水平還是處于未完善的狀態(tài)下，那么在競爭的過程中，國內(nèi)企業(yè)的劣勢就凸顯出來。

二、如何提高企業(yè)會計管理工作的水平

1.健全會計管理體系

企業(yè)在不斷的進步發(fā)展中需要擴大企業(yè)規(guī)模時，那么會計部分工作量就會增加，為了確保會計管理工作的順利進行以促進企業(yè)發(fā)展需要，那么企業(yè)要根據(jù)自身的實際情況對會計管理制度和體系進行完善，規(guī)范要對會計工作的每一個工作環(huán)節(jié)以及參與會計管理的人員進行標(biāo)準(zhǔn)和約束，這是保證會計工作的順利進行，保障企業(yè)會計管理工作高效運行的有效途徑。

2.提高會計人員的整體素質(zhì)

為了與企業(yè)不斷的發(fā)展和經(jīng)濟效益提升的需要，作為會計管理人員要努力的提高自身專業(yè)素質(zhì)。對于已經(jīng)在職的會計管理人員，企業(yè)要組織他們進行定期的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，掌握最新的管理方法，對于工作中存在的問題進行解決。同時，要對會計工作人員的職業(yè)道德不斷提升，強化職業(yè)道德，可以有效的杜絕違法亂紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生，同時可以激發(fā)員工的積極性，提升會計管理工作效率。

3.加強對會計工作的監(jiān)督

由于企業(yè)對會計管理工作的監(jiān)督管理力度缺乏，會計管理工作中存在的不良之分影響到了企業(yè)的經(jīng)濟效益，為了避免這樣的現(xiàn)象重復(fù)發(fā)生，在建立會計管理制度的同時，要建立相應(yīng)的會計監(jiān)督體制，對企業(yè)會計管理工作中的核算工作進行嚴(yán)格的監(jiān)督，確保核算信息的準(zhǔn)確真實。此外，會計管理工作要有明確的分工，職責(zé)劃分清晰，責(zé)任主體劃定可以避免出現(xiàn)人員腐敗現(xiàn)象，同時也有利于監(jiān)督管理工作的高效進行。

4.提高會計管理工作水平

新時期是信息化社會，信息化帶來的計算機互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用在各行各業(yè)中，促進了社會生產(chǎn)力的極大提升。企業(yè)的會計管理工作要搭乘信息化的發(fā)展的順風(fēng)車，使用現(xiàn)代化的管理手段進行會計管理工作，利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實現(xiàn)信息共享，內(nèi)部工作的透明度提升，防止貪污腐敗現(xiàn)象，對會計管理工作效率的提升起到促進作用。

三、企業(yè)會計管理創(chuàng)新趨勢

1.企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略重點建設(shè)轉(zhuǎn)為內(nèi)控

提升企業(yè)競爭力，那么要從企業(yè)管理入手，企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略重點也要轉(zhuǎn)向內(nèi)部管理，從經(jīng)濟學(xué)的角度來看，如果一個項目的信息比信息收益要多，那么成本核算是不經(jīng)濟的，從企業(yè)長遠的發(fā)展來看，信息核算成本屬于暫時支出，如果擁有完整的信息體系，收益要遠比信息核算成本要多。企業(yè)需要重視信息價值，重視信息成本核算，適應(yīng)戰(zhàn)略發(fā)展的需要，建立完善信息資源優(yōu)勢，提高企業(yè)在長期競爭中優(yōu)勢地位?，F(xiàn)代的成本的管理中對于成本的概念理解為國家規(guī)定的財務(wù)準(zhǔn)則和企業(yè)制定的財務(wù)制度為基礎(chǔ)的核算成本，被稱為企業(yè)財務(wù)成本企業(yè)財務(wù)成本和項目管理成本可從以下幾個方面加以區(qū)別：企業(yè)財務(wù)成本的核算主體是企業(yè)。

2.企業(yè)會計管理趨勢分析

企業(yè)財務(wù)核算主要是對企業(yè)一定時間內(nèi)的生產(chǎn)活動發(fā)生的實際成本和應(yīng)攤銷的費用，按照國家規(guī)定編制的財務(wù)報表計算企業(yè)的利潤和繳納金。新企業(yè)的建立或是項目開工需要建立新帳，新帳的建立重點要想好科目的設(shè)置，憑證的制作要想好每一個科目如何進行明細，應(yīng)該輔助核算好還是直接在科目下面設(shè)置明細好，如果企業(yè)涉及到的往來單位數(shù)量多、項目和部門的數(shù)量也較多的時候，那么采用輔助核算是最好的選擇，如果企業(yè)單一的項目立賬，選擇直接在科目下面明細為好。企業(yè)財務(wù)核算管理分為集權(quán)式和分權(quán)式，集權(quán)式是企業(yè)集中管理，由公司直接編制財務(wù)報表，公司可以及時的掌握各個項目的成本情況，有力企業(yè)對分項目實現(xiàn)動態(tài)實時的監(jiān)控管理，利于財務(wù)管理。分權(quán)式是項目單獨管理制度，由公司總部匯總報表，比較適用于公司本部及附近項目較多的企業(yè)。缺點是對外地項目的核算資料可能不及時，不能及時準(zhǔn)確地反映公司財務(wù)狀況；不利于建筑企業(yè)的稅收籌劃。分權(quán)式的優(yōu)點是減輕了公司總部的核算工作，有利于各項目部及時準(zhǔn)確的反映其財務(wù)狀況，有利于公司的稅收籌劃。缺點是容易造成項目經(jīng)理權(quán)力過大，滋生腐敗。項目管理成本的核算主體是項目，是由項目經(jīng)理組織項目管理人員按照項目管理需要和上級企業(yè)的要求，對項目發(fā)生的實際成本進行核算。企業(yè)財務(wù)成本核算的范圍是整個建筑企業(yè)，核算內(nèi)容包括企業(yè)在建項目成本及為組織企業(yè)經(jīng)營活動發(fā)生的期間費用。

四、結(jié)語

隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)之間的競爭更為嚴(yán)格，新生企業(yè)的數(shù)量在逐漸的增加，企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展首先要做好企業(yè)內(nèi)控管理工作，作為企業(yè)內(nèi)部管理工作的重要部分，做好企業(yè)會計管理，科學(xué)合理的進行會計管理工作，提高企業(yè)資金運行，為企業(yè)的決策、生產(chǎn)、運營的順利進行提供最有效的幫助。（作者單位：大連青林房地產(chǎn)開發(fā)有限公司）

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