在 聯(lián)盟合作這件事上,中遠(yuǎn)集運(yùn)一貫抱有開放的姿態(tài)。早在2001年,中遠(yuǎn)集運(yùn)就與川崎汽船、陽明海運(yùn)、韓進(jìn)海運(yùn)組建CKYH。去年,CKYH迎來新成員——長榮海運(yùn),并改名為CKYHE。
根據(jù)Alphaliner去年12月統(tǒng)計,CKYHE在東西主干航線營運(yùn)船舶總運(yùn)力約190萬TEU,在亞歐航線市場運(yùn)力份額為24%,在跨太平洋航線市場運(yùn)力份額為35%。
合作緊密開放有度
CKYHE于去年3月組建,4月份共同合作運(yùn)營亞歐航線,12月份獲得美國聯(lián)邦海事委員會(FMC)批準(zhǔn)自今年1月1日開始將合作范圍擴(kuò)大到美國航線。中遠(yuǎn)集運(yùn)相關(guān)人士在接受《航運(yùn)交易公報》記者采訪時表示,目前,CKYHE正著手優(yōu)化調(diào)整跨太平洋航線,預(yù)計一季度宣布新的航線規(guī)劃,二季度初運(yùn)營。
對于當(dāng)下班輪市場已經(jīng)形成的四大聯(lián)盟,CKYHE的競爭力從何而來?上述人士認(rèn)為:一方面,聯(lián)盟合作須滿足各地監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求,嚴(yán)格按照監(jiān)管機(jī)構(gòu)的相關(guān)程序進(jìn)行申報,“在與FMC進(jìn)行報備審批前的溝通中,它們對CKYHE給出了很高的評價”。另一方面,CKYHE“對內(nèi)合作緊密,對外靈活開放”。對內(nèi)合作緊密體現(xiàn)聯(lián)盟優(yōu)先的原則,成員之間相互支持相互尊重。首先,優(yōu)先滿足聯(lián)盟內(nèi)成員需求,這是組建聯(lián)盟的本質(zhì)所在,只有實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟內(nèi)部資源優(yōu)化,才能實(shí)現(xiàn)提升服務(wù)品質(zhì)的目標(biāo);其次,對外開放保持一定靈活性,鑒于CKYHE主要是在東西主干航線展開合作,任何成員若要在東西主干航線上與其他班輪公司合作,一定會先征求和尊重聯(lián)盟成員意見。而在非東西主干航線上,聯(lián)盟成員將根據(jù)自身需求選擇不同的合作伙伴。
對于組建聯(lián)盟要尋求降低成本的目的,上述人士表示,實(shí)際上降低成本的途徑有兩條:優(yōu)化結(jié)構(gòu)和提高裝載率。優(yōu)化結(jié)構(gòu)一是船型組合的優(yōu)化,即每組航線投用當(dāng)時最具單位成本競爭優(yōu)勢的船舶;二是航線的優(yōu)化,即以客戶需求為中心優(yōu)化航線設(shè)置;三是網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化,即通過完善區(qū)域網(wǎng)絡(luò)增強(qiáng)全球網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢。優(yōu)化的結(jié)果集中體現(xiàn)在服務(wù)的覆蓋面、頻率和交貨期等方面。
CKYHE成員之間如何進(jìn)行協(xié)調(diào)呢?上述人士解釋說,CKYHE里有著不同層次的委員會,由5家成員派員組成,采取定期召開會議的方式進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。
變化是永恒不變的主題
在2015年到來之時,2M和O3是已經(jīng)擁有1.8萬TEU以上型船舶的聯(lián)盟,而G6和CKYHE也是一只腳踏入超大型集裝箱船舶俱樂部的聯(lián)盟。
在G6成員商船三井和東方海外還在為建造超大型集裝箱船舶詢價、招標(biāo)之時,CKYHE新成員長榮海運(yùn)已經(jīng)先人一步做出決斷。去年12月22日,長榮海運(yùn)公布,經(jīng)董事會決議擬承租6艘1.8萬TEU型船。幾年前長榮海運(yùn)“絕不造8000TEU以上型船”言猶在耳,對此,上述人士表示:“市場的變化才是永恒不變的主題。結(jié)合市場出現(xiàn)的變化,企業(yè)調(diào)整戰(zhàn)略是非常正常的行為。”對于中遠(yuǎn)集運(yùn)是否也會訂造1.8萬TEU型船,上述人士坦言:“我們在關(guān)注和研究”。
去年,中遠(yuǎn)集運(yùn)訂造10艘新船,其中5艘9000TEU型船、5艘1.4萬TEU型船。上述人士表示:“根據(jù)市場發(fā)展、船舶結(jié)構(gòu)改善和提高競爭力的需要,中遠(yuǎn)集運(yùn)在老舊船舶大量拆解的現(xiàn)狀下,需要適時補(bǔ)充運(yùn)力?!?/p>
對于訂造新船是否會給當(dāng)前市場帶來進(jìn)一步壓力時,上述人士認(rèn)為,一段時期內(nèi)或?qū)⒚媾R供大于求的壓力,但長遠(yuǎn)看,是企業(yè)和行業(yè)走向持續(xù)發(fā)展的必要條件。“對于企業(yè)而言,需要從戰(zhàn)略高度制定遠(yuǎn)期目標(biāo),其中包括船舶結(jié)構(gòu)優(yōu)化的目標(biāo)。戰(zhàn)略目標(biāo)不能隨意改變,但是可以調(diào)整經(jīng)營策略。雖然超大型集裝箱船舶供給增加,但需要看到其積極的一面,就是新技術(shù)帶來的環(huán)保、節(jié)能以及單位成本下降,從而可以更好地服務(wù)客戶?!眅ndprint