六年前美國還在擔心石油依賴，六年后美國卻即將成為下一個中東，一切都源于頁巖氣。本書講述的是，幾位被視為極度投機和瘋狂的企業(yè)家，如何靠著近乎偏執(zhí)的創(chuàng)業(yè)精神和技術創(chuàng)新，為美國在頁巖油氣開采方面帶來革命性變化。開采技術在美國能夠率先商業(yè)化，依靠的是幾個中小石油公司的企業(yè)主，他們在美國屬于“能源個體戶”，他們抵抗住了股東壓力，幾乎把整個公司的利潤都壓上，在瀕臨絕境之時迎來曙光。來聽聽他們的故事：他們不是完人，貪婪且自負，同時帶來了20年來最大的能源變革。

俄克拉荷馬州的能源高管、獨具慧眼的哈羅德·哈姆，奧布里·麥克倫敦還有湯姆·沃德，是格雷戈里·祖克曼書里的明星。書的副標題——《新能源億萬富豪背后的驚人故事》可能是書的營銷策略，但是卻如實地反映了這些人，還有他們的前人，在美國石油和天然產(chǎn)量下跌的情況下，是如何不顧傳統(tǒng)石油天然氣的開采方法的主觀限制而進行開采發(fā)掘的。

書中全面介紹了喬治·米切爾在頁巖方面的成功故事。他的公司率先使用水力壓裂的方法在北德克薩斯州的巴內(nèi)特頁巖中打出了天然氣。米切爾的堅持終于如愿以償。水平鉆探技術和電腦的使用也是成功的主要因素，因為它們讓能源公司更準確地把巖石的“中獎區(qū)域”進行定位。

祖克曼是《華爾街日報》資深記者，兩次獲得美國財經(jīng)新聞界最高榮譽。在《頁巖革命》這本書里，作者著重寫了在油氣田里的那些非常自我的一些人。但是祖克曼也花了筆墨描寫一些小人物，他們也深受新能源復興的影響。其中包括伊麗莎白·艾麗旭和她丈夫麥特，他們從風景優(yōu)美的俄勒岡州搬到了有時會非常寒冷的北達科他州的威利斯頓去找工作，因為巴肯頁巖引起的新能源復興給這個城鎮(zhèn)帶來了新的工作機會。書中還看到了威廉·巴特勒這樣的人物，他是南德克薩斯州的勤勞農(nóng)民。他的土地一夜之間價值百倍，他覺得有些措手不及。這位87歲的老人只有一個遺憾：“唯一的錯誤是它遲來了40年。我現(xiàn)在已經(jīng)太老了，我不知道怎么要拿這些錢怎么辦?！卑吞乩盏墓适率潜緯衅渌恍└吖軅兏F兇極侈的揮霍的巨大反差?！?/p>

祖克曼一點兒也沒有把那些人的奢侈加以任何形式的掩飾。米切爾把公司6億多美元的巨資投在休斯頓北邊的一個新規(guī)劃的社區(qū)“樹林城市”項目上。切薩匹克能源集團公司騰飛之后，創(chuàng)始人之一兼高級執(zhí)行官麥克倫敦大舉收購紅酒和古董地圖，在百慕大、夏威夷還有密執(zhí)安州購買豪宅。切薩匹克公司的另一個創(chuàng)始人沃德，雖沒有麥克倫敦那么張揚，他也是非常奢侈，他用自己的財富購買了豪宅、土地和牲口。這兩個人也自己創(chuàng)建自己的對沖基金，進行交易。

麥克倫敦和沃德還給大學、非牟利機構以及宗教團體捐贈了大量資金。他們還隸屬于一個集團，這個集團把美國職業(yè)籃球NBA帶到了俄克拉荷馬市。根據(jù)麥克倫敦的看法，雷電籃球隊在吸引并留住員工方面發(fā)揮了一定作用?！叭绻愕某鞘胁恍?，就沒法吸引一流的員工，特別是年輕人，”麥克倫敦說。

但是，《頁巖革命》的核心內(nèi)容是尊敬。書中介紹的那些獨立公司——米奇爾能源與發(fā)展集團、大陸資源公司、切薩匹克公司、EOG能源公司還有其他公司——都被?？松っ梨诤脱└｝堖@樣的大公司看低了。這些大公司離開美國，到外國去找石油和天然氣田了。

切薩匹克能源公司進場已經(jīng)太遲，所以它就花大價錢購買最好的地塊，或者收購競爭對手公司，但同時也給自己高筑起債臺。這樣的做法讓切薩匹克公司后來在天然氣價格下降的時候自食其果。

大陸能源公司的哈姆，是俄克拉荷馬州一個佃農(nóng)的兒子。他發(fā)起一個運動來推廣在美國國內(nèi)進行鉆探，想要尋求同行的支持，卻被諸如大公司?？松梨谶@種大公司最高執(zhí)行官的唾棄。在奧巴馬總統(tǒng)競選的一次慈善餐會上，他想解釋化石能源的復興，卻被奧巴馬冷落。漢姆因此在2012年總統(tǒng)大選的時候，把他的支持——還有資金——貢獻給了共和黨的總統(tǒng)競選人密特·羅姆尼。后來，漢姆在享受因鉆探北達科他州巴克頁巖而打出來的時候的時候，他也密切關注著他的同行們，那些老總們都專注著天然氣方面的開發(fā)。但漢姆堅信，石油才是掌控美國能源未來的鑰匙。

本書中描寫的最值得同情的人是謝里夫·蘇基。他是來自黎巴嫩的移民。他想在美國建一個液化天然氣的進口港，后來竟然建成了一個出口港，情況非常戲劇化。蘇基之所以會涉足能源生意，因為他之前就奔走于華爾街投資銀行和中東的石油大亨之間，促成投資生意。很快，他就厭倦了，搬到科羅拉多州的阿斯本，后來又搬到洛杉磯，經(jīng)營酒店和俱樂部。蘇基創(chuàng)建了謝尼埃能源公司，開始大舉實施天然氣的宏偉計劃，但他不斷面臨大投資者的嘲笑，甚至是自己公司董事局的嘲笑。

祖克曼描寫了董事局會議室內(nèi)部、在酒店的酒吧里和在餐館里的進行交易的情況，還描寫了公司內(nèi)部如何討論如何分配稀有的資本的情況。他在描述那些富含石油天然氣、炙手可熱的頁巖的地質狀況的時候，沒有用太多的專業(yè)用語，簡潔明了。

另一位主要角色是沃德。切薩匹克公司的迅速擴張也讓他吃盡了苦頭，他被逐出公司。他經(jīng)過幾個月的痛定思痛，迫不及待地開始創(chuàng)建了他自己的公司——山瑞奇。沃德和麥克倫登都沒能躲過2008年的金融危機。祖克曼描述了這兩人如何面對投資銀行給他們的催繳保證金的通知；麥克倫敦在友善的董事局的幫助下，沃德在他的老鄉(xiāng)——俄克拉荷馬州的有錢人喬治·凱薩的幫助下，他們?nèi)绾未蚍碚獭?/p>

《頁巖革命》描寫了麥克倫敦和沃德在和積極的投資者經(jīng)過了一年的斗爭之后，最終如何被自己創(chuàng)建的公司給拋棄。這些董事局里發(fā)生的沖突，讓大家還心有余悸。切薩匹克公司最后幾個與內(nèi)裁員的900多名員工對此更是記憶尤新。

不過，讀者們還是可以看到麥克倫在俄克拉荷馬市阿卡迪亞區(qū)建造賽車跑道和高爾夫球場的計劃。當?shù)弥莻€項目得耗費2億美元，立刻給斃了。德文能源集團根本沒有太多筆墨，俄克拉荷馬人可能大感奇怪。只提了2001年有人想用35億美元的價格來買米切爾能源公司，還有德文公司在北德克薩斯州巴肯頁巖上的技術成就。

《頁巖革命》在結尾的時候來了個峰回路轉，分析討論了在環(huán)保方面有爭議的問題。美國和全世界都因為石油和天然氣的迅速開發(fā)而出現(xiàn)了這方面的討論。書中其他地方也簡單介紹了賓夕法尼亞和紐約因環(huán)保方面的問題而有些滯?，F(xiàn)象，卻又在尾聲里重復，似乎是有意而為?！俄搸r革命》也沒有安排索引，如有的話，讀者可以更好地檢索書中公司的名稱和所出現(xiàn)頁碼。書的最前面的“主要人物表”加得非常好。

《頁巖革命》講述了很多細節(jié)，或許有些龐雜，但是它全面地介紹了過去20年美國能源產(chǎn)量低糜轉變?yōu)槊绹?jīng)濟領軍地位的過程。正如祖克曼最后總結的，之前，人們都在批評美國已經(jīng)沒有革新的創(chuàng)造力，但是，眼下的美國能源產(chǎn)量的暴增，給那些人提了個醒兒：美國還是非常有創(chuàng)新精神，勇于冒險，還很有創(chuàng)業(yè)精神。