在主動(dòng)變革中煥發(fā)青春活力
——紀(jì)念中國(guó)電子科技集團(tuán)公司第十研究所成立六十周年
時(shí)至今日,中國(guó)電子科技集團(tuán)公司第十研究所已經(jīng)走過了60個(gè)年頭。在北京組建,到西南扎根,從60年前的100多人在成都西郊白手起家,到員工4000多人、營(yíng)收48億、利潤(rùn)5.6億的大型骨干研究所,十所在中國(guó)電子工業(yè)的田園里櫛風(fēng)沐雨,從一顆種子茁壯成長(zhǎng)為參天大樹,已然成為我國(guó)國(guó)防軍工電子的排頭兵
60年,60個(gè)瞬間。隔著60年的時(shí)光對(duì)視,在變與不變、似與不似之間,折射出的不僅是這個(gè)集體的工作生活景象,更是一種精神、氣質(zhì)和情懷——中國(guó)夢(mèng)流淌在一個(gè)甲子的萬千變象當(dāng)中,如此大相徑庭卻又殊途同歸。
作為新中國(guó)成立后組建的第一個(gè)綜合性電子技術(shù)研究所,十所的誕生和發(fā)展注定要與國(guó)家的使命聯(lián)系在一起。
60年來,十所創(chuàng)造了中國(guó)電子工業(yè)的多個(gè)“第一”,先后參與并圓滿完成了“兩彈一星”、載人航天工程、探月工程、殲十飛機(jī)等重大工程試驗(yàn)任務(wù)500余次,獲得省部級(jí)以上成果獎(jiǎng)300多項(xiàng),其中國(guó)家科技進(jìn)步特等獎(jiǎng)9項(xiàng)。先后榮獲“全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”、“中央企業(yè)先進(jìn)集體”、“全國(guó)文明單位”,并三次獲得“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)”。發(fā)展背后,涌動(dòng)的是十所人忠誠(chéng)如一的“國(guó)家利益高于一切”的軍工情懷、一往無前的進(jìn)取精神和勇于探索的變革創(chuàng)新實(shí)踐。
如今的十所,是我國(guó)軍用航空電子信息系統(tǒng)、航天測(cè)控與衛(wèi)星應(yīng)用系統(tǒng)、航空通信與數(shù)據(jù)鏈系統(tǒng)、情報(bào)偵察系統(tǒng)、敵我識(shí)別系統(tǒng)等專業(yè)領(lǐng)域的研制生產(chǎn)基地,集電子系統(tǒng)集成、設(shè)備、軟件技術(shù)研究于一體,產(chǎn)品涵蓋陸??仗欤夹g(shù)水平處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。并且在軍民結(jié)合產(chǎn)業(yè),以天奧集團(tuán)公司為平臺(tái),在時(shí)間頻率、通信導(dǎo)航、北斗衛(wèi)星應(yīng)用等領(lǐng)域快速發(fā)展,擁有亞洲最大的原子鐘生產(chǎn)企業(yè)和國(guó)內(nèi)最完整的時(shí)間頻率產(chǎn)業(yè)鏈。
站在60年的起點(diǎn)上,十所又一次走到了發(fā)展轉(zhuǎn)型的十字路口。在國(guó)家全面深化改革、推進(jìn)軍民深度融合、軍工科研院所轉(zhuǎn)制、國(guó)企改革的大背景下,在中國(guó)電科集團(tuán)向著“國(guó)內(nèi)卓越、世界一流”高科技企業(yè)轉(zhuǎn)型的總體戰(zhàn)略引領(lǐng)下,十所將在主動(dòng)變革中重新出發(fā),以快速轉(zhuǎn)型升級(jí)來更好地肩負(fù)起助推“中國(guó)崛起”的歷史使命。
軍民融合已上升為國(guó)家戰(zhàn)略,十所具有很好的軍民融合發(fā)展基礎(chǔ)。依據(jù)“軍民結(jié)合、寓軍于民”的發(fā)展理念,十所于1997年開始對(duì)民品產(chǎn)業(yè)進(jìn)行公司化運(yùn)營(yíng),2014年注冊(cè)成立天奧集團(tuán)有限公司,以十所強(qiáng)大的技術(shù)力量為支撐,天奧集團(tuán)現(xiàn)已發(fā)展成為擁有7家控股公司的科、工、貿(mào)經(jīng)營(yíng)一體化的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán),2014年?duì)I業(yè)收入達(dá)23億元。
十所重點(diǎn)從“平臺(tái)、戰(zhàn)略、機(jī)制、人才”四個(gè)方面著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)破局,以“四輪驅(qū)動(dòng)”持續(xù)推進(jìn)軍民融合發(fā)展。一是以成都天奧電子股份有限公司IPO為突破口,建立軍民結(jié)合產(chǎn)業(yè)融資平臺(tái)和資本運(yùn)作平臺(tái),完善產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié),提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。二是加強(qiáng)戰(zhàn)略謀劃,從頂層推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,重點(diǎn)打造時(shí)間頻率、通信導(dǎo)航、北斗衛(wèi)星應(yīng)用三個(gè)重要產(chǎn)業(yè),積極推動(dòng)軍工經(jīng)濟(jì)與地區(qū)經(jīng)濟(jì)的融合。三是建立民品產(chǎn)業(yè)孵化機(jī)制,通過設(shè)立產(chǎn)業(yè)化發(fā)展基金,試行中長(zhǎng)期激勵(lì)等措施,鼓勵(lì)各公司發(fā)展有產(chǎn)業(yè)化前景的項(xiàng)目,逐步轉(zhuǎn)化為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。四是完善人才激勵(lì)機(jī)制,以員工持股、股票期權(quán)、成果轉(zhuǎn)化收益等多種形式加大激勵(lì)力度。
黨的十八大提出了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展戰(zhàn)略。作為從事國(guó)家高端電子信息前沿技術(shù)研究的高科技企業(yè),創(chuàng)新無疑是生存之本。十所按照“以科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)軍民核心業(yè)務(wù)”的發(fā)展思路,推動(dòng)先進(jìn)的創(chuàng)新體系重構(gòu),實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新與軍民品業(yè)務(wù)的互動(dòng)發(fā)展。
十所不斷重構(gòu)技術(shù)創(chuàng)新體系,通過技術(shù)創(chuàng)新體制與機(jī)制的建立,提高投入產(chǎn)出效率,建立“探索一代、預(yù)研一代、研制一代、生產(chǎn)一代”的有繼承性的技術(shù)創(chuàng)新儲(chǔ)備模式,建立技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和制度,逐步提升自主創(chuàng)新指數(shù)。
在已有的時(shí)間頻率國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、集團(tuán)公司航空電子信息系統(tǒng)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等創(chuàng)新機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程技術(shù)中心、所開放性實(shí)驗(yàn)室等企業(yè)開放式技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)的建設(shè)。堅(jiān)持開放式協(xié)同創(chuàng)新,與高?;蚩蒲性核ⅰ爱a(chǎn)學(xué)研”技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟,有效利用社會(huì)創(chuàng)新資源,探索創(chuàng)新管理模式,以技術(shù)創(chuàng)新需求為基礎(chǔ),以項(xiàng)目為紐帶,探索聯(lián)盟長(zhǎng)效機(jī)制。建立企業(yè)內(nèi)部“成果共享”機(jī)制和軍民融合技術(shù)交流機(jī)制,促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用,加強(qiáng)軍民兩用技術(shù)的相互轉(zhuǎn)換,建立內(nèi)外部“技術(shù)交易”制度。
“十三五”期間,國(guó)家將全面完成軍工科研院所轉(zhuǎn)制,十所面臨由事業(yè)單位向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型的重大轉(zhuǎn)變。從2013年開始,十所就提早謀劃,探索以中國(guó)電科天奧子集團(tuán)的模式,推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),依托目前已具有一定基礎(chǔ)的控股公司——天奧集團(tuán)公司治理體系,逐步將十所與其整合,實(shí)現(xiàn)一體化運(yùn)作,使十所發(fā)展成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的法人實(shí)體和市場(chǎng)主體。
十所同步啟動(dòng)了以IPD(集成產(chǎn)品開發(fā))為核心的管理改革工作,計(jì)劃用3到5年時(shí)間實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)企業(yè)向現(xiàn)代高科技企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。通過商業(yè)模式、戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、人力資源、財(cái)務(wù)管控和企業(yè)文化等體系設(shè)計(jì)和流程再造,改變現(xiàn)有科研生產(chǎn)模式。同時(shí)建立健全各項(xiàng)管理規(guī)章制度,建立有效的內(nèi)控體系,加強(qiáng)戰(zhàn)略管控、財(cái)務(wù)管理、人事管理、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、審計(jì)監(jiān)督等制度建設(shè),有效控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),逐步建立起規(guī)范的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行機(jī)制,顯著提升現(xiàn)代化管理水平。
按照規(guī)劃,天奧集團(tuán)2020年將實(shí)現(xiàn)銷售收入150億元,發(fā)展成為國(guó)內(nèi)一流、在國(guó)際上有較高知名度的電子信息產(chǎn)業(yè)高科技企業(yè),并且建立完善的現(xiàn)代企業(yè)制度,成為國(guó)有控股、股權(quán)多元化的現(xiàn)代企業(yè),成為具有強(qiáng)大自主創(chuàng)新能力、突出產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的電子產(chǎn)品供應(yīng)商、信息系統(tǒng)集成商和電子信息服務(wù)商。
回望過去的60年,十所的奮斗歷程、國(guó)家的夢(mèng)想與道路,相伴隨行,一起走過,點(diǎn)滴成績(jī)都是“中國(guó)崛起”大輝煌中的一粒分子,需要致敬的人數(shù)不勝數(shù),每一位奮斗者都值得致敬,每一位支持者都值得致敬, 每一位關(guān)注者都值得致敬,感謝每一位與十所一路同行的伙伴!今天的十所在變革中煥發(fā)出朝氣蓬勃的青春活力,在偉大中國(guó)夢(mèng)的新實(shí)踐當(dāng)中,明日之十所,必將更加美好!■