中國人均收入和要素成本不斷上升,社會發(fā)展受資源環(huán)境的壓力加大,勞動力、土地要素成本的提高,這些因素減弱了中國企業(yè)的低成本競爭優(yōu)勢,這一現(xiàn)象對中國經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展有什么樣的影響?該如何應對?中國下一個競爭優(yōu)勢在哪里?許多人在關注這個問題。今年全國“兩會”期間,部分來自企業(yè)界的代表委員呼吁國家減免稅收,支持企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,以應對生產(chǎn)成本上升的困局。
2004年、2005年,中國經(jīng)濟增長勢頭依然保持強勁,GDP分別比上一年增加9.5%和10.4%,生產(chǎn)資料價格雖在2004年有所上漲,但還處于相對較低的水平,中國內(nèi)地的勞動力市場價格還很低,每個普通工人的年薪大約在1萬元左右。
2005年的秋天,在寧波銀行系統(tǒng)工作了30多年的黃玉強,正是看到中國經(jīng)濟高速發(fā)展所帶來的廣大市場空間和相對低廉的要素成本,他選擇了辭職“下?!保_辦了一家生產(chǎn)裝飾材料公司。經(jīng)過5年多的發(fā)展,黃玉強的公司已經(jīng)發(fā)展成為一家專業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售新型高檔環(huán)保不燃裝飾材料的綜合型企業(yè),年產(chǎn)值超過5億元,同樣面臨生產(chǎn)成本不斷增加的的困擾。
中國在經(jīng)歷了2008年國際金融危機和2009年的歐洲主權債務危機之后,2010年國內(nèi)生產(chǎn)總值依然取得比上一年增長10.3%的驕人成績,但生產(chǎn)要素價格上漲幅度也有較大的增加,特別是勞動力成本。“2008、2009年是工人工資增長最快的兩年,每年平均上漲30%左右,現(xiàn)在一個普通工人的年薪都在4萬~5萬元左右?!秉S玉強對《經(jīng)濟》記者說。
低成本優(yōu)勢減弱
2009年下半年以來,中國經(jīng)濟的整體復蘇,東部沿海地區(qū)的很多中小企業(yè)接到訂單量不斷增加,這時東南沿海地區(qū)出現(xiàn)民工短缺現(xiàn)象,企業(yè)為招工而發(fā)愁?!懊窆せ摹边@個詞不斷出現(xiàn)在新聞媒體上,甚至有專家說中國的“劉易斯拐點”已經(jīng)到來。
黃玉強的企業(yè)也面臨招工難問題,他覺得,媒體對“民工荒”的過度報道導致了一些工人周末到各廠家轉(zhuǎn),看哪家工廠工資給得高,就辭職去那家上班,這對一個企業(yè)的正常生產(chǎn)影響非常大。同時,他認為現(xiàn)在的新生代農(nóng)民工大部分不愿意從事體力勞動,就是工資低些他們都愿意做辦公室文員、業(yè)務員等腦力勞動的工作,以致做體力勞動的工人大幅減少。
辦企業(yè)的黃玉強不得不面對工人工資、原材料價格等生產(chǎn)成本上漲的壓力。他知道低成本運營對企業(yè)來說只是發(fā)展的一個階段,世界金融危機的發(fā)生縮短了這個階段。我國從2008年底到2010年下半年共投資4萬億元應對金融危機引發(fā)的風險,實現(xiàn)“促內(nèi)需、保增長”的目標,大量資金投入市場,一定程度上推動了生產(chǎn)要素價格的上升。伴隨經(jīng)濟高速發(fā)展,我國還面臨高通脹的風險,各類型的生產(chǎn)要素價格也在不斷上漲,國內(nèi)生產(chǎn)要素價格正向國際生產(chǎn)要素市場的平均價格邁進。
國務院發(fā)展研究中心研究員王忠宏接受《經(jīng)濟》記者采訪時認為,2008年的國內(nèi)生產(chǎn)要素價格上漲,主要有四個方面因素:一、當時的國家宏觀政策沒有及時轉(zhuǎn)變;二、《勞動合同法》在2008年正式實施以后,一定程度上增加了企業(yè)用工成本;三、人民幣升值和土地價格的上漲;四、國家出臺調(diào)低出口退稅的政策。他說:“國際金融危機發(fā)生以后,政府把工作重心傾向保增長,出臺了一系列擴大消費的優(yōu)惠政策,比較注重調(diào)經(jīng)濟結(jié)構、消費結(jié)構、產(chǎn)業(yè)結(jié)構。這些措施短期內(nèi)對促進經(jīng)濟增長是有幫助的,而生產(chǎn)要素成本增加問題也不像現(xiàn)在這么突出?!?br/> 早在2008年4月的時候,
q6t5G0zQMZfF6TgvLQeb8Z0gU7kp7VCI4I1xkrBlK7Y=花旗銀行在其發(fā)布的《宏觀中國》研究報告認為,中國的低成本優(yōu)勢是“扭曲的”,這種生產(chǎn)成本扭曲規(guī)模約達3.8萬億元人民幣。他們由此判斷:中國的生產(chǎn)企業(yè)將不再會具有以往“扭曲”的低成本優(yōu)勢。
“近兩年看,中國企業(yè)低成本優(yōu)勢并沒有喪失,只能說是有所減弱?!蓖踔液暾f,“在中國的企業(yè),生產(chǎn)綜合成本和國際市場價格相比還是有優(yōu)勢的?!彼f的綜合成本包括穩(wěn)定的政局,較為完善的企業(yè)相關配套政策和設施,廣闊的中國市場等因素,都為企業(yè)無形中減少了產(chǎn)品的生產(chǎn)、運輸、銷售的成本。
也有專家認為,生產(chǎn)要素價格上漲,使得東部沿海地區(qū)的企業(yè)發(fā)展面臨更大的挑戰(zhàn),促使一部分企業(yè)就地進行產(chǎn)業(yè)升級。同時,企業(yè)因成本因素或看好中西部市場而轉(zhuǎn)移到中西部地區(qū)建廠,這一方面帶動了中西部地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展,另一方面為中西部農(nóng)民工提供了更多的就業(yè)機會。這也加重了東部沿海地區(qū)企業(yè)的“用工荒”。但王忠宏認為,這種現(xiàn)象也不能完全影響東部沿海地區(qū)企業(yè)的競爭力,中西部地區(qū)的工人素質(zhì)、公共服務設施、政府服務的理念、文化氛圍等不一定比東部沿海地區(qū)有優(yōu)勢。
國務院發(fā)展研究中心研究員劉培林對《經(jīng)濟》記者說:“中國企業(yè)現(xiàn)有的競爭力優(yōu)勢,有一部分是虛高的,這主要是出口退稅和對企業(yè)的各種補貼政策造成的,如果沒有這些,出口量將會減少?!钡瑯訕酚^認為,這部分虛高的競爭力剔除以后,中國和國際市場相比較還具有競爭優(yōu)勢。
低成本優(yōu)勢減弱是好現(xiàn)象
當國內(nèi)生產(chǎn)要素成本增加,一些中小企業(yè)難以承受,就以降低產(chǎn)品質(zhì)量為代價來增強他的價格優(yōu)勢。現(xiàn)在來看,多數(shù)經(jīng)營較好的企業(yè)還是看重產(chǎn)品質(zhì)量,不會因為暫時的“優(yōu)勢”放棄企業(yè)的長久發(fā)展。黃玉強的企業(yè)就數(shù)這一類型——不打價格戰(zhàn),他們公司的防火裝飾材料板出廠價格,隨著原材料和勞動力成本的增加已經(jīng)上漲到每張180元,比同行同類產(chǎn)品高了近一倍。
“現(xiàn)在企業(yè)也比較難做,各種成本都在增加,普通產(chǎn)品價格高了也不好賣,我們也是被逼沒辦法,只能加大研發(fā)投入提高產(chǎn)品質(zhì)量?!毙庐a(chǎn)品的研發(fā)需要建實驗室、聘請專業(yè)研究人員等,這些投資巨大,黃玉強的公司難以獨自承擔。他說:“公司成立不久,我們就和上海玻璃鋼研究院、寧波大學等一些研究機構合作,我們出項目的研究經(jīng)費和科技人員獎金,他們利用自身完備的實驗場地和專業(yè)技術,共同開發(fā)我們需要的產(chǎn)品,這種合作雙方共贏。經(jīng)過5年的時間,我們已開發(fā)出玻璃鋼系列防火裝飾材料,這類產(chǎn)品在市場上很受歡迎,它具有防火、防水、質(zhì)量輕、環(huán)保等四個優(yōu)點,利潤也比以前一般的防火材料還要高許多?!?br/> 另一方面,勞動力成本上漲讓農(nóng)民工流動頻繁。如何讓工人在公司待得久,做得好,這是企業(yè)經(jīng)營者都要考慮的問題?!拔疫@個企業(yè)工資待遇不比其他企業(yè)低,勞動保險也都給他們上,公司的日常管理要求人性化。比如說,哪個員工家里要有什么難處,公司都會拿些錢去幫助他,讓他安心工作。去年有的工人回家過春節(jié),還能帶一些新的工人進公司。”黃玉強有點自豪地對《經(jīng)濟》記者說,“我們的員工,主要是看好我們公司的發(fā)展前景。公司也注重員工的技能培訓,提高他們的工作技能,也從中提拔一些有能力的員工擔任公司管理職務,盡量給他們一個好的個人發(fā)展空間。”
“企業(yè)低成本優(yōu)勢減弱不是問題,是好現(xiàn)象,發(fā)展的目的就是為了提高生產(chǎn)要素的成本?!眹鴦赵喊l(fā)展研究中心研究員劉培林對《經(jīng)濟》記者說,“承受不了生產(chǎn)成本增加的企業(yè)倒閉或者技術升級這是正?,F(xiàn)象,美國企業(yè)在金融危機中倒閉的也很多。沒有行政過多地干預的話,這是經(jīng)濟發(fā)展的自然過程,我國現(xiàn)在面臨生產(chǎn)成本上升的壓力,是因為發(fā)展階段到了?!彼麖娬{(diào),政府不要過多干預和約束企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,企業(yè)本身會有很好的“自我調(diào)節(jié)”能力。在他看來發(fā)達國家都是要素成本不斷提高的結(jié)果,經(jīng)濟發(fā)展目的就是把環(huán)境價格提高,能源價格提高,人工工資提高。
全國人大代表、杭州娃哈哈集團有限公司董事長兼總經(jīng)理宗慶后認為,在當前企業(yè)生產(chǎn)成本增加的情況下,政府應該減輕企業(yè)稅負,幫助企業(yè)進行轉(zhuǎn)型發(fā)展。他對《經(jīng)濟》記者說:“企業(yè)把減少的稅費用于企業(yè)的技術升級、擴大生產(chǎn)規(guī)模等企業(yè)經(jīng)營上,這將有利于增加老百姓收入,又能增加國家財政稅收。”
創(chuàng)新驅(qū)動型優(yōu)勢顯現(xiàn)
中國經(jīng)濟之所以高速發(fā)展有一點不容否認,就是中國擁有世界最大規(guī)模人口為基礎的低成本勞動力的供給,進而成為“世界工廠”。但,支撐過去30多年中國經(jīng)濟高速增長的外部環(huán)境和內(nèi)在條件都在發(fā)生新的變化,外部需求減少、勞動力價格上升、環(huán)境資源對經(jīng)濟發(fā)展的約束加大等都將要求中國經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)型,不能只停留在“中國制造”,更應該“中國創(chuàng)造”。
全國人大代表、民營企業(yè)家尤小平接受《經(jīng)濟》記者采訪時說:“生產(chǎn)要素成本提高是勢在必行。資源越來越少,需求越來越大,這樣對中小企業(yè)形成了很大的壓力。這時候企業(yè)必須要創(chuàng)新,要提高企業(yè)品牌的價值,這樣就淘汰一部分沒有創(chuàng)新能力的企業(yè),這是非常正常的。如果企業(yè)不創(chuàng)新,內(nèi)部管理不到位、節(jié)能減排不行,這樣的企業(yè)就是搬到西部地區(qū)也是沒有出路的?!彼J為,企業(yè)生產(chǎn)成本增加要求企業(yè)必須創(chuàng)新,不是為了回避高成本而進行簡單地轉(zhuǎn)移工廠,而是要形成自己的創(chuàng)新優(yōu)勢,引領行業(yè)的發(fā)展。
對一個企業(yè)發(fā)展來說,黃玉強認為,一要講究企業(yè)的品牌,把企業(yè)的無形資產(chǎn)搞上去,另一個就是要把產(chǎn)品質(zhì)量提上去。
央視大火、上海“11·5”特大火災,讓黃玉強更深刻地認識到防火材料質(zhì)量的重要性。在公司成立不久,他就開始防火材料的技術研發(fā),不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。他的公司與有關研究機構合作,共同開發(fā)出A級不燃材料,在同行中產(chǎn)品具有很強的競爭優(yōu)勢。但,新產(chǎn)品價格比過去同類產(chǎn)品高,普通消費者一般難以接受。黃玉強就把產(chǎn)品銷售對象鎖定集團客戶,這類客戶產(chǎn)品用量大,銷售也有針對性,所花的營銷成本也比較低。據(jù)黃玉強介紹,南車集團、北車集團、中集集團、雅戈爾服飾以及一些大的客車制造商都已成為他們的主要客戶。
“我不能和同行比產(chǎn)品價格誰低,只和他們比產(chǎn)品質(zhì)量。國外同類產(chǎn)品賣到每張800元人民幣左右,我們產(chǎn)品賣300元就有很高的利潤,對外商來說還是很便宜,這在國際市場上也是很有優(yōu)勢的?!秉S玉強對自己產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢充滿信心。
在寧波市還有許多像黃玉強這樣的中小企業(yè),面臨生產(chǎn)成本增加,這些企業(yè)不斷在管理上創(chuàng)新、技術上創(chuàng)新。像生產(chǎn)微型軸承的企業(yè)在寧波比較集中,大大小小有300多家,同行間的競爭也很激烈。為了降低生產(chǎn)成本,各企業(yè)紛紛提高生產(chǎn)自動化程度和工人素質(zhì),有的企業(yè)一個成熟的工人可以同時操作四套自動化的生產(chǎn)線,企業(yè)的生產(chǎn)效率大大提高,勞動力成本占產(chǎn)品整個生產(chǎn)成本的比例下降了不少,平均每個微型軸承的人工成本也就一兩厘錢。
對中國企業(yè)面臨的生產(chǎn)成本增加問題,王忠宏有三個建議:一、對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行技術改造,應用新技術,提高生產(chǎn)效率。二、要重視企業(yè)品牌建設,像服裝等這類勞動力密集型企業(yè)尤為重要。三、抓住市場對過去產(chǎn)業(yè)進行轉(zhuǎn)型,將原有產(chǎn)業(yè)鏈進行延伸,比如生產(chǎn)自行車的企業(yè)向生產(chǎn)電動自行車延伸。
在國際市場上,中國企業(yè)的競爭優(yōu)勢正面臨其他低成本國家或地區(qū)的嚴峻挑戰(zhàn)。中國過去30多年的經(jīng)濟發(fā)展積累下的經(jīng)驗,將有利于中國經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型,現(xiàn)已顯現(xiàn)出中國下一個競爭新優(yōu)勢——由低成本競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新驅(qū)動型競爭優(yōu)勢。