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依托“導(dǎo)師制”,建立本土的、可持續(xù)的縣級教師培訓(xùn)者團(tuán)隊

2015-01-05 01:58:48陽雪梅
中國教師 2015年22期
關(guān)鍵詞:培訓(xùn)者導(dǎo)師制導(dǎo)師

陽雪梅

如何建立一支既能調(diào)動鄉(xiāng)村教師自主學(xué)習(xí)積極性,又能不斷為鄉(xiāng)村教師專業(yè)成長提供支持,為鄉(xiāng)村教師提供即時的、現(xiàn)場的和有質(zhì)量的教育教學(xué)指導(dǎo)、教師培訓(xùn)和教學(xué)資源的專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊?源于羅馬尼亞農(nóng)村教育項目—以導(dǎo)師制為依托的校本教師專業(yè)發(fā)展項目中的“導(dǎo)師制”所取得的經(jīng)驗,被成功移植并與中國傳統(tǒng)的“送教下鄉(xiāng)”培訓(xùn)團(tuán)隊相融合,改良為適用于教育部—聯(lián)合國兒童基金會“移動教育資源與培訓(xùn)中心”項目支持鄉(xiāng)村教師專業(yè)成長的技術(shù)團(tuán)隊。四川省蒼溪縣與青川縣及甘肅省崆峒縣與西和縣,在5年的時間中,依托“導(dǎo)師制”建立起來一支具有本土化、特色化和多功能屬性的縣級教師培訓(xùn)者團(tuán)隊,有效地助推了項目縣基層鄉(xiāng)村教師的專業(yè)成長。

一、縣級導(dǎo)師培訓(xùn)者團(tuán)隊的組建是支持鄉(xiāng)村教師專業(yè)成長的關(guān)鍵

“導(dǎo)師制”背景下的縣級教師培訓(xùn)者團(tuán)隊的建設(shè),成為支持鄉(xiāng)村教師專業(yè)成長的關(guān)鍵,建設(shè)高素質(zhì)導(dǎo)師團(tuán)隊的重點在于遴選出好的導(dǎo)師,導(dǎo)師是保證“移動教育資源與培訓(xùn)中心”項目開展和良好運行的核心人員。在導(dǎo)師的遴選上,四個項目縣共同遵循一個遴選原則:依據(jù)本縣義務(wù)制教育階段學(xué)校及幼兒園的數(shù)量與分布情況,專兼結(jié)合,整合全縣最優(yōu)質(zhì)的教師資源,采取學(xué)校或個人推薦申報、縣項目辦考核選拔的方式,將一批師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、充滿活力、善于溝通、對該項工作有熱情的學(xué)科骨干教師及學(xué)校主管教學(xué)工作的校長遴選進(jìn)入縣級導(dǎo)師培訓(xùn)者團(tuán)隊。

縣級導(dǎo)師培訓(xùn)者團(tuán)隊的成員由來自縣教研室、縣教師進(jìn)修學(xué)校、電大師培和中小學(xué)一線各學(xué)科特級教師、優(yōu)秀教研員、省市縣三級學(xué)科骨干教師或?qū)W科帶頭人組成,對符合上述條件和要求的主管教學(xué)工作的校長,讓其優(yōu)先進(jìn)入團(tuán)隊。縣級導(dǎo)師培訓(xùn)者隊伍人數(shù)一般在20~50人。例如,四川省蒼溪縣根據(jù)導(dǎo)師遴選條件,在全縣通過層層推薦、條件審核和領(lǐng)導(dǎo)審批,項目啟動之初確定25名教師成為正式導(dǎo)師,其中學(xué)科類導(dǎo)師21人,學(xué)校管理類導(dǎo)師

2人,教育科研類導(dǎo)師2人。這25名導(dǎo)師中,有特級教師3人,中專高級講師、中學(xué)高級教師8人,省市骨干教師10人,在全縣均具有一定的權(quán)威和影響。

項目縣在組建縣級導(dǎo)師培訓(xùn)者團(tuán)隊后,會根據(jù)工作需要,相繼遴選和組建鄉(xiāng)級導(dǎo)師培訓(xùn)者團(tuán)隊和校級導(dǎo)師培訓(xùn)者團(tuán)隊。例如,甘肅省崆峒縣將政府督學(xué)遴選進(jìn)入?yún)^(qū)級導(dǎo)師培訓(xùn)者團(tuán)隊,將培訓(xùn)、指導(dǎo)與督導(dǎo)三項職能納入?yún)^(qū)級導(dǎo)師團(tuán)隊。該縣教育局根據(jù)項目工作推進(jìn)情況,再次發(fā)文建立鄉(xiāng)級及校級導(dǎo)師團(tuán)隊,形成緊密相連的縣(區(qū))、鄉(xiāng)、校三級導(dǎo)師培訓(xùn)者團(tuán)隊,共同支持鄉(xiāng)村教師的專業(yè)成長。

二、縣級教育行政部門的統(tǒng)籌管理是支持鄉(xiāng)村教師專業(yè)成長的有力保證

1. 成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組

四個項目縣分別成立以縣教育局局長擔(dān)任小組長、副局長擔(dān)任小組副組長,由教育局辦公室、人事股、計財股、教研室、項目執(zhí)行辦公室、項目學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)為組員的項目領(lǐng)導(dǎo)小組。同時,設(shè)立由項目領(lǐng)導(dǎo)小組直接管理的項目執(zhí)行辦公室,一般由本縣教師進(jìn)修學(xué)校,負(fù)責(zé)直接管理和處理縣級導(dǎo)師培訓(xùn)者團(tuán)隊的日常事務(wù)與考核評估工作。

2. 建立規(guī)章制度

為了保證縣級導(dǎo)師團(tuán)隊支持鄉(xiāng)村教師專業(yè)成長工作的順利開展,縣級教育行政部門相繼出臺制定有關(guān)政策支持文件,如《青川縣導(dǎo)師工作職責(zé)》《青川縣導(dǎo)師考核制度》《西和縣導(dǎo)師基本要求》等。例如,四川省蒼溪縣制定8條縣級導(dǎo)師制度:一是縣教育人事股統(tǒng)一掌握導(dǎo)師使用權(quán),導(dǎo)師所在單位服從人事股的派調(diào);二是制定導(dǎo)師職責(zé),明確工作要求;三是縣項目辦提早規(guī)劃導(dǎo)師下校計劃;四是導(dǎo)師小組定時交流研討制度;五是建立導(dǎo)師團(tuán)隊學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度;六是推薦導(dǎo)師成員參與各種工作室活動;七是適當(dāng)提高導(dǎo)師津貼,用師培費予以補貼;八是實施導(dǎo)師工作激勵制度。

3. 統(tǒng)籌規(guī)劃項目推進(jìn)實施進(jìn)度

縣項目辦根據(jù)本縣項目學(xué)校數(shù)量和分布區(qū)域特點、導(dǎo)師數(shù)量、項目啟動時間和結(jié)束時間,對導(dǎo)師在全縣范圍項目學(xué)校的指導(dǎo)推進(jìn)工作實施統(tǒng)籌安排,合理劃分。例如,四川省青川縣從該縣縣域特點出發(fā),根據(jù)全縣37所中心校(含九年制學(xué)校)、

7所村小、4所幼兒園分布在八個行政片區(qū)的情況,將全縣的縣級導(dǎo)師按學(xué)科比例均衡搭配,24位縣級導(dǎo)師被分成幾個導(dǎo)師小組,以行政片區(qū)的中心校為“原點”支持學(xué)校,逐個向中心校周圍的村小輻射,采取“以點帶面,輻射周邊”的方式,充分發(fā)揮中心校在學(xué)校管理、教育教學(xué)和校本研修等方面的引領(lǐng)示范職能,突出片區(qū)中心校的“中心”職能。在時間規(guī)劃上,采取一年時間打基礎(chǔ),兩年時間全覆蓋,再用一年時間實施導(dǎo)師制背景下的教育教學(xué)行動研究。第一年,在全縣行政片區(qū)項目學(xué)校中,選擇20所項目學(xué)校進(jìn)行支持;第二年,在兼顧指導(dǎo)第一批學(xué)校的基礎(chǔ)上,重點走訪6所項目學(xué)校,同時走訪支持第二批24所項目學(xué)校。又如,甘肅省崆峒縣,有縣級(區(qū)級)導(dǎo)師團(tuán)隊成員20人,還遴選出鄉(xiāng)級、校級導(dǎo)師團(tuán)隊成員11人。該縣通過導(dǎo)師團(tuán)隊支持崆峒區(qū)16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心校,以中心校為活動支點,向周邊學(xué)校輻射。按照崆峒區(qū)的地理狀況和服務(wù)區(qū)域劃片,建立2~4個活動基地集中指導(dǎo),對活動輻射片區(qū)內(nèi)的171所學(xué)校,堅持“送培、送法、送研、送督”到校的做法,支持鄉(xiāng)村教師的專業(yè)成長。

三、分級分層培訓(xùn)是確保支持鄉(xiāng)村教師專業(yè)成長成功的重要條件

扮演什么樣的角色,應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé),要有適應(yīng)這個職責(zé)的專項能力。如果導(dǎo)師自身專業(yè)化水平不高,沒有過硬的專業(yè)基礎(chǔ)和專業(yè)實踐能力,不能掌握先進(jìn)的教學(xué)理念、教學(xué)方法和教學(xué)手段,或者不能使用這些理念、方法和手段指導(dǎo)和幫助教師,很難為基層鄉(xiāng)村教師的專業(yè)化成長提供有力支撐。

1. 導(dǎo)師角色認(rèn)識的培訓(xùn)

通過國家級和省級培訓(xùn),促進(jìn)遴選出來的準(zhǔn)導(dǎo)師逐漸成為合格的、新型的、全方位支持鄉(xiāng)村教師專業(yè)成長的指導(dǎo)教師。第一,通過培訓(xùn)認(rèn)識并支持鄉(xiāng)村教師專業(yè)成長導(dǎo)師的多重角色:需求評估者,能通過課堂觀察、訪談、問卷調(diào)查等方式,了解診斷教師在教育教學(xué)中的困惑和問題,分析教師需求和制訂指導(dǎo)計劃。第二,通過培訓(xùn),成為能給鄉(xiāng)村教師提供適切的通識性培訓(xùn)、專題培訓(xùn)和個別指導(dǎo)的新型培訓(xùn)者;能在教師中創(chuàng)建教師學(xué)習(xí)共同體,鼓勵學(xué)校教師之間互動交流;成為能給鄉(xiāng)村教師提供和推薦相關(guān)資源的資源提供者;善于發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)村學(xué)校人力資源,調(diào)動學(xué)校骨干教師進(jìn)行課堂教學(xué)示范和學(xué)科引領(lǐng);善于發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀教學(xué)案例,組織和調(diào)動教師進(jìn)行優(yōu)秀教學(xué)案例的模仿教學(xué)和案例的加工改造。

2. 導(dǎo)師專業(yè)基礎(chǔ)知識和實踐知識的補充培訓(xùn)

導(dǎo)師應(yīng)掌握成人學(xué)習(xí)理論、教師專業(yè)發(fā)展理論、全納教育理論、多元智能理論、導(dǎo)師制基本理論等,明確導(dǎo)師的職責(zé)及任務(wù)。此外,也要對導(dǎo)師進(jìn)行專業(yè)實踐知識的補充培訓(xùn),包括了解參與式培訓(xùn)的特點、教師需求調(diào)研工具的開發(fā)、教師需求分析技能、課堂觀察與課堂評價能力、演示和講解能力、培訓(xùn)能力、教育教學(xué)反思與行動研究及協(xié)助學(xué)校和教師制訂專業(yè)發(fā)展計劃的能力等。

國家級培訓(xùn)重在引領(lǐng)省級專家、縣級導(dǎo)師認(rèn)識項目特點,明確項目目標(biāo),理清省、縣兩級工作思路,學(xué)習(xí)并掌握最先進(jìn)的教學(xué)手段和方法。四川和甘肅兩省的省級培訓(xùn),按照國家級培訓(xùn)的要求,瞄準(zhǔn)項目目標(biāo),緊扣縣級導(dǎo)師需求,采取集中培訓(xùn)與后續(xù)跟蹤指導(dǎo)相結(jié)合、項目規(guī)范性培訓(xùn)與當(dāng)?shù)匦枰`活性培訓(xùn)相結(jié)合的方式,搭建項目現(xiàn)場工作經(jīng)驗交流平臺和縣級導(dǎo)師工作經(jīng)驗交流平臺,進(jìn)行典型示范和典型引路的培訓(xùn),讓省級專家團(tuán)隊成為項目有力的直接推動者。

此外,形成有效的分級分層培訓(xùn)模式:國家級專家培訓(xùn)省級專家和縣級導(dǎo)師—省級專家依據(jù)本省實際再培訓(xùn)縣級導(dǎo)師—縣級導(dǎo)師培訓(xùn)本縣域內(nèi)鄉(xiāng)、校導(dǎo)師及一線優(yōu)秀骨干教師。與此同時,國家級、省級專家巡回跟蹤指導(dǎo)縣級導(dǎo)師,縣、鄉(xiāng)、校導(dǎo)師采取三條途徑直接支持服務(wù)于鄉(xiāng)村學(xué)校的師生。第一,為鄉(xiāng)村學(xué)校教師提供即時的、現(xiàn)場的教師培訓(xùn)和教學(xué)指導(dǎo)。第二,提供適合兒童需要的圖書、體育器材和教具。第三,舉行學(xué)校安全教育、健康教育和環(huán)境衛(wèi)生教育。

四、分組包片包鄉(xiāng),定點定人定內(nèi)容,定時定期到校,是縣級導(dǎo)師培訓(xùn)者團(tuán)隊支持鄉(xiāng)村教師專業(yè)成長的基本保障

1. 分組包片包鄉(xiāng)

四川和甘肅兩省的縣項目辦將導(dǎo)師團(tuán)隊成員進(jìn)行分組包片(或分組包鄉(xiāng)),每組負(fù)責(zé)3~4個片區(qū)或?qū)W區(qū)內(nèi)所轄的學(xué)校。導(dǎo)師小組在每學(xué)年年初,統(tǒng)籌做好到每所學(xué)校開展工作的計劃,報縣項目辦,由縣項目辦發(fā)文至每所學(xué)校。一方面,提醒導(dǎo)師所在學(xué)校提前調(diào)整好導(dǎo)師在本校的教學(xué)工作;另一方面,項目學(xué)校提前將校內(nèi)校本教研活動等與導(dǎo)師到校開展工作相銜接,達(dá)到與項目學(xué)校的學(xué)年度教學(xué)教研工作基本同步。同時,縣級導(dǎo)師結(jié)合導(dǎo)師小組分組分片包鄉(xiāng)區(qū)開展項目工作特點,搭建聯(lián)片校本教研平臺,指導(dǎo)鄉(xiāng)村學(xué)校教師開展用行動研究的方法解決教育教學(xué)問題的方式。

2. 定點定人定時到校

除導(dǎo)師小組定點到校外,四川省蒼溪縣的導(dǎo)師個人定點負(fù)責(zé)1~2所學(xué)校開展工作,這些導(dǎo)師能適時引領(lǐng)其他學(xué)科的導(dǎo)師來校共同解決教師需求問題。項目縣還要求導(dǎo)師所在單位,須每周給出導(dǎo)師兩天時間保證到項目學(xué)校開展工作。

3. 定點到校定內(nèi)容

第一,導(dǎo)師團(tuán)隊每次到項目學(xué)校,須借助隨行車輛載上圖書包、教具包、音樂包、體育包、游戲包和上網(wǎng)本等教育資源到校,導(dǎo)師要充分利用上述資源包帶領(lǐng)項目學(xué)校師生開展相關(guān)活動。第二,導(dǎo)師要背上培訓(xùn)資源包,包括教師需求菜單包、導(dǎo)師專題講座包、教材分析包、教學(xué)設(shè)計包和課例視頻包。第三,導(dǎo)師到校工作基本流程為:與校長教師溝通、現(xiàn)場聽課、課堂示范、有效課堂教學(xué)研討、觀察學(xué)校校園環(huán)境及師生精神面貌、巡查安全衛(wèi)生、巡查學(xué)生讀書活動和文藝活動等全方位的指導(dǎo)和培訓(xùn)活動。第四,填寫好開展工作的各項記錄,撰寫當(dāng)日反思筆記,做好收集信息數(shù)據(jù)的整理、分析與研究。

各省項目縣縣級導(dǎo)師團(tuán)隊在這一環(huán)節(jié)中,分別形成自己的工作流程。例如,甘肅省西和縣導(dǎo)師工作的基本流程包括:計劃安排—目標(biāo)設(shè)計—進(jìn)校指導(dǎo)—進(jìn)班聽課—觀察記錄—交流反饋;甘肅省崆峒縣導(dǎo)師工作的基本流程為:深入學(xué)校,深入課堂,現(xiàn)場觀察—問卷與檔案分析,深度訪談,現(xiàn)場聽課—發(fā)現(xiàn)問題,診斷問題—調(diào)研真實需求—認(rèn)真研究,商量對策—返校解決問題—跟蹤調(diào)查,檢測解決效果;四川省蒼溪縣導(dǎo)師工作的基本流程是“三個一”行動:一次到多校解決同一問題,一次下校導(dǎo)師進(jìn)行一次小結(jié),一次下校帶回一個問題;四川省青川縣導(dǎo)師工作的基本流程為“七個一”規(guī)定動作:每到一校,同該校校長或中層管理干部座談交流,相互溝通信息;看教師一份教案;聽教師一堂課;評教師一堂課;上一堂示范課;評一張試卷;結(jié)對幫扶1~2名本學(xué)科教師。

五、因地制宜,創(chuàng)新工作模式,是縣級導(dǎo)師培訓(xùn)者團(tuán)隊支持鄉(xiāng)村教師專業(yè)成長的有效措施

通過導(dǎo)師5年時間持續(xù)地跟進(jìn)支持鄉(xiāng)村教師專業(yè)成長,各地縣級導(dǎo)師團(tuán)隊在工作實踐中逐漸探索和形成本土化的、操作性強和實效性高的工作模式,形成蒼溪縣導(dǎo)師團(tuán)隊支持模式、青川縣導(dǎo)師團(tuán)隊支持模式、西和縣導(dǎo)師團(tuán)隊支持模式、崆峒縣導(dǎo)師團(tuán)隊支持模式和導(dǎo)師制背景下的行動研究模式等。

1. 蒼溪縣導(dǎo)師培訓(xùn)者團(tuán)隊支持模式

蒼溪縣導(dǎo)師培訓(xùn)者團(tuán)隊在工作中探索創(chuàng)新總結(jié)的“教師培訓(xùn)四大策略”“導(dǎo)師‘五環(huán)節(jié)’問題診斷模式”“教師專業(yè)成長五步提升目標(biāo)”“四途徑”培訓(xùn)工作模式,在導(dǎo)師的實際工作中已經(jīng)得到充分驗證,是操作性強且支持有效的工作模式。本文重點介紹蒼溪縣導(dǎo)師培訓(xùn)者團(tuán)隊的“‘五環(huán)節(jié)’問題診斷模式”。蒼溪縣導(dǎo)師通過入校指導(dǎo)實踐、經(jīng)驗交流和總結(jié)提煉,逐步形成蒼溪縣導(dǎo)師團(tuán)隊“‘五環(huán)節(jié)’問題診斷模式”:第一環(huán)節(jié)導(dǎo)師門診,第二環(huán)節(jié)團(tuán)隊會診,第三環(huán)節(jié)導(dǎo)師引領(lǐng),第四環(huán)節(jié)實踐提升及第五環(huán)節(jié)持續(xù)跟蹤。

在第一環(huán)節(jié),導(dǎo)師到校后,首先是門診導(dǎo)師的角色,對學(xué)生、家長、教師和學(xué)校管理者通過“觀察”“聽”“問”“查”“訪談”等方式發(fā)現(xiàn)問題,梳理問題,歸因分析,確定解決方案。在第二環(huán)節(jié),門診導(dǎo)師對教師和學(xué)校的重難點問題,采取導(dǎo)師團(tuán)隊會診制度,即小組門診導(dǎo)師向?qū)焾F(tuán)隊介紹本組成員發(fā)現(xiàn)的重難點問題,提出擬解決方案,經(jīng)導(dǎo)師團(tuán)隊成員充分討論、分析和發(fā)表建議后,團(tuán)隊最后提出幾種最佳解決方案。實行團(tuán)隊會診,教師專業(yè)成長過程中的重難點問題可得到準(zhǔn)確診治,防止門診導(dǎo)師誤診,讓解決問題不走或少走彎路。在第三環(huán)節(jié),導(dǎo)師引領(lǐng)。門診導(dǎo)師帶著具體實施會診方案再次深入學(xué)校,采取講座、示范、互動研討和提供資源等各種不同方法,使重難點問題得以解決。導(dǎo)師下校引領(lǐng)的過程,是對門診方案和會診方案的運用與檢驗,具有實踐性和實效性強的特點。在第四環(huán)節(jié),教師按照導(dǎo)師的會診方案,在導(dǎo)師的引領(lǐng)下,通過自身不斷的實踐與反思,最終解決問題,并在問題解決中讓自身能力得到提升。第五環(huán)節(jié),持續(xù)跟蹤。門診導(dǎo)師持續(xù)跟蹤學(xué)校教師教育實踐的各個環(huán)節(jié),運用相應(yīng)的評估方法和工具對教師的專業(yè)進(jìn)步和學(xué)校的發(fā)展做出正確評估,根據(jù)評估結(jié)果指導(dǎo)教師調(diào)整個人專業(yè)成長計劃,同時導(dǎo)師也應(yīng)調(diào)整下階段的工作目標(biāo)和任務(wù)。最后,導(dǎo)師將教師專業(yè)成長中的情況形成報告,及時反饋到教師進(jìn)修學(xué)校和縣教育局,作為新一輪診斷式培訓(xùn)的起點和依據(jù)。

蒼溪縣縣級導(dǎo)師培訓(xùn)者團(tuán)隊“‘五環(huán)節(jié)’問題診斷模式”,是循環(huán)往復(fù)螺旋式上升的模式,是“循環(huán)—提高—再循環(huán)—再提高”的過程,教師專業(yè)知識和專業(yè)實踐能力在螺旋式循環(huán)中逐漸提升,會有效地促進(jìn)鄉(xiāng)村教師的專業(yè)成長。

2. 甘肅省西和縣縣級導(dǎo)師培訓(xùn)者團(tuán)隊支持模式

西和縣采取“1+2>3”的示范引領(lǐng)方式,即一名導(dǎo)師帶領(lǐng)、培養(yǎng)兩名學(xué)區(qū)骨干教師,兩名學(xué)科骨干教師通過在學(xué)區(qū)和學(xué)校之間進(jìn)行課堂比賽或教學(xué)經(jīng)驗現(xiàn)場交流活動,擴(kuò)大項目活動的覆蓋面。此外,該縣建立學(xué)科沙龍,由縣級導(dǎo)師、學(xué)區(qū)導(dǎo)師和學(xué)科帶頭人三級導(dǎo)師分別組織一線教師,開展不同主題的學(xué)科沙龍活動,探討教學(xué)心得、教法設(shè)計、案例收集,并總結(jié)經(jīng)驗。此種方式的活動不僅可以拓展各學(xué)科和各層級教師交流學(xué)習(xí)的空間,轉(zhuǎn)變教師教育教學(xué)理念,還能提升教師教育教學(xué)能力。至今,西和縣全縣已形成百花奇放、各具特色的學(xué)科沙龍鏈。

3. 導(dǎo)師制背景下的行動研究模式

項目縣的縣級導(dǎo)師在經(jīng)過國家級專家、省級專家對行動研究方法與操作流程的培訓(xùn)后,分別指導(dǎo)項目學(xué)校組建行動研究小組,同時適時引導(dǎo)教師以行動研究為抓手,解決自身在教育教學(xué)中問題的一系列研究活動。例如,四川省蒼溪縣元壩小學(xué)立足于有效課堂的“七步法”校本教研模式,已在村級小學(xué)推廣?!捌卟椒ā毙1窘萄心J桨ǎ悍此冀虒W(xué),提出問題—收集資料,理論學(xué)習(xí)—集體備課,設(shè)計預(yù)案—初次上課,實驗預(yù)案—說課評課,修改預(yù)案—再次上課,驗證方案—歸納總結(jié),完成方案,通過行動研究實踐,參與研究小組的教師共同認(rèn)為,行動研究對提高自我解決問題的能力最有效,同時促進(jìn)教師養(yǎng)成研究反思的良好習(xí)慣。

四川和甘肅兩省四個項目縣實施5年的“移動教育資源與培訓(xùn)中心”項目雖于2014年年底結(jié)束,但一支穩(wěn)定的、本土化的、具有多功能特點的、全方位支持鄉(xiāng)村教師專業(yè)成長的縣級導(dǎo)師培訓(xùn)者團(tuán)隊已經(jīng)形成,依托這支隊伍,培養(yǎng)了一批各學(xué)科和各層級后備骨干教師人員。在拓寬本縣域內(nèi)鄉(xiāng)村教師的專業(yè)視野,促進(jìn)項目學(xué)校教師、學(xué)生和學(xué)校發(fā)生明顯的變化上,取得了可喜的進(jìn)步。如今,借助國務(wù)院推進(jìn)實施的《鄉(xiāng)村教師支持計劃(2015—2020年)》,項目縣將在國家政策的有力支持下,持續(xù)完善縣級教師專業(yè)發(fā)展支持服務(wù)體系,進(jìn)一步提高縣級導(dǎo)師培訓(xùn)者團(tuán)隊的本土化、特色化、常態(tài)化和多功能的屬性,必將會更加有力地助推鄉(xiāng)村教師專業(yè)成長再上新的臺階。

(作者單位:成都師范學(xué)院)

(責(zé)任編輯:孫建輝)

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