邵 寧
(廣西寶格利貿(mào)易有限公司,南寧 530029)
電算化在企業(yè)中的應(yīng)用越來(lái)越廣泛,其中,會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用最為常見。電算化在企業(yè)中的應(yīng)用不僅很大程度上提高了企業(yè)相關(guān)部門的運(yùn)行效率,而且保證了其運(yùn)行的質(zhì)量。隨著電算化應(yīng)用范圍的不斷擴(kuò)大,電算化進(jìn)一步應(yīng)用于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中,促進(jìn)了企業(yè)財(cái)務(wù)信息化的發(fā)展。在會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)上,分析、管理和控制企業(yè)財(cái)務(wù)部門相關(guān)的數(shù)據(jù),這是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理的一大進(jìn)步。
在會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)上,對(duì)其軟件進(jìn)行升級(jí),能有效地解決企業(yè)的成本核算問(wèn)題,這給企業(yè)的成本管理工作帶來(lái)了非常大的便利。在企業(yè)日常的管理活動(dòng)中,采用傳統(tǒng)的手工式的企業(yè)成本核算方法,不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力,而且無(wú)法保證其可靠性和準(zhǔn)確性,核算效率低、準(zhǔn)確性差,對(duì)企業(yè)的管理起不到應(yīng)有的作用。在促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的同時(shí),進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)成本核算與電算化技術(shù)相結(jié)合,從而實(shí)現(xiàn)商業(yè)企業(yè)成本電算化核算管理,提高管理的效率和質(zhì)量。
利用財(cái)務(wù)軟件核算企業(yè)的成本,首先應(yīng)對(duì)其進(jìn)行最基礎(chǔ)的設(shè)置,其中主要包括:部門設(shè)置、存貨設(shè)置、成本對(duì)象和工序設(shè)置等。在現(xiàn)有的企業(yè)成本電算化核算系統(tǒng)中,對(duì)企業(yè)日常成本可以采用手工錄入的方法,也可從企業(yè)的總賬、存貨系統(tǒng)、固定資產(chǎn)系統(tǒng)和工資系統(tǒng)中直接取用,這主要取決于公司的具體狀況和相關(guān)操作人員的習(xí)慣。在成本管理系統(tǒng)中主要分為自動(dòng)計(jì)算和手工分步驟計(jì)算兩種方式。自動(dòng)計(jì)算是簡(jiǎn)單快速的一種方式,由系統(tǒng)完成相關(guān)的成本計(jì)算。分步驟計(jì)算是在相關(guān)工作人員的控制下進(jìn)行的,在計(jì)算成本的工程中,一旦發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)的異常情況,相關(guān)人員可及時(shí)采取改正措施,提高成本計(jì)算的準(zhǔn)確性和可靠性。由此可見,采用自動(dòng)計(jì)算最大的優(yōu)勢(shì)是簡(jiǎn)單快速,而采用手工分步驟計(jì)算的方式則在最大程度上保證成本計(jì)算結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。
通過(guò)電算化系統(tǒng)核算企業(yè)的成本后,可直接在系統(tǒng)中查詢企業(yè)的在產(chǎn)品、半成品和產(chǎn)成品的成本。企業(yè)成本的分配方法在開始便需確定下來(lái),在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中只需要正常錄入相關(guān)的領(lǐng)料使用等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),企業(yè)成本電算化核算系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)計(jì)算出各個(gè)產(chǎn)品的成本。月末時(shí)成本費(fèi)用需要在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。
在企業(yè)成本電算化預(yù)算系統(tǒng)的使用過(guò)程中也存在一定的問(wèn)題,下面就這些問(wèn)題進(jìn)行分析。
對(duì)一些以成本的核算與管理為主要財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的企業(yè),比如建筑施工企業(yè)等,對(duì)成本的核算和管理是其工作的重中之重。現(xiàn)在一些成本電算化核算系統(tǒng)功能簡(jiǎn)單,邏輯固化,不能根據(jù)業(yè)務(wù)變化作出相應(yīng)的調(diào)整,成本相關(guān)的信息與核算的脫節(jié)是造成企業(yè)成本電算化核算不能及時(shí)化的主要原因。
由于企業(yè)成本核算與電算化相結(jié)合所用的技術(shù)還不太成熟和穩(wěn)定,所以在具體的操作過(guò)程中也會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題。這些由于系統(tǒng)本身的不穩(wěn)定性造成的問(wèn)題在很大程度上影響企業(yè)日常成本管理工作的效率和質(zhì)量。
前已述及企業(yè)成本電算化核算管理系統(tǒng)的運(yùn)用中存在的一些問(wèn)題,只有深入分析這些問(wèn)題產(chǎn)生的原因,才能更好地尋找解決的對(duì)策。下面根據(jù)以上問(wèn)題提出改進(jìn)措施。
企業(yè)信息化建設(shè)需要相關(guān)的專業(yè)人才,既要懂財(cái)務(wù)又要懂計(jì)算機(jī)軟件實(shí)施,這也是現(xiàn)在很多企業(yè)面對(duì)的問(wèn)題。所以,要對(duì)操作不熟練的員工進(jìn)行定期培訓(xùn),讓相關(guān)工作人員具備基本的系統(tǒng)操作能力和解決簡(jiǎn)單問(wèn)題的能力。
在企業(yè)信息化發(fā)展到一定的成熟階段后,可以結(jié)合本企業(yè)的需求和實(shí)際情況,升級(jí)開發(fā)適合企業(yè)成本管理工作的電算化核算系統(tǒng),進(jìn)一步提高軟件使用的效率和可靠性,更好地控制和管理企業(yè)的成本。
企業(yè)成本的核算和管理對(duì)整個(gè)企業(yè)的管理工作意義重大,在企業(yè)信息化建設(shè)迅速發(fā)展的今天,企業(yè)成本的核算進(jìn)一步與電算化技術(shù)相結(jié)合,能夠有效提高成本管理工作的效率和質(zhì)量。雖然企業(yè)成本電算化核算系統(tǒng)中存在一些問(wèn)題,但只要針對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行深入的分析和研究,人工處理與計(jì)算機(jī)處理有效結(jié)合,就能解決問(wèn)題。
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