文/陳言

日本反思“創(chuàng)新靈魂哪去了”

文/陳言

大企業(yè)吃老本走向衰落 年輕人圖安逸不敢創(chuàng)業(yè)

“日本制造業(yè)的國(guó)際排名被中國(guó)趕超”“東京大學(xué)失去亞洲高校排行榜榜首”。日本媒體近日關(guān)注的這些“失落現(xiàn)象”早已引起很多日本人的反思。筆者在日本的一些經(jīng)濟(jì)界朋友，也在議論日本制造業(yè)的創(chuàng)新靈魂都去哪兒了。在日本，現(xiàn)在既有落后的產(chǎn)業(yè)，也有落后的產(chǎn)品，有些老牌企業(yè)已開(kāi)始滿足為全球暢銷(xiāo)的手機(jī)、平板電腦提供精密零部件。今天的日本再度回歸保守，加上老齡化愈發(fā)嚴(yán)重、企業(yè)設(shè)備投資嚴(yán)重不足、民間消費(fèi)不斷遞減，在這樣的背景下，創(chuàng)新已遠(yuǎn)離日本。當(dāng)一個(gè)國(guó)家在“創(chuàng)新繁榮期”結(jié)束后找不到新的動(dòng)力，那么走出“失落”的陰影就會(huì)變得很難。

東京的家電銷(xiāo)售店里，日本產(chǎn)品和日本顧客都不多

11月1日，《日本經(jīng)濟(jì)新聞》網(wǎng)絡(luò)版刊登麥肯錫公司的一份調(diào)查表，該調(diào)查從1980年開(kāi)始，每隔10年對(duì)各國(guó)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)行排名。結(jié)果顯示，制造業(yè)的第一名一直是美國(guó)，第二名在上世紀(jì)80年代是德國(guó)，但隨著日本技術(shù)革新的成功，到90年代時(shí)日本超越德國(guó)，且把第二名的位置保持到2010年，此后，日本被迅速革新的中國(guó)超越。相關(guān)評(píng)論認(rèn)為，技術(shù)革新停滯直接體現(xiàn)在日本的制造業(yè)上，制造業(yè)的排名就只能被其他國(guó)家超越。

近年來(lái)有日本學(xué)者著書(shū)說(shuō)，日本在集成電路、軟件、IT和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)中“四連敗”。目前，在全球暢銷(xiāo)的前3名品牌手機(jī)中，找不到日本的。這個(gè)變化，只要到日本家電賣(mài)場(chǎng)轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)就可以發(fā)現(xiàn)。不論“友都八喜”還是“比酷”，進(jìn)入店鋪首先看到的是蘋(píng)果品牌的平板電腦、手機(jī)，再往里走，便是聯(lián)想、華碩等產(chǎn)品，偶爾能看到日本傳統(tǒng)品牌東芝筆記本。與眾不同的是松下電腦，造型小巧、純鋁板外殼，但一問(wèn)價(jià)格要比蘋(píng)果等同類(lèi)產(chǎn)品高出很多。在這些日本家電賣(mài)場(chǎng)里，不僅日本產(chǎn)品變少，似乎來(lái)購(gòu)買(mǎi)的日本顧客也非常少。

客觀地說(shuō)，今天的日本依舊能享受40年前或30年前創(chuàng)新帶來(lái)的巨大成果。格力電器董事長(zhǎng)董明珠年初在接受?chē)?guó)內(nèi)媒體采訪時(shí)感嘆：“中國(guó)游客到日本買(mǎi)馬桶蓋、電飯煲，這從側(cè)面反映了(我們)技術(shù)創(chuàng)新已迫在眉睫?！痹跂|京街頭，筆者?？吹皆S多中國(guó)游客，當(dāng)然也有很多其他國(guó)家游客，購(gòu)買(mǎi)了大量的商品。盡管其中很多是在中國(guó)生產(chǎn)的，但創(chuàng)新繁榮期已讓日本擁有大量知名工業(yè)品牌，每個(gè)品牌都代表著時(shí)尚、安全、高質(zhì)量。國(guó)內(nèi)前不久流行買(mǎi)日本產(chǎn)的小學(xué)生書(shū)包也是一個(gè)例子?？梢哉f(shuō)，日本實(shí)現(xiàn)過(guò)“一招鮮吃遍天”的模式。

但現(xiàn)在這一招很難再玩轉(zhuǎn)了。上世紀(jì)90年代，筆者玩過(guò)索尼CD機(jī)、MD機(jī)，也購(gòu)買(mǎi)過(guò)日本品牌的錄音機(jī)、錄像機(jī)等。但現(xiàn)在，隨著美國(guó)、中國(guó)等國(guó)數(shù)碼產(chǎn)品的出現(xiàn)，一些年輕的音樂(lè)發(fā)燒友可能連MD機(jī)是什么都不知道了。不僅這些“硬件”被人遺忘，日本家電企業(yè)也沒(méi)有先聲奪人，將錄音、錄像、通話、記錄、檢索等產(chǎn)品技術(shù)全部融入到手機(jī)、平板電腦中。讓日本人仍感到自豪的是很多新產(chǎn)品中附加價(jià)值最高的零部件還是“日本制造”。日本一家微型馬達(dá)制造企業(yè)的總經(jīng)理告訴筆者：“幾乎世界上主要品牌的手機(jī)，其振動(dòng)馬達(dá)基本上都是我們公司制造的?！币患胰毡局放葡鄼C(jī)制造企業(yè)的負(fù)責(zé)人也表示：“在高端手機(jī)、電腦上使用的鏡頭，世界市場(chǎng)的份額我們占了主要部分?！蹦撤N角度看，這些日本企業(yè)活得很滋潤(rùn)，沒(méi)有太多維護(hù)品牌的支出，沒(méi)有生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，似乎選擇這樣一條經(jīng)營(yíng)之路并不錯(cuò)，但卻逐漸失去新的生產(chǎn)理念。

來(lái)自美國(guó)的革新理念與日本漸行漸遠(yuǎn)

日本人一向看重創(chuàng)新，但為什么效果不好？這值得研究。為保護(hù)小企業(yè)鼓勵(lì)創(chuàng)新，上世紀(jì)50年代日本頒布《外資法》，規(guī)定引進(jìn)技術(shù)必須有利于本國(guó)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，不得損害小企業(yè)，不得妨礙國(guó)內(nèi)技術(shù)發(fā)展。慶應(yīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)部名譽(yù)教授井村喜代子對(duì)筆者說(shuō)，日本在鋼鐵、化工、機(jī)械制造、微電子各個(gè)領(lǐng)域，主要技術(shù)來(lái)自美國(guó)，個(gè)別技術(shù)從歐洲引進(jìn)，這些技術(shù)在日本經(jīng)過(guò)本土化以后，迅速成為國(guó)際技術(shù)中的尖端?！叭毡驹谶M(jìn)行產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新時(shí)，美國(guó)忙著戰(zhàn)爭(zhēng)，先是朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)，讓日本有了獲得新型重化學(xué)工業(yè)創(chuàng)新的時(shí)機(jī);然后是越南戰(zhàn)爭(zhēng)，美國(guó)給日本讓出了美國(guó)國(guó)內(nèi)的民需市場(chǎng)，并在越南周邊，特別是后來(lái)成為新興工業(yè)

市場(chǎng)國(guó)家的新加坡、泰國(guó)以及中國(guó)臺(tái)灣、中國(guó)香港等地，給日本帶來(lái)出口大量產(chǎn)品的機(jī)會(huì)?！本褰淌趯?duì)筆者說(shuō)。在井村看來(lái)，如果沒(méi)有美國(guó)的這兩場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，日本創(chuàng)新并獲得整個(gè)世界市場(chǎng)的機(jī)會(huì)很可能沒(méi)有這么大。

到了上世紀(jì)90年代，日本政府曾提出“要擺脫對(duì)美國(guó)技術(shù)的依賴(lài)”，也公布過(guò)相關(guān)的科技白皮書(shū)，強(qiáng)調(diào)利用本國(guó)創(chuàng)新技術(shù)帶動(dòng)新產(chǎn)業(yè)，并于1995年制定《科學(xué)技術(shù)基本法》，提出從“技術(shù)立國(guó)”到“科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新立國(guó)”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變思路。不幸的是，這種創(chuàng)新的意識(shí)沒(méi)有沖破“經(jīng)濟(jì)失落”的陰霾。當(dāng)一個(gè)國(guó)家以保守為國(guó)策后，原地踏步實(shí)際上就是拱手讓其他國(guó)家超越自己。老牌的日本企業(yè)形成規(guī)模巨大的產(chǎn)業(yè)制造能力，這讓有的企業(yè)很難下決心去實(shí)現(xiàn)突破、尋求開(kāi)發(fā)更新的產(chǎn)品，同時(shí)疏于管理模式的創(chuàng)新。舉例來(lái)說(shuō)，進(jìn)入21世紀(jì)后，數(shù)碼成為新的產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)時(shí)，日本企業(yè)能否像割舍磁帶錄音機(jī)、膠卷照相機(jī)那樣，將剛投產(chǎn)不久的生產(chǎn)線丟掉不用？可以說(shuō)，就要失去市場(chǎng)的大量產(chǎn)品生產(chǎn)線留存在日本，讓日本既不能投資建新廠，又不能下決心投巨資集中做創(chuàng)新產(chǎn)品。當(dāng)然，不是所有制造業(yè)都甘心“失落”。日本汽車(chē)制造商2015財(cái)政年度研發(fā)資金就創(chuàng)了歷年來(lái)的新高。

從GDP排名、近年獲得諾貝爾獎(jiǎng)的人數(shù)等方面看，日本仍是很有實(shí)力的國(guó)家，也有創(chuàng)新的條件。筆者接觸過(guò)很多日本研發(fā)企業(yè)，研究人員的研究不能說(shuō)不細(xì)，但綜合現(xiàn)有的研究成果，卻沒(méi)有開(kāi)發(fā)出太多影響全球的新概念產(chǎn)品。日本NHK電視臺(tái)10月27日?qǐng)?bào)道說(shuō)，“最接近諾貝爾獎(jiǎng)的日本人之一”免疫學(xué)者本庶佑希望用攻克癌細(xì)胞的“剎車(chē)”裝置的新理論，研制出一種全新的抗癌藥，但遺憾的是日本企業(yè)覺(jué)得，花時(shí)間、精力及財(cái)力去走一條新路，風(fēng)險(xiǎn)太大。在電視節(jié)目中，本庶非常遺憾地說(shuō)：“我和太多的企業(yè)談過(guò)新藥，竭盡全力去說(shuō)服企業(yè)，但處處碰壁，沒(méi)有一家日本企業(yè)肯與我合作?！弊詈蟊臼缓萌ネ睹绹?guó)企業(yè)。

在筆者看來(lái)，在東西方“冷戰(zhàn)”的幾十年內(nèi)，日本獲得很好的發(fā)展機(jī)遇，今后不會(huì)再有這樣的機(jī)會(huì)。對(duì)美國(guó)最新經(jīng)濟(jì)、科學(xué)、產(chǎn)業(yè)、科研缺乏理解，與政府強(qiáng)化政治和軍事的日美同盟關(guān)系形成巨大反差——日本過(guò)去是引進(jìn)美國(guó)技術(shù)，現(xiàn)在變成只買(mǎi)美國(guó)產(chǎn)品了。

社會(huì)保守必然導(dǎo)致創(chuàng)新不足

早稻田大學(xué)名譽(yù)教授野口悠紀(jì)雄10月1日在“鉆石在線”上撰文說(shuō)：“安倍的‘新三支箭政策’依舊不能讓日本走出‘失落的二十年’。”原因是，一種惡性循環(huán)在日本周而復(fù)始：市場(chǎng)需求不足——阻礙創(chuàng)新——?jiǎng)?chuàng)新的弱化讓日本在失落中繼續(xù)前行。

筆者10月底看日本《產(chǎn)經(jīng)新聞》議論說(shuō)“7年來(lái)大學(xué)生就業(yè)失敗”，細(xì)看內(nèi)容，原來(lái)說(shuō)的是很多學(xué)生因只想進(jìn)入知名大企業(yè)，早早結(jié)束了求職活動(dòng)。調(diào)查顯示，日本年輕人出國(guó)留學(xué)、自主創(chuàng)業(yè)的愿望遠(yuǎn)低于其他國(guó)家的同齡人。最近幾年，去哈佛留學(xué)的日本人逐年下降，據(jù)說(shuō)只有個(gè)位數(shù)。從留美人數(shù)看，中國(guó)、韓國(guó)都已超過(guò)日本。在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展期，日本企業(yè)為留住熟練工人普遍實(shí)行終身雇用制，在“年功序列制”下，工齡越長(zhǎng)、工資越高。年輕人更愿意在大公司里安穩(wěn)度日，不愿冒風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)。據(jù)日本《朝日新聞》網(wǎng)站1日披露，在《泰晤士高等教育》最新的全球高校排行榜上，去年“亞洲榜首”東京大學(xué)排名下滑，位列新加坡國(guó)立大學(xué)和北京大學(xué)之后，這也引起日本各界的反思和擔(dān)憂。

外出留學(xué)人數(shù)減少反映的是日本的老齡化問(wèn)題。日本65歲以上的人口，已超過(guò)總?cè)丝诘?/4。社會(huì)老齡化以后，留學(xué)或去國(guó)外工作對(duì)年輕人來(lái)說(shuō)成為很大的負(fù)擔(dān)，“留在日本國(guó)內(nèi)生活最穩(wěn)定，最安全”成為一種共識(shí)，日本主動(dòng)引進(jìn)的技術(shù)、概念開(kāi)始變得無(wú)足輕重，社會(huì)日趨保守，造成改革、革新的氣氛漸失。對(duì)日本老人來(lái)說(shuō)，日本的社會(huì)體制已無(wú)需改革，他們對(duì)經(jīng)濟(jì)方面的革新訴求也變得不那么強(qiáng)烈。有位65歲的日本老人告訴筆者：“我們的最大力量是讓國(guó)家的政策向我們傾斜?！边x舉時(shí)，老人投票最踴躍，政治家的各種政策自然會(huì)向他們傾斜?！白屆恳粋€(gè)老人有接受養(yǎng)老服務(wù)的機(jī)會(huì)!”這是安倍晉三在再次當(dāng)選自民黨總裁后，推出的“新三支箭政策”之一。

中國(guó)今后也將面臨“老齡化”帶來(lái)的問(wèn)題，但目前“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”的氛圍和熱情，可以讓革新趨勢(shì)保持一段時(shí)間。前不久筆者在東京演講時(shí)，日本研究中國(guó)經(jīng)濟(jì)的著名專(zhuān)家江原規(guī)由談到中國(guó)創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新潮時(shí)非常贊賞。相比之下，日本年輕人更想進(jìn)大企業(yè)，追求個(gè)人生活的安逸，一些人告訴筆者“當(dāng)總裁是種負(fù)擔(dān)”，這樣的社會(huì)就很難再談創(chuàng)新了。日本企業(yè)數(shù)量這20年幾乎一直在600萬(wàn)家左右，這只是中國(guó)兩年半新成立企業(yè)的數(shù)量。

隨著創(chuàng)新腳步放緩，日本的社會(huì)貧富不均現(xiàn)象加劇，一些人變得貧困起來(lái)，一些人意識(shí)到保有現(xiàn)在的中產(chǎn)階層地位變得困難。普通人創(chuàng)新的機(jī)會(huì)和熱情越來(lái)越少，沒(méi)有民眾參與、支持、獲益的創(chuàng)新，國(guó)家能夠得到的也就是失落了。從這個(gè)意義上說(shuō)，安倍政權(quán)的保守主義適應(yīng)了日本社會(huì)的需求，同時(shí)也是日本不得已的一個(gè)選擇結(jié)果。隨著創(chuàng)新的弱化，日本的“國(guó)家失落”今后可能還要持續(xù)很長(zhǎng)一段時(shí)間。

（作者系日本企業(yè)(中國(guó))研究院執(zhí)行院長(zhǎng)陳言）