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創(chuàng)建品牌 抓出特色——沈河區(qū)積極構(gòu)建服務型基層黨建新格局

2015-01-03 03:35
共產(chǎn)黨員(遼寧) 2015年10期
關(guān)鍵詞:黨組織黨員基層

雙路社區(qū)積極開展“黨員奉獻日”活動受到百姓歡迎

近年來,沈河區(qū)認真履行“黨要管黨、從嚴治黨”的政治責任,按照省、市委組織部的要求,以社區(qū)黨組織“提檔升級”工程為抓手,始終樹立引領(lǐng)全局的宏觀意識,切實在強化黨的執(zhí)政根基中發(fā)揮領(lǐng)導核心作用,把基層黨組織和黨員發(fā)揮作用的落腳點體現(xiàn)在群眾滿意上,形成了服務資源多方聯(lián)動、黨員隊伍素質(zhì)過硬、保障機制嚴密高效、黨建品牌體系完善的服務型基層黨建工作新格局。

注重頂層設計,讓服務優(yōu)勢顯出來

多年來,沈河區(qū)黨建工作的一個主要特點,就是在體制設計和資源配置上進行改革,在用好自身資源的基礎上,注重整合區(qū)域社會資源,把區(qū)域化黨建的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動區(qū)域發(fā)展、有效服務民生的集團化優(yōu)勢。從2012年開始,沈河區(qū)立足形成社會協(xié)同的工作格局,以體系內(nèi)的街道社區(qū)黨組織為“1”,以體系外的煤、水、電等管理服務單位以及社會組織為“X”,在街道和社區(qū)建立了“1+X”大黨委,建立了2000余人的兼職委員隊伍,搭建了一個變外為內(nèi)、共同參與的工作平臺,不僅使體系內(nèi)的資源得到了有效整合,而且使體系外的資源得到了合理調(diào)動。

圍繞深化區(qū)域服務資源對接和優(yōu)勢互補,沈河區(qū)創(chuàng)新建立了黨建促進會,構(gòu)筑了區(qū)域化黨建新格局。通過發(fā)揮促進會成員單位的資源優(yōu)勢,從陣地建設、社區(qū)治理、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、扶危幫困等方面,對社區(qū)黨建的各項工作起到了積極的促進作用,及時解決了一些群眾反映集中的熱點問題。據(jù)粗略統(tǒng)計,15個街道分會成員單位已累計幫扶困難家庭1000多戶,“黨員奉獻日”進社區(qū)義務勞動5000多人次,轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位為社區(qū)建設提供資金100多萬元,為社區(qū)修建廣場多處,受益人群達到1萬多人。

圍繞建立多元治理架構(gòu),沈河區(qū)創(chuàng)新設立了社區(qū)工作站,將區(qū)直機關(guān)283名科長分批下派到社區(qū)擔任站長,進一步完善了社區(qū)黨委、社區(qū)居委會、社區(qū)工作站、社區(qū)社會組織聯(lián)合會“四位一體”的組織架構(gòu),形成了“黨為核心、站管事務、居行自治、社抓參與”的治理服務新格局。同時,沈河區(qū)還創(chuàng)新設立了5個基層黨建工作指導站,建設形成了區(qū)委統(tǒng)籌管理、區(qū)委組織部抓總管理、黨建指導站分區(qū)管理和街道具體管理的“四級聯(lián)動”黨建工作格局,切實把黨建指導站建設成為基層黨組織的“加油站”和為轄區(qū)廣大黨員群眾服務的服務站。

推進從嚴治黨,讓責任機制嚴起來

確保基層黨組織全面落實“黨要管黨、從嚴治黨”,特別是基層黨組織書記能夠履行抓黨建、促服務的責任,需要一套體系健全、務實管用的約束機制?;诖?,沈河區(qū)經(jīng)過逐漸探索,建立了區(qū)、街道、社區(qū)三級黨建述職評議責任機制,形成了年初計劃上報、年中量化考核、年末集中述職的工作制度,將社區(qū)書記抓黨建全年述職的評價和年度考核的結(jié)果,作為社區(qū)“兩委”換屆選舉的重要參考依據(jù),有效地選拔了一批德才兼?zhèn)?、工作能力強、服務意識強的社區(qū)黨組織書記。

圍繞“發(fā)展抓黨建、黨建促發(fā)展”的理念,沈河區(qū)把制度建設與項目運作方式結(jié)合起來,每年由基層黨委依據(jù)年度重點工作,結(jié)合地區(qū)部門實際,逐級申報黨建項目。區(qū)委嚴格按照立項、實施、驗收管理程序,每年投入近500萬元,依據(jù)項目進展情況,分三次向基層劃撥經(jīng)費,促使基層項目化活動有聲有色、穩(wěn)扎穩(wěn)打地開展起來。其中,大南街道紅巾社區(qū)的“志愿者服務中心”項目,以“雷鋒精神家園”建設為基礎,充分發(fā)揮志愿者在社區(qū)建設中的作用,形成了“黨委抓支部,支部帶協(xié)會,協(xié)會聚志愿者”的沈河區(qū)志愿服務模式。五里河街道藥大社區(qū)的愛心傳遞“雙十行動”項目,通過不斷拓展黨民愛心聯(lián)盟“十大主題活動”,進一步增強了居民群眾的幸福感和滿意度。

創(chuàng)新載體平臺,讓黨建品牌亮起來

沈河區(qū)緊緊圍繞加強基層組織,創(chuàng)新搭建社區(qū)黨建特色平臺和黨員發(fā)揮作用的實踐平臺,使廣大黨員強化責任,提升能力,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。深入開展在職黨員進社區(qū)“四進四建”活動,創(chuàng)新打造實效化平臺,集中組織區(qū)直機關(guān)在職黨員到居住地社區(qū)報到登記,全區(qū)109個社區(qū)共接收省直、市直、區(qū)直機關(guān)在職黨員1萬多名,向每名黨員發(fā)放《在職黨員居住地活動證》,讓他們持證上崗,聘請1000余名網(wǎng)格、樓院黨組織書記擔任聯(lián)絡員,完善了黨員聯(lián)系卡、服務卡、反饋卡等制度。累計設置在職黨員示范崗、責任崗等2000余個,區(qū)內(nèi)居住的2萬余名在職黨員在社區(qū)亮出身份、發(fā)揮作用,活動參與率達到90%以上?!度珖鶎咏M織建設工作情況通報》專門刊發(fā)了沈河區(qū)“四進四建”的做法,省、市兩級分別以工作通報的形式總結(jié)推廣了雙路社區(qū)“在職黨員進社區(qū)”活動的典型經(jīng)驗。

圍繞“硬件出形象、軟件出品牌”的工作目標,沈河區(qū)創(chuàng)新打造特色化平臺,推動每個街道建成1—2個硬件基礎設施一流、軟件管理服務一流、黨建工作品牌一流、黨員群眾滿意的黨建特色社區(qū),探索建立了具有時代特征、沈河特色、社區(qū)特點的機制模式和品牌,雙路社區(qū)、紅巾社區(qū)的黨建特色活動得到中央和省、市委組織部門的高度評價。通過創(chuàng)新常態(tài)化平臺,扎實開展機關(guān)黨支部與社區(qū)“點對點”共建活動,組織109個機關(guān)黨支部與109個社區(qū)點對點結(jié)成共建對子,構(gòu)建起覆蓋全區(qū)的機關(guān)黨支部聯(lián)系、服務、包保社區(qū)共建網(wǎng)絡;依托社區(qū)現(xiàn)有活動場所,在全區(qū)109個社區(qū)全部建成了“兩代表一委員”工作室,切實把“兩代表一委員”工作室打造成各級代表、委員密切聯(lián)系群眾的“連心橋”。

夯實基礎建設,讓基層組織強起來

為使基層黨組織強大起來,近年來,沈河區(qū)以加強社區(qū)黨員隊伍建設為依托,在改善社區(qū)干部待遇、提升社區(qū)基礎設施建設方面,不斷在人力、財力和物力保障上加大傾斜力度。通過社區(qū)換屆選舉工作,著力在提升社區(qū)黨委班子上下功夫,配強了社區(qū)“兩委”班子,形成了較為合理的梯次結(jié)構(gòu)。通過整合區(qū)內(nèi)培訓資源,形成工作合力,逐步建立了以組織部門為主導,黨校、民政等部門共同協(xié)作的培訓機制,著力抓好基層黨組織書記的任職培訓、專題培訓、任期培訓和實踐培訓,提升了基層黨組織書記學歷教育。結(jié)合省、市的相關(guān)意見,采取機關(guān)下派、公開選拔等舉措拓寬基層黨組織書記選拔視野,通過事業(yè)雇員、定向考錄等方式,激發(fā)基層干部熱情和活力。

圍繞調(diào)動基層黨員干部積極性,沈河區(qū)積極推進基層干部待遇績效化,在全市率先出臺了社區(qū)工作者績效考核實施細則,每年列支近400萬元,重點從出勤率、知曉率、辦結(jié)率、參與率等方面,按照每人每月100-500元標準發(fā)放獎金。同時,每年組織全體社區(qū)工作者進行健康體檢,增加了意外傷害保險,年底向社區(qū)“一把手”發(fā)放2000元慰問金。

圍繞實施社區(qū)建設標準化,沈河區(qū)建立每年不低于1億元的社區(qū)建設專項資金,黨建專項經(jīng)費平均每年投入500萬元。通過采取新建、承租、開發(fā)商配套等辦法,全區(qū)社區(qū)公共用房面積達9.1萬平方米,全區(qū)社區(qū)用房平均達826平方米。投入300萬元,按照功能布局的“六個統(tǒng)一”和服務功能的“六個規(guī)范”,標準化建設社區(qū)公共用房。

做活惠民工程,把幸福沈河建起來

為切實解決好人民群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題,沈河區(qū)以黨的建設為統(tǒng)領(lǐng),抓實惠民工程,將改革的發(fā)展成果更好地惠及廣大百姓,進一步助推幸福沈河建設。

近年來,沈河區(qū)先后投入3億元,全面實施了老舊小區(qū)改造以及“暖房子”、上水改造及保障型物業(yè)等民心工程。為做實便民利民工程,在全市率先實施了先予處置工作模式,每個社區(qū)列支10萬元,專門用于解決全區(qū)因權(quán)屬不清導致的推諉扯皮等問題,有效地解決了拿老百姓“搓球”現(xiàn)象。同時,按照“網(wǎng)格化、精細化、零距離”的原則,傾力打造“15分鐘便民服務圈”,積極引進金融保險、“365易”“雄洲早餐”等多項便民服務進社區(qū)、進家庭,并在社區(qū)全面推行首問負責、延時服務、全年無休、預約服務等10項便民舉措,使沈河居民的“鬧心事、煩心事、急事、難事”不出社區(qū),就能很快得到解決。

秉承黨建助推高效政務的理念,沈河區(qū)先后投入近1.5億元,建立了區(qū)、街道、社區(qū)三級政務審批網(wǎng)絡平臺,實現(xiàn)了“前臺一口受理,后臺協(xié)同辦理”工作流程,打造了“全區(qū)通辦”模式,為社區(qū)減負,為群眾減負,并有效地整合各平臺資源,保證資源共享、信息共用、服務共助,真正實現(xiàn)了居民群眾“有事不用求人、急事不用久等、難事不用吃請”。

志愿者服務隊到社區(qū)開展服務活動

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