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試論內(nèi)部審計(jì)在商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用

2015-01-02 06:05
北方經(jīng)貿(mào) 2015年11期
關(guān)鍵詞:計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)管理銀行

丁 瑤

(洛陽(yáng)師范學(xué)院商學(xué)院,河南洛陽(yáng) 471022)

我國(guó)金融行業(yè)現(xiàn)目前仍然處于發(fā)展階段,因此許多相關(guān)的制度建設(shè)還不夠完善行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)依舊值得關(guān)注,除此之外加之市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,其風(fēng)險(xiǎn)因素便更加難以控制。為了順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,并在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中取得較大優(yōu)勢(shì),這就需要各個(gè)商業(yè)銀行要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理措施的實(shí)效性。

一、內(nèi)部審計(jì)的相關(guān)概念

所謂的內(nèi)部審計(jì)實(shí)質(zhì)上是與外部審計(jì)所對(duì)應(yīng)的一種審計(jì)形式,那么想要理清內(nèi)部審計(jì)的相關(guān)概念,首先我們就應(yīng)該弄清楚什么是審計(jì)。一般意義上的“審計(jì)”指的是一種具有高度獨(dú)立性的經(jīng)濟(jì)監(jiān)管活動(dòng),而獨(dú)立性則是審計(jì)的核心特征也是區(qū)別于其他經(jīng)濟(jì)監(jiān)督形式的特點(diǎn)。構(gòu)成審計(jì)的主體,即是從事相關(guān)工作的專(zhuān)職人員,而其最主要的工作是監(jiān)管審計(jì)對(duì)象的所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng),因此審計(jì)過(guò)程除了對(duì)審計(jì)對(duì)象的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行審查外,還要兼顧審計(jì)對(duì)象其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的審查。而審計(jì)的基本工作形式,大抵可以分為搜集證據(jù)、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)、做出優(yōu)劣的判斷。由此可見(jiàn)審計(jì)工作實(shí)質(zhì)上,是審查評(píng)價(jià)會(huì)計(jì)資料真實(shí)性及合法性的一項(xiàng)活動(dòng)。那么回到內(nèi)部審計(jì)的討論中,所謂的內(nèi)部審計(jì),從根本上講即是建立于企業(yè)的內(nèi)部組織,并且按照審計(jì)的一般原則對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算及反映的財(cái)政狀況進(jìn)行相關(guān)檢查、監(jiān)督、評(píng)價(jià)活動(dòng)的總稱(chēng)。因此從理論上講內(nèi)部審計(jì)是與外部審計(jì)相對(duì)應(yīng)的一種審計(jì)方式,因?yàn)樗菃挝粌?nèi)部的獨(dú)立結(jié)構(gòu),這是與外部審計(jì)有明顯區(qū)別的。

二、商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理

對(duì)于銀行而言,在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的。而風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生在很大程度上會(huì)影響銀行戰(zhàn)略目標(biāo)的制定以及實(shí)施情況,例如:2014年我國(guó)房地產(chǎn)爆發(fā)的危機(jī),使我國(guó)信貸界一片嘩然,為了滿足社會(huì)發(fā)展的需要,以及有效的避免信貸危機(jī)所帶來(lái)的市場(chǎng)波動(dòng),各大銀行屆時(shí)都相應(yīng)的修改了既定戰(zhàn)略,并及時(shí)制定了有關(guān)的應(yīng)對(duì)措施,由此可見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于商業(yè)銀行而言,是一個(gè)至關(guān)重要的不確定因素,因此這就需要銀行管理者具有駕馭風(fēng)險(xiǎn)的能力,而所謂的駕馭風(fēng)險(xiǎn)并非僅僅要求消除眼前的風(fēng)險(xiǎn),其更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的要求即是要求管理用過(guò)深入的思考結(jié)相應(yīng)數(shù)據(jù)的分析結(jié)果,從而有效的預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn),以此做到未雨綢繆減少銀行的損失。

銀行風(fēng)險(xiǎn)雖然隨著時(shí)間的改變而瞬息萬(wàn)變,但是其也是有一般原則可遵循的。通常情況下我們普遍將銀行面臨的風(fēng)險(xiǎn)分為以下幾種表現(xiàn)形式。

(一)信貸風(fēng)險(xiǎn)

信貸項(xiàng)目從本質(zhì)上講,它應(yīng)屬于商業(yè)銀行最大的可盈利項(xiàng)目之一,尤其是在現(xiàn)目前房地產(chǎn)為支柱的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,信貸項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用是十分重要的。因此信貸項(xiàng)目盈利能力的優(yōu)劣,是直接關(guān)乎銀行整體盈利,換言之信貸項(xiàng)目中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)便是商業(yè)銀行主要的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源之一。

(二)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

所謂的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),顧名思義即是市場(chǎng)運(yùn)作過(guò)程中所導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。這樣的風(fēng)險(xiǎn)主要又是源于,市場(chǎng)制度的不規(guī)范、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力的增加、競(jìng)爭(zhēng)次序嚴(yán)重混亂、資金流動(dòng)的趨勢(shì)諸多因素的影響。

(三)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),又可以稱(chēng)之為內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn),即銀行內(nèi)部管理方面和實(shí)際操作方面所存在的風(fēng)險(xiǎn)。也就是知識(shí)一種可以內(nèi)控的風(fēng)險(xiǎn),這也是銀行所面臨風(fēng)險(xiǎn)形式中,最容易通過(guò)相關(guān)策略解決的風(fēng)險(xiǎn)形式。

三、內(nèi)部審計(jì)在商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用

(一)內(nèi)部審計(jì)可以可觀并充分的認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)

內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的獨(dú)立性特點(diǎn),即內(nèi)部審計(jì)部門(mén)是獨(dú)立于其他管理部門(mén)之外的專(zhuān)屬部門(mén)。因此這也使得內(nèi)部審計(jì)部門(mén)可以立足于銀行的發(fā)展大局,從絕對(duì)客觀的角度對(duì)企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)作出識(shí)別及有效的評(píng)判。所謂的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別從本質(zhì)上講,即是對(duì)銀行所面臨的風(fēng)險(xiǎn)以及潛在的風(fēng)險(xiǎn),作出相應(yīng)的判斷,并且根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)所具備的損害力度對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行高效的歸類(lèi)并通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)判別理論鑒定風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)。簡(jiǎn)而言之,內(nèi)部審計(jì)可以通過(guò)對(duì)銀行財(cái)務(wù)狀況的監(jiān)管,從而找出銀行運(yùn)營(yíng)中現(xiàn)存的風(fēng)險(xiǎn),并通過(guò)一定的分析進(jìn)一步預(yù)測(cè)潛在的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然內(nèi)部審計(jì),除了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)與預(yù)測(cè)之外還應(yīng)該從以下幾個(gè)方面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)做進(jìn)一步的深入評(píng)估。

1.對(duì)銀行戰(zhàn)略的評(píng)價(jià)

銀行的戰(zhàn)略是直接影響其發(fā)展的重要策略,因此在制定戰(zhàn)略時(shí)一定要保證其科學(xué)性。而對(duì)其科學(xué)性的鑒定,最好的辦法便是結(jié)合內(nèi)部審計(jì)的相關(guān)結(jié)論,并聯(lián)系實(shí)際情況,從而評(píng)價(jià)銀行的戰(zhàn)略目標(biāo)的制定是否與組織和行業(yè)的發(fā)展前景相契合;銀行所具有的優(yōu)勢(shì)是否在戰(zhàn)略進(jìn)一步擴(kuò)大;銀行所處的劣勢(shì)在戰(zhàn)略中是否得到了矯治;這樣的全面的評(píng)估,才能從站在整個(gè)行業(yè)的大局上對(duì)銀行的風(fēng)險(xiǎn)作出準(zhǔn)確的評(píng)估。

2.各部門(mén)的目標(biāo)是否對(duì)銀行整體的戰(zhàn)略形成支持

在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,各個(gè)部門(mén)都必須要相互協(xié)作,因此為了達(dá)成銀行整體的戰(zhàn)略目標(biāo),在內(nèi)部審計(jì)時(shí),就必須要確保各個(gè)部門(mén)間的目標(biāo)是與整體目標(biāo)相契合。這樣在企業(yè)運(yùn)營(yíng),企業(yè)才會(huì)形成一種相互扶持的局勢(shì),從而降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。

3.管理層是否能準(zhǔn)確評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)

在銀行運(yùn)營(yíng)中,管理層是確保銀行健康穩(wěn)健發(fā)展的必要支持,因在在內(nèi)部審計(jì)過(guò)程中,也應(yīng)該審核管理層的思想高度與能力梯度,既要保證有一定的業(yè)務(wù)能力,同時(shí)也應(yīng)該兼顧預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)的能力,這樣才能使銀行在運(yùn)營(yíng)中順風(fēng)順?biāo)?/p>

(二)能夠綜合分析和計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)的恰當(dāng)性

內(nèi)部審計(jì)作用除了認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)并評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的殺傷性之外,于此同時(shí)還可以對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析與計(jì)量。所謂的風(fēng)險(xiǎn)分析抑或是風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量,實(shí)質(zhì)上指的即是在內(nèi)部審計(jì)過(guò)程中,對(duì)銀行運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中所面臨的及潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性的研究的一種措施。而所謂的定性研究實(shí)質(zhì)上也是依托相應(yīng)的函數(shù)公式進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)量化估計(jì):即風(fēng)險(xiǎn)值=風(fēng)險(xiǎn)影響x風(fēng)險(xiǎn)概率。但是就現(xiàn)目前的狀況而言,我國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量方法還不夠科學(xué)合理。但新資本協(xié)議鼓勵(lì)銀行采取世界上先進(jìn)科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量方法,譬如銀行通過(guò)內(nèi)在的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資金進(jìn)行加權(quán)計(jì)量;運(yùn)用金融工程技術(shù)轉(zhuǎn)化計(jì)量市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等。因此在內(nèi)部審計(jì)過(guò)程中,銀行還可以根據(jù)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量處理。

(三)能夠發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)反饋的預(yù)警性

通過(guò)研究發(fā)現(xiàn),內(nèi)部審計(jì)在銀行的運(yùn)營(yíng)管理中有著重要的反饋?zhàn)饔?,因?yàn)樵趦?nèi)部審計(jì)時(shí),整個(gè)過(guò)程都是獨(dú)立于其他管理部門(mén)而進(jìn)行的專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。因此在審計(jì)過(guò)程中,參與審計(jì)的專(zhuān)職人員就能夠以客觀事實(shí)為基礎(chǔ),對(duì)銀行運(yùn)營(yíng)過(guò)程的合理性及戰(zhàn)略執(zhí)行情況的效果進(jìn)行合理的評(píng)估,特別是對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)域的分析時(shí),內(nèi)部審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)反饋就可以起到很好的作用。內(nèi)部審計(jì)在開(kāi)展過(guò)程中,需要與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行一定的溝通,在此期間審計(jì)人員同樣也會(huì)依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)內(nèi)容與有相關(guān)人員進(jìn)行恰如其分的交流,這樣一來(lái)就促使審計(jì)人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的充分性有著較為深刻的認(rèn)識(shí),并將審計(jì)中的重要發(fā)現(xiàn)以清晰的線路進(jìn)行反饋報(bào)告,從而警示管理者做好風(fēng)險(xiǎn)管理措施,進(jìn)而也就提高了風(fēng)險(xiǎn)管理的效率。

四、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)在風(fēng)險(xiǎn)管理中作用的有效途徑

(一)樹(shù)立科學(xué)理念

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)改革的不斷深入,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,在這樣的時(shí)代背景下,銀行各個(gè)階層的管理者都應(yīng)該要把握好銀行發(fā)展前路中的風(fēng)險(xiǎn)因素,從而把風(fēng)險(xiǎn)按照計(jì)量的方式進(jìn)行合理的量化,以此作為決策的一個(gè)重要依據(jù)。除此之外,在日常的管理過(guò)程,也要適當(dāng)?shù)娜谌胍欢ǖ娘L(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。由此可見(jiàn),內(nèi)部審計(jì)已經(jīng)成為銀行風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)了。然而在內(nèi)部審計(jì)過(guò)程中,其工作重心則是對(duì)存在風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域的審查。內(nèi)部審訂已經(jīng)逐步成為了銀行戰(zhàn)略制定的重要依據(jù),并且也逐漸從靜態(tài)審計(jì)過(guò)渡到了動(dòng)態(tài)審計(jì)。換言之,內(nèi)部審計(jì)是銀行認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)的重要措施之一,并且也是不斷進(jìn)步發(fā)展的。因此這就要求,相關(guān)的審計(jì)人員要樹(shù)立好科學(xué)的理念,將效益審計(jì)作為內(nèi)部審計(jì)的重要研究?jī)?nèi)容。

(二)促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部審計(jì)的融合

內(nèi)部審計(jì)的主要工作即是通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)核算的審查、監(jiān)督、評(píng)估,從而作用于風(fēng)險(xiǎn)管理制度生成。因此不難看出內(nèi)部審計(jì)流程與風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)的運(yùn)行章程是有著密切的關(guān)聯(lián)的,這就要求內(nèi)部審計(jì)部門(mén)要適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)構(gòu)成良好的協(xié)調(diào)機(jī)制。并在日常工作中逐漸相互融合,這樣才能夠保證內(nèi)部審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理的契合,同時(shí)也能夠確保風(fēng)險(xiǎn)管理工作的有效性。

(三)利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)價(jià)動(dòng)態(tài)化

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈性加強(qiáng),影響銀行運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)因素也變得錯(cuò)綜復(fù)雜起來(lái)。因此這就要求審計(jì)人員在工作是要把握風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的審計(jì)工作,要達(dá)到這樣的效果首先就要求審計(jì)人員要利用信息技術(shù)手機(jī)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù),并依據(jù)相應(yīng)的函數(shù)公式對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的分析。在信息搜集過(guò)程中,內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)該要根據(jù)人員的設(shè)置情況,從而對(duì)人員進(jìn)行合理的分工,在搜集信息的過(guò)程中,應(yīng)該從內(nèi)部信息和外部信息兩個(gè)層面入手,收集對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素分析有益的信息。在完成此工作之后,就應(yīng)信息技術(shù)將搜集的信息集中起來(lái)形成一個(gè)為今后進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析的數(shù)據(jù)庫(kù),因此實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)價(jià)的動(dòng)態(tài)化。

(四)提高內(nèi)部審計(jì)人員的風(fēng)險(xiǎn)管理技能

按照國(guó)際際內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)對(duì)內(nèi)部審計(jì)的定義為:“內(nèi)部審計(jì)是一種獨(dú)立、客觀的保證和咨詢活動(dòng)。而內(nèi)部審計(jì)的目的在于理清組織運(yùn)營(yíng)中的各種因素間的聯(lián)系,從而增加組織的價(jià)值并提高組織的運(yùn)作效率以此來(lái)增強(qiáng)組織抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。這同時(shí)也要求內(nèi)部審計(jì)要使用規(guī)范合理的方法,幫助企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行合理的評(píng)價(jià),并促改進(jìn)策略的生成。由此可見(jiàn),審計(jì)人員的工作重心即是審查企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的科學(xué)性,并對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的檢查活動(dòng)、并提出相關(guān)的改進(jìn)措施,從而為管理層面所做戰(zhàn)略決策提供理論支持。加之風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)極其復(fù)雜的工作,審計(jì)人員不僅要諳熟財(cái)務(wù)知識(shí)以及相關(guān)法規(guī),此外還要具備諸多的風(fēng)險(xiǎn)管理技能。為了保證風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性,提高內(nèi)部審計(jì)人員風(fēng)險(xiǎn)管理技能就勢(shì)在必行了。

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