翟李民（新興重機工業(yè)有限公司）

經(jīng)濟全球化背景下企業(yè)“走出去”投資策略研究——基于日韓對外投資經(jīng)驗的分析

翟李民
（新興重機工業(yè)有限公司）

【摘要】經(jīng)濟全球化背景下企業(yè)“走出去”要運用現(xiàn)代國際關(guān)系理論以及國際貿(mào)易規(guī)則，制定完整詳盡的發(fā)展規(guī)劃。中國企業(yè)在“走出去”過程中，應(yīng)借鑒學(xué)習(xí)國外“走出去”的成功經(jīng)驗。筆者通過分析日本、韓國企業(yè)在中國投資情況，結(jié)合相關(guān)案例分析，對中國企業(yè)制訂“走出去”策略、實施成本管理提出一些思路、對策和方法，供借鑒參考。

【關(guān)鍵詞】“走出去”投資策略日本對外投資韓國對外投資

一、中國企業(yè)“走出去”現(xiàn)狀

據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計，2014年我國境內(nèi)投資者共對全球156個國家和地區(qū)的6 128家境外企業(yè)進行了直接投資，累計實現(xiàn)非金融類對外直接投資6 320.5億元人民幣。以美元計，全年累計實現(xiàn)非金融類對外直接投資1 028.9億美元，同比增長14.1%。但在對外投資過程中，中國企業(yè)也不是一帆風(fēng)順，也遇到了重重阻力。

（一）中國企業(yè)“走出去”面臨的阻力

首先是國家層面投資環(huán)境。投資國國家政治力等介入形成的阻力，投資所在國基于國家安全、商業(yè)利益、政治博弈等需求，祭出國家安全、“中國威脅論”等借口，借助國家的影響力施加壓力，阻礙中國企業(yè)的正常商業(yè)行為。

其次是投資國社會環(huán)境。未能得到投資國當(dāng)?shù)厝嗣竦男膼傉\服的接受，當(dāng)?shù)孛癖姴慌浜稀⑸踔脸霈F(xiàn)種種阻撓，嚴(yán)重干擾了中國企業(yè)投資進程。

再次是同行業(yè)競爭。來自外國投資者、投資所在國同行業(yè)者的競爭阻擊，同時中國企業(yè)還受到國

【中圖分類號】F75 / F235.8