田雨

摘要：當(dāng)今社會(huì)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，因此市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也變得日益激烈，面對(duì)眾多競(jìng)爭(zhēng)者，一個(gè)企業(yè)如何在市場(chǎng)中占據(jù)主導(dǎo)地位，奪取先機(jī)，獲取利潤(rùn)變得尤為重要，所以一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)企業(yè)成功的必要因素。本文以沈陽(yáng)木材加工企業(yè)為研究對(duì)象。對(duì)現(xiàn)在存在的沈陽(yáng)木材廠規(guī)模小，資金不足等問題進(jìn)一步剖析，根據(jù)我國(guó)木材加工企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況提出了提升沈陽(yáng)木材加工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：木材加工企業(yè)；零資源經(jīng)濟(jì)；問題

我國(guó)的木材加工企業(yè)雖然發(fā)展較快，但起步比較晚，科學(xué)技術(shù)水平也比較低。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展，知識(shí)經(jīng)濟(jì)的廣泛開展，國(guó)家與國(guó)家、企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，我國(guó)的木材加工企業(yè)面臨前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。所以在這樣的大背景之下，研究企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀及其競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的原因就變得尤為關(guān)鍵。

一、沈陽(yáng)木材加工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀中的問題分析

沈陽(yáng)木材加工企業(yè)主要存在規(guī)模偏小，減利因素多及資金不足三個(gè)問題，針對(duì)這三個(gè)問題，展開研究討論，分析其問題產(chǎn)生的原因。

1、企業(yè)規(guī)模偏小

沈陽(yáng)的木材加工業(yè)之所以能夠在短短幾年間，從無(wú)到有，發(fā)展到現(xiàn)在的500多家，其中一個(gè)重要因素是這一行業(yè)的入門水平比較低，開始創(chuàng)業(yè)時(shí)期也只需要投資幾十萬(wàn)開開展生產(chǎn)，這些投資用于來購(gòu)買設(shè)備、租用廠房、招聘人員，開始初期的規(guī)模小和技術(shù)低，許多公司采取復(fù)制方式，很短的時(shí)間便取得了一定收效。經(jīng)過不斷的發(fā)展，盡管一些企業(yè)的規(guī)模與最開始的構(gòu)想相比有較大的擴(kuò)張，但就全縣而言，至今尚無(wú)一家真正在市場(chǎng)上叫得響、在規(guī)模上有檔次的木材加工企業(yè)，整個(gè)行業(yè)處于群龍無(wú)首的狀態(tài)。

2、企業(yè)減利因素增多

長(zhǎng)期以來，沈陽(yáng)木材產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展主要依賴于低成本的支撐，包括政策優(yōu)惠、勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)等。發(fā)展之初，政府支持行業(yè)發(fā)展，給予一定的政策放寬，加上外來打工者工資低，有足夠的優(yōu)勢(shì)發(fā)展勞動(dòng)密集型的木材加工產(chǎn)業(yè)。如今，隨著中國(guó)整體經(jīng)濟(jì)水平的提高，以往的支撐要素正在發(fā)生悄然的變化，再加上外銷雖貨款保證，但外匯不穩(wěn)定，內(nèi)銷雖利潤(rùn)空間大，但收款不穩(wěn)定。沈陽(yáng)的木材加工企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)成本不斷增加。

3、企業(yè)資金不足

由于小企業(yè)在開始初期會(huì)面臨到很多問題，資金是很重要的一方面，由于小企業(yè)的規(guī)模比較小，資金沒有大型企業(yè)資金實(shí)力雄厚，所以沒有實(shí)力引進(jìn)新型設(shè)備來提升技術(shù)，招聘人才以及擴(kuò)大規(guī)模，正是由于規(guī)模小、裝備水平低和創(chuàng)新能力弱，產(chǎn)品難以跟上市場(chǎng)需求的變化，這就影響了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，市場(chǎng)地位也沒有創(chuàng)業(yè)初期高，因此更無(wú)法滿足市場(chǎng)日益壯大的需求、由于一直保持著低水平的發(fā)展，過渡追求量的擴(kuò)張而忽視質(zhì)的提升是制約整個(gè)沈陽(yáng)木材加工業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力提升的關(guān)鍵所在。

二、加快沈陽(yáng)木材加工企業(yè)發(fā)展的對(duì)策

針對(duì)上文提出的沈陽(yáng)木材加工企業(yè)存在的問題，進(jìn)一步提出從提高管理者自身素質(zhì)，穩(wěn)定供給渠道，降低成本，擴(kuò)大規(guī)模，穩(wěn)定資金，引進(jìn)好素質(zhì)人才六方面解決對(duì)策來提升沈陽(yáng)木材加工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

1、提高企業(yè)管理者自身素質(zhì)

要想沈陽(yáng)的木材加工企業(yè)有更好的發(fā)展，歸根結(jié)底，就是要提高企業(yè)管理者的管理能力，改變管理理念，開展知識(shí)管理。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力首先是知識(shí)創(chuàng)新能力。普拉哈拉德和哈默提出企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是組織中的積累性學(xué)識(shí)，特別是如何協(xié)調(diào)不同的生產(chǎn)技能和有機(jī)結(jié)合多種技術(shù)流派的學(xué)識(shí)或知識(shí)。企業(yè)只有在已有知識(shí)的基礎(chǔ)上，不斷增加知識(shí)總量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)快速成長(zhǎng)目標(biāo)。促進(jìn)知識(shí)的生產(chǎn)和流動(dòng)，使知識(shí)在企業(yè)中實(shí)現(xiàn)增值，達(dá)到提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的直接目標(biāo)，并最終造就企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的持續(xù)優(yōu)勢(shì)。

2、擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模

選擇幾家規(guī)模基礎(chǔ)好、品牌優(yōu)勢(shì)足、業(yè)主擴(kuò)張意識(shí)強(qiáng)的企業(yè)，確定培育目標(biāo)，落實(shí)指導(dǎo)部門，建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)掛制度，給予重點(diǎn)扶持，推動(dòng)其加快發(fā)展。只有把企業(yè)做強(qiáng)做大，才能更好的引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)穩(wěn)定、健康的成長(zhǎng)。利用自然界“優(yōu)勝劣汰”的生存法則，以龍頭企業(yè)為出發(fā)點(diǎn)，向整個(gè)行業(yè)輻射，淘汰掉那些生產(chǎn)規(guī)模小、發(fā)展前景差、工序能力不足的小企業(yè)，壯大有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)，從而調(diào)整沈陽(yáng)的木材加工企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，使沈陽(yáng)的木材加工產(chǎn)業(yè)從塊狀經(jīng)濟(jì)向集合經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，充分發(fā)揮“沈陽(yáng)——中國(guó)實(shí)木復(fù)合地板之都”和集裝箱板優(yōu)勢(shì)的引領(lǐng)作用，擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模。

3、千方百計(jì)降低企業(yè)成本

沈陽(yáng)的木材加工企業(yè)應(yīng)該了解到，隨著社會(huì)的發(fā)展，以往的發(fā)展方式已經(jīng)漸漸不適合當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，膠合板商會(huì)應(yīng)積極引導(dǎo)沈陽(yáng)的木材加工產(chǎn)業(yè)由勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化，用高科技化程度來抵御不斷上漲的工人工資。另外，企業(yè)可以采取多種運(yùn)輸模式并用，利用嘉興內(nèi)河集裝箱航運(yùn)等水路的優(yōu)勢(shì)，減輕運(yùn)輸成本。以此減少?gòu)U品率，從而使得企業(yè)降低成本，提高效率。

沈陽(yáng)的木材加工企業(yè)應(yīng)及時(shí)積極地適應(yīng)國(guó)家的相關(guān)政策的調(diào)整，努力應(yīng)對(duì)出口退稅的調(diào)整，加快出口資金周轉(zhuǎn)率，以降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)資金的成本。利用人民幣升值，低價(jià)進(jìn)口國(guó)際市場(chǎng)上的原材料以及木材加工方面的先進(jìn)技術(shù)和機(jī)器設(shè)備，努力學(xué)習(xí)國(guó)外的先進(jìn)加工技術(shù)，提高自身產(chǎn)品的科技水平，再以高價(jià)出口科技含量高、有創(chuàng)新的成品。政府應(yīng)該制定相關(guān)保障外來打工者的優(yōu)惠政策，由政府和企業(yè)共同承擔(dān)這些人的養(yǎng)老保險(xiǎn)，以此減輕企業(yè)的社會(huì)負(fù)擔(dān)。

4、積極解決資金問題

沈陽(yáng)膠合板商會(huì)是服務(wù)沈陽(yáng)各木材加工企業(yè)的協(xié)會(huì)，企業(yè)可以找商會(huì)幫助解決資金不足的問題。商會(huì)根據(jù)企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的困難和問題，確定服務(wù)重點(diǎn)：首先是融資服務(wù)，商會(huì)逐個(gè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)對(duì)資金的需求，分析重點(diǎn)。然后向金融部門匯報(bào)協(xié)商，解決企業(yè)資金短缺的困難，幫助企業(yè)融資。其次是找客戶，拓市場(chǎng)開展銷售服務(wù)，幫助企業(yè)解決銷售難問題。從根本上幫助企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的環(huán)境下生存。另外，商會(huì)還可以想企業(yè)所想，通過找經(jīng)銷商、互聯(lián)網(wǎng)、組織企業(yè)參加各種產(chǎn)品展覽會(huì)等，推銷產(chǎn)品。

5、引進(jìn)高素質(zhì)專業(yè)人才

中小企業(yè)要舍得加大資金投入，聘請(qǐng)專家教授研發(fā)新產(chǎn)品，尤其是人造板改性、防腐、阻燃等新板種，促進(jìn)沈陽(yáng)木材加工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。企業(yè)還要招收外貿(mào)型專業(yè)人才，利用他們了解國(guó)外的市場(chǎng)情況，知己知彼，以此來開拓國(guó)際市場(chǎng)，擴(kuò)大沈陽(yáng)木材加工企業(yè)的銷售市場(chǎng)。另外，政府還可以和企業(yè)聯(lián)手，打造一個(gè)專門的木材加工科研基地，積極營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)術(shù)氛圍，以吸引更多的高科技、管理人才來沈陽(yáng)一展拳腳，施展他們的長(zhǎng)才。

在判斷一個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)弱的時(shí)候，要綜合考慮，分析其主要原因是由一個(gè)還是多個(gè)方面產(chǎn)生的，針對(duì)具體問題進(jìn)行具體分析，分別給出意見，這樣才能夠比較合理地評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)的行業(yè)領(lǐng)先地位或者國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)地位。（作者單位：沈陽(yáng)師范大學(xué)國(guó)際商學(xué)院）

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