李家賓

摘 要：近些年影響質(zhì)量管理的環(huán)境問題越來(lái)越多，在事情施工方案的過(guò)程中還需要充分考慮施工環(huán)境對(duì)施工工程的影響，避免施工質(zhì)量的影響，不能在設(shè)計(jì)中忽視環(huán)境因素，導(dǎo)致工程質(zhì)量無(wú)法保證，企業(yè)管理人員需要提高質(zhì)量管理水平，把質(zhì)量責(zé)任制度落到實(shí)處，提高質(zhì)量管理效率，提倡科學(xué)化的質(zhì)量文化，建立更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)。隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的逐漸加快，建筑行業(yè)得到快速的發(fā)展。建筑施工質(zhì)量問題受到人們的普遍關(guān)注，該文主要分析質(zhì)量管理在建筑施工中的重要作用和實(shí)施策略，希望能為相關(guān)人員帶來(lái)一些幫助。

關(guān)鍵詞：質(zhì)量管理 建筑施工 實(shí)施措施

中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2014）10（a）-0108-01

建筑施工不僅僅要求建筑實(shí)體的形成，更加要求產(chǎn)品質(zhì)量，在建筑施工中牽扯到很多方面，影響質(zhì)量的因素有很多，若是不采取質(zhì)量管理很有可能在后期引發(fā)質(zhì)量事故，該文主要分析質(zhì)量管理在建筑施工中的重要作用和實(shí)施策略。

1 質(zhì)量管理在建筑施工中的作用

建筑工程項(xiàng)目在實(shí)施中牽扯到很多專業(yè)，如力學(xué)、環(huán)境等方面，需要進(jìn)行全方面資源的控制與管理工作，加強(qiáng)項(xiàng)目的質(zhì)量管理和控制措施在前提的設(shè)計(jì)中有著非常重要的作用，直接影響工程項(xiàng)目的實(shí)行情況，質(zhì)量管理與項(xiàng)目實(shí)施各階段管理都緊密的連接在一起，保證工程項(xiàng)目的準(zhǔn)確執(zhí)行。質(zhì)量管理不僅僅關(guān)系著建筑施工中的造價(jià)、質(zhì)量已經(jīng)精度等，還是保證管理策略更加科學(xué)性合理性的重要措施之一，為項(xiàng)目管理提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

在建筑施工的相關(guān)系列標(biāo)準(zhǔn)中要求施工企業(yè)把質(zhì)量管理放在重點(diǎn)地位，而且還需要始終貫穿在施工中，關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。在考核建筑施工企業(yè)中，質(zhì)量、安全以及成本等是第一系統(tǒng)目標(biāo)，落腳點(diǎn)全部在施工現(xiàn)場(chǎng)。在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，一般都是露天高空作業(yè)，而且還是多工種聯(lián)合作業(yè)，因此人員流動(dòng)性非常大，非常容易引發(fā)意外事故的發(fā)生，加強(qiáng)質(zhì)量管理能夠有效的降低事故發(fā)生率，提高工程操作的系統(tǒng)性。另外在建筑施工中采取質(zhì)量管理能夠保證人、物、場(chǎng)所的完美結(jié)合，減少無(wú)效勞動(dòng)，提高工作工作效率，減少材料的消耗，減少材料成本支出。在建筑施工中工期的延長(zhǎng)或者是趕工等都會(huì)影響施工質(zhì)量，加強(qiáng)質(zhì)量管理能夠提高合同履行率，最大程度的提高企業(yè)的效益，質(zhì)量管理也是施工企業(yè)管理的基礎(chǔ)措施。

2 實(shí)施策略

在建筑施工中影響質(zhì)量管理的因素是多方面的，從材料方面分析，施工材料若是選擇不當(dāng)，會(huì)嚴(yán)重影響施工質(zhì)量，為質(zhì)量管理帶來(lái)很大的麻煩，從施工方面分析，這方面有很多影響因素，如施工人員技術(shù)水平、企業(yè)考核周以及質(zhì)量控制體系等，從施工方法方面來(lái)說(shuō)，施工過(guò)程中的包括的施工方法包括各種技術(shù)方案、組織措施以及組織設(shè)計(jì)等部分，施工過(guò)程中存在很多種問題，如是施工計(jì)劃的執(zhí)行、預(yù)防措施等，本文建議從以下幾方面加強(qiáng)質(zhì)量管理措施。

在建筑工程施工之前，設(shè)計(jì)人員需要切實(shí)做好施工方案，施工人員到現(xiàn)場(chǎng)考察全部的旅工情況，明確施工要求以及施工條件限制等，施工單位也需要對(duì)現(xiàn)有的施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高施工人員的技術(shù)水平，合理安排施工時(shí)間。

企業(yè)需要建立并不斷完善施工管理機(jī)制，保證建筑施工質(zhì)量。盡快建立詳細(xì)的施工管理制度，建立健全施工管理制度，保證施工人員能夠嚴(yán)格要找施工要求進(jìn)行工作，業(yè)方面施工過(guò)程中的管理操作。建筑工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要盡快編輯相應(yīng)的建筑施工管理方面的制度，并要求所有參與的施工人員在施工前能夠非常熟悉建筑施工管理制度，保證施工的科學(xué)性、合理性，減少管理的難度和工作量。在建筑工程施工前，全面審核施工圖紙，明確涉及目標(biāo)，重點(diǎn)加強(qiáng)施工設(shè)計(jì)內(nèi)容，判斷施工條件與設(shè)計(jì)的差別，注意審核技術(shù)人員的設(shè)計(jì)水平，提高技術(shù)人員的施工水平。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度有分析，國(guó)家需要從適當(dāng)借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的成功經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范建筑工程質(zhì)量管理工作的知識(shí)，為建筑工程智聯(lián)管理提供法律上的基礎(chǔ)，這也是法制化的必然發(fā)展要求，建筑工程質(zhì)量管理需要能夠從經(jīng)濟(jì)、行政以及法律等多方面進(jìn)行約束。另外國(guó)家方面也需要整頓建材市場(chǎng)，建立更加嚴(yán)格的建材使用制度，保證材料的合格性。

近些年影響質(zhì)量管理的環(huán)境問題越來(lái)越多，在事情施工方案的過(guò)程中還需要充分考慮施工環(huán)境對(duì)施工工程的影響，避免施工質(zhì)量的影響，不能在設(shè)計(jì)中忽視環(huán)境因素，導(dǎo)致工程質(zhì)量無(wú)法保證，企業(yè)管理人員需要提高質(zhì)量管理水平，把質(zhì)量責(zé)任制度落到實(shí)處，提高質(zhì)量管理效率，提倡科學(xué)化的質(zhì)量文化，建立更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)。在施工項(xiàng)目的過(guò)程控制中，需要有項(xiàng)目經(jīng)理人統(tǒng)一指揮，按照各個(gè)崗位的工作要求，考察管理人員的工作情況，并存入工程檔案中。在質(zhì)量管理中需要加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量控制，企業(yè)可以成立相應(yīng)的技術(shù)公共小組扥，研究在在施工中可能存在的質(zhì)量問題，制定相應(yīng)的預(yù)防方案，并嚴(yán)格的執(zhí)行下去，在進(jìn)行施工中認(rèn)真考慮施工工序、技術(shù)措施，并制定進(jìn)度計(jì)劃等。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，本文先分析了質(zhì)量管理在建筑施工中的作用，進(jìn)而分析幾點(diǎn)實(shí)施策略，件數(shù)施工質(zhì)量管理工作是一個(gè)非常復(fù)雜的工程，在以后的發(fā)展中，需要從不斷完善管理制度，提高管理人員的綜合能力，保證建筑施工質(zhì)量。

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