語絲

■ “我從沒想過當(dāng)中國內(nèi)地首富，也沒想過當(dāng)浙江杭州首富，我連我的小區(qū)首富都不想做，這個沒有任何意義，錢是資源，是用來做事情的，一個人花不了多少錢，我說過我最快樂的日子是一個月拿90塊人民幣的時候。”

——馬 云

根據(jù)阿里巴巴目前的市值計算，馬云的身家超過了200億美元，成為了新的中國內(nèi)地首富。當(dāng)被問起當(dāng)首富的感覺，馬云卻表示：“一點感覺都沒有。”“說實話，我們沒想到會走到今天，也沒準(zhǔn)備走到今天，可能也不應(yīng)該是我們走到今天。客觀講，這次上市是阿里的第一個里程碑”?；蛟S當(dāng)年馬云也并不相信自己的豪言壯語，只是為了鼓舞士氣罷了，但那個“萬一”真的發(fā)生了?！氨M管任何一個傳奇都難免因為絢爛的結(jié)局而被渲染和包裝，但是這又如何呢？接下來，會有現(xiàn)在還看不到的挑戰(zhàn)、麻煩，當(dāng)然也有看不到的光鮮，未來我們還有幾個里程碑?！瘪R云說。

■ 用戶應(yīng)當(dāng)使用加密服務(wù)，并提防那些“對隱私保護(hù)持?jǐn)骋鈶B(tài)度”的在線服務(wù)。

——斯諾登

在談及個人隱私時，斯諾登認(rèn)為用戶應(yīng)當(dāng)使用加密服務(wù)，并提防那些“對隱私保護(hù)持?jǐn)骋鈶B(tài)度”的在線服務(wù)。在此，斯諾登建議互聯(lián)網(wǎng)用戶停止使用云存儲服務(wù)Dropbox，因為其不支持加密服務(wù)，可考慮用SpiderOak取代Dropbox。但Dropbox上次遭到斯諾登炮轟時就曾表示，公司服務(wù)器上的數(shù)據(jù)已被加密，而且傳輸過程也實行了加密技術(shù)。斯諾登說，在某種程度上說，谷歌和Facebook這樣的網(wǎng)站已經(jīng)澄清了他們的行為，并加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全。但在數(shù)據(jù)保護(hù)和隱私保護(hù)等方面來看，它們依然提供“危險服務(wù)”。具有諷刺意味的是，斯諾登是通過Google Hangouts和YouTube接受視頻采訪的。

■ 我個人感知的幸福是這樣：如果給我一個四十平米的房子，只要滿足我下面兩個條件，我就能幸福地生活。第一個條件是在房間里有一堵墻的書;第二個條件是必須讓我每個月能賺兩三千塊錢，可以去看一場自己喜歡的電影，吃一吃喜歡的飯，這個飯絕對不是鮑魚魚翅，而是蘭州拉面。

——俞敏洪

俞敏洪近日在出席清華論壇時，結(jié)合自己的成長經(jīng)歷和創(chuàng)業(yè)心得，闡述了對幸福的看法。俞敏洪告誡創(chuàng)業(yè)者：不要和別人比較，要多和自己比較，朝自己的目標(biāo)不懈努力，幸福就會慢慢到來。中國人不幸福的根源不在于不信宗教，中國人不幸福也不是因為沒有錢，中國人的平均生活狀態(tài)，除了一些邊遠(yuǎn)地區(qū)的人，還是不錯的。對于大多數(shù)人來說，當(dāng)你沒法生存下去的時候，財富和幸福是密切相關(guān)的。當(dāng)你到一定程度之后，幸福已經(jīng)不和財富正相關(guān)了。我們很多人不幸都來自于什么呢?看見鄰居生活的好就不幸福;看到你的同事變成局長，自己還是個處長，你就不幸福;看到邊上的人長得比你好，你就想去劃兩刀;看到同事成績比你好，你就恨的不得了。這種比較會給我們帶來很多心理上的傷害。如果人比出自信來，比出快樂來，那就可以比較。

■ 不管是大企業(yè)還是小企業(yè)，當(dāng)面臨挑戰(zhàn)，面臨轉(zhuǎn)型時，需要放棄概念上的求證，放棄平臺思維，放棄下很大一盤棋的想法，應(yīng)該將眼光聚焦在用戶身上。具體一點，就是靜下心來想一想，我要做的東西，或者我已經(jīng)做的東西，它的用戶是什么人？用戶在使用我產(chǎn)品的時候，會遇到什么問題？有哪些地方我做得不夠好，還可以做得更好？凡是有缺陷的地方，都有改善的空間，都代表著創(chuàng)新的機(jī)會。

——周鴻祎

周鴻祎在《我的互聯(lián)網(wǎng)方法論》中多次強(qiáng)調(diào)，顛覆要的是微觀力，而不是平臺力，平臺是產(chǎn)生不了顛覆力量的，大公司之所以能夠成為平臺，是因為它在解決用戶問題的過程中把規(guī)模做大了，平臺是自然而然形成的。無論創(chuàng)業(yè)公司還是轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)企業(yè)，最忌諱一上來就沖著宏大的平臺化思維做。很多企業(yè)都是被平臺戰(zhàn)略害死的，因為平臺戰(zhàn)略給領(lǐng)導(dǎo)作報告特別好聽，特別宏大，特別符合中國人的概念。但最大的問題是消費者不買賬。

■ 生物質(zhì)能源在中國已經(jīng)成長了，不是一個“小屁孩”了，它已經(jīng)開始成長了，而且正在迎接它的春天。

——石元春

由全聯(lián)新能源商會主辦的“第八屆中國新能源國際高峰論壇”于2014年6月7～8日在北京·國家會議中心召開。中國科學(xué)院院士、中國工程院院士、北京農(nóng)業(yè)大學(xué)原校長石元春在發(fā)言時表示，生物質(zhì)能源在中國已經(jīng)取得重大的突破，它的大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化也指日可待。新能源在我們國家一直是擔(dān)負(fù)著能源結(jié)構(gòu)的改善，和節(jié)能減排的使命。2013年的9月，國務(wù)院發(fā)布了《大氣污染防治行動計劃》，至此，新能源又成為國家防治大氣污染的一支重要力量。在《行動計劃》里面有關(guān)停、砍、減等等，這些都很有效，對防治大氣污染，但是它也會造成一些對經(jīng)濟(jì)和就業(yè)帶來一些負(fù)面的影響。可是新能源沒有這些問題，新能源是從源頭可以治理，而且它可以發(fā)展一個新興的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，而且提高就業(yè)率，提供大量的崗位。

■ 最初的時候，破壞性創(chuàng)新的技術(shù)遠(yuǎn)比客戶的要求差，是一個笑話。然而，當(dāng)它以更快的速度發(fā)展，突然有一天碰到了消費者的需求點，就會產(chǎn)生很快的發(fā)展勢頭，成為市場上的統(tǒng)治者。

——凱文·凱利

美國《連線》（Wired）雜志創(chuàng)始主編凱文·凱利分享關(guān)于破壞性創(chuàng)新的想法時認(rèn)為，破壞性創(chuàng)新技術(shù)都有一個模式：剛開始出現(xiàn)時都是不起眼的東西，被人忽略。對于具有破壞性技術(shù)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說，他們曾經(jīng)非常掙扎，工作質(zhì)量非常低，風(fēng)險極高，利潤極低，市場極小，商業(yè)模式也沒有被重視過，理性的商人都不會去做這種生意。為什么只有創(chuàng)業(yè)企業(yè)和小企業(yè)會去做這些創(chuàng)新呢?因為他們別無選擇。一個非常非?？植赖氖聦嵤?，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)最后都是完蛋的!另外，不管你們是做哪個行業(yè)的，真正對你們構(gòu)成最大威脅的對手一定不是現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)的對手，而且那些行業(yè)之外你看不到競爭對手。

■ 在未來，人工智能要滅絕人類，就像我們現(xiàn)在刪除垃圾郵件那么簡單。

——馬斯克

最近，關(guān)于人造大腦的話題，因為特斯拉創(chuàng)始人馬斯克的一番警告，再次引發(fā)人們的關(guān)注。馬斯克說，千萬不要低估人工智能的發(fā)展速度。特斯拉創(chuàng)始人在這次新興公司峰會上發(fā)表講話時強(qiáng)調(diào)，人工智能的發(fā)展速度比硅谷所有人認(rèn)為的都要快得多。如果到時人工智能認(rèn)為人類的存在阻礙了它的功能和效率，那么它可以像我們刪除垃圾郵件一樣，將人類抹去。這是它自我進(jìn)化道路上最符合邏輯的做法。

■ 石墨烯是潛在的游戲規(guī)則的改變者，其性能使其成為近年來最為重要的商業(yè)科學(xué)突破之一，將有望提供成千上萬個工作機(jī)會，并帶來數(shù)十億英鎊的后續(xù)投資。

——奧斯本

近期，英國財政大臣奧斯本宣布英國將投資6 000萬英鎊在曼徹斯特大學(xué)成立石墨烯工程創(chuàng)新中心（GEIC），打造新的尖端石墨烯研究設(shè)施，以開發(fā)和維持英國在石墨烯及有關(guān)2-D材料方面的世界領(lǐng)先地位。此前，英國已投資6 100萬英鎊在曼徹斯特大學(xué)創(chuàng)建國家石墨烯研究院，該研究院預(yù)計將于2015年初正式建成開放。作為英國國家石墨烯研究院的補(bǔ)充，石墨烯工程創(chuàng)新中心將加速石墨烯的應(yīng)用研究和開發(fā)。兩大科研投資項目凸顯了英國致力于石墨烯研發(fā)的決心和力度。奧斯本表示，該筆投資再次表明了科學(xué)創(chuàng)新在英國長期經(jīng)濟(jì)規(guī)劃中的核心地位。石墨烯工程創(chuàng)新中心和國家石墨烯研究院將把曼徹斯特和英國置于利用這些機(jī)遇和引領(lǐng)世界的頂尖位置。英國所需要的不僅僅是“發(fā)現(xiàn)在英國”，而且還需要“制造在英國”。

■ 插電式混合動力可能成為一個實際的解決方案。

——曾志凌

在多項利好政策陸續(xù)出臺的背景下，新能源汽車產(chǎn)業(yè)將迎來快速增長期。據(jù)業(yè)內(nèi)人士樂觀預(yù)計，隨著私人消費市場逐步打開，2014年新能源汽車銷量有望達(dá)到7萬～8萬輛。在此過程中，插電式混合動力或?qū)⑹情_啟私人消費市場的破冰者。在近日舉辦的首屆電動汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇上，LMC汽車市場咨詢(上海)有限公司總經(jīng)理曾志凌告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，相較于純電動汽車，插電式混合動力車對于充電設(shè)施的依賴度更低，因此在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，更易于推廣。

■ 做宜家這樣的企業(yè)我沒有任何優(yōu)勢和把握。對數(shù)碼產(chǎn)品我是很狂熱的，這個行業(yè)唯一的聰明人(指喬布斯)又剛好死了，我覺得勝算還是很大的，所以我想做一個蘋果這樣的企業(yè)。

——羅永浩

錘子科技創(chuàng)始人羅永浩認(rèn)為，喬布斯就是個文藝青年。如果把他作為企業(yè)領(lǐng)袖，他很出格。他最大的特殊，就是他有興趣并且有能力去運作一個企業(yè)，而絕大部分文藝青年是沒有這個能力和興趣的。再就是喬布斯本來做什么都有可能，他湊巧做了數(shù)碼產(chǎn)品。別人看蘋果的成功是獨一無二的、不可復(fù)制的，但如果你具備其中幾個重要元素，蘋果的模式是高度可復(fù)制的。在手機(jī)行業(yè)，從來都不缺有財力和能力的人，但非常缺有想法的人。這個行業(yè)的很多成功者，其實開始多是因為某種不確定的原因去做的。因此，在這個軌道上，你指望他們有太多想法和創(chuàng)意是很奢侈的。我不一樣，我是蔑視這個行業(yè)所謂的規(guī)則和邏輯的。

■ 如果你希望讓某件事成為你的畢生事業(yè)，那么就一條路走到黑。

——菲爾·利賓

在全球最具創(chuàng)新能力公司之一Evernote（印象筆記）首席執(zhí)行官菲爾·利賓(Phil Libin)眼里，Evernote不僅要做一家百年公司，而且要做一家百年的創(chuàng)業(yè)公司——隨時具備創(chuàng)新能力，并能夠快速決策。而這家公司也是被稱為硅谷商業(yè)新領(lǐng)袖代表的Phil Libin的第三次創(chuàng)業(yè)。“到了第三次，我們覺得要成立一家我們想要持續(xù)經(jīng)營的公司，來做一些真正足夠經(jīng)典的東西。盡管已三次創(chuàng)業(yè)，Phil Libin依然充滿活力與熱情。他試圖讓員工相信，他們所做的是一件改變世界的事情。創(chuàng)造出其所熱愛的產(chǎn)品，有可能會得到全球1億人的回響?！爸挥羞@樣，員工們才會覺得每一天的工作都富有意義，公司內(nèi)部才能時刻保持著創(chuàng)業(yè)的氛圍。”

本刊編輯部輯