背景概述

2013年，蘭亭集勢、58 同城、500 彩票網(wǎng)、去哪兒和汽車之家等更多家中國公司在美國上市。

2014年上半年途牛網(wǎng)與聚美優(yōu)品已經(jīng)先后上市。

2014年1月30日晚間，京東正式向美國證券交易委員會(huì)遞交IPO 招股書，引起了資本市場各方的重點(diǎn)關(guān)注。

5月22日，京東宣布其首次公開發(fā)行的93,685,620 股美國存托股票（“ADS”）定價(jià)為每股19 美元，每股美國存托股票相當(dāng)于2 股公司A 類普通股。同日晚間，京東將在美國納斯達(dá)克正式掛牌，搶先阿里上市。

京東上市對(duì)于中國電商界來說，將是一個(gè)歷史時(shí)刻，也是京東在經(jīng)過十年的長跑后成功結(jié)果。

相關(guān)數(shù)據(jù)

據(jù)中國電子商務(wù)研究中心監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2013年中國B2C 網(wǎng)絡(luò)零售市場（包括平臺(tái)式與自主銷售式），排名第一的依舊是天貓商城，占50.1%，2012年天貓占比為52.1%，下降2%；京東名列第二，占據(jù)22.4%；位于第三位的是蘇寧易購達(dá)到4.9%；后續(xù)4－10 位排名依次為：騰訊電商（3.1%）、亞馬遜中國（2.7%）、1 號(hào)店（2.6%）、唯品會(huì)（2.3%）、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)（1.4%）、國美在線（0.4%）、凡客誠品（0.2%）。

據(jù)中國電子商務(wù)研究中心(100EC.CN)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,京東歷年市場份額：2011年為18.5%，2012年為22.3%，2013年為22.4%，增長速度分別為2.1%和0.4%。從中可看出增速漸放緩。

分析師觀點(diǎn)

針對(duì)此次事件中國電子商務(wù)研究中心分析師莫岱青從京東自身與行業(yè)層面進(jìn)行分析：

（一）京東自身

自營模式：自營業(yè)務(wù)將進(jìn)一步發(fā)展面臨追隨者挑戰(zhàn)

自營模式由于需要電商對(duì)銷售全程（從采購、倉儲(chǔ)、物流及售后）統(tǒng)一把控、不涉及任何第三方參與，全部自主需要投入更多的資本與精力；對(duì)商品品質(zhì)卻更有把控和保障。在采購和倉儲(chǔ)兩大方面表現(xiàn)尤為突出，自營電商在采購中對(duì)商品更有選擇話語權(quán)。京東上市后在自營業(yè)務(wù)方面具有更好把控權(quán)，為用戶把好第一關(guān)。

挑戰(zhàn)：京東自營業(yè)務(wù)面臨著天貓、亞馬遜中國、一號(hào)店、唯品會(huì)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等追隨者挑戰(zhàn)，也受到傳統(tǒng)零售商(如蘇寧云商、國美電器)“電商化”的沖擊，上市后京東可穩(wěn)固自身地位的同時(shí)，還可以可以加速提高其在國內(nèi)外的認(rèn)知度，幫助其更快打開海外購物市場，以及對(duì)于流量獲取和品牌認(rèn)知的提高都較有價(jià)值。

業(yè)務(wù)布局：實(shí)物電商領(lǐng)域寡頭局面在形成 對(duì)其他競爭者形成較大門檻

京東的業(yè)務(wù)布局以電商、物流、技術(shù)、金融四大板塊為主，涉及實(shí)物類、服務(wù)類生活服務(wù)類、互聯(lián)網(wǎng)金融（保險(xiǎn)、理財(cái)、供應(yīng)鏈金融等）、數(shù)字產(chǎn)品、在線旅游、虛擬運(yùn)營商、海外業(yè)務(wù)等等。這一布局與其競爭對(duì)手阿里巴巴有些相似。

另外與騰訊合作，獲得騰訊旗下實(shí)物電商業(yè)務(wù)（易迅網(wǎng)、拍拍網(wǎng)）。

從布局來看京東與阿里巴巴兩大巨頭的在實(shí)物電商領(lǐng)域的寡頭局面正在形成，上市后對(duì)其他競爭者會(huì)形成比較大的門檻。

風(fēng)險(xiǎn)：云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)金融、O2O、在線支付、海外業(yè)務(wù)、服務(wù)商開放平臺(tái)、非實(shí)物在線訂購等諸多新業(yè)務(wù)，尚未形成競爭壁壘。

倉儲(chǔ)物流：物流建設(shè)將獲資金支持 為用戶提供更好購物體驗(yàn)

京東擁有完善的物流體系，截止2014年4月1日，京東用戶86 個(gè)倉庫，總面積達(dá)150 萬平米，1620 個(gè)配送站及24412 名快遞員。上市可以獲得固定的融資渠道和融資機(jī)會(huì)，為其物流建設(shè)提供資金支持。京東建設(shè)、全程管理的物流體系能給用戶更好的購物體驗(yàn)。未來，京東物流體系肯定會(huì)進(jìn)一步開放，逐步由第三方物流向第四方物流升級(jí)。

挑戰(zhàn)：自建倉儲(chǔ)“圈地”與初期建設(shè)投入成本巨大，且投資回報(bào)期較長。自建物流的發(fā)展速度、資金需求會(huì)成為增長的瓶頸。與京東不同，阿里用社會(huì)化思路解決物流問題，發(fā)展了15年GMV 達(dá)到1.5 萬億，市值1.3 萬億；京東不到10年GMV達(dá)到1040 億，市值1500 億。由此看到還是有一定的差距。

開放平臺(tái)：未來還有上升空間 注意風(fēng)險(xiǎn)把控

隨著各大電商如天貓、蘇寧、亞馬遜中國、1 號(hào)店等對(duì)開放平臺(tái)重視程度的提升，今后聚焦于開放平臺(tái)上的電商大戰(zhàn)也勢在必行。京東上市將促使開放平臺(tái)競爭走向健康持續(xù)化發(fā)展。亞馬遜、阿里巴巴它們的成功經(jīng)驗(yàn)都證明如果想提高利潤率還是得靠做第三方平臺(tái)。2011年，京東的平臺(tái)交易額占為8.9%，2012年提高到22.6%，前三季度僅23.3%，未來還有很大的上升空間。

風(fēng)險(xiǎn)：1、第三方賣家產(chǎn)品質(zhì)量把控；2、物流配送周期延長；3、退換貨標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一；4、售后服務(wù)相互推諉。

互聯(lián)網(wǎng)金融：四大板塊布局 規(guī)模與風(fēng)控成掣肘

京東互聯(lián)網(wǎng)金融已構(gòu)建了涵蓋供應(yīng)鏈金融（京寶貝）、消費(fèi)金融（京東白條+小金庫）、網(wǎng)銀在線（網(wǎng)銀錢包）、平臺(tái)業(yè)務(wù)（第三方基金銷售平臺(tái)）四大板塊的一站式金融、消費(fèi)、服務(wù)平臺(tái)。劉強(qiáng)東曾表示“京東十年后70%的凈利潤將來自于金融業(yè)務(wù)?！?/p>

挑戰(zhàn)：在平臺(tái)、金融、數(shù)據(jù)已是大勢所趨的現(xiàn)今，京東在互聯(lián)網(wǎng)金融上的布局顯然與阿里有所雷同，“京東8.8”推出兩周，10 億認(rèn)購仍未完成；而早前阿里的元宵理財(cái)產(chǎn)品預(yù)期年化收益率7%，5 分鐘售罄8.8 億；在已積累十年用戶的支付寶面前，京東無論是在消費(fèi)金融的規(guī)模亦或是個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的風(fēng)控上均還未能形成強(qiáng)勢抗衡，沒有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)積累無法形成良好風(fēng)控體系，便無法提升用戶體驗(yàn)，增加用戶規(guī)模提升京東金融業(yè)務(wù)利潤。

（二）電商行業(yè)層面

網(wǎng)絡(luò)零售市場競爭激烈 京東仍面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)

京東上市后國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)零售格局或逐漸走向清晰，天貓、京東&騰訊位于第一梯隊(duì);蘇寧易購、亞馬遜中國、唯品會(huì)、1號(hào)店列在第二梯隊(duì);當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、國美在線、凡客誠品位于第三梯隊(duì)。但在尚有天貓、蘇寧、易迅、1 號(hào)店、亞馬遜中國。

此外，垂直“小而美”電商的沖擊不容小視，特別是如果有十個(gè)聚美這樣的垂直電商出現(xiàn)的話競爭將異常激烈，因此京東在某部分細(xì)分領(lǐng)域?qū)⒚媾R嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

與阿里可能遭遇的發(fā)展瓶頸相比 京東上市后的想象空間足夠大

從騰訊手中接過的拍拍網(wǎng)補(bǔ)足了京東C2C 業(yè)務(wù)部分，會(huì)是京東未來重要的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)之一。京東入局C2C 后，勢必在該領(lǐng)域與阿里展開較量，在爭奪份額的同時(shí)，從而獲得增長。

目前O2O 是各大電商看中的“大蛋糕”，京東與不甘落后。京東便利店O2O的布局，這也是京東IPO 看盤上的看點(diǎn)之一。便利店O2O 其實(shí)也是京東“開放服務(wù)”的表現(xiàn)。

如果說阿里的余額寶是創(chuàng)新，是在顛覆傳統(tǒng)金融，那么京東金融就是大膽創(chuàng)新、改造金融。京東白條更是將互聯(lián)網(wǎng)金融做到了極致，某種程度上這也是用戶體驗(yàn)的一種表現(xiàn)。

京東在微信上的測試入口將于6月份上線。微信與京東的盟軍式合作，對(duì)阿里的移動(dòng)電商能起到怎樣的作用還有待觀察。但無論怎樣，京東與阿里的移動(dòng)電商之戰(zhàn)已經(jīng)不可避免，這將是兩家公司IPO 后的看點(diǎn)。

京東成為國內(nèi)第四大互聯(lián)網(wǎng)公司BAT 競爭向BATJ 演變

京東的上市后中國將誕生第四大互聯(lián)網(wǎng)公司。未來的京東也將不是一個(gè)純粹的電商企業(yè)，其業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展，劉強(qiáng)東終將建立一個(gè)屬于自己的帝國。從長遠(yuǎn)看BAT 之間的競爭或許也會(huì)演變成BATJ的競爭。

京東赴美上市看中“AB 股”制度

中國電子商務(wù)研究中心特約研究員、遼寧亞太律師事務(wù)所律師董毅智表示，京東選擇赴美上市，主要是看中AB 股制度，這和死對(duì)頭阿里的上市邏輯如出一轍。雙層股權(quán)結(jié)構(gòu)，是為像京東、阿里這些自己辛苦創(chuàng)業(yè)打拼出來、創(chuàng)始人不愿意賣掉自己的心血、不愿失去對(duì)企業(yè)控制的企業(yè)而存在，為這些企業(yè)指條明路。