駱飛

在今年整頓軟弱渙散基層黨組織過程中，筆者發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前一些基層黨組織在工作中重經(jīng)濟(jì)建設(shè)、輕黨的建設(shè)，談起經(jīng)濟(jì)建設(shè)時(shí)“眉飛色舞”，談起黨的建設(shè)時(shí)“眉頭緊鎖”，黨建工作成了“副業(yè)”。有的把黨建工作的責(zé)任全推給了分管的;有的在工作中涉及黨的建設(shè)方面只是“點(diǎn)一下”、“提一下”、“帶一下”;有的只滿足于“以文件布置文件”，黨建工作流于形式，浮在面上，最終導(dǎo)致成效不明顯，黨建工作水平落后。

因此，必須切實(shí)落實(shí)基層黨建主體責(zé)任，建立健全考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。要引導(dǎo)各級(jí)黨組織樹立抓好黨建是本職，抓不好黨建是失職、不抓黨建是瀆職的責(zé)任意識(shí)，把黨建工作作為“主業(yè)”來抓;要把基層黨建作為“一把手工程”來抓，并作為對(duì)“一把手”考核的重要依據(jù);要把黨建“軟任務(wù)”變成考核獎(jiǎng)懲的“硬指標(biāo)”，引導(dǎo)各級(jí)黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)抓基層黨建工作的責(zé)任意識(shí)和績效意識(shí)，把黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針落實(shí)到基層黨建的各個(gè)方面;把黨建工作納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展體系之中，同經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一并考核、綜合評(píng)價(jià)，推動(dòng)基層黨建工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展有機(jī)結(jié)合;把考核評(píng)價(jià)結(jié)果加以綜合利用，通過分析現(xiàn)狀，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，合理處置，推動(dòng)各級(jí)黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部改進(jìn)作風(fēng)，調(diào)整思路，完善措施，創(chuàng)新方法，進(jìn)一步提升黨建工作質(zhì)量和水平，不斷開創(chuàng)基層黨建工作新局面。