作者簡介：殷彥錦（1987.3-），女，漢族，河北石家莊人，河北經貿大學2013級MBA，研究方向：風險控制。

摘要：農業(yè)合作社作為農村集體經濟的一種，給農村經濟的發(fā)展以及三農問題的解決帶來了很大的便利。但是，農業(yè)合作社在快速發(fā)展的過程中也遭遇到了風險過大，難以控制的問題，影響了農村經濟的健康發(fā)展。因此，我們需要對農業(yè)合作社風險控制問題進行研究，進而探索出相應的農業(yè)合作社風險控制策略，以減少農業(yè)合作社在發(fā)展過程中遭遇到的風險，促進農業(yè)合作社的科學快速發(fā)展。

關鍵詞：農業(yè)合作社；風險控制；策略

農業(yè)合作社是農村經濟的重要組成部分，在農業(yè)合作社的帶動之下，農村的閑置勞動力、資金以及土地等都能夠得到充分地利用，并且在集體經濟的引導之下迸發(fā)出了巨大的生命力，顯著地提高了農村的經濟發(fā)展水平。但是，農業(yè)合作社在發(fā)展的過程中也出現了很多的風險，這些風險如果不加以控制，或者說沒有得到很好地控制，很容易對農業(yè)合作社造成很大的沖擊，消弱農業(yè)合作社的優(yōu)勢，使得農業(yè)合作社在發(fā)展的過程中產生新的社會問題，影響農村社會經濟的穩(wěn)定。因此，我們需要對農業(yè)合作社面臨著的風險進行研究，進而探索出相應的風險控制機制，最終使農業(yè)合作社的風險得到良好的控制。

一、農業(yè)合作社在發(fā)展的過程中面臨的風險

（一）農業(yè)合作社在發(fā)展的過程中的管理風險

管理風險是農村合作社在發(fā)展的過程中需要面對的重要的風險，需要我們對其予以足夠的重視。首先，農村合作社缺乏科學的管理制度。農村合作社雖然在我國經歷了較長時間的發(fā)展，但是其在管理的過程中由于缺乏科學的管理制度，因而形成了長期的人管人而非制度管人的現狀，使得農村合作社的發(fā)展受個人的影響較大，個人的流動以及個人決策很容易造成農村合作社發(fā)展策略的變化，最終使得農村合作社面臨發(fā)展不連續(xù)的風險等。此外，還有一些農業(yè)合作社雖然有管理制度，但是制度的科學性較差，遵循制度反而會造成管理的失誤，因而造成了制度被冷落的狀況。其次，農村合作社的管理人員整體素質不高。在農村合作社中，參與管理的一般都是少數合作社發(fā)起人，這些少數發(fā)起人由于自己出資較多所以就理所當然地占據了管理職位。[1]但是，他們本身既沒有管理知識，也缺乏管理經驗，因此，很容易在管理的過程中由于決策失誤而給農業(yè)合作社造成管理風險。

（二）農業(yè)合作社在發(fā)展的過程中的市場風險

農業(yè)合作社同個體的農村經濟不一樣，個體的農村經濟在發(fā)展的過程中，可以根據自己對市場的判斷做出自己的決策，自負盈虧。但是，農業(yè)合作社不同，其最初建立的主要目的之一就是聯(lián)合農村集體的力量來抵御市場風險，因此，其生產內容、生產規(guī)模、生產方式以及銷售渠道等都需要根據對市場的預測而做出相應的改變，如果不根據市場的要求進行改變，或者是改變方向有誤，很容易使得農業(yè)合作社生產出來的產品不符合社會的要求，或者生產成本較高難以盈利等，使得農業(yè)合作社的發(fā)展存在很大的風險。同時，市場整體的不穩(wěn)定性也要求農業(yè)合作社的管理者需要對市場的風險有一定的預判能力，根據對風險的預判來決定生產規(guī)模、產品的銷售以及配送方式、產品的儲銷等。

（三）農業(yè)合作社在發(fā)展的過程中的生產風險

生產風險也是農村合作社發(fā)展過程中需要面對的一個重要風險，只有對農業(yè)合作社面臨的生產風險進行分析才能夠提出相應的解決策略。首先，農業(yè)合作社的生產對于自然的依賴度過高，受自然不確定的影響，農業(yè)合作社在發(fā)展的過程中就產生了很大的生產風險。農業(yè)合作社要么是進行農、林、牧、漁、副產品的生產，要么是進行這些產品的加工，這就決定了其對自然的依賴程度較強，其生產出來的產品的數量、質量等都受到自然環(huán)境的很大的影響，有時，極端天氣甚至會造成農業(yè)合作社大面積減產甚至停產等，造成了農業(yè)合作社發(fā)展過程中的生產風險。

其次，生產技術滯后帶來的風險。社會各種生產技術都在日新月益地變化，農業(yè)生產技術也不例外，但是農民本身對外界的接觸度較低，所以很容易造成自身的生產技術落后于整個社會的生產水平，進而造成生產出來的產品質量不高但是價格卻較高的情況。最后，生產過程中對成本的控制。農業(yè)合作社對生產成本的控制主要表現為兩個極端，一種是完全不懂得控制成本，導致生產出來的產品成本過高，在市場上競爭力較低。另一種是過于強調成本控制，以致很多人在生產的過程中只注重減少成本，而造成了產品質量不合格的狀況，使得生產出來的產品難以銷售出去。

二、農業(yè)合作社風險控制機制

（一）對農業(yè)合作社發(fā)展過程中的管理風險進行控制

首先，建立科學的、可執(zhí)行性較強的管理制度來對農業(yè)合作社發(fā)展過程中的管理風險進行控制。通過建立科學的、可執(zhí)行性較強的管理制度，農業(yè)合作社的管理就變得可以預期，因而個人的原因而導致管理失誤的狀況就會相應地減少。同時，每個農業(yè)合作社的參加人員以及管理人員都遵循規(guī)定，也會使得農業(yè)合作社中的任人唯親、賞罰不分明的狀況得到減少，使得農業(yè)合作社的管理和運行變得科學而規(guī)范。[2]其次，引進專業(yè)的人員來進行農業(yè)合作社的管理。農業(yè)合作社的發(fā)展關系著所有參加人員的利益，因此，需要引進一批既懂得管理技術，又擁有管理經驗的人來進行管理，只有如此，各種管理決策的做出才能夠更加地科學合理，農業(yè)合作社發(fā)展過程中的管理風險才能夠得到相應的控制。

（二）對農業(yè)合作社發(fā)展過程中的市場風險進行控制

首先，完善農產品期貨市場，使得農產品能夠進入到期貨市場進行交易，進而減少價格不斷波動的市場對于農業(yè)合作社的生產造成的沖擊。農產品的生產周期較長，所以農業(yè)合作社對于農產品價格的預期也存在著很大的誤差，因此，我們就需要完善農產品的期貨市場，使農業(yè)合作社的產品能夠進入到期貨市場進行交易，進而規(guī)避波動的市場對于農業(yè)合作社效益帶來的影響。其次，農業(yè)合作社可以通過與企業(yè)簽訂產銷合同來規(guī)避市場風險。通過與企業(yè)簽訂產銷合同，農產品的出售價格以及銷路等都能夠得到很好地保障，這樣農業(yè)合作社就能夠有效地規(guī)避市場風險，進而獲得自身的長遠和穩(wěn)定發(fā)展。最后，農業(yè)合作社還可以通過增加產品保質期，建立庫存等方式來對短期內的市場價格波動產生的風險進行規(guī)避，以保障產品的銷售價格。

（三）對農業(yè)合作社發(fā)展過程中的生產風險進行控制

首先，可以通過建立和參加農業(yè)保險的方式來對生產過程由于自然災害以及其他意外災害造成的風險進行控制。地方政府可以聯(lián)合大的保險企業(yè)來建立針對農業(yè)合作社的各種保險，以減少農業(yè)合作社在生產的過程中由于各種意外災害而造成的損失。其次，農業(yè)合作社可以通過對生產人員進行培訓，提高生產技術，創(chuàng)新生產手段等方式來進行生產風險控制，以使生產出來的產品能夠更好地符合市場的要求。最后，在農業(yè)合作社生產的過程中要對生產成本進行合理的控制，在保障產品質量的前提下降低生產成本，以獲得利潤的最大化。

三、結語

綜上所述，農業(yè)合作社是農村經濟的重要組成部分，也是解決我國三農問題的重要手段，因此，我們必須對農業(yè)合作社予以足夠的重視，并且，不斷地對其在發(fā)展的過程中面臨的各種風險進行探索和分析，進而提出相應的風險控制策略，最終促進農業(yè)合作社的科學和穩(wěn)定發(fā)展。（作者單位：河北經貿大學）

參考文獻：

[1]羅必良.農民合作組織：偷懶、監(jiān)督及其保障機制[J].中國農村觀察，2007（2）：26-37.

[2]黃珺.異質性成員關系下的合作均衡——基于我國農民合作經濟組織成員關系的研究[J].農業(yè)技術經濟，2007（5）：38-43.