王暉

日新月異的傳播手段，帶來媒體格局的深刻調(diào)整和輿論生態(tài)的重大變化。平面媒體實現(xiàn)了從“翻閱時代（紙質(zhì)媒體）”到“點擊時代（電腦媒體）”再到“觸摸時代（移動媒體）”三次大跨越。以此相對應(yīng)，傳播形態(tài)呈現(xiàn)出社會化和碎片化的特征。江西日報社高度重視媒體融合發(fā)展，積極探索推進媒體融合的途徑，力求實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體之間信息內(nèi)容、技術(shù)應(yīng)用、平臺終端、人才隊伍的共享融通。實踐證明，傳統(tǒng)媒體和新興媒體的融合使媒體核心競爭力發(fā)生巨變，既延長了新聞產(chǎn)業(yè)鏈條，突破了傳統(tǒng)媒體在時間、空間、影像表現(xiàn)方面受到的局限，又繼承了傳統(tǒng)媒體的權(quán)威性、公信力和強烈的策劃意識等長處，使新聞產(chǎn)品的傳播媒介具有豐富性和可選擇性，還節(jié)約了資源，提高了時效，擴大了媒體的影響力。

一、樹立一體化發(fā)展理念，實現(xiàn)各種媒介資源、生產(chǎn)要素的有效整合，形成強大合力

作為報業(yè)集團實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合，首先要解決的是傳統(tǒng)媒體與新興媒體“兩張皮”的問題。這些年來，幾乎所有的報業(yè)集團都辦了不少新興媒體，但如果僅是為傳統(tǒng)媒體的新聞報道增加新的平臺和渠道，簡單重復(fù)地發(fā)布一下內(nèi)容，就不能稱其為融合。江西日報社社委會認為，傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合，首先要樹立一體化發(fā)展理念，運用新媒體運作的新思維在整體上進行戰(zhàn)略化重組，實現(xiàn)各種媒介資源、生產(chǎn)要素的有效整合，做到你中有我、我中有你。為此，江西日報社按照全社一盤棋的格局，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進全社新媒體建設(shè)和媒體的融合發(fā)展。報社所屬各媒體按照傳媒格局發(fā)展的態(tài)勢，認清發(fā)展方向，以平臺建設(shè)為突破口，結(jié)合各自定位和特點，積極探索傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的途徑。為改變傳統(tǒng)媒體和新興媒體分立單干的狀況，組建了江西日報社全媒體中心，打造布局合理、設(shè)置科學、技術(shù)先進，集采編、發(fā)布、經(jīng)營、管理為一體的集團全媒體數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)支撐平臺。報社所屬的江西日報、信息日報、江南都市報、新法制報、中國江西網(wǎng)都成立了各自的官方微博、微信平臺，形成了江西日報社微博微信矩陣，媒體融合平臺建設(shè)在深度和廣度上正不斷推進。報社的微博發(fā)布廳已經(jīng)搭建，將全報社的微博整合為一體，整體推出新媒體方陣。在建設(shè)好傳播平臺的基礎(chǔ)上，江西日報社轉(zhuǎn)變思維方式，結(jié)合技術(shù)引領(lǐng)和驅(qū)動，與新媒體融合生產(chǎn)出適應(yīng)受眾新的閱讀特點和習慣的新聞產(chǎn)品，讓受眾在互動中參與，在參與中傳播。

目前，《江西日報》已在報紙上設(shè)立了三個微博專欄，包括全國首個《微博大賽》欄目、每天就熱點新聞發(fā)表看法的《微話題》欄目，以及根據(jù)微博線索再進行追蹤采訪的《見微知著》欄目?！督魅請蟆泛椭袊骶W(wǎng)報網(wǎng)融合，依托中國江西網(wǎng)的音視頻手段和技術(shù)，結(jié)合《江西日報》版面資源創(chuàng)辦的《江報直播室》專欄，獲得第20屆中國新聞獎名專欄獎稱號。隨后《江西日報》又與中國江西網(wǎng)聯(lián)合推出了《黨報幫你辦》欄目，受眾提出的合理合法訴求，通過黨報和網(wǎng)站記者的共同努力，得到解決，深得廣大受眾好評。為配合黨的群眾路線教育實踐活動的開展，從2013年7月開始，中國江西網(wǎng)搭建全媒體直播平臺，開展“反對‘四風實干興贛——網(wǎng)絡(luò)聽訴問政系列訪談”活動。江西省領(lǐng)導干部通過網(wǎng)絡(luò)在線交流的方式，征詢并回答群眾訴求，聽取群眾的相關(guān)建議。

到目前為止，江西省委書記強衛(wèi)等6位省領(lǐng)導以及17位廳局主要領(lǐng)導通過中國江西網(wǎng)和《江西手機報》的視頻直播與群眾在線交流。江西日報社整合旗下的《江西日報》、《信息日報》、《江南都市報》、《新法制報》和各媒體所屬的微博微信、移動客戶端等傳播形態(tài)，實行全媒體聯(lián)動報道。截至目前，江西省領(lǐng)導和廳局主要領(lǐng)導在線交流，中國江西網(wǎng)全媒體問政平臺累計收到受眾意見、建議、投訴、問題4740余條，隨后又在媒體上公布了省領(lǐng)導在線交流所受理的830多個問題辦理結(jié)果，在群眾中引起強烈反響，彰顯出全媒體報道的巨大影響力。

為加快媒體融合的步伐，《信息日報》在全新領(lǐng)域利用微博擴大該報影響力，他們通過媒體融合，統(tǒng)一進行新聞主題策劃、活動策劃和網(wǎng)友投票等多種活動，開設(shè)了特色欄目——《微博報料平臺》和《失物招領(lǐng)平臺》，其中《微博報料平臺》已成為《信息日報》第二條新聞熱線。通過設(shè)置議題，加強策劃，《信息日報》旗下的新媒體平臺充分發(fā)揮正面引導作用，使發(fā)布的內(nèi)容，無論在點擊率、瀏覽量、轉(zhuǎn)發(fā)量、評論數(shù)、粉絲活躍度等方面均得到明顯提升。《江南都市報》通過報紙和法人微博還與受眾積極互動，在2013年4月1日發(fā)起的“曬我的中國夢”的活動中，僅僅4天的時間，通過微博“曬”夢想的網(wǎng)友將近40萬，增強了“中國夢”重大主題宣傳活動的影響力。

二、沒有移動傳播力，難言輿論引導力，推動媒體融合向移動化轉(zhuǎn)型

新興媒體的迅猛發(fā)展，既給傳統(tǒng)媒體帶來挑戰(zhàn)，也帶來了新的傳播平臺和新的受眾。智能手機、平板電腦等移動終端已成為人們上網(wǎng)獲取信息的最主要手段，現(xiàn)在“紙閱讀”的依賴度越來越低，“屏閱讀”的渠道越來越多。在智能手機、平板電腦日益普及的今天，大量的受眾在哪里？在移動終端上。武漢大學教授沈陽指出，國外有人研究發(fā)現(xiàn)，用戶每天觸碰手機平均達到150次。國內(nèi)近期的調(diào)查發(fā)現(xiàn)“95后”年輕人正在形成只要能用手機解決就不用電腦的習慣。這意味著抓住了移動化，就抓住了用戶最大化的碎片時間，也就抓住了社會受眾。

紙媒發(fā)揮優(yōu)勢、揚長避短，進行移動化轉(zhuǎn)型，提高移動傳播水平是媒體融合的趨勢與方向。江西是國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室在全國推行“一省一手機報”5個試點省份之一。2014年2月25日，重新打造的江西省最大的移動媒體——《江西手機報》正式上線。該報由江西省委宣傳部主管、江西日報社主辦，定位為江西省手機版黨報，在短信、彩信、移動網(wǎng)站、手機客戶端等多平臺開展全媒體報道，短信彩信版每天早晚各推送一次，移動客戶端實現(xiàn)了全天24小時更新。除了每天通過《江西手機報》和手機客戶端等廣泛推送和江西日報社各媒體記者的優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)新聞內(nèi)容外，《江西手機報》客戶端在頭條、江西等新聞欄目基礎(chǔ)上新增了投訴互動欄目，增加用戶跟帖評論、專題報道等功能，使讀者閱讀體驗得到進一步優(yōu)化，同時也進一步拓展了報道的傳播廣度和影響力。endprint

今年3月，《江西手機報》派記者前往北京參加全國兩會采訪報道，并進行了4場視頻直播。為了增加傳播渠道和覆蓋面，《江西手機報》將江西各地原有的手機報全部整合進來，內(nèi)容上采取“N+1模式”，前面為當?shù)匦侣?，后面為統(tǒng)一推送的新聞，目前已經(jīng)完成了6個設(shè)區(qū)市、18個縣市區(qū)手機報的整合，統(tǒng)一平臺用戶已經(jīng)突破百萬。其余各縣市區(qū)地方手機報整合仍在進行中，到年底用戶將達到300萬。《江西手機報》還面向市場進行推廣，通過報社的紙質(zhì)媒體進行推介，派發(fā)10萬多張免費手機報充值月卡，并聯(lián)合省內(nèi)各高校開展“手機黨報進高?！贝笮臀幕婊顒?，為廣大學生免費安裝下載（并注冊）客戶端，讓主流聲音及正能量進高校。計劃到2016年，《江西手機報》的用戶要達到1000萬。

為了加強移動傳播力建設(shè)，江西日報社還打造集政務(wù)微博與媒體微博為一體的微博矩陣。除《江西日報》法人微博微信矩陣外，作為全省政務(wù)微博龍頭的省政府新聞辦公室官方微博“江西發(fā)布”，也設(shè)在《江西日報》微博工作室，“江西發(fā)布”已與全省80多個廳局和所有的設(shè)區(qū)市建立了聯(lián)系，各廳局和各設(shè)區(qū)市的重要信息，紛紛通過“江西發(fā)布”第一時間播報，創(chuàng)辦僅兩個月，已吸引粉絲70余萬?！敖靼l(fā)布”被人民網(wǎng)和新浪網(wǎng)評為全國“政務(wù)之星”和全國“最佳創(chuàng)新應(yīng)用政務(wù)微博”?！督隙际袌蟆肺⑿挪粩嚅_創(chuàng)發(fā)展新模式，與江西移動合作推出微信訂報，利用微信這個新興平臺吸引更多年輕的讀報群體加入，形成一條新興媒體與傳統(tǒng)媒體互融的通道。該報還與江西移動打造微信粉絲矩陣，微信矩陣粉絲超35萬，強化了傳播效力。

今年4月，《江南都市報》法人微信進行二次升級，版塊區(qū)分更有特色，功能更為強大，每天推送新聞外，還可以通過自定義平臺，進入掌上江南版塊。這個版塊不僅僅是一張報紙，還是一個電臺，一本藝術(shù)雜志，一份出行指南……集新聞性、服務(wù)性于一體。最熱活動和我要說說版塊，是與受眾互動的主要版塊，通過這兩個平臺，受眾可以報名參加各類公益性、游玩性、趣味性的活動，還可以發(fā)表意見和建議、述說心情與感慨，彌補了報紙互動性不足的缺陷，成為新興媒體與傳統(tǒng)媒體有效融合的載體。今年6月，人民網(wǎng)研究院發(fā)布的《2014中國報刊移動傳播指數(shù)報告》，江西日報社所屬的《江西日報》、《江南都市報》雙雙進入中國報紙移動傳播百強，其中《江西日報》在全國省級黨報中排名第二。

三、實行“一崗雙責”，建立適應(yīng)融合發(fā)展的管理體系和考核辦法，提高記者的全媒體素養(yǎng)

傳統(tǒng)媒體和新興媒體的融合發(fā)展，編輯記者隊伍建設(shè)是關(guān)鍵。為了加快建設(shè)形態(tài)多樣、手段先進、具有強大傳播力和競爭力的新型主流媒體，達到傳播范圍的最大化、傳播效果的最優(yōu)化的目的。2013年9月制定了《江西日報社“一崗雙責”實施辦法》，提出紙媒記者在采訪新聞時，在向各自紙質(zhì)媒體發(fā)稿的同時，應(yīng)積極采用適當形式，向各自媒體的法人微博微信、中國江西網(wǎng)、《江西手機報》發(fā)稿；應(yīng)注意根據(jù)新聞事件的特點，采集視頻或音頻內(nèi)容，向新媒體發(fā)稿時，可同時發(fā)布音、視頻內(nèi)容；紙媒記者也可挖掘微博上的好線索進行深度采訪，變成報紙新聞。同時制定了基于全媒體的采編流程和相應(yīng)的考核辦法。比如給江西日報社所屬媒體法人微博發(fā)稿，發(fā)布原創(chuàng)的單條微博以及微直播、微話題、微訪談等微博專題，進入微博評分評級，評分評級的結(jié)果作為報社編輯記者微博工作考核和獎勵的依據(jù)。

同時，依據(jù)思想深度、語言活度、傳播廣度，將單條微博和微專題各分為三個等級。根據(jù)轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)量，將單條微博分為三個等級：三等微博，轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)達百次以上，計50分值；二等微博，轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)達200次以上，計100分值；一等微博，轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)500次以上，計300分值。以微專題所有微博轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)為統(tǒng)計數(shù)，將微專題分為三個等級；三等微專題，總轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)達200次以上，計150分值；二等微專題，總轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)達500次以上，計300分值；一等微專題，總轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)達1000次以上，計500分值。通過考核使記者編輯“一崗雙責”落到實處。報社同時加快記者編輯的跨媒體轉(zhuǎn)型，通過培訓和實踐，不斷提高他們的全媒體素養(yǎng)。讓報紙記者不僅做到能寫、能拍、能攝，還能對所獲信息進行多層次、多樣式、多手段的整合處理在第一時間以更靈活的手段，推送到不同的媒介上。形成一次采集、多次生成、多元發(fā)布、多級放大、多渠道融合、多平臺互動的新型采編及發(fā)布流程。

在今年全國兩會期間，江西日報社整合資源，全媒體出擊，多媒體聯(lián)動，在京設(shè)立“全媒體直播間”，首次通過報紙、網(wǎng)絡(luò)、微博、微信、手機報、移動客戶端等全媒體報道陣容，聚焦全國兩會盛況，做到快捷、形象與深度、廣度的統(tǒng)一，形成了強大的輿論合力，兩次得到中宣部的通報表揚和肯定。

媒體融合發(fā)展是一個全新的課題，也是傳媒領(lǐng)域一場重大而深刻的變革。對傳統(tǒng)報業(yè)集團來說，既要認識到融合發(fā)展才是一條“活路”，同時還要不斷探索切合自己實際的“活法”。傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合發(fā)展，目前還沒有成熟的經(jīng)驗和路徑，需要我們以改革創(chuàng)新的精神，牢記使命與擔當，不斷探索和實踐，走出一條打造形態(tài)多樣、手段先進、具有強大傳播力和競爭力的新型主流媒體之路。endprint