蘇姿豐 Lisa Su

AMD總裁兼CEO

擁有華人背景，技術出身的女性，蘇姿豐的上任備受矚目。她成功從技術轉型為經營管理者，代表的是AMD的轉型。在她的帶領下，AMD開辟了半定制化和ARM服務器業(yè)務，并成為獨立事業(yè)群，讓AMD在品牌產品外擁有了獨特的市場發(fā)展方向。

薩提亞 · 納德拉 Satya Nadella

微軟CEO

納德拉在接任微軟CEO之后，直面微軟在移動端發(fā)展的問題，大刀闊斧進行調整，改變收費營銷策略；充分發(fā)揮微軟在云服務方面不可取代的價值；推動Office移動端免費，并且促進了收購諾基亞后兩個團隊的整合。使得微軟一改頹勢，挽回了投資者的信心，市值重回第二名。

雷軍

金山軟件股份有限公司董事長、小米科技創(chuàng)始人兼董事長

雷軍以MIUI為起點，創(chuàng)造了小米手機，并成就了小米手機的銷售奇跡，成為國產手機的標桿。繼而借助MIUI對用戶進行內容滲透，轉向內容轉型。雷軍使得小米從單一國產手機制造商轉型成移動生態(tài)建立者，并在國產手機企業(yè)當中一騎絕塵。

梅格 · 惠特曼 Meg Whitman

惠普總裁兼CEO

在幫助HP穩(wěn)定PC市場，并向企業(yè)級市場大踏步邁進之后，惠特曼適時地對HP整體業(yè)務進行了拆分。給惠普未來發(fā)展帶來巨大變化，拆分的決定也讓進入耄耋之年的惠普重煥青春。

童夫堯

聯想集團副總裁、中國區(qū)大客戶事業(yè)部總經理

聯想在成為“全球PC第一”后，面臨全球PC銷售量下滑的產業(yè)問題。在逆境中維持現有的成績，并且尋找新的突破，成為聯想集團副總裁童夫堯上任后面臨的最大問題。在完成對IBM x86服務器的收購之后，聯想企業(yè)級服務器業(yè)務被提高到新的層次。

張文翊

亞馬遜全球副總裁

張文翊將國外非常成熟的付費內容閱讀業(yè)務模式帶入國內，成功推廣了結合Kindle軟硬件結合的銷售方式，使內容的價值被重新認可。

余承東

華為消費者BG CEO、華為終端董事長

華為終端在余承東領導下利用華為P6、P7成功提升了品牌價值，更借助Mate 7讓國產手機的價格得到提高；同時低端手機市場新品頻發(fā)，迎合了國內用戶對入門級4G手機的需求。加之華為擁有自主的海思芯片技術，供應鏈完整，在高端市場和低端市場都占有重要地位。

王錦奇

海爾電腦大客戶總經理兼海外部總經理

王錦奇帶領團隊外抓市場新機會，內抓小微機制，在海外市場、行業(yè)市場、國內電商渠道等方面進行了不斷創(chuàng)新，使海爾海外市場連續(xù)五年保持30%的增長。引入互聯網品牌經營模式，帶領電商部門與產品部共同培育孵化出多個互聯網品牌，起到了代表作用。