□ 文/楊為春
地市報如何順勢而為走出困局
——《三明新周報》進行“突圍”的幾點嘗試
□ 文/楊為春
傳播生態(tài)和傳媒格局發(fā)生根本性改變后,傳統(tǒng)媒體面臨史無前例的壓力。如何突出重圍,走出困局?三明新周報社從服務(wù)性、互動性方面對媒體定位、品牌打造、報網(wǎng)融合等進行了探索與嘗試。
三明新周報 更名升級 系列策劃 融合發(fā)展
傳統(tǒng)媒體面臨史無前例的壓力,這是不爭的事實?!度餍轮軋蟆芬裁媾R著生存與發(fā)展的嚴峻挑戰(zhàn),如何突出重圍,走出困局,報社從媒體定位、品牌打造到市場拓展等都進行了一系列的探索與嘗試,力爭走出一條具有鮮明地域特色又適應(yīng)現(xiàn)代傳媒發(fā)展規(guī)律的辦報之路。
《三明新周報》的前身為《三明廣播電視報》,發(fā)行量一直保持在全省行業(yè)報前列。近年來,隨著報業(yè)市場日漸式微,報紙發(fā)行與廣告也越來越艱難。2012年,報社以非時政類報刊出版單位轉(zhuǎn)企改制為契機,申請將《三明廣播電視報》更名為《三明新周報》,并于2013年6月成功獲批,性質(zhì)由“行業(yè)報”上升為“都市生活報”。
隨著人們娛樂生活多元化和電視機的更新?lián)Q代,特別是隨著有線數(shù)字電視本身帶有節(jié)目預(yù)告智能搜索功能,需要依靠“廣播電視報”給予導(dǎo)視的觀眾日益減少,在吸引讀者眼球、爭取廣告市場、拓展發(fā)行空間等方面,給報社造成嚴重“障礙”。更名為“新周報”,外延更為廣闊,理念更為新穎,綜合性更強,更加適應(yīng)非時政生活類報紙發(fā)展新趨勢。由于轉(zhuǎn)型升級、借梯登高,報社的發(fā)展有了一個更高的平臺,不僅豐富了三明的報業(yè)結(jié)構(gòu),也滿足了讀者多樣化的閱讀需求。
“內(nèi)容為王”毋庸置疑,然而內(nèi)容應(yīng)有更多可讀、可用的“服務(wù)性”要素。2013年9月,《三明新周報》正式創(chuàng)刊,以“本土·生活·服務(wù)”為辦報理念,貼近百姓生活,提供實用資訊,追求有價值的新聞,開設(shè)了“城事”“人物”“法制”“發(fā)現(xiàn)”“微三明”“為您服務(wù)”“舌尖三明”等20余個新聞及專副刊版面,針對讀者關(guān)心、關(guān)注的問題,有針對性地進行采寫與編輯,在新聞與資訊發(fā)布的同時,增強了報紙的服務(wù)功能。特別是“為您服務(wù)”版面開設(shè)了“生活直通車”“社保問答”“供水之窗”“價比三家”“特價商品”“理財資訊”“信息指南”“便民提示”“政策問答”等欄目,對百姓關(guān)注的用水、購物、理財、社保、出行等方面,提供了具體而實用的公共服務(wù)信息,增加了內(nèi)容的服務(wù)性及報紙的附加值,受到社會的普遍贊譽,留住了一些流失和正在流失的讀者。
“只有民族的,才是世界的。”作為一本對外宣傳期刊,如若能體現(xiàn)地方特質(zhì)與風貌,體現(xiàn)諸如傳統(tǒng)習俗、傳統(tǒng)建筑、特色山水、特色風情等本土內(nèi)容,展示其內(nèi)涵豐富、卓而不群的歷史與文化,就一定能吸引讀者的眼球,在受微博、微信、移動客戶端等新興媒體強大沖擊的傳媒市場中,立穩(wěn)腳跟,贏得一席之地。
2013年報社接手主辦《時代三明》雜志后,即確立“本土·品位·親和”的辦刊理念,對《時代三明》進行全新改版,將原雙月刊改為單月刊,縮減 “宣傳”內(nèi)容,增加“文化”版面,以專題為切入點,以影像為突破口,以平民視角和時尚畫刊的形式講述三明的故事,堅持100%內(nèi)容的本土與原創(chuàng),力爭用最短的時間贏得最廣泛的讀者,實現(xiàn)期刊的品牌建設(shè)和品牌營銷。
2013年1月起,《時代三明》便以一字一專題(即“三明的某”)、一年一系列進行整體策劃,華麗登場,至今已推出“三明的年”“三明的街”“三明的戲”“三明的儒”“三明的婚”“三明的祠”“三明的圩”等19個專題,以及“山城透視”“風物掌故”“山城傳奇”“客在他鄉(xiāng)”“山城手藝”“走遍三明”“舌尖三明”“明籍作家”“藝文”“翰墨”“收藏”“鏡頭”等20個欄目。特別是緊緊圍繞“本土”,深入挖掘特色人物、特色景觀、特色民俗,展現(xiàn)三明的文明與發(fā)展,個性特色鮮明,鄉(xiāng)土氣息濃烈,本土識別性強,視覺沖擊力大,迅速引起社會的廣泛關(guān)注和肯定,讓讀者真真切切“在這里讀懂三明”,使《時代三明》成為三明讀者及海內(nèi)外人士喜歡閱讀與收藏的本土人文讀本,成為展示三明形象的新名片。2013年6月,《時代三明》榮獲閩臺報業(yè)創(chuàng)新成果獎。
我們深知,雜志與報紙雖同為紙媒,有很多共性的地方,但由于用紙、印刷、裝幀及出版周期等的不同,報刊的定位就迥然有異:報紙著重新聞,雜志偏向文化;報紙講究時效,雜志側(cè)重深度。所以,雜志的采編更傾向本土性文化的挖掘,更注重富有親和力和高品位的原創(chuàng),“收藏三明”也因之成為《時代三明》專題采寫和市場營銷的主題詞。
發(fā)揮社會資源優(yōu)勢,開門辦刊,聯(lián)合辦刊,也是延伸和強化品牌影響力和競爭力的重要舉措。如在專題開辦方面,與福建省報業(yè)協(xié)會、三明市旅游局、三明市農(nóng)業(yè)局、建寧縣委縣政府、三明市觀賞石協(xié)會、三明市博物館等聯(lián)合主辦了“三明的寺”“三明的景”“三明的茶”“三明的花”“三明的石”“三明的寶”等專題,既強化了專題的專業(yè)性、權(quán)威性,又擴大了專題合作的社會影響,特別是合作部門與單位對本期雜志的專門宣傳與推廣,在一定程度上也助推了期刊的營銷市場。
中國傳媒市場已進入分眾化時代,期刊發(fā)展之路愈來愈艱難。報紙為大眾傳媒,其內(nèi)容是發(fā)散式的傳播,而雜志作為小眾傳媒,其內(nèi)容是集約式的生產(chǎn),受眾往往是特定的范圍、特定的群體,所以更應(yīng)根據(jù)期刊特點,加強專題策劃,注重品質(zhì)生產(chǎn),實施多元戰(zhàn)略,實現(xiàn)期刊的可持續(xù)發(fā)展。
樹立互聯(lián)網(wǎng)思維,就是從全媒體時代傳媒的運營與發(fā)展規(guī)律出發(fā),在內(nèi)容采編、品牌塑造、傳播渠道等方面進行大膽調(diào)整和重新定位,融新聞傳播、文化傳播與現(xiàn)代傳播為一爐,進一步推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體的融合發(fā)展。
2013年10月以來,報社在協(xié)辦三明文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)的基礎(chǔ)上,開始籌辦三明都市網(wǎng)。2014年6月,三明都市網(wǎng)(www.smdsw. cn)開始上線試運行。該網(wǎng)站是報社利用媒體資源優(yōu)勢和影像資源優(yōu)勢創(chuàng)辦的專業(yè)性門戶網(wǎng)站,辦網(wǎng)宗旨為:“以文化助推城市夢想,用影像講述三明故事”,摒棄“大而全”,追求“專而精”,在發(fā)布《時代三明》雜志電子版和《三明新周報》精彩內(nèi)容的基礎(chǔ)上,通過開展各種專題征稿及文化活動,與廣大讀者、網(wǎng)友和影友互動,成為以文化為依托、以讀圖為重點的本市特色型網(wǎng)絡(luò)媒體。
從《三明廣播電視報》更名升級《三明新周報》,從主辦《時代三明》雜志到創(chuàng)辦三明都市網(wǎng),短短一年半時間,報社應(yīng)時順勢,大膽探索,致力改革與融合,迅速形成了一報一刊一網(wǎng)立體化的文化傳媒格局。
報刊網(wǎng)融合,為傳統(tǒng)媒體發(fā)展注入了生機與活力,既發(fā)揮了《三明新周報》《時代三明》采編資源優(yōu)勢,又加強了報刊網(wǎng)與作者、讀者、網(wǎng)友的互動,彌補了新形勢下紙媒發(fā)展的滯后與不足,推動了報刊市場的拓展,特別是有力地提升了品牌客戶的關(guān)注度。如為配合“時代三明”專題的開辦,通過三明都市網(wǎng)主辦“時代三明”專題攝影月賽,吸引了全市十二個縣(市、區(qū))攝影家和攝影愛好者的參與,每月的專題月賽參賽作品都有數(shù)百幅,最高的達1600多幅,不僅為三明攝影人提供了一個溝通、交流、展示的平臺,也為雜志專題的圖片編輯提供了豐富的稿源,確保雜志以圖文并重的時尚畫刊形式向讀者精美呈現(xiàn)。
報刊網(wǎng)合一、編作讀互動所產(chǎn)生的合力是單一媒體無可比擬的,其新聞產(chǎn)品、文化產(chǎn)品在新媒體平臺中被重復(fù)消費,其社會價值和商業(yè)價值也隨之提升。報社還采取措施,加大對報刊的宣傳推介力度,擴大報刊在社會的影響。如在三明12個縣(市、區(qū))設(shè)立80多個零售點,讓讀者就近可購當期報刊;有針對性地向海外華人社團、客家公會等寄贈雜志,將客家祖地文明與發(fā)展的信息傳遞到海外華人社會。從今年3月起,雜志正式登陸三明公交K101專線。三明公交K101專線是三明市區(qū)往返動車三明北站的公交線路,每十余分鐘一班。該線路20輛豪華大巴公交車,共700多個座位,每個座位前的網(wǎng)袋里都放有《時代三明》雜志,可供各地乘客乘車時翻閱,并將《時代三明》雜志電子版《三明新周報》精彩內(nèi)容上傳三明都市網(wǎng),海內(nèi)外讀者可直接在網(wǎng)上閱讀,零距離感受鄉(xiāng)音鄉(xiāng)情,感受三明濃郁的本土文化。
(作者是三明新周報社社長、總編輯)
編 輯 梁益暢 46266875@qq.com