李紅偉

摘 要：煤礦機電系統(tǒng)在煤礦的生產(chǎn)過程中是必不可少的一部分。煤礦機電設(shè)備的保養(yǎng)和維修直接影響生產(chǎn)煤礦的效率，其中綜采機電設(shè)備又成了重中之重。該文對我國煤礦生產(chǎn)過程中煤礦綜采機電設(shè)備出現(xiàn)的問題進行了搜集和分析，并提出一些自己的解決方法。

關(guān)鍵詞：煤礦機電 綜采設(shè)備 事故原因 預(yù)防措施

中圖分類號：TD63 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2014）06（a）-0078-01

1 煤礦生產(chǎn)中綜采機電事故產(chǎn)生的原因

1.1 機電操作員素質(zhì)普遍低下、安全意識薄弱

根據(jù)統(tǒng)計，在20起煤礦機電設(shè)備事故中，責(zé)任人是小學(xué)文化的占38%左右，責(zé)任人是初中文化的占39%左右，機電操作人員個人素質(zhì)普遍低下、安全意識薄弱，出現(xiàn)許多的違規(guī)操作是煤礦機電設(shè)備事故的主要原因之一。在我國許多的煤礦產(chǎn)業(yè)中出現(xiàn)了多年招聘不到專業(yè)畢業(yè)人才的問題，大部分煤礦產(chǎn)業(yè)只有企業(yè)自身進行培養(yǎng)，而煤礦產(chǎn)業(yè)不是專業(yè)的培訓(xùn)機構(gòu)，許多特殊的工種都需要進行全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，培訓(xùn)力度不夠或方式不合理會導(dǎo)致許多特殊工作人員工作技術(shù)不熟，安全意識薄弱，違規(guī)操作時有發(fā)生。在大部分煤礦產(chǎn)業(yè)中由于人才過少，專業(yè)人才的工作過重，加上環(huán)境等原因，導(dǎo)致許多重要的工作崗位人員更換頻繁，整個煤礦產(chǎn)業(yè)技術(shù)人才流失嚴重，隊伍不穩(wěn)定，為安全生產(chǎn)埋下了隱患。

1.2 機電專業(yè)人才培訓(xùn)不到位

隨著我國經(jīng)濟飛速發(fā)展，煤礦產(chǎn)業(yè)也在穩(wěn)步的提高。部分煤礦產(chǎn)業(yè)運用了系統(tǒng)化的管理模式，也擁有了專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)。但是許多培訓(xùn)機構(gòu)往往是培訓(xùn)教育力度不夠，考核措施及力度不夠。由于人員素質(zhì)不高，培訓(xùn)教育收益不高，安全考試時，也出現(xiàn)了作弊等現(xiàn)象。許多人員只是應(yīng)付了事，并沒有得到重視。

1.3 機電設(shè)備投入不足，設(shè)備陳舊老化，設(shè)備保養(yǎng)維修不到位

在我國大多的煤礦生產(chǎn)過程中，只重視生產(chǎn)，對于機電設(shè)備的投入過低。我國的許多機電設(shè)備都是20世紀90年代的產(chǎn)品，過于陳舊，到達了服務(wù)年限，有的設(shè)備甚至超出服務(wù)年限。在加上這些設(shè)備因為在長期的生產(chǎn)服務(wù)過程中，有超負荷工作現(xiàn)象存在，由于設(shè)備的操作人員技術(shù)水平不高，出現(xiàn)了人為操作不當(dāng)，導(dǎo)致許多設(shè)備出現(xiàn)了不同層次的問題。在維修過程中，由于經(jīng)濟投入不足，煤礦產(chǎn)業(yè)重視生產(chǎn)，設(shè)備只要能用就行，導(dǎo)致許多設(shè)備維修不徹底，保養(yǎng)時因為人員素質(zhì)和經(jīng)費問題，使得許多保養(yǎng)馬虎了事，煤礦機電設(shè)備長期處于頻繁維修的狀態(tài)，不僅影響了煤礦產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)，還留下安全隱患。我國雖然已經(jīng)出臺了一些煤礦生產(chǎn)方面的政策，要求煤礦設(shè)備要達到國家的安全檢測標準，還是有少數(shù)的煤礦企業(yè)不夠重視，對于安全管理還是停留的傳統(tǒng)觀念上，不購買先進的檢測工具，許多的設(shè)備靠著肉眼去看的老方法來判斷設(shè)備的問題。這些嚴重影響了我國的煤礦生產(chǎn)，使得煤礦生產(chǎn)不僅生產(chǎn)效率不高，而且安全得不到保障。

1.4 深度開采對機電的影響和隱患

我國的礦井一般都在600～800 m之間，也有的在1000 m以上，隨著礦井的深度加深煤礦的機電設(shè)備運作難度也在加強。如供電線路加長、負荷增加、線路網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜等。礦井的深度越深，還會出現(xiàn)地溫和壓力加熱加強，需要接力排水，造成通道、汞房、變電所等底鼓嚴重變形，電纜、管道受到了一定的擠壓。這些都是安全隱患，如果得不到重視，不改善技術(shù)，加大安全投入，容易出現(xiàn)重大事故。

2 煤礦生產(chǎn)中機電設(shè)備事故的預(yù)防措施

2.1 加強安全教育和培訓(xùn)工作

機電設(shè)備操作員上崗時必須經(jīng)過嚴格的培訓(xùn)、操作考核，發(fā)布上崗證，禁止無證上崗。所有的操作員對設(shè)備的原理、保養(yǎng)、維修等精通，出現(xiàn)故障時能檢查故障和簡單的排出故障，禁止違規(guī)操作和超負荷工作。定期組織技術(shù)比賽，給優(yōu)勝者一定的獎勵，來調(diào)動大家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和安全的積極性。對于新員工和新的工作要重點培訓(xùn)。特殊工種的技術(shù)性強，盡量少用臨時工，避免頻繁的更換更換人員。對于特殊工種的工作人員應(yīng)要求素質(zhì)高、責(zé)任心強、技術(shù)全面的人負責(zé)。定期進行考試加強思想教育，增加工資待遇，保留人才。對于普通的員工來說要加強思想教育，不定期的對員工進行安全抽查，在安全教育中多用典型的案例提醒職工，每次工作前召開一個小型的工作安全準備會。

2.2 加強設(shè)備的維修和保養(yǎng)

對于煤礦機電設(shè)備采取科學(xué)的維修保養(yǎng)方法，應(yīng)改變傳統(tǒng)觀念，采用先進的儀器進行檢測，問題發(fā)生及時維修，做到不徹底修好不使用的原則。所有的設(shè)備操作人員必須有很強的責(zé)任心，檢修和保養(yǎng)時，對于設(shè)備問題要檢查徹底。出現(xiàn)問題要及時處理，保養(yǎng)和檢修也要經(jīng)常開展。設(shè)備出現(xiàn)損壞，要做到損壞原因徹底查清，損壞問題未處理不放過，損壞責(zé)任人未嚴肅教育和處理不放過。上下班實行交接制度，雙方檢查完設(shè)備做好登記。

2.3 加大設(shè)備的投入和改造

眾所周知我國是一個人口大國，以往的煤礦生產(chǎn)過程中采用了低設(shè)備投入，大人員投入、點多面廣、效率低下的人海方式，現(xiàn)在我們應(yīng)該摒棄這種方法。多采用現(xiàn)今世界上一流的工藝流程，加大設(shè)備的投入，減少人員的投入并且提高人員的素質(zhì)，使用大功率采煤機、綜掘機、絞車變頻調(diào)速裝置軌道運輸監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、變電所監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)等，真正意義上實現(xiàn)我國煤礦產(chǎn)業(yè)的安全、高產(chǎn)、高效。

2.4 建立健全的規(guī)章制度

我國所有的煤礦企業(yè)都應(yīng)該建立自己的健全的規(guī)章制度，只有完善的規(guī)章制度才能確保企業(yè)穩(wěn)定健康的發(fā)展。安全責(zé)任制度細化到每個人身上，增強員工的責(zé)任心，確保安全生產(chǎn)。獎勵制度的健全，激發(fā)每個員工學(xué)習(xí)積極性，提高員工素質(zhì)，確保生產(chǎn)的高效。

3 結(jié)語

隨著我國的經(jīng)濟發(fā)展，煤礦產(chǎn)業(yè)也在突飛猛進，做好煤礦機電設(shè)備的管理工作也成了當(dāng)前煤礦企業(yè)的重點。只有引進先進的技術(shù)和設(shè)備，提高員工的素質(zhì)，才能真正做到安全第一。高效生產(chǎn)。

參考文獻

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