蔣湘蓮

期刊傳媒既是知識產(chǎn)業(yè)的一部分，也是信息傳播的載體，引導(dǎo)著信息的產(chǎn)生和使用。期刊傳媒也借助興起的知識經(jīng)濟得到進一步發(fā)展，而被譽為“朝陽行業(yè)”的出版業(yè)，注定在知識經(jīng)濟的未來市場中具有不可替代的作用，因此為了不斷滿足社會的需求，對期刊傳媒也提出更高的要求。期刊要抓住時代發(fā)展的機會，重建新的期刊形象，迎接更多的挑戰(zhàn)，爭取在最短的時間內(nèi)與世界期刊接軌。

一、剖析阻礙期刊傳媒發(fā)展的因素

1.期刊的定位

期刊創(chuàng)辦之時就應(yīng)明確其定位，并能根據(jù)時代的發(fā)展做出相應(yīng)的變化和調(diào)整。一些科技型期刊在開始創(chuàng)辦時知道自己服務(wù)的對象和讀者，但是隨著社會的進步、科技的發(fā)展，對期刊的需求也不斷變化，而這些期刊沒有及時做出調(diào)整，跟隨時代的發(fā)展，刊登的內(nèi)容一成不變，繼而無法滿足讀者的需求，導(dǎo)致服務(wù)對象和讀者逐漸減少，期刊也喪失存在的價值，更談不上發(fā)展，所以期刊的定位必須能根據(jù)時代的進步做出調(diào)整。

2.品種結(jié)構(gòu)混亂現(xiàn)象日益顯著，地下期刊出版泛濫

時代的發(fā)展無法滿足現(xiàn)有的市場需求，導(dǎo)致期刊資源出現(xiàn)配置混亂，并且創(chuàng)辦的一些期刊是權(quán)力選擇的結(jié)果，并非市場導(dǎo)向，因此會出現(xiàn)與市場完全不符的期刊產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。此外，市場機制在轉(zhuǎn)變過程中不夠成熟，無法準確掌握市場的發(fā)展走向，并且某些期刊沒有做好前期的市場評估和分析，也沒有設(shè)計和規(guī)劃出自身市場的開發(fā)，只是隨大溜，所以存在較為混亂的期刊品種分類，也由此出現(xiàn)眾多地下刊物。這些都嚴重影響期刊市場的有序、正確的發(fā)展。

3.現(xiàn)行管理形式不利于期刊按市場規(guī)律發(fā)展

目前，國內(nèi)刊物使用的管理方式大多還是計劃經(jīng)濟制度下的方式，根據(jù)地區(qū)和部門的劃分，對刊物進行合理的分配，且相關(guān)部門和地區(qū)直接領(lǐng)導(dǎo)期刊單位，這些管辦分工不明、權(quán)力介入等都直接影響期刊的經(jīng)營。此外，期刊經(jīng)營模式不符合市場的發(fā)展，許多期刊單位都隸屬于某一個行政單位，導(dǎo)致期刊單位也成為小小的機關(guān)部門，從而使得工作形式和作風(fēng)都具有機關(guān)單位的風(fēng)格，缺乏市場的競爭和刺激，直接阻礙了期刊市場的發(fā)展，從而限制了整個產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

二、推動期刊傳媒發(fā)展的方法

1.期刊流通工作的重要性

用最短的時間在盡可能大的范圍內(nèi)傳播最有價值的信息體現(xiàn)了期刊的價值和功能。讀者是期刊價值對象的體現(xiàn)，而期刊只有經(jīng)過出版才能到達讀者，因此期刊出版后的流通過程對期刊的發(fā)展起決定性的作用。此外，期刊內(nèi)容多是科技行業(yè)最先進、最完善的信息，因此傳播速度要及時、要快，只有這樣才能將科技成果以最快的速度轉(zhuǎn)變成生產(chǎn)力?？傊?，期刊的發(fā)展必須打破計劃經(jīng)濟下形成的單純的生產(chǎn)單位、加工車間的工作原理，強化后期經(jīng)營、信息交流和反饋工作，堅決不走重視生產(chǎn)而輕開發(fā)和流通的錯誤，使期刊的出版與流通工作平衡發(fā)展。

2.創(chuàng)建規(guī)范的市場機制

創(chuàng)建一個統(tǒng)一的平臺，沖破計劃經(jīng)濟體制下存在的地區(qū)保護、壟斷經(jīng)營、條塊風(fēng)格的限制。當(dāng)前的市場已打破封鎖，再現(xiàn)開放形式，不僅地區(qū)之間開放，也在行業(yè)間國家間開放。地區(qū)間要鼓勵跨地銷售；國內(nèi)要通過各種合法的渠道走出國門；而國外要通過國內(nèi)合資、引進等走進國內(nèi)市場。2001年，中國加入世界貿(mào)易組織，這就意味著中國要向國際打開全部的市場，也包括圖書期刊的零售市場，激勵國內(nèi)較大的期刊集團走出國門，向世界銷售，并在世界市場的刺激下發(fā)展壯大。如2002年1月創(chuàng)辦的《家庭》期刊，其形成了一個經(jīng)濟實體，以刊物為主體，實施完全獨立的經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)，并開始股份制經(jīng)營方式，這樣不僅增加了集團的經(jīng)濟效益，也提升了社會效益，為期刊的發(fā)展和集團化做出表率。

3.借助管理創(chuàng)新來避免意識領(lǐng)域風(fēng)險

創(chuàng)建符合期刊自身特點的領(lǐng)導(dǎo)班子、政府管理、單位管理經(jīng)營等管理體系。黨委領(lǐng)導(dǎo)是我們國家的政治體制所決定的，政府管理是世界各國共同的準則，全部的工作領(lǐng)域都活動在政府依法管理的范圍內(nèi)。當(dāng)然，這里的管不是計劃經(jīng)濟下黨委、政府直接管理一個具體的出版單位，而是管理和經(jīng)營相分離，通過賦予期刊更多的自主權(quán)，規(guī)定其具有的法定市場，根據(jù)自身性質(zhì)進行經(jīng)營管理，確保期刊具有的自主權(quán)利。只要把握好，通過管理創(chuàng)新完全有可能避免入世后可能帶來的意識領(lǐng)域的風(fēng)險。

4.提升編輯素質(zhì)

編輯直接影響期刊的發(fā)展，因為期刊行業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展需要高水平、高素質(zhì)的編輯者。

第一，強化編輯的自我學(xué)習(xí)能力。

相比發(fā)達國家，我國編輯工作分工沒有那么明確，許多編輯身兼多職，既擔(dān)任技術(shù)編輯，也是文字編輯和藝術(shù)指導(dǎo)，因此應(yīng)培養(yǎng)編輯學(xué)習(xí)的能力，逐漸養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣，積攢自身具有的知識量，慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€無所不知的編輯，推動國內(nèi)刊物的穩(wěn)步前進。

第二，強化編輯自主創(chuàng)新能力和吸納新知識能力。

重點培養(yǎng)自身的創(chuàng)新能力和查新能力，力爭做到首次拿到作者的文章就能通過相關(guān)的數(shù)據(jù)庫查找該篇論文創(chuàng)新性和先進性，且能給參與評審的專家提供相關(guān)檢索的文獻資料。

第三，強化編輯的計算機操作水平。

編輯工作隨著時代的變化也出現(xiàn)新的形式，當(dāng)今許多編輯部都有自己的網(wǎng)上處理機制，該系統(tǒng)中不僅能夠進行稿件的收集、整理工作以及進行篩選和送審等操作，還能對通過的文字進行整理、排版、出版等一系列操作。

第四，增強編輯的市場經(jīng)營管理能力。

根據(jù)我國現(xiàn)狀，多數(shù)的期刊都是事業(yè)單位，沒有經(jīng)歷過激烈的市場競爭，沒有足夠的市場經(jīng)營經(jīng)驗。而飛速發(fā)展的社會網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化，使得紙質(zhì)期刊的需求量大幅下降，每個編輯都應(yīng)考慮如何面對該局面，怎么進行調(diào)整。

第五，增強編輯的英語使用水平。

可以說目前國內(nèi)期刊都會帶有英文的摘要、關(guān)鍵字等，所以對這些的英文的審閱工作就落在編輯的身上，而只有具備高水平的應(yīng)用能力才能準確地進行批閱、糾錯、潤色等。不僅如此，互聯(lián)網(wǎng)上通用語言的首位也是英語，并且眾多的國內(nèi)外數(shù)字化刊物都發(fā)行了對應(yīng)的英文版，這樣要求編輯在寫作、交流、審閱方面擁有超高的英語水平，有效提高知識成果的國際交流，才能提升本國高科技期刊在國際上的地位。

總之，期刊要想保持廣闊的發(fā)展空間，打破經(jīng)營困境，就必須從多方面入手了解期刊的發(fā)展趨勢。期刊編輯要敢于探究期刊發(fā)展的策略和形式，沖破限制期刊發(fā)展的因素，最終找尋新的出版形式以及新的編輯方式，滿足期刊發(fā)展的需求。■

（作者單位：南華大學(xué)期刊社）