文/帥晉

優(yōu)秀的企業(yè)文化是根據(jù)企業(yè)一定的理論和經(jīng)驗(yàn)形成的，對(duì)企業(yè)員工具有一定的理論指導(dǎo)和行為約束作用。在電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中，建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化是一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容，在電力企業(yè)的發(fā)展過程中，發(fā)揮了重要的作用。電力企業(yè)的文化是電力政治政策、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和經(jīng)營(yíng)管理文化共同作用下形成的，可以有效地提高電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的迅速發(fā)展。

一、簡(jiǎn)述電力企業(yè)文化建設(shè)管理

電力企業(yè)文化的建設(shè)管理，是電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要組成部分，在電力企業(yè)的發(fā)展過程中，發(fā)揮了重要的作用。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)，從經(jīng)驗(yàn)管理到科學(xué)管理再到文化管理，是一個(gè)從注重個(gè)人能力發(fā)揮到重視文化對(duì)人行為和觀念影響的過程，實(shí)現(xiàn)了電力企業(yè)文化管理的不斷改進(jìn)和完善。

（一）我國電力企業(yè)文化建設(shè)管理的現(xiàn)狀。目前我國電力企業(yè)文化建設(shè)管理的情況，從客觀的角度來說，大部分的企業(yè)文化建設(shè)管理還處于初級(jí)的科學(xué)管理階段。根據(jù)調(diào)查資料顯示，電力現(xiàn)在已經(jīng)在國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們的日常生活中占有很大的比例，發(fā)揮了重要的作用。電力企業(yè)的重要地位和自身發(fā)展具有一定的特殊性，因此在進(jìn)行電力企業(yè)文化建設(shè)管理的時(shí)候，管理人員應(yīng)該結(jié)合先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，應(yīng)用科學(xué)的管理手段，促進(jìn)電力企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)代化發(fā)展。長(zhǎng)期以來，電力企業(yè)都處于壟斷地位，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中，面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)，不能及時(shí)作出調(diào)整和改善，阻礙了電力企業(yè)文化建設(shè)管理的發(fā)展和進(jìn)步。

（二）電力企業(yè)文化建設(shè)管理的思路。電力企業(yè)文化建設(shè)，應(yīng)該對(duì)原有的企業(yè)文化進(jìn)行創(chuàng)新，根據(jù)我國的電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理政策，結(jié)合電力企業(yè)實(shí)際的文化建設(shè)管理和應(yīng)用狀況，建設(shè)適合電力企業(yè)發(fā)展的、優(yōu)秀的企業(yè)文化，才能在電力企業(yè)的發(fā)展和應(yīng)用過程中，有效地發(fā)揮企業(yè)文化的作用，提高電力企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)文化建設(shè)管理的科學(xué)管理，需要明確電力企業(yè)文化建設(shè)管理的目標(biāo)和電力企業(yè)文化建設(shè)管理的思路。例如，在電力企業(yè)文化建設(shè)管理中堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)管理原則，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)員工的自我發(fā)展；或者在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中，強(qiáng)化企業(yè)的文化建設(shè)管理，提高企業(yè)的文化建設(shè)管理和應(yīng)用水平等。

二、電力企業(yè)文化建設(shè)管理的應(yīng)用

電力企業(yè)文化建設(shè)管理的應(yīng)用，不能只停留在表面上，必須具體落實(shí)在實(shí)際的企業(yè)文化建設(shè)和管理工作中，強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)的重要性。隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，需要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)管理的力度，建立統(tǒng)一的企業(yè)文化建設(shè)和管理制度，有效地實(shí)施對(duì)企業(yè)員工思想行為的約束和引導(dǎo)作用，才能提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展。電力企業(yè)文化的建設(shè)和管理，應(yīng)該重視社會(huì)的核心價(jià)值觀，根據(jù)企業(yè)文化的發(fā)展情況，形成完善的企業(yè)文化建設(shè)管理體系，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)在電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展過程中的有效應(yīng)用。

（一）調(diào)動(dòng)了員工的積極性。電力企業(yè)文化的建設(shè)和管理，增加了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理論依據(jù)，為員工樹立了共同的理想標(biāo)準(zhǔn)，具有電力企業(yè)的特點(diǎn)，符合電力企業(yè)發(fā)展的需要，可以有效地提高員工的綜合素質(zhì)，調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性。根據(jù)電力企業(yè)實(shí)際的發(fā)展情況，明確企業(yè)文化建設(shè)和管理的目標(biāo)和內(nèi)容，堅(jiān)持 “以人為本”的經(jīng)營(yíng)管理理念，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，形成完善的電力企業(yè)文化核心價(jià)值觀念，才能在一定程度上引導(dǎo)企業(yè)員工的思想和行為，增強(qiáng)員工的信心，提高員工的工作熱情，調(diào)動(dòng)員工的積極性。

（二）提高了企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。

形成完善的電力企業(yè)文化建設(shè)和管理體系，可以約束員工的思想和行為，提高員工的綜合素質(zhì)和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，有效地增強(qiáng)了電力企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，促進(jìn)了電力企業(yè)的發(fā)展。在電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過程中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度的融合，可以加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和管理的制度執(zhí)行的可行度，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)管理的實(shí)施。電力企業(yè)文化建設(shè)的管理，需要電力企業(yè)建立完善的企業(yè)文化管理制度，落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)和管理工作，提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，適應(yīng)新形勢(shì)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)電力企業(yè)的需求。

（三）豐富了員工的精神生活。電力企業(yè)文化建設(shè)管理的應(yīng)用，可以有效地提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，引導(dǎo)企業(yè)員工樹立正確的核心價(jià)值觀念，實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工的全面發(fā)展。在電力企業(yè)中，建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，可以豐富員工的精神生活，調(diào)動(dòng)員工的積極性，提高工作效率，增長(zhǎng)電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在企業(yè)文化建設(shè)和管理過程中，可以通過多種方式，豐富員工的精神生活。例如，電力企業(yè)可以定期組織員工開展文化活動(dòng)，讓企業(yè)員工在活動(dòng)中滿足精神文化需求，提高創(chuàng)新意識(shí)，實(shí)現(xiàn)自身的全面發(fā)展。

電力企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中重要的組成部分，發(fā)揮了重要的作用。加強(qiáng)電力企業(yè)文化建設(shè)管理，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)文化在電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展中的良好應(yīng)用，可以有效地提高電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展。