王翀++張明明++賀安鷹++呂云松

摘 要：本文研究電力信息通信組織，將其集中的IT資源分配到組織內(nèi)的個人或部門，使得服務(wù)使用者知曉IT運(yùn)營成本，形成對IT資源的高效利用。但由于缺少有效且準(zhǔn)確的成本評估模型，成本評估很少被IT管理者明確地應(yīng)用并與組織目標(biāo)結(jié)合起來[1]，這種問題在企業(yè)由純IT資源供給向轉(zhuǎn)向虛擬化服務(wù)供給時變得更加嚴(yán)重。虛擬化在數(shù)據(jù)中心共享的基礎(chǔ)設(shè)上為不同用戶提供不同類型的服務(wù)，因而其成本不再固定而是隨使用量變化，這樣的特性引發(fā)了虛擬化環(huán)境下對成本評估的新的思考。本文為解決電力信息通信公司復(fù)雜IT環(huán)境下的資源成本評估問題，設(shè)計出層次化分組的成本評估模型，使得異構(gòu)環(huán)境下針對不同層次的資源成本評估成為可能。

關(guān)鍵詞：虛擬化 成本評估 資源模型 信息通信資源

中圖分類號：TP393 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2014）09（a）-0011-03endprint

摘 要：本文研究電力信息通信組織，將其集中的IT資源分配到組織內(nèi)的個人或部門，使得服務(wù)使用者知曉IT運(yùn)營成本，形成對IT資源的高效利用。但由于缺少有效且準(zhǔn)確的成本評估模型，成本評估很少被IT管理者明確地應(yīng)用并與組織目標(biāo)結(jié)合起來[1]，這種問題在企業(yè)由純IT資源供給向轉(zhuǎn)向虛擬化服務(wù)供給時變得更加嚴(yán)重。虛擬化在數(shù)據(jù)中心共享的基礎(chǔ)設(shè)上為不同用戶提供不同類型的服務(wù)，因而其成本不再固定而是隨使用量變化，這樣的特性引發(fā)了虛擬化環(huán)境下對成本評估的新的思考。本文為解決電力信息通信公司復(fù)雜IT環(huán)境下的資源成本評估問題，設(shè)計出層次化分組的成本評估模型，使得異構(gòu)環(huán)境下針對不同層次的資源成本評估成為可能。

關(guān)鍵詞：虛擬化 成本評估 資源模型 信息通信資源

中圖分類號：TP393 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2014）09（a）-0011-03endprint

摘 要：本文研究電力信息通信組織，將其集中的IT資源分配到組織內(nèi)的個人或部門，使得服務(wù)使用者知曉IT運(yùn)營成本，形成對IT資源的高效利用。但由于缺少有效且準(zhǔn)確的成本評估模型，成本評估很少被IT管理者明確地應(yīng)用并與組織目標(biāo)結(jié)合起來[1]，這種問題在企業(yè)由純IT資源供給向轉(zhuǎn)向虛擬化服務(wù)供給時變得更加嚴(yán)重。虛擬化在數(shù)據(jù)中心共享的基礎(chǔ)設(shè)上為不同用戶提供不同類型的服務(wù)，因而其成本不再固定而是隨使用量變化，這樣的特性引發(fā)了虛擬化環(huán)境下對成本評估的新的思考。本文為解決電力信息通信公司復(fù)雜IT環(huán)境下的資源成本評估問題，設(shè)計出層次化分組的成本評估模型，使得異構(gòu)環(huán)境下針對不同層次的資源成本評估成為可能。

關(guān)鍵詞：虛擬化 成本評估 資源模型 信息通信資源

中圖分類號：TP393 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2014）09（a）-0011-03endprint