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我國保險資金投資不動產(chǎn)的策略

2014-11-30 08:55丁皓忱
關(guān)鍵詞:保險資金保險公司資產(chǎn)

丁皓忱

(堯都農(nóng)村商業(yè)銀行,山西 太原 030000)

一、我國保險資金投資不動產(chǎn)的必要性分析

(一)保險公司的資產(chǎn)負債匹配要求保險資金投資不動產(chǎn)

保險資金投資的核心問題是資產(chǎn)和負債的匹配問題。對于壽險市場上的長期負債,保險公司需要有利潤穩(wěn)定的長期資產(chǎn)來對應,最終實現(xiàn)總量匹配、期限匹配和資產(chǎn)性質(zhì)匹配。而目前我國絕大多數(shù)的資金投向了銀行存款、國債等短期投資渠道。到2013年末,我國保險資金運用余額為7.69 萬億元,其中銀行存款占比29.21%,債券占比44.54%,這兩項資產(chǎn)均為利率敏感性產(chǎn)品,受銀行利率變動的制約較大,同時造成了資產(chǎn)負債期限的不匹配。不動產(chǎn)投資作為一項長期投資,從周期上看具有較強的擬合性,規(guī)模大且期限長,符合保險資金追求長期、穩(wěn)健投資的特點,且與保險公司的長期負債相匹配,能緩解保險公司資產(chǎn)負債不匹配的問題。因此,我國保險資金有必要投資不動產(chǎn)。

(二)提高保險資金投資收益率要求保險資金投資不動產(chǎn)

目前國內(nèi)保險公司的投資收益率除2007年達12.17%外一直偏低,在4%左右徘徊,遠低于我國GDP 增速。銀行存款的利息已經(jīng)不能保證保險資金保值增值,受貨幣政策和利率走勢的影響極其明顯。我國擁有巨額的保險資金,既需要采用多種投資方式來分散風險,也要考慮收益性和安全性來選擇適宜的投資渠道。不動產(chǎn)屬于中等風險和回報類的資產(chǎn),能有效分散投資組合風險,填補目前債券和股票投資之間的缺口。保險資金投資不動產(chǎn),有利于降低保險資金對資本市場的過度依賴,支持保險資金取得長期穩(wěn)定收益,促進保險業(yè)務健康和可持續(xù)發(fā)展。因此,我國保險資金有必要投資不動產(chǎn)。

二、我國保險資金投資不動產(chǎn)的現(xiàn)狀及問題

(一)我國保險資金投資不動產(chǎn)的現(xiàn)狀

1 不動產(chǎn)投資已獲法律支持

2009年10月實施了新《保險法》,規(guī)定保險公司資金可以投資不動產(chǎn)。保險法的這一規(guī)定,進一步拓展了保險資金的投資渠道,為保險資金投資不動產(chǎn)提供了法律依據(jù)。2010年8月31日正式實施的《保險資金運用管理暫行辦法》成為保險資金運用的綱領(lǐng)性文件。隨后2010年9月保監(jiān)會出臺的《保險資金投資不動產(chǎn)暫行辦法》,對保險資金投資不動產(chǎn)資格條件、投資標的與投資方式、風險控制、監(jiān)督管理等方面做出了規(guī)定。

2012年7月,保監(jiān)會頒布《關(guān)于保險資金投資股權(quán)和不動產(chǎn)有關(guān)問題的通知》,就保險資金不動產(chǎn)投資的償付能力充足率、投資非自用性不動產(chǎn)賬面余額占上季度總資產(chǎn)的比例等作出調(diào)整,并允許保險資金以間接方式投資公共租賃住房和廉租住房項目。

2014年2月,保監(jiān)會下發(fā)《關(guān)于加強和改進保險資金運用比例監(jiān)管的通知》,規(guī)定權(quán)益類資產(chǎn)、不動產(chǎn)類資產(chǎn)、其他金融資產(chǎn)、境外投資的賬面余額占保險公司上季末總資產(chǎn)的監(jiān)管比例分別不高于30%、30%、25%、15%。

2014年4月18日保監(jiān)會發(fā)布了新修訂的《保險資金運用管理暫行辦法》,對第十六條的內(nèi)容修改為:“保險集團(控股)公司、保險公司從事保險資金運用應當符合中國保監(jiān)會相關(guān)比例要求,具體規(guī)定由中國保監(jiān)會另行制定。中國保監(jiān)會可以根據(jù)情況調(diào)整保險資金運用的投資比例”,于5月1日起實施。

2 可投資不動產(chǎn)的保險資金規(guī)模大

隨著保險行業(yè)的不斷發(fā)展和政策的放寬,可投資于不動產(chǎn)的保險資金規(guī)模日益擴大。據(jù)保監(jiān)會最新公布的數(shù)據(jù),2013年全國實現(xiàn)保費收入1.722 萬億元,同比增長11.2% 。截至2014年3月末,保險業(yè)資產(chǎn)總額已達8.95 萬億元。根據(jù)《關(guān)于加強和改進保險資金運用比例監(jiān)管的通知》規(guī)定,權(quán)益類資產(chǎn)、不動產(chǎn)類資產(chǎn)、其他金融資產(chǎn)、境外投資的賬面余額占保險公司上季末總資產(chǎn)的監(jiān)管比例分別不高于30%、30%、25%、15%。計算可得出目前我國可投資于不動產(chǎn)的資金規(guī)模為2.685 萬億元。

3 我國保險資金不動產(chǎn)投資模式以直接投資為主

保險資金進行不動產(chǎn)投資的模式主要可以分為直接投資和間接投資兩種。具體可以用表1 進行說明:

表1 保險資金投資不動產(chǎn)的模式

目前我國的不動產(chǎn)證券化產(chǎn)品還較少,故保險公司在現(xiàn)階段還主要是采取直接投資方式來進行不動產(chǎn)資產(chǎn)配置。例如,2014年4月3日,泰康人壽宣布在上海松江新城投資42 億元建設(shè)養(yǎng)老社區(qū)。此前,泰康先后在北京、上海、廣州、三亞拿到養(yǎng)老用地。僅過了一周,前海人壽以4 億元的價格拿下一宗位于深圳寶安區(qū),總面積為1.09 萬平方米的養(yǎng)老用地,準備在此興建養(yǎng)老社區(qū)。

(二)我國保險資金投資不動產(chǎn)存在的問題

保險資金的期限分布特性為其使用提供了寬裕度,也為投資的長期穩(wěn)定復利增長提供了前提。不動產(chǎn)投資規(guī)模大、期限長,比較符合保險資金追求長期價值、穩(wěn)健投資的特點。盡管政府頒布了一系列放寬保險資金投資不動產(chǎn)的政策辦法,但是目前我國保險資金進行不動產(chǎn)投資尚處于初級階段,仍然存在以下幾個問題。

1 不動產(chǎn)投資專業(yè)人才匱乏

作為與承保業(yè)務同樣重要的投資行為,要求保險公司能夠?qū)?jīng)濟運行趨勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向等經(jīng)濟情況的變化有明確認知。不動產(chǎn)投資是一個專業(yè)化非常強的領(lǐng)域,需要專門的組織體系和人員配備,如果僅作為保險公司或保險資產(chǎn)管理公司的一個部門運作,不利于它的長遠發(fā)展。但是,目前我國的保險公司缺乏具有較高專業(yè)性、技術(shù)性的投資管理人才,特別缺乏熟悉不動產(chǎn)投資領(lǐng)域的專業(yè)人員。同時,我國保險公司自身投資管理水平較低,也大大制約了我國保險資金不動產(chǎn)投資業(yè)務的快速發(fā)展。因此,保險公司迫切需要培養(yǎng)適合于不動產(chǎn)投資的高素質(zhì)專業(yè)人才尤其是高級管理人才,加強不動產(chǎn)投資的專業(yè)能力。

2 不動產(chǎn)投資組織形式不完善

經(jīng)過多年發(fā)展,我國保險資金運用的組織形式,從保險公司內(nèi)設(shè)投資部到組建資產(chǎn)管理公司,至今形成多種形式并存的格局。一方面,很多小保險公司成立時間不長,組建資產(chǎn)管理公司的條件不成熟,仍采用投資部或委托投資模式,比如安華農(nóng)業(yè)、國民人壽等。另一方面,即使部分保險公司成立了資產(chǎn)管理公司,也因管理體制問題而可能導致投資業(yè)務效率低下,資金運用組織形式總體上仍處于比較散亂的狀態(tài)。保險業(yè)如果沒有科學合理、統(tǒng)一規(guī)劃的組織形式,不利于保險資金投資不動產(chǎn)效率的提高,也不利于保險監(jiān)管。

3 不動產(chǎn)投資面臨較大風險

不動產(chǎn)投資風險主要是流動性差、變現(xiàn)難、市場行情波動大,在收益性上也往往存在較大的不確定性。而且,我國商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展時間較短,不少城市尚未經(jīng)歷過一個完整的周期。另外,我國很多地產(chǎn)項目商業(yè)運作的成熟度還不高,這就更增加了未來的不確定性因素。這些風險可能會導致面對突發(fā)事件時,保險公司的償付能力降低,損害投保人的利益,給保險公司帶來信用風險。

4 不動產(chǎn)投資監(jiān)管機制不完善

近兩年出臺了最新的關(guān)于保險資金投資不動產(chǎn)法律、法規(guī)和政策通知,隨著實踐反饋回的經(jīng)驗,目前我國保險投資不動產(chǎn)的政策環(huán)境雖已在逐漸完善的過程中,但是對保險資金投資不動產(chǎn)的有效監(jiān)管機制還處于發(fā)展的初級階段。我國保險資金投資不動產(chǎn)的監(jiān)管信息化程度低,無法適應動態(tài)監(jiān)管的要求;監(jiān)管隊伍力量薄弱,限制和制約了保險資金投資不動產(chǎn)水平和能力的提高。為了保險資金投資不動產(chǎn)能更加穩(wěn)健的發(fā)展,不動產(chǎn)投資監(jiān)管機制仍需完善。

三、我國保險資金投資不動產(chǎn)的策略建議

保險資金投資不動產(chǎn)策略在我國的完善并非一蹴而就的,總結(jié)我國保險資金投資不動產(chǎn)在實踐中的得失,深刻剖析其原因,結(jié)合發(fā)達國家經(jīng)驗,我國當從以下幾個方面來完善我國的保險資金投資不動產(chǎn)策略。

(一)培養(yǎng)保險資金投資不動產(chǎn)方面的專業(yè)人才

在我國,不動產(chǎn)業(yè)本身就尚未完善,國家對不動產(chǎn)業(yè)的相關(guān)管理制度復雜,還處在不斷改變和完善的階段。如果對不動產(chǎn)投資風險不了解,對國家關(guān)于不動產(chǎn)投資管理制度和法律不明確,那么保險資金投資不動產(chǎn)的風險將大大增加。而現(xiàn)階段,我國原有的投資方面的人才明顯不能滿足保險資金投資不動產(chǎn)的需求,因此積極培養(yǎng)保險資金不動產(chǎn)投資的專業(yè)人才相當必要。

專業(yè)的人才既要具備專業(yè)的保險資金運用知識,又要深入了解不動產(chǎn)業(yè)及國家相關(guān)政策和法律,同時為了適應投資模式多樣化,還要具備證券化產(chǎn)品開發(fā)能力。為此,保險公司可以加大對相關(guān)人員的培訓或引進優(yōu)秀的專業(yè)人才,以適應這一新興的保險資金不動產(chǎn)投資渠道。只有擁有充足的專業(yè)人才,才能更好的擴大保險資金投資不動產(chǎn)的發(fā)展,使保險資金真正意義上的進入不動產(chǎn)業(yè),提高運用效率。

(二)堅持長期持有、穩(wěn)定回報的投資策略

目前,我國不動產(chǎn)投資存在市場行情波動大,收益率有較大的不確定性等問題。保險資金需采取“長期持有、穩(wěn)定回報”的投資策略,以有效地抵御不動產(chǎn)自身周期性所帶來的投資風險。保險企業(yè)不應該為謀取短期利益而參與不動產(chǎn)投機炒作,因為這不僅會使企業(yè)承擔巨大的投資風險,也不利于不動產(chǎn)市場以及投保人的利益。因此,充分理解保險公司資產(chǎn)的負債性,堅持安全匹配、長期合理和穩(wěn)定收益的投資理念,嚴格按照國家規(guī)定的比例并根據(jù)自身經(jīng)營狀況去進行不動產(chǎn)投資對保險公司來說十分必要,也只有具備這些理念才能使公司穩(wěn)定健康發(fā)展。

(三)進行資金投資的可行性分析

我國保險監(jiān)管剛對投資于不動產(chǎn)松閘,除卻前期保險公司通過特批及擁有自有不動產(chǎn)的形式等方式進入不動產(chǎn)領(lǐng)域,相對其他投資渠道來講,投資經(jīng)驗較少,缺乏可參考的投資歷史數(shù)據(jù)。因此,保險資金投資不動產(chǎn)必須將安全性原則擺在第一位。在進行投資之前,保險資產(chǎn)管理公司或投資部門必須要廣泛收集資本市場大環(huán)境的信息,了解國家對不動產(chǎn)領(lǐng)域的宏觀調(diào)控政策及不動產(chǎn)自身的發(fā)展狀況、投資前景和投資成本以及資金投資途徑等,基于以上種種方可確定投資是否可行。在經(jīng)過多次論證和比較分析后,得出保險資金投資方案,為做出投資決策提供詳細的文案和準確的數(shù)據(jù)支撐。

(四)建立完善的投資決策機制和內(nèi)部監(jiān)管機制

我國許多保險公司管理體制落后,在科學決策、內(nèi)部監(jiān)管機制方面比較薄弱,這為保險資金投資不動產(chǎn)增加了風險,必須努力進行完善。一方面,完善決策制度,建立運營規(guī)范、管理高效的保險資金投資不動產(chǎn)風險控制體系,尤其是針對不動產(chǎn)投資的資金投向制定相應的風險控制策略;同時,要加強資產(chǎn)的匹配管理、戰(zhàn)略配置和組合管理技術(shù),使決策制度更加科學完善。另一方面,完善內(nèi)部監(jiān)管機制,加強風險技術(shù)系統(tǒng)管理,提高對不動產(chǎn)投資風險的分類、識別、量化和防范能力,規(guī)范操作程序,加強后續(xù)管理,建立風險一旦發(fā)生后的應急系統(tǒng),持續(xù)監(jiān)控風險;此外,由于房地產(chǎn)投資種類和模式繁多,也要加強投資運作的監(jiān)控和管理,讓內(nèi)部監(jiān)管真正起到降低風險的作用。

(五)選擇多樣化的投資模式

目前,我國保險公司主要是采取直接投資方式來進行不動產(chǎn)資產(chǎn)配置。但由于不動產(chǎn)投資流動性差,變現(xiàn)難,風險比較高,考慮到保險資金對穩(wěn)健性的要求,保險資金投資不動產(chǎn)必須積極探索多種形式,挖掘市場潛在的發(fā)展空間。在這方面,國外一些保險企業(yè)的成功經(jīng)驗值得我們研究借鑒,比如將所持有的優(yōu)質(zhì)物業(yè)進行資產(chǎn)證券化,不但可以增強自身資產(chǎn)的流動性,而且可以獲得豐厚的物業(yè)增值回報。再如設(shè)立并募集不動產(chǎn)投資基金,通過提供專業(yè)化的不動產(chǎn)投資管理服務,既可以實現(xiàn)不動產(chǎn)項目的布局又可以獲取傭金收益。由此可見,保險資金通過不動產(chǎn)投資不僅可以通過直接投資收益,還可以通過創(chuàng)新性金融工具實現(xiàn)更多的附加價值。這些創(chuàng)新的投資模式,可以有效地規(guī)避不動產(chǎn)市場的進入風險,值得深入的研究開發(fā)。

[1]郎蕊.我國保險資金運用現(xiàn)狀分析[J].時代金融,2014(02).

[2]楊曉玲.險資投資不動產(chǎn)的路徑探索[N].中國保險報,2014-01-13.

[3]孫雅麗.我國保險資金投資不動產(chǎn)領(lǐng)域若干問題探析[J].新經(jīng)濟,2013(17).

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