崇明島擁有相對豐富的土地資源,而且在長三角一體化的大背景下,崇明島處于長江經(jīng)濟(jì)帶和沿海經(jīng)濟(jì)帶交匯點的獨特地理位置將發(fā)揮獨有的紐帶作用。占據(jù)上海近四分之一面積的崇明縣(包括崇明、長興及橫沙三島),近幾年的經(jīng)濟(jì)體量始終徘徊在全市17個區(qū)縣的末位,僅占全市經(jīng)濟(jì)總量的1.1%左右。近兩年,受長興島造船業(yè)不景氣拖累,崇明全縣增加值告別了此前9年的兩位數(shù)增長。而在生態(tài)島方面,崇明也一直處于探索中。
崇明島的今后發(fā)展將聚焦于三個方面:一是實施生態(tài)資源保護(hù),建立生態(tài)保護(hù)區(qū);二是為上海的總體發(fā)展預(yù)留足夠的空間;三是在全國率先以生態(tài)城市的理念進(jìn)行規(guī)劃和發(fā)展,探索“新型工業(yè)化”和可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展之路。崇明島的未來產(chǎn)業(yè)將以生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)工業(yè)和生態(tài)旅游為主。
在生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游之外,服務(wù)業(yè)或許會成為崇明未來經(jīng)濟(jì)增長的新引擎。
生態(tài)島的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,主要寄望于依靠崇明的生態(tài)價值來“變現(xiàn)”。而“變現(xiàn)”需要的時間,或許比我們想象的更久。
要生態(tài)還是要發(fā)展?有人說,生態(tài)島不應(yīng)該成為一面“擋箭牌”,生態(tài)保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展并不對立,總會有一條兼顧生態(tài)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路徑。對于以生態(tài)保護(hù)為主要目的的崇明島,我們或許應(yīng)該對它少一些經(jīng)濟(jì)發(fā)展的期待,多一些耐心。
(上海 曾小布)
3月26日阿里巴巴數(shù)字娛樂事業(yè)群推出“娛樂寶”, 27日一早,中山證券宣布推出與騰訊戰(zhàn)略合作的“零傭通”產(chǎn)品,提供證券交易零傭金。僅僅過了24個小時, “零傭通”就被叫停了,理由是涉嫌違規(guī)。但“零傭通”從長遠(yuǎn)來看具有先進(jìn)性,將是未來的發(fā)展方向。
其實兩款產(chǎn)品都具有“革命”的意義,娛樂寶通過與國華人壽合作以投連險模式轉(zhuǎn)道信托平臺,即可實現(xiàn)文化、娛樂內(nèi)容投資模式的革命;而券商零傭金則標(biāo)志互聯(lián)網(wǎng)思維開始顛覆更為保守的證券行業(yè),中國證券投資者邁入“炒股”零傭金時代,一直以傭金為其支撐的證券行業(yè)勢必將迎來接踵而至的巨變。
國金證券的萬二傭金剛剛被叫停,中山證券就馬上推出“零傭通”,顯然難以讓管理層接受。或許中山證券認(rèn)為自己從各方面都較國金證券稍遜,故希望通過更大尺度讓利討好投資者,但券商行業(yè)就這么多客戶,都萬分之一的傭金了,券商經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)肯定整體完蛋,到時難受的還是管理層,于是叫停過低傭金也就合乎情理。本就是得罪管理層的業(yè)務(wù),還不知道做圓滑點,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)開戶都屬于試探性質(zhì),再搞個超低傭金,真是不懂事。
從長遠(yuǎn)來看,券商之間的價格戰(zhàn)難以避免,雖然可以再拖延一段時日,當(dāng)小券商不降價等死,降價找死的窘境出現(xiàn)時,也就到了價格戰(zhàn)只能開打的地步,只有最后經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)券商數(shù)量大幅減少,券商傭金價格戰(zhàn)才能最終結(jié)束。
如果此前國金證券推出的券商傭金費率萬二的“傭金寶”,引來“損人不利己”的罵名只能算是一顆導(dǎo)彈的效應(yīng),此次“零傭通”在業(yè)界的影響堪比原子彈,有意接受互聯(lián)網(wǎng)思維的券商高管近期已經(jīng)夜不成寐,固守傳統(tǒng)的券商則默默祈禱和呼喚——監(jiān)管,監(jiān)管快出來懲罰這些搗亂的規(guī)則破壞者。