麻雯

記者：請介紹一下杜鎮(zhèn)杰、張慧芳項目工作室的具體情況。

高云霄：工作室成立于2012年，李恩杰院長為“九大頭牌”杜鎮(zhèn)杰和張慧芳二位老師搭建一個演出平臺。雖然沒有大張旗鼓地宣傳，但工作室已進行了外地巡演和民族藝術進校園等多場演出。這是北京京劇院新的改革方向，我們是率先吃螃蟹的人，院里為我們提供了許多支持和幫助。

目前，北京京劇院實施“項目制”，改變了傳統(tǒng)的經(jīng)營模式。杜鎮(zhèn)杰、張慧芳項目工作室打破之前劇院下設三個團的限制，全院一體統(tǒng)一調(diào)度，可以抽調(diào)各團的精銳演員。誰的項目誰來擔任項目負責人，繼而安排舞臺監(jiān)督，接下來再選擇所需要的演員。正如李恩杰院長所說，這樣做真正體現(xiàn)了“一切為了藝術”，打破團際壁壘，為一出戲調(diào)集優(yōu)秀演員也是一種為觀眾著想、成就藝術家的做法。

工作室正式在編的人員共5位：杜鎮(zhèn)杰、張慧芳、琴師艾兵、鼓師劉洋和我。今年我們的重頭戲是“尋夢·承澤”系列演出，這個活動貫穿全年，為觀眾奉上24臺傳統(tǒng)經(jīng)典大戲。大項目一來，略感人手不足，之后也可能會相應擴充隊伍。

記者：工作室的優(yōu)勢體現(xiàn)在哪兒？

高云霄：最大的好處是演員的優(yōu)化組合，哪怕是一個龍?zhí)?，也可以選擇個頭齊、扮相好的。我們展示給觀眾的都是精兵強將，也體現(xiàn)了北京京劇院追求完美的藝術形態(tài)。工作室比較靈活，采用更為有效的方式進行項目制運作。

這是北京京劇院第一次出現(xiàn)工作室的形式，我覺得以后這將是一個趨勢。如果優(yōu)秀的藝術家都成立工作室，互相之間展開競爭，手下不養(yǎng)閑人。其他演員則統(tǒng)一成立一個演員中心，需要排戲時，項目負責人便到演員中心去選人?？梢哉f，工作室的成立具有前瞻意義，對京劇的未來也將產(chǎn)生良性循環(huán)。

記者：如果演出安排出現(xiàn)時間上的沖突，怎么協(xié)調(diào)？

高云霄：現(xiàn)在每個團的架構還在，負責一些基礎管理。而在項目制下，項目負責人說了算。首先要立項，然后決定要哪個團做“底包”，用哪個角兒，用誰當舞臺監(jiān)督……跟過去的概念不一樣了。誰立項早，以誰為先，確定項目，以先立項的為準。如果兩個人一起立項，誰的營業(yè)額高，以誰的項目為優(yōu)先選擇。

記者：2014年，工作室的主要演出計劃有哪些？

高云霄：“尋夢·承澤”是我們今年的主要任務，也是北京京劇院十大品牌活動之一?！皩簟笔抢疃鹘茉洪L提出的，是指要尋找京劇的根文化。“根文化”是北京京劇院賴以生存的動力，因為它的存在，北京京劇才具有了正宗、純正的味道?！俺袧伞庇啥沛?zhèn)杰老師的恩師歐陽中石先生所提，是蒙受恩澤的意思，代表了如今的京劇人對于前輩藝術家和老藝術家的敬仰，表達了對他們?yōu)榫﹦∷髫暙I的感恩。

“尋夢·承澤”系列演出活動在長安大戲院、天津、河北、山東、上海等地陸續(xù)進行，活動貫穿全年，24臺傳統(tǒng)經(jīng)典大戲不返頭，每個月兩場。

除了“尋夢·承澤”，我們還要配合院里的許多活動，比如二位老師作為“九大頭牌”，要參加“每周一星——送大戲下基層”。杜鎮(zhèn)杰老師還要參加新創(chuàng)劇目展演，《下魯城》和《宰相劉羅鍋》都是由他主演的。此外，他們二位都是梅花獎的獲得者，還要準備“梅花香韻”的演出等。

記者：這24部戲是如何摘選出來的？

高云霄：之前，我們跟杜鎮(zhèn)杰老師研究了很多方案，在劇目的選擇上，他也是煞費苦心。第一，必須是經(jīng)典劇目；第二，得有市場號召力，考慮當今觀眾的審美需求。最后，在眾多劇目中，我們精心挑選了這24臺經(jīng)典劇目，可以說代表了當今北京京劇院最高的藝術水平。

其中一些優(yōu)秀劇目已經(jīng)很多年沒有在舞臺上展現(xiàn)了，比如：《痕記》《春秋筆》《六出祁山》《取洛陽·白蟒臺》《清風亭》《桑園寄子》……我們希望通過“尋夢·承澤”，讓大家領略傳統(tǒng)骨子老戲的風采和魅力。

目前，已經(jīng)進展到第6場了。我們計劃在長安演12場，還有12場安排在外地——濟南、淄博、萊蕪、天津、石家莊、張家口、上海等。

記者：票房理想嗎？

高云霄：還不錯，4月12日長安大戲院的這場《群英會·借東風》基本上銷售一空。

今年2月，在國家大劇院演出的《龍鳳呈祥》，1000個位子的劇場座無虛席。劇場工作人員跟我說，國家大劇院建院首演時京劇有這樣的盛況，這是第二次出現(xiàn)一票難求的狀況。票房能達到將近30萬。

記者：就您個人而言，從一名老生演員轉(zhuǎn)行到經(jīng)紀人的角色，需要做哪些方面的調(diào)整？

高云霄：要學的東西太多了。干京劇的經(jīng)紀人必須得是內(nèi)行，說是經(jīng)紀人，其實已經(jīng)遠遠超出了經(jīng)紀人的管理范圍。不但日常事務要井井有條，做舞臺監(jiān)督時，所有的戲、所有的角色都得掌握，念什么詞，什么節(jié)骨眼都得心知肚明，有時缺人了我還要頂上。因此必須成為一個全才。2002～2008年，我自己做過文化公司，積累了不少相關的經(jīng)驗。

這個機制對演員特別好，找一個經(jīng)紀人，又是門里出身，會幫助演員把一切瑣事都處理好。所有的事情都由我來跟京劇院各個部門協(xié)調(diào)，先跟市場開發(fā)部制定策劃方案，核定預算、印制節(jié)目單，從一團、青年團、梅蘭芳劇團或演出培訓中心抽調(diào)人員、組織排練、把場調(diào)度……事無巨細，工作量非常龐大。

這個形態(tài)為什么特別好呢？你可以讓演員安安心心去演出，不用管任何其他分散精力的事情。演員最重要的就是保證休息，這樣嗓子和體力才會達到完美的狀態(tài)。30多歲正是干活的年齡，雖然很忙碌，但我很享受現(xiàn)在的工作狀態(tài)。

（編輯·韓 旭）