韓漪
摘 要:隨著高等職業(yè)技術(shù)教育突飛猛進(jìn)的發(fā)展,是各個(gè)高職院校師資隊(duì)伍建設(shè)的不足迅速顯現(xiàn),本文通過(guò)對(duì)我國(guó)高職院校師資隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析,最終提出了加強(qiáng)高職院校師資隊(duì)伍建設(shè)的措施。
關(guān)鍵詞:高職院校 師資隊(duì)伍 建設(shè)
中圖分類號(hào):49.21 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3791(2014)02(b)-0115-02
2010年7月我國(guó)頒布了《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,該《綱要》提出了大力發(fā)展職業(yè)教育,要讓我國(guó)的職業(yè)教育真正的成為解決我國(guó)勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)性矛盾的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這一決策充分證明了我國(guó)把職業(yè)教育放在了十分重要的地位。在它的推動(dòng)作用下,我國(guó)高等職業(yè)技術(shù)教育得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。這對(duì)加快我國(guó)高等職業(yè)技術(shù)教育大眾化,提高勞動(dòng)者素質(zhì),起到了積極推動(dòng)作用[1]。
師資隊(duì)伍是教學(xué)工作的具體實(shí)施者,沒有師資隊(duì)伍,就沒有教育。沒有高質(zhì)量的師資隊(duì)伍,就沒有高質(zhì)量的教育。師資隊(duì)伍作為教學(xué)質(zhì)量和學(xué)術(shù)水平的決定性因素,在高等職業(yè)技術(shù)教育發(fā)展中起到了十分重要的作用。
近幾年,許多高職院校招生人數(shù)迅速增加,辦學(xué)規(guī)模也在飛速擴(kuò)大,這使得各個(gè)高職院校教育資源不足的矛盾迅速顯現(xiàn),各高職院校師資隊(duì)伍建設(shè)的不足已經(jīng)嚴(yán)重影響了我國(guó)高等職業(yè)技術(shù)教育的進(jìn)一步發(fā)展。因此,建立一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、充滿活力的能適應(yīng)高職教育快速發(fā)展要求的師資隊(duì)伍,是高職教育的首要任務(wù),也是適應(yīng)新時(shí)期高職教育改革和發(fā)展以及人才培養(yǎng)的需要。
1 我國(guó)高職院校師資隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀及存在問(wèn)題
1.1 高職院校師資來(lái)源存在的問(wèn)題
首先,高職院校師資的來(lái)源有相當(dāng)一部分是以普通高校畢業(yè)生為主,這部分教師主要承擔(dān)職業(yè)院校基礎(chǔ)課和專業(yè)課的教學(xué)任務(wù),這部分教師屬于理論教學(xué)型教師,他們的專業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)基本功都相對(duì)比較欠缺,從而造成教學(xué)效果不理想。
其次,高職院校的另一部分師資是引進(jìn)了相關(guān)企事業(yè)單位的專業(yè)人才,這些教師能把社會(huì)上的最新技術(shù)帶給學(xué)生,從而為職業(yè)教育帶來(lái)活力。但是這部分教師的教學(xué)功底和專業(yè)理論知識(shí)存在著一定程度上的不足[2]。
還有高職院校的一部分師資是通過(guò)聘用兼職教師,;來(lái)彌補(bǔ)教師數(shù)量的不,的確對(duì)高職院校的師資隊(duì)伍建設(shè)起到了很好的補(bǔ)充作用。但是兼職自然會(huì)造成“臨時(shí)”的想法,而且學(xué)校中還有很多工作是兼職教師沒有辦法承擔(dān)的。因此,兼職教師的數(shù)量也應(yīng)加以適當(dāng)?shù)南拗啤?/p>
1.2 高職院校師資培訓(xùn)存在的問(wèn)題
高職院校的師資培訓(xùn)應(yīng)該將高職院校的發(fā)展目標(biāo)和教師個(gè)人的發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行統(tǒng)一。但是,有些高職院校很少根據(jù)教師個(gè)人發(fā)展需求,對(duì)其職業(yè)發(fā)展進(jìn)行有效的指導(dǎo)與監(jiān)督,這就使得高職院校的發(fā)展與教師個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)相背離[3]。在實(shí)施培訓(xùn)時(shí),不考慮是否適合本學(xué)校的培訓(xùn)需求,就盲目的對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)。這就造成了資源的浪費(fèi),教師的個(gè)人能力也未很好的得到提高。而且大部分教師參加的培訓(xùn)主要是理論培訓(xùn),從而達(dá)不到真正“雙師型”教師的基本要求,不能滿足高職教育發(fā)展的需要。
1.3 師資結(jié)構(gòu)不合理
高職院校師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)上存在著一些不合理的現(xiàn)象。首先,年齡結(jié)構(gòu)上不合理。即青年教師比較多,老年教師相對(duì)較少,教師年齡斷層現(xiàn)象比較嚴(yán)重。其次,職稱結(jié)構(gòu)不合理。職稱結(jié)構(gòu)上初級(jí)、中級(jí)教師較多,高級(jí)教師少,正高級(jí)教師稀缺。最后,專業(yè)結(jié)構(gòu)上傳統(tǒng)專業(yè)教師多,新設(shè)專業(yè)教師少,新設(shè)專業(yè)缺乏專業(yè)帶頭人和骨干教師,教學(xué)力量薄弱[4]。
2 加強(qiáng)高職院校師資隊(duì)伍建設(shè)的措施
2.1 重視和加強(qiáng)師資隊(duì)伍教學(xué)理論和技能的培訓(xùn)
根據(jù)高職院校的培養(yǎng)目標(biāo),需要加強(qiáng)教師隊(duì)伍的“雙師”素質(zhì),以提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),就應(yīng)該對(duì)教師進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)。在不斷提高理論課教師的學(xué)歷層次和理論水平的同時(shí),還應(yīng)該讓這些教師到生產(chǎn)、建設(shè)、管理第一線和相關(guān)的實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行實(shí)際的鍛煉和工作一段時(shí)間,以提高理論課教師的實(shí)踐動(dòng)手能力。對(duì)于實(shí)訓(xùn)課教師來(lái)說(shuō),應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)他們的理論培訓(xùn),使這些老師逐漸成為“雙師”素質(zhì)的教師。同時(shí),按照《高等學(xué)校教師崗前培訓(xùn)暫行細(xì)則》的要求,應(yīng)進(jìn)一步完善高職院校師資崗前培訓(xùn)制度,提高高職院校師資隊(duì)伍崗前培訓(xùn)的質(zhì)量。
2.2 加強(qiáng)師資隊(duì)伍的管理
高職院校的教師相對(duì)于普通高校教師具有流動(dòng)性大、兼職教師多、“雙師型”教師比例要求高的特點(diǎn)。因此,我們應(yīng)該加強(qiáng)高職院校師資隊(duì)伍的管理,從而可以促進(jìn)高職院校師資隊(duì)伍的建設(shè)。
高職院校可以采用合理流動(dòng)、專兼結(jié)合、資源共享的師資隊(duì)伍管理模式。通過(guò)加強(qiáng)合作、聘用兼職教師、返聘高級(jí)職稱教師等多種途徑,擴(kuò)大教師的來(lái)源,從而促進(jìn)師資隊(duì)伍的發(fā)展、配制和有效利用。同時(shí),可以按照需要設(shè)置崗位,通過(guò)公開招聘、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)聘任的原則,高職院校依法自主聘用所需教師、吸引有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀人才進(jìn)行從教,以提高師資隊(duì)伍的教學(xué)和業(yè)務(wù)水平;也可以通過(guò)分配獎(jiǎng)勵(lì)制度,實(shí)現(xiàn)“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則[1],鼓勵(lì)教師為高職教育多做貢獻(xiàn)。
2.3 確定明確的培訓(xùn)目標(biāo)
高職院校的教師培訓(xùn),應(yīng)該通過(guò)分析每位教師的專業(yè)知識(shí)背景、工作經(jīng)歷、現(xiàn)有的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和學(xué)生的教學(xué)效果反饋等,掌握該教師與他所應(yīng)該具備的崗位能力之間的差距。確定明確的培訓(xùn)目標(biāo),對(duì)每位教師進(jìn)行有針對(duì)性的知識(shí)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)。不但能提高教師的基本功和教學(xué)方法,還能使教師了解新知識(shí)、新技術(shù)的發(fā)展動(dòng)態(tài)。有利于實(shí)現(xiàn)高職院校的發(fā)展目標(biāo)和教師個(gè)人的發(fā)展規(guī)劃的統(tǒng)一。使高職院校的教師成為知識(shí)結(jié)構(gòu)全面、實(shí)際操作能力強(qiáng),有利于提高學(xué)生專業(yè)知識(shí)和教育教學(xué)技能的真正的“雙師型”教師。
2.4 加強(qiáng)師資培訓(xùn),調(diào)整師資結(jié)構(gòu)
高職院校要想有一批真正的“雙師型”教師,光靠引進(jìn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足要求的, 還應(yīng)該依靠師資培訓(xùn)和培養(yǎng),使現(xiàn)有教師向“雙師型”教師轉(zhuǎn)變。進(jìn)行師資培訓(xùn)的渠道有多種:國(guó)家可以在各省、市建立高職院校教師應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)中心,也可以通過(guò)和相關(guān)企業(yè)聯(lián)合建立科研實(shí)訓(xùn)基地、實(shí)驗(yàn)基地,派教師到企業(yè)進(jìn)行合作開發(fā)。是教師在實(shí)踐中不斷進(jìn)步、不斷成長(zhǎng),最終成為高職院校的科研骨干。
2.5 加大對(duì)師資隊(duì)伍建設(shè)的資金投入
為了將教師送到國(guó)內(nèi)外普通高校、相關(guān)培訓(xùn)中心或相關(guān)的培訓(xùn)基地進(jìn)行進(jìn)修、學(xué)習(xí)和培訓(xùn),都必須要有一定的資金支持。高職院校的經(jīng)費(fèi)有限,要想加強(qiáng)高職院校的師資隊(duì)伍建設(shè)就需要國(guó)家加大經(jīng)費(fèi)的支持力度。除此之外,各師資培訓(xùn)基地和培訓(xùn)中心,為了能夠更好的完成師資培訓(xùn)的任務(wù),就需要不斷改善培訓(xùn)條件,這就需要經(jīng)費(fèi)的投入。因此,應(yīng)加大相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)投入,做到??顚S?。
3 結(jié)語(yǔ)
總之,師資隊(duì)伍建設(shè)是高等職業(yè)技術(shù)院校的頭等大事,學(xué)校應(yīng)該積極做好這方面的工作,同時(shí)全社會(huì)也應(yīng)積極的支持,只有全社會(huì)營(yíng)造一個(gè)重視高職師資隊(duì)伍建設(shè)的良好氛圍,高職院校的師資隊(duì)伍建設(shè)工作才能真正的做好。
參考文獻(xiàn)
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