劉靜+于小龍

隨著工業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合，制造業(yè)開始變得尤其重要，微笑曲線的低端可能會(huì)慢慢抬升。

國際金融危機(jī)爆發(fā)后，一度陷入低迷的GE響應(yīng)美國奧巴馬政府號召，押寶回歸工業(yè)，醞釀發(fā)展“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，并將其稱為一次新的產(chǎn)業(yè)革命。無獨(dú)有偶，在世界范圍內(nèi)，有同樣想法的不止GE一家。為了適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，德國包括西門子等企業(yè)提出了“工業(yè)4.0”的倡議。中國也將兩化融合進(jìn)一步發(fā)展，提出了“兩化深度融合”。

“雖然是不同的提法，但是他們的本質(zhì)是相通的，內(nèi)涵是相同的，方向是一致的。”工業(yè)和信息化部電信研究院總工程師余曉暉告訴《中國經(jīng)濟(jì)和信息化》（簡稱CEI）記者。

在余曉暉看來，不管是“兩化深度融合”，還是“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”、“工業(yè)4.0”，都是要通過廣義的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)最終提高工業(yè)生產(chǎn)效率、降低資源消耗、打破生產(chǎn)的地域分割、優(yōu)化與用戶市場的關(guān)系。

轉(zhuǎn)變工業(yè)發(fā)展方式

CEI：我們看到除了數(shù)據(jù)鏈、傳感器、服務(wù)器等技術(shù)突破外，互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合更像是一種基于自動(dòng)化的數(shù)據(jù)整合。互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合解決方案的核心技術(shù)支撐究竟是什么？

余曉暉：首先要明確互聯(lián)網(wǎng)在其中包含兩層含義，一是互聯(lián)網(wǎng)思維，另一個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。

目前，尤其在中國，互聯(lián)網(wǎng)所具有的開放、分享、協(xié)作、平等、交互等思維正在深刻影響工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營管理方式，企業(yè)更為注重用戶的需求體驗(yàn)和企業(yè)間的協(xié)同分工。

而互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)該是一個(gè)更廣義的概念。它并不單單指的是具有連接屬性的寬帶網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，還應(yīng)該包括具有感知屬性的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，具有信息處理屬性的云計(jì)算和大數(shù)據(jù)技術(shù)，具有控制屬性的嵌入式控制技術(shù)，以及具有交互屬性的各種軟硬件工具平臺(tái)。

從實(shí)質(zhì)看，具有網(wǎng)絡(luò)連接功能和分析計(jì)算功能的一整套技術(shù)支撐體系正是所謂的“信息物理系統(tǒng)（CPS）”，最早由美國在2005年提出。

CEI：這個(gè)信息物理系統(tǒng)具有什么樣顛覆性的技術(shù)創(chuàng)新？

余曉暉：主要的顛覆性技術(shù)創(chuàng)新有三個(gè)方面。一是終端領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新，表現(xiàn)為生產(chǎn)環(huán)節(jié)的傳感和控制裝置成本大幅下降，以及消費(fèi)環(huán)節(jié)的智能終端普及和各類交互軟件的涌現(xiàn)。二是網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新，主要表現(xiàn)為寬帶網(wǎng)絡(luò)不斷演進(jìn)，速率和普及率大幅提升。三是云端領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新，各類云服務(wù)平臺(tái)逐漸成熟，大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用領(lǐng)域不斷拓寬。

CEI：工業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合具有變革意義的產(chǎn)業(yè)核心價(jià)值是什么？

余曉暉：互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合最核心的價(jià)值，就是能夠推動(dòng)工業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，建立未來工業(yè)經(jīng)濟(jì)范式。

具體來說，如果建立起高度智能化的工業(yè)生產(chǎn)體系，生產(chǎn)效率肯定會(huì)大幅度提高。這也是GE在宣傳“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”時(shí)所強(qiáng)調(diào)的。我們目前所提倡的物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)，這些互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用到工業(yè)領(lǐng)域時(shí)，可以對機(jī)器設(shè)備產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)進(jìn)行匯集、分析和決策反饋，實(shí)現(xiàn)機(jī)器設(shè)備的智能運(yùn)轉(zhuǎn)和遠(yuǎn)程操控。那么，柔性制造、智能制造、數(shù)字工廠等模式也就應(yīng)運(yùn)而生了。

生產(chǎn)者與消費(fèi)者的關(guān)系不會(huì)再像過去，消費(fèi)者從生產(chǎn)者大規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)出的產(chǎn)品中選擇性消費(fèi)，而是會(huì)提出個(gè)性化的定制需求。企業(yè)與用戶之間的聯(lián)系會(huì)變得更緊密，成為全方位的交互關(guān)系。企業(yè)可以快速響應(yīng)用戶具體需求，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)方法，實(shí)現(xiàn)個(gè)性定制化生產(chǎn)，形成差異化的競爭優(yōu)勢。所以，在未來按需生產(chǎn)、大批量的定制肯定會(huì)成為現(xiàn)實(shí)。

互聯(lián)網(wǎng)向工業(yè)的滲入，也會(huì)打破地理空間限制，實(shí)現(xiàn)更大范圍的網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造。在互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)上匯集資金、創(chuàng)意、工具、服務(wù)等企業(yè)生產(chǎn)所需的要素和資源，推動(dòng)各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)形成網(wǎng)絡(luò)化的組織形態(tài)，達(dá)到甚至超越以往通過地理空間集聚所產(chǎn)生的協(xié)同分工效果。那么，從這方面看，工業(yè)生產(chǎn)會(huì)出現(xiàn)新的模式，比如眾包設(shè)計(jì)、眾籌融資、異地協(xié)同制造和云制造。

不同概念殊途同歸

CEI：那你怎么看待美國、德國、中國提出的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”、“工業(yè)4.0”和“兩化深度融合”？這三個(gè)概念有何異同？為什么會(huì)形成這樣的差異？

余曉暉：這三個(gè)概念殊途同歸，都是指用傳感器、工業(yè)大數(shù)據(jù)、無線網(wǎng)絡(luò)改變生產(chǎn)流程，讓工廠、車間的流程實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，是對生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的革命，是工業(yè)服務(wù)業(yè)的發(fā)展，也是物聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)環(huán)境的運(yùn)用。

美國和德國走得比較靠前，其工業(yè)發(fā)展具有較好的技術(shù)基礎(chǔ)，已經(jīng)經(jīng)過了工業(yè)1.0到2.0到3.0，加上信息技術(shù)的應(yīng)用自然發(fā)展到這個(gè)程度了，因此突出強(qiáng)調(diào)在制造環(huán)節(jié)的改造，實(shí)現(xiàn)智能制造。

德國提“工業(yè)4.0”，上升到國家戰(zhàn)略，是要維持鞏固制造業(yè)地位，所以其強(qiáng)調(diào)的是數(shù)字工廠，裝備、生產(chǎn)線、車間都可以智能化。美國很多生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)不在國內(nèi)，美國的工業(yè)已經(jīng)空心化了，想回歸制造業(yè)并不容易，所以他們提“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，是要在先進(jìn)制造業(yè)里，通過創(chuàng)新道路找到新技術(shù)，保持優(yōu)勢地位。

而我國工業(yè)起步比較晚，工業(yè)雖大但不強(qiáng)，制造環(huán)節(jié)的技術(shù)稟賦不足?；ヂ?lián)網(wǎng)與工業(yè)融合目前還側(cè)重在對生產(chǎn)流程兩端的改造，例如研發(fā)、采購、營銷、服務(wù)等環(huán)節(jié)，從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)變。從未來的發(fā)展趨勢看，我國也將與德國、美國一樣，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全生命周期的變革。

CEI：目前中國工業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的融合處在什么樣的發(fā)展階段？

余曉暉：中國現(xiàn)在提到的工業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的融合，涉及的面比美國和德國都要廣，還要考慮營銷服務(wù)、工業(yè)管理，從全產(chǎn)業(yè)鏈上進(jìn)行變革。過去，我國是從信息化的角度提出“兩化融合”，沒有太多強(qiáng)調(diào)智能化的特征。中國發(fā)展電子商務(wù)，把產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)的末端問題解決了；中國正在將管理信息化、數(shù)字化，將把生產(chǎn)資料環(huán)節(jié)的問題解決了；但是制造環(huán)節(jié)還沒有做到。

所以現(xiàn)在中國提倡的工業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的深度融合，要做的事情更多，而且更強(qiáng)調(diào)的是互聯(lián)網(wǎng)向工業(yè)領(lǐng)域深度滲透的過程對工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈整體引發(fā)的變革。

在中國，通過這些年近距離對多個(gè)行業(yè)的觀察，與消費(fèi)者的距離遠(yuǎn)近成為決定互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合路徑的關(guān)鍵因素?；旧?，沿著整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，由下游消費(fèi)品行業(yè)開始，越靠近下游及最終用戶的行業(yè)越早發(fā)生變革，變革的領(lǐng)域和環(huán)節(jié)越多。endprint

比如說現(xiàn)在已經(jīng)看到的，在手機(jī)行業(yè)，小米與服務(wù)結(jié)合得非常緊密。這是因?yàn)橄M(fèi)品行業(yè)最靠近消費(fèi)者，面對多變的消費(fèi)需求，因此互聯(lián)網(wǎng)給消費(fèi)品行業(yè)帶來的挑戰(zhàn)是其他任何行業(yè)無法企及的。

移動(dòng)社交營銷、個(gè)性化定制、眾包研發(fā)等創(chuàng)新模式多源自消費(fèi)品企業(yè)，分別涉及研發(fā)設(shè)計(jì)、加工制造以及營銷等多個(gè)環(huán)節(jié)。裝備行業(yè)和原材料由于離最終用戶遠(yuǎn)近不同，受互聯(lián)網(wǎng)影響的時(shí)間和程度有著較大差異。

變革影響將顯

CEI：互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合的概念和應(yīng)用，在給勞動(dòng)生產(chǎn)部門帶來巨大效率的同時(shí)，將給資本構(gòu)成帶來什么變化？

余曉暉：工業(yè)企業(yè)要部署互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，必須要有相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施和軟件系統(tǒng)，而這必然會(huì)帶來固定資本投資的增加。但是，互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)的融合，能夠優(yōu)化全社會(huì)的資本構(gòu)成。在成本降低，消除信息不對稱后，資本產(chǎn)出率相對來說會(huì)提高。

那對于勞動(dòng)力的要求會(huì)不會(huì)更高？肯定會(huì)，企業(yè)對人力資源的依賴路徑會(huì)由數(shù)量依賴變?yōu)橘|(zhì)量依賴。當(dāng)工業(yè)生產(chǎn)自動(dòng)化水平大幅度提高、生產(chǎn)過程高度智能化時(shí)，比如以前依賴人的技能，以后是采用工業(yè)機(jī)器人，可以通過傳感器感知生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)線，改進(jìn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，大量重復(fù)性操作的工種會(huì)減少，高強(qiáng)度和高危險(xiǎn)性的工種也會(huì)被取代。

如果工業(yè)生產(chǎn)中大量采用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，那么生產(chǎn)過程所涉及的人工干預(yù)的環(huán)節(jié)肯定需要員工具備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)和知識(shí)，比如進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、做程序員或者設(shè)計(jì)人員等。

CEI：總的來說，對于整個(gè)產(chǎn)業(yè)會(huì)造成怎樣的革命性變革和影響？

余曉暉：從全球范圍來看，過去的三十年間，隨著全球化的分工和市場資源全球配置，生產(chǎn)加工和裝配的環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到了中國、東南亞。以前提過微笑曲線，認(rèn)為生產(chǎn)附加值更多地體現(xiàn)在兩端的設(shè)計(jì)和銷售，中間的制造環(huán)節(jié)處于微笑曲線的低端。

但是，隨著工業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合，制造業(yè)開始變得尤其重要，不管是對中國、美國還是德國，都是競爭力的重要組成部分。這個(gè)曲線可能會(huì)逐漸改變，以后可能服務(wù)端和制造的結(jié)合會(huì)更緊密，微笑曲線的低端可能會(huì)慢慢抬升。

CEI：在推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)應(yīng)用的工作中，你覺得最大困難是什么？

余曉暉：我覺得最大的困難是中國企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)應(yīng)用方面的內(nèi)在動(dòng)力不足。企業(yè)最關(guān)注的肯定是利潤。如果通過較小的人力成本和擴(kuò)大規(guī)模的方式就可以賺到錢，而不需要去考慮別的方式，企業(yè)通過簡單的方式生產(chǎn)就可以生存，就沒有動(dòng)力提升自己。

與美國和德國相比，中國制造業(yè)的基本模式是靠要素優(yōu)勢、勞動(dòng)力低廉、環(huán)境約束寬松，同時(shí)利潤不高，主要占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈低端。因此大部分企業(yè)目前可以通過人力成本和擴(kuò)大規(guī)模的方式盈利。所以中國的要素、制度、環(huán)境資源的約束改革必須強(qiáng)化，這種資源扭曲必須調(diào)整過來。當(dāng)外部環(huán)境的改革和內(nèi)在動(dòng)力同時(shí)具備了，才是最重要的。

美國制造業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)都很強(qiáng)。德國的制造業(yè)、信息技術(shù)很強(qiáng)，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)比較弱。中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)很大，產(chǎn)業(yè)鏈完整，互聯(lián)網(wǎng)相對比較強(qiáng)。發(fā)揮中國的比較優(yōu)勢，推動(dòng)中國工業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的融合，應(yīng)該還是要從互聯(lián)網(wǎng)開始。

互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新快，服務(wù)業(yè)推廣成效明顯，而且企業(yè)更敢創(chuàng)新。這些企業(yè)發(fā)展到一定階段會(huì)考慮是不是要向下游發(fā)展，是不是可以與制造業(yè)結(jié)合，從與企業(yè)關(guān)聯(lián)性最高的消費(fèi)品產(chǎn)業(yè)著手，成功之后企業(yè)會(huì)再考慮是不是可以把互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推廣到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

中國工業(yè)的發(fā)展目標(biāo)是轉(zhuǎn)型升級、成為真正的工業(yè)強(qiáng)國。現(xiàn)在能夠做的是把中國在ICT領(lǐng)域的優(yōu)勢和工業(yè)結(jié)合起來，走出一條自己的道路。endprint