徐妍

回國創(chuàng)業(yè)對魏巍來說，既是基于在美國11年的事業(yè)積累，也是基于對中國環(huán)保事業(yè)的責任感。談及當時的想法，魏巍只有兩句話：“中國的環(huán)保事業(yè)需要有能力的人來做，需要按照創(chuàng)造價值的發(fā)展方式來做?！?/p>

眾所周知，中國的能源結(jié)構(gòu)以煤炭為主，石油天然氣比例上升，污染類型已經(jīng)從傳統(tǒng)煤煙型污染向復(fù)合污染轉(zhuǎn)變，其中導(dǎo)致霧霾的元兇是VOC（揮發(fā)性有機化合物），它是所有參加大氣光化學(xué)反應(yīng)的有機碳氫化合物的總稱，通常是通過大氣光化學(xué)氧化，生成二次有機氣溶膠（SOA），構(gòu)成PM2.5質(zhì)量濃度的10-70%，與能見度、光化學(xué)煙霧、酸雨、霾、臭氧污染、甚至氣候變化等密切相關(guān)。除環(huán)境毒性外，很多VOC具有生物毒性，直接危害人體健康。

2008年3月，金融危機爆發(fā)前夕，魏巍從美國辭職，回國創(chuàng)立海灣環(huán)境科技（北京）股份有限公司（以下簡稱“海灣公司”），選擇為中國能源石化企業(yè)和工業(yè)企業(yè)提供世界一流的氣體環(huán)保解決方案。

正是基于對美國環(huán)保技術(shù)和中國環(huán)保狀況的了解，魏巍主張把世界最先進最成熟的VOC回收經(jīng)驗引入中國，在減少揮發(fā)性有機污染物排放領(lǐng)域有所作為。在將國際最先進的氣體回收技術(shù)引進中國的基礎(chǔ)上進行合理的國產(chǎn)化改造，保證系統(tǒng)平穩(wěn)運行、節(jié)能減排的基礎(chǔ)上使設(shè)備價格、能效真正符合中國的國情，實現(xiàn)用戶環(huán)保和經(jīng)濟效益雙贏。

海灣公司初創(chuàng)時期，面對資產(chǎn)上萬億的石化巨頭，公司依靠實力贏得了尊重，更贏得了市場。回憶最初，魏巍說，正是長辛店項目為他們打開了局面，成為“北京2008年奧運會油氣回收示范工程”，之后，他們成為中石油、中石化的一級供應(yīng)商。

海灣公司成立6年來，通過引進國外技術(shù)，從石化行業(yè)銷售終端入手，為上千家加油站提供解決方案，通過加油站二次油氣回收系統(tǒng)和三次回收系統(tǒng)，實現(xiàn)油氣的零排放，凈化加油站周邊環(huán)境，此外加油站監(jiān)測系統(tǒng)可全面監(jiān)測加油站的運行，監(jiān)控氣液比、壓力、排放濃度等參數(shù)。

創(chuàng)業(yè)初期的困難，在魏巍輕描淡寫中，資金緊張、融資困難都抵擋不住對環(huán)保事業(yè)的追求。加上國家對環(huán)境污染治理的決心和投入，除了將PM2.5納入監(jiān)控體系，“十二五規(guī)劃”中明確提出開展重點行業(yè)治理，完善揮發(fā)性有機物污染防治體系，國務(wù)院則提出2013年底前重點控制區(qū)全面完成油氣回收治理工作，2014年底前一般控制區(qū)完成油氣回收治理工作。這更使魏巍堅定了自己的事業(yè)目標，他說公司當時“生的逢時”。

在做好石化行業(yè)銷售終端服務(wù)的同時，魏巍也在考慮將服務(wù)范圍擴大到石化全產(chǎn)業(yè)鏈，即包含油品碼頭、油庫、油站、煉化基地、化工園區(qū)、罐區(qū)倉儲基地等油品開采、裝卸、銷售等環(huán)節(jié)。于是，海灣公司沿著石化產(chǎn)業(yè)鏈，從銷售終端一路往前，陸續(xù)進入了儲油庫、油品碼頭、煉化基地等領(lǐng)域，通過油氣回收和VOC系統(tǒng)將排放的VOC收集、處理并回收，實現(xiàn)保護環(huán)境、回收資源的目的。

海灣公司在孜孜以求的過程中，獲得了中石油、中石化、中海油、中化等公司的認可。成功為奧運會、世博會、亞運會提供了氣體環(huán)保解決方案，完成100余個油庫和1200余座加油站的油氣回收改造工程，占領(lǐng)油氣回收細分領(lǐng)域25%以上市場份額。截止2013年底，累計減排VOC4萬噸，減少了城市油氣和PM2.5顆粒排放。

在集成國內(nèi)外資源之后，魏巍認為，海灣不能只是簡單地銷售設(shè)備和監(jiān)控平臺，更需要整合業(yè)務(wù)流程，通過整合利用全球先進的環(huán)境技術(shù)，為企業(yè)提供一體化解決方案。

要想實現(xiàn)這個目標，不僅要與技術(shù)輸出方斗智斗勇，更需要和國內(nèi)客戶耐心細致地溝通。魏巍說，回國創(chuàng)業(yè)后最大的挑戰(zhàn)就在這里。理想和現(xiàn)實之間的差距需要靠對中美商業(yè)規(guī)則的不同理解和運用來拉近。“從技術(shù)到訂單，中間還有一段漫長的過程和無數(shù)環(huán)節(jié)，你把每個環(huán)節(jié)都研究透徹，才能生存下來?！?/p>

于是，在與美國關(guān)鍵設(shè)備制造商開展合作開發(fā)的同時，海灣公司也初步形成關(guān)鍵設(shè)備的設(shè)計制造能力，并掌握10余項自有技術(shù)，目前海灣擁有5000平方米的研發(fā)生產(chǎn)基地，并和多所中美大學(xué)形成了產(chǎn)學(xué)研聯(lián)動關(guān)系。

“企業(yè)的競爭力不在于擁有多少專利，而在于創(chuàng)新技術(shù)的速度?！?012年，魏巍這樣的想法，與今年春天李克強總理在政府工作報告中提及的“強化企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的主體地位，鼓勵企業(yè)設(shè)立研發(fā)機構(gòu)”不謀而合。因此，海灣公司開始致力于打造國際一流產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新平臺。

與美國南加州大學(xué)TWCCC科研機構(gòu)建立了聯(lián)合研發(fā)項目組，研發(fā)領(lǐng)域涉及碼頭油氣回收、煉油與化工環(huán)保技術(shù)等；與美國南加州大學(xué)維特比（Viterbi）工程學(xué)院建立聯(lián)合研發(fā)項目組，研發(fā)領(lǐng)域涉及VOC控制、PM2.5生成模型；與美國環(huán)境保護署（EPA）在VOC控制領(lǐng)域開展合作，借鑒美國成熟的法規(guī)與技術(shù)；與美國加州空氣資源委員會（CARB）在PM2.5控制、油品檢測等領(lǐng)域開展合作，引進美國相關(guān)領(lǐng)域先進技術(shù)服務(wù)于中國環(huán)保事業(yè)；參與美國南加州大學(xué)馬歇爾商學(xué)院的“全球領(lǐng)導(dǎo)力”項目，每年接待該學(xué)院優(yōu)秀本科學(xué)生來海灣公司工作實習(xí)。

不僅如此，海灣公司還成為2012年國家環(huán)保部全國油氣污染治理培訓(xùn)工作獨家技術(shù)支持單位。并與環(huán)保部相關(guān)部門在PM2.5監(jiān)測、油品檢測的領(lǐng)域開展合作，與科技部國際合作司共同籌備建立中美國際科技創(chuàng)新中心，引進美國先進的環(huán)保技術(shù)并進行本土化創(chuàng)新，為中國環(huán)保領(lǐng)域提供一流的技術(shù)服務(wù)。

在國家科技創(chuàng)新大會確立的“以企業(yè)為主導(dǎo)深化產(chǎn)學(xué)研結(jié)合”精神的指導(dǎo)下，海灣公司計劃在清華大學(xué)、美國南加州大學(xué)以及中國工程院相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜业闹С窒拢I建“海灣環(huán)境能源國際研究院”。并決定在原有研發(fā)團隊的基礎(chǔ)上再引進10-15名留美回國博士，建立國際一流的研發(fā)平臺。

魏巍提及，就在海灣快速發(fā)展的過程中，他得到了來自各方面的支持和幫助，尤其是北京朝陽海外學(xué)人中心的關(guān)注和持續(xù)的支持。2011年10月12日，魏巍得到了“鳳凰計劃”的獎勵資助；2012年12月26日，他再次榮獲第四屆“朝陽區(qū)創(chuàng)新人才獎”；2013年1月，海灣公司榮獲海外高層次人才“鳳凰計劃”團隊獎勵。

與此同時，海灣公司也開始承擔科技部國家國際科技合作項目、北京市科技計劃重大項目、北京市高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項目等，并成為國家發(fā)改委備案的節(jié)能服務(wù)公司。2014年，國家環(huán)保部在全國范圍內(nèi)大力推進油氣污染防治工作，海灣公司作為方案提供商，將迎來新的發(fā)展機遇。

就在近日，海灣公司與中石化燕山石化分公司簽署合同，將為燕山石化“碧水藍天”環(huán)保治理行動提供整廠級全套VOC治理綜合方案。這將是中國首個實施的大型煉化企業(yè)整廠級VOC綜合治理項目，將對中國煉化企業(yè)VOC環(huán)保治理起到重要的示范作用。

說到海歸回國創(chuàng)業(yè)，魏巍建議，創(chuàng)業(yè)一定要大處著眼，小處著手。如果能將個人價值的實現(xiàn)與國家社會經(jīng)濟的發(fā)展目標結(jié)合起來，那是最好不過?；貒鴦?chuàng)業(yè)即要入鄉(xiāng)隨俗，改變自我，適應(yīng)國情。具體而言就是，在中國要比中國人還中國，跟美國人做生意要比美國更美國。

對于今后的發(fā)展目標，魏巍瞄準天然氣行業(yè)。用他自己的話說，“路還長，我輩仍需努力！”

魏巍，1970年出生，海灣環(huán)境科技（北京）股份有限公司董事長、總經(jīng)理。1999年獲得美國德州大學(xué)奧斯汀分校環(huán)境工程碩士學(xué)位，1999-2000年任美國德州環(huán)境咨詢公司總工程師。2002年獲美國南加州大學(xué)金融專業(yè)工商管理碩士學(xué)位，隨后在美國銀行擔任金融部副總裁，2008年3月回國，創(chuàng)辦海灣公司。海灣公司為中石化、中石油、中海油等公司提供大型油庫油氣回收設(shè)備和加油站油氣回收設(shè)備，得到中國大型能源石化企業(yè)的認可。

2011年入選北京市朝陽區(qū)“鳳凰計劃”海外高層次人才。