張爽

摘要：本文主要分析了港口企業(yè)成本費(fèi)用核算中常見的一些問題，闡述了當(dāng)前形勢(shì)下加強(qiáng)成本費(fèi)用核算的重要性，并針對(duì)目前存在的問題進(jìn)行了研究。筆者通過研究，并總結(jié)和歸納自身多年工作經(jīng)驗(yàn)，提出一些改進(jìn)成本費(fèi)用核算的措施。希望通過本文的分析能幫助相關(guān)港口企業(yè)提高成本核算水平和質(zhì)量，促進(jìn)港口企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：加強(qiáng) 成本費(fèi)用核算 港口企業(yè)發(fā)展 重要性 改進(jìn)措施

成本費(fèi)用核算是一項(xiàng)十分復(fù)雜且重要的工作，核算內(nèi)容包括很多方面，其成本核算影響著企業(yè)健康發(fā)展。因此，探討、分析成本費(fèi)用核算工作中存在的問題對(duì)港口企業(yè)具有重要的作用和意義。只有讓核算人員重視該工作中存在的問題，才能認(rèn)清工作中存在的根本問題，并積極尋找解決核算問題的應(yīng)對(duì)對(duì)策，從而解決工作中存在的問題，進(jìn)而提高整個(gè)港口企業(yè)成本費(fèi)用核算水平和質(zhì)量，讓企業(yè)能夠?qū)ζ溥\(yùn)行成本進(jìn)行有效控制、提升生產(chǎn)效率，改善裝卸工藝，使企業(yè)能夠持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

一、加強(qiáng)成本費(fèi)用核算對(duì)促進(jìn)港口企業(yè)發(fā)展的重要性

（一）有效控制成本

傳統(tǒng)的成本核算法重點(diǎn)在于產(chǎn)品，并未將產(chǎn)品存儲(chǔ)及運(yùn)輸過程中涉及到的成本及服務(wù)成本進(jìn)行核算，不能對(duì)其成本進(jìn)行有效控制。加強(qiáng)成本費(fèi)用核算，可對(duì)產(chǎn)品的運(yùn)輸、存儲(chǔ)過程中產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行歸類和分配，對(duì)產(chǎn)品的總成本和企業(yè)成本進(jìn)行計(jì)算，提高核算水平與質(zhì)量。利用其消耗的所有費(fèi)用進(jìn)行呈現(xiàn)，為企業(yè)提供有效、精準(zhǔn)的分?jǐn)偝杀緺顩r，找出生產(chǎn)中浪費(fèi)的資源，有效控制其生產(chǎn)成本。只有成本費(fèi)用核算的有效性得到控制和保障，才能實(shí)現(xiàn)港口企業(yè)利潤(rùn)最大化，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

（二）提高港口企業(yè)生產(chǎn)效率，改善裝卸工藝

分貨操作過程成本的核算主要是將某種貨物在生產(chǎn)過程中所耗損的總成本及成本費(fèi)用進(jìn)行明細(xì)化，對(duì)其生產(chǎn)過程和操作中所有支出成本進(jìn)行計(jì)算，利用此核算方式可找出某種貨物在裝卸中所支出的最小成本，可有效提高港口企業(yè)生產(chǎn)效率，改善裝卸工藝。

二、成本費(fèi)用核算存在的問題

（一）觀念老套，缺乏對(duì)成本的認(rèn)識(shí)

港口企業(yè)長(zhǎng)期受到傳統(tǒng)觀念的影響，較為重視增加產(chǎn)量，利用大規(guī)模生產(chǎn)來獲取最大經(jīng)濟(jì)效益，卻忽視了對(duì)成本的控制與管理。其財(cái)務(wù)部門僅用年度計(jì)劃和年終成本分析報(bào)告對(duì)成本進(jìn)行管理，但是這類企業(yè)的成本管理以及投資決策方面與先進(jìn)企業(yè)相比較存在較大差距。

（二）粗放型成本核算

有些傳統(tǒng)港口企業(yè)僅對(duì)裝卸和堆存的貨物或是相似貨物成本進(jìn)行核算，并未對(duì)單船貨物成本進(jìn)行核算，核算結(jié)果并不精確。

（三）缺乏扎實(shí)的基礎(chǔ)工作

港口企業(yè)的班組以及隊(duì)部等缺乏精確的核算，導(dǎo)致班組中可控制成本的耗損信息缺失。如機(jī)械修理與修理量記錄不全、單機(jī)燃料耗損分類不清晰、領(lǐng)用材料的用處與實(shí)際核對(duì)成本不符等。

三、改進(jìn)成本費(fèi)用核算措施

利用分貨操作過程成本費(fèi)用核算法對(duì)港口企業(yè)成本費(fèi)用進(jìn)行核算，精確企業(yè)運(yùn)行成本，可有效提高其成本控制水平。這種算法需根據(jù)貨物的分配法對(duì)其成本消耗情況進(jìn)行分?jǐn)?；在?shí)施分配法時(shí)，需要保障其能夠科學(xué)、合理，易于操作；如統(tǒng)計(jì)的計(jì)量單位以操作噸數(shù)為主，要在裝卸月度報(bào)表中扣除以其為依據(jù)的內(nèi)容，保證操作噸與貨種能對(duì)應(yīng)。

（一）企業(yè)的作業(yè)確認(rèn)

描述企業(yè)的生產(chǎn)工藝過程，確立生產(chǎn)過程中每個(gè)階段的重點(diǎn)工藝，對(duì)其進(jìn)行歸類。如將每個(gè)作業(yè)進(jìn)行細(xì)致劃分，雖可加強(qiáng)企業(yè)對(duì)成本的管理，但也提高了計(jì)量成本。為了避免作業(yè)的定義太過詳細(xì)或是過于廣泛，使成本計(jì)算的分析復(fù)雜化或無法降低企業(yè)成本，首先需根據(jù)產(chǎn)品品質(zhì)顯示度和生產(chǎn)過程的歸類建立作業(yè)。其次，需根據(jù)港口企業(yè)的特性確定中心作業(yè)，可確定生產(chǎn)過程中心任務(wù)為移泊、離泊、船舶到港口、裝卸貨物、貨物入庫等；并將運(yùn)營的輔助部分中心任務(wù)確定為計(jì)量檢測(cè)、維修、水電供應(yīng)等。只有這樣才能使企業(yè)更精確地使用成本，并對(duì)其進(jìn)行有效控制。

（二）成本動(dòng)因的確認(rèn)

港口企業(yè)成本動(dòng)因分為資源與作業(yè)兩大動(dòng)因，根據(jù)不同的港口以及其生產(chǎn)特征進(jìn)行劃分。針對(duì)裝卸工人的薪資與額外勞動(dòng)費(fèi)用，可利用其工時(shí)按照比例進(jìn)行分配；材料、燃料以及配件費(fèi)用按照設(shè)備定額的耗損量比例進(jìn)行分?jǐn)?；修理和設(shè)備折舊費(fèi)用可根據(jù)定額的設(shè)備臺(tái)數(shù)進(jìn)行分配。作業(yè)動(dòng)因由多種因素引起，運(yùn)營過程中間接費(fèi)用的合理分配，可使該成本計(jì)算法的信息更加精準(zhǔn)。

（三）分貨操作過程成本核算法

首先，確定分出貨物種類以及操作過程成本的計(jì)算單位，貨物是按照集裝、重裝還是空裝箱成本進(jìn)行計(jì)算。操作時(shí)是利用船、卡車、火車、庫還是兩兩結(jié)合的方式進(jìn)行。其次，對(duì)其裝卸成本進(jìn)行計(jì)算時(shí)，需使人工、機(jī)械以及使用設(shè)備的成本總和與同一時(shí)期內(nèi)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表內(nèi)容一致。企業(yè)所有的運(yùn)行費(fèi)用應(yīng)歸類為裝卸負(fù)擔(dān)成本。最后，財(cái)務(wù)費(fèi)用成本內(nèi)容還要包括裝卸成本所負(fù)擔(dān)的收支利息、匯兌收益和損失。

裝卸成本核算涉及到與吞吐含量有關(guān)的直接裝卸費(fèi)用與計(jì)入分配成本的計(jì)算。

1、吞吐量有關(guān)的直接裝卸費(fèi)用計(jì)入

主要指清晰某一個(gè)貨物和操作流程，能夠根據(jù)費(fèi)用因素被直接計(jì)入其成本費(fèi)用中。如果操作流程中操作人員的薪資是按照貨物的件數(shù)進(jìn)行計(jì)算的，應(yīng)按照工人實(shí)際計(jì)件薪資，并根據(jù)貨物物種操作流程成本進(jìn)行計(jì)算。

2、吞吐量有關(guān)的分配成本計(jì)入

主要指分不清某一個(gè)貨物和操作過程，但是能夠根據(jù)費(fèi)用因素被分配計(jì)入其成本費(fèi)用中。例如員工的薪資、額外勞務(wù)等費(fèi)用，根據(jù)工時(shí)分配的分?jǐn)偙壤M(jìn)行計(jì)算等確認(rèn)的成本動(dòng)因。其核算方式如下所示：

工時(shí)分配公式計(jì)算如下：

[工時(shí)分配率=分貨操作過程裝卸總工時(shí)作業(yè)隊(duì)伍]

動(dòng)因的分配率公式如下：

[成本動(dòng)因分配率=某作業(yè)中心作業(yè)總有成本分貨操作過程中作業(yè)分配工時(shí)]

作業(yè)中心應(yīng)分配工時(shí)如下：

[作業(yè)中心應(yīng)分配工時(shí)=作業(yè)中心比例*工時(shí)分配]

四、結(jié)束語

綜上所述，成本費(fèi)用核算中存在一些問題，如觀念老套，缺乏對(duì)成本的認(rèn)識(shí)、粗放型成本核算、缺乏扎實(shí)的基礎(chǔ)工作等。這些問題嚴(yán)重制約著港口企業(yè)成本費(fèi)用核算工作的順利開展，必須要解決這些問題，才能提高港口企業(yè)的運(yùn)營質(zhì)量。筆者認(rèn)為，利用分貨操作過程成本核算法，對(duì)企業(yè)的作業(yè)和成本動(dòng)因進(jìn)行確認(rèn)，可使核算的成本信息更加精準(zhǔn)，可有效提高其成本控制水平與質(zhì)量。

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