方亭

在企業(yè)的組織形式中最為特別的當(dāng)屬工會(huì)組織，成立工會(huì)對(duì)企業(yè)員工的勞動(dòng)保障起著積極作用，同時(shí)也有利于提升企業(yè)員工的整體素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本篇文章的主要內(nèi)容就是探討工會(huì)在煤礦企業(yè)中的影響和工會(huì)在煤礦企業(yè)文化建設(shè)中的作用，同時(shí)也

為工會(huì)在煤礦企業(yè)文化的建設(shè)中提出了合理的意見(jiàn)和建議。

事實(shí)證明，煤礦企業(yè)的革新在最近幾年不斷突破和進(jìn)步，企業(yè)扭轉(zhuǎn)虧損局面，使其盈利，采取轉(zhuǎn)崗分流，企業(yè)重新組合等手段使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制發(fā)生了翻天覆地的變化，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)逐漸取代了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制。經(jīng)濟(jì)體制和企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的改變也使各行各業(yè)都發(fā)生了相應(yīng)的變化，當(dāng)然也包括了煤礦企業(yè)，這些變化包括了勞動(dòng)者的關(guān)系和利益的變化、企業(yè)內(nèi)部構(gòu)造、勞動(dòng)模式、分工模式和員工思維模式等變化，企業(yè)工會(huì)也因此受到了巨大的挑戰(zhàn)，因此，企業(yè)工會(huì)必須增強(qiáng)工會(huì)能力，發(fā)揮工會(huì)的職能、積極改進(jìn)，尋求新的工作方式以克服當(dāng)前的種種問(wèn)題和挑戰(zhàn)。

一.煤礦企業(yè)工會(huì)工作的發(fā)展

發(fā)展現(xiàn)狀。 近些年，我國(guó)的煤礦企業(yè)始終都在進(jìn)行革新和完善，企業(yè)的組織構(gòu)架、產(chǎn)業(yè)構(gòu)成都發(fā)生了巨大的變化。煤礦內(nèi)部員工的法律觀念和自我保護(hù)意識(shí)已經(jīng)越來(lái)越深入，因此對(duì)企業(yè)工會(huì)開展的部分工作活動(dòng)都有了更高的要求，第一，伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步深化，煤礦企業(yè)內(nèi)部職工結(jié)構(gòu)與構(gòu)成都有所改變，工會(huì)管理的人員形式也多種多樣，對(duì)象范圍變得更為寬泛，而管理工作的難度也在提高。第二：煤礦企業(yè)工會(huì)的法定職能日益凸顯。企業(yè)工會(huì)作為獨(dú)立的社團(tuán)法人在新的企業(yè)改革形勢(shì)下得到實(shí)現(xiàn)，這使得保護(hù)員工的利益、牢固勞動(dòng)關(guān)系等方面的需求得到提高。第三：工會(huì)的工作環(huán)境有所改善。在煤礦生產(chǎn)工作的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)提升工會(huì)的管理地位，使群眾基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

發(fā)展過(guò)程中的挑戰(zhàn)。就對(duì)以往的工會(huì)運(yùn)行模式來(lái)進(jìn)行分析，工會(huì)并沒(méi)有在企業(yè)工作運(yùn)行的過(guò)程中發(fā)揮其應(yīng)有的主動(dòng)性。尤其是在對(duì)待內(nèi)部基層員工遇到的各種突發(fā)問(wèn)題錢，并沒(méi)有主動(dòng)的去幫助解決，普遍情況下都存在工作積極性較弱、缺乏應(yīng)有的責(zé)任心等。因此，企業(yè)需要對(duì)工會(huì)的工作提高要求，在處理各種事件的同時(shí)加強(qiáng)管理階層對(duì)員工的感情接觸，積極主動(dòng)的了解員工的日常生活，致使企業(yè)員工與工會(huì)之間缺乏應(yīng)有的親近感，不利于提升企業(yè)管理的文化內(nèi)涵和情感關(guān)聯(lián)性。在新形勢(shì)下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)更加關(guān)注員工情感、情緒狀態(tài)，注重在實(shí)際工作中積極深入了解員工生活、工作上遇到的問(wèn)題，積極探索合理的解決方案，讓企業(yè)員工免受各種繁瑣問(wèn)題的困擾。

企業(yè)革新后出現(xiàn)了定崗定員的工作方式，員工之間的收入差距也十分明顯，這在一定程度上不利用工會(huì)的工作進(jìn)程。在企業(yè)內(nèi)部革新下，煤炭企業(yè)采取了定崗績(jī)效工資，可大體歸納為四種工資級(jí)別，分別是管理層、有職稱級(jí)別、一線工人、地面輔助工人，他們的工資由高到低，這種分配方式會(huì)造成煤礦基層員工中產(chǎn)生一種情緒，輔助單位和地面單位的工人基本上都沒(méi)什么文化涵養(yǎng)，工作時(shí)間比較長(zhǎng)，因?yàn)闆](méi)有學(xué)歷和技術(shù)，所以他們的工資很低，家庭生活也比較貧困，如果這些人遭遇不幸，那么他們的生活將是雪上加霜，當(dāng)工會(huì)面對(duì)這種問(wèn)題時(shí)，無(wú)論是工會(huì)自身的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)還是采取的措施都無(wú)法真真有效的改變員工的處境，工會(huì)也只是給予困難員工微博的經(jīng)濟(jì)照顧或者是其他方式的幫助，因此在這些基層職工眼中工會(huì)完全是一個(gè)沒(méi)必要存在的組織。

二.煤礦企業(yè)工會(huì)工作方法的改革與創(chuàng)新的對(duì)策

提高煤礦工作人員的素質(zhì)教育。煤礦企業(yè)管理十分注重以人為本，所以，煤礦企業(yè)文化建設(shè)的核心就是對(duì)人的管理以及文化教育。煤礦企業(yè)員工的世界觀、人生觀、價(jià)值觀等指引工作理應(yīng)得到工會(huì)的重視，同時(shí)也要始終堅(jiān)持建設(shè)“四有”員工團(tuán)隊(duì)，畢竟員工還是比較喜歡那些與時(shí)俱進(jìn)的工作方法，

所以，工會(huì)應(yīng)該使員工在不知不覺(jué)中便可以受到文化的熏陶，提高員工素質(zhì)。

企業(yè)發(fā)展離不開人才，企業(yè)的核心就是人才，然而企業(yè)發(fā)展的最終推動(dòng)力仍是人才，可見(jiàn)，人才對(duì)煤礦企業(yè)的發(fā)展是十分重要的。所以，工會(huì)在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)時(shí)應(yīng)當(dāng)重視人才的培養(yǎng)，為企業(yè)培養(yǎng)出真正的人才。在人才的選擇和招牌方面，工會(huì)組織要建立一個(gè)合理的選拔機(jī)制，然后結(jié)合員工自身的特點(diǎn)，合理分配工作，使其各顯其能，各司其職。其次，定時(shí)舉行多種多樣的技術(shù)比賽或者推選優(yōu)秀員工的活動(dòng)也是工會(huì)應(yīng)該考慮的，這樣有利于提高員工的工作水平，增進(jìn)員工與工會(huì)之間的交流。人力資源開發(fā)工作應(yīng)當(dāng)受到工會(huì)組織的重視，工會(huì)要為培育出高素質(zhì)、高水平、高能力的三高人員而不懈努力，為企業(yè)輸送拔尖人才，增強(qiáng)企業(yè)的影響力。

不斷創(chuàng)新國(guó)有煤礦企業(yè)工會(huì)的工作方法。要想將工會(huì)的工作做的完美，就應(yīng)該牢固黨和人民的聯(lián)系基礎(chǔ)，掌握好核心，準(zhǔn)確定位，將實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為重要目標(biāo)，堅(jiān)持員工至上，以員工為本，做好維權(quán)工作，整合社會(huì)資源，提升服務(wù)水平，工會(huì)在工作中要與時(shí)俱進(jìn)、掌握工作的規(guī)律、不斷突破和革新，爭(zhēng)取工會(huì)工作能夠贏得員工和社會(huì)的肯定。

深入體會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)，牢牢把握發(fā)展這個(gè)第一要義，圍繞企業(yè)又好又快發(fā)展全方位進(jìn)行工作。煤礦在進(jìn)行發(fā)展改革工作的同時(shí)，應(yīng)該學(xué)會(huì)從各種渠道開始對(duì)職工進(jìn)行明主化管理，堅(jiān)決按照政府推行了“企務(wù)公開”的制定來(lái)對(duì)自身進(jìn)行規(guī)范，在進(jìn)行職代會(huì)和其他換屆工作的時(shí)候要嚴(yán)格依照法律的要求定期開展工會(huì)會(huì)員代表會(huì)議。

工會(huì)對(duì)煤礦企業(yè)的發(fā)展具有深遠(yuǎn)影響，工會(huì)對(duì)煤礦企業(yè)的重要性是毋庸置疑的。加強(qiáng)企業(yè)的團(tuán)結(jié)能力，處理員工的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，維護(hù)員工切身利益的重要組織就是工會(huì)。工會(huì)要想在全新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下有效發(fā)揮自身的職能，就必須突破舊的工作管理模式，制定新的工作管理模式，提高思想覺(jué)悟，具備與時(shí)俱進(jìn)的工作方法。

（作者單位：山東省微山湖礦業(yè)集團(tuán)有限公司）