王緯經(jīng)
企業(yè)文化和思想政治工作均是我國企業(yè)管理的重要輔助工具,兩者相輔相成,相互促進,相互融合。該文在分析企業(yè)文化與思想政治工作融合性的基礎(chǔ)上,就如何有效融合與利用企業(yè)文化和思想政治工作提出了一些對策,以供參考。
企業(yè)文化綜合體現(xiàn)著一個企業(yè)的價值觀、行為準則和活動規(guī)律,而思想政治工作是對員工進行思想政治教育的重要途徑,兩者的工作對象均為企業(yè)員工,目的均為調(diào)動職工積極性和改善其工作狀態(tài)。雖在方法和途徑上存在一定的差別,但企業(yè)文化與思想政治工作仍然有著極強的融合性,對此加以利用,對于共同提升企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作成效有著很大的幫助。
1 企業(yè)文化與思想政治工作的融合性分析
企業(yè)文化與思想政治工作有著許多交融點,包括基本屬性、工作對象、原則方法與根本目標均是一致的,這就決定了兩者具有較高的融合性。
基本屬性的一致性。企業(yè)文化與思想政治工作均屬于意識形態(tài)范疇,在社會主義市場經(jīng)濟下,均為經(jīng)濟基礎(chǔ)的發(fā)展所服務(wù),均堅持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),以服務(wù)企業(yè)職工為己任。而且企業(yè)文化與思想政治工作均屬于管理科學(xué),企業(yè)文化是一種剛?cè)岵?,以啟發(fā)和引導(dǎo)為主的,調(diào)動職工積極性的以人為本的管理方法,而企業(yè)思想政治工作則是一種通過使人轉(zhuǎn)變思想、態(tài)度,來形成積極向上的價值觀,進而規(guī)范其行為,優(yōu)化其心理狀態(tài)的管理方法。
原則與方法的一致性。企業(yè)文化是一種以人為本的管理方法,企業(yè)思想政治工作充分強調(diào)了職工的主人翁地位,兩者都秉持著“以人為本”的原則,力求通過“曉之以理,動之以情”的方式來調(diào)動員工的積極性和主動性。此外,企業(yè)文化和思想政治建設(shè)的方法也是通用的,如企業(yè)思想政治建設(shè)常用的宣傳教育、員工培訓(xùn)、榜樣典范、文體活動等工作手段,對企業(yè)文化來說同樣適用。
工作對象的一致性。企業(yè)文化與企業(yè)思想政治建設(shè)均是“以人為本”的科學(xué),研究對象均為企業(yè)職工。雖然兩者的側(cè)重點有所不同,企業(yè)文化強調(diào)對人的靈魂的塑造、強調(diào)自我激勵,企業(yè)思想政治工作則主要針對人的認識、立場、觀點、共產(chǎn)主義精神理想、道德等方面的問題。
根本目標和工作任務(wù)的一致性。企業(yè)文化強調(diào)對人的勞動成果的承認和對事業(yè)榮譽的追求等,通過強化軟管理,來激發(fā)員工的工作熱情,以實現(xiàn)企業(yè)利益和員工利益的“雙贏”。思想政治工作的目的,是通過黨的路線、方針、政策和道德教育等,引導(dǎo)員工樹立正確的人生觀、價值觀.提高企業(yè)整體素質(zhì).保證企業(yè)經(jīng)營成果。
2 企業(yè)文化與思想政治工作的融合應(yīng)用對策
堅持“以人為本”的思想。“人”是企業(yè)的細胞,企業(yè)的發(fā)展離不開“人”,要使企業(yè)文化與思想政治工作發(fā)揮出最大的合力,就要充分調(diào)動兩者在激勵員工、增強企業(yè)凝聚力方面的作用。因此,企業(yè)文化與思想政治的融合運用必須貫徹“以人為本”的思想,充分認識到“人”在企業(yè)生產(chǎn)管理過程中的主體地位,從思想上承認他們的主人翁地位.制度上保證他們參與管理的權(quán)力,工作上支持他們大膽創(chuàng)新,從而真正改善他們的心理狀態(tài),消除他們的鼓勵,引導(dǎo)他們積極樂觀的面對生活和工作。
促進兩者的相互補充。企業(yè)文化與思想政治工作雖有著極高的融合性,但也存在一定的區(qū)別,各自存在其獨立性,和獨特的優(yōu)勢。企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造一個寬松、和諧、團結(jié)的內(nèi)部環(huán)境,形成一種民主、協(xié)調(diào)、奮發(fā)向上的風氣,從而保證了企業(yè)各項制度措施的出臺、各項政策規(guī)定的落實。思想政治工作則從根本上升華了企業(yè)職工的價值觀念,規(guī)范了他們的思想和態(tài)度。在兩者各有優(yōu)勢的情況下,使兩者互為補充,相互滲透,必然相得益彰。
拓寬途徑,豐富內(nèi)容。要是企業(yè)文化與思想政治工作得到有效結(jié)合,就要進一步拓寬兩者的工作途徑和活動形式,通過輿論宣傳、樹立典范、設(shè)立目標、情感溝通、文體活動、演講比賽、辯論會、座談會等多種形式來促進企業(yè)文化與思想政治工作的有效融合。此外,強化制度建設(shè),對于促進企業(yè)文化與思想政治教育相結(jié)合的長效機制的形成也有著重要的意義,對此,應(yīng)結(jié)合企業(yè)經(jīng)營背景、未來前景,職工結(jié)構(gòu)等因素,制定企業(yè)文化與思想政治教育相結(jié)合的工作方法、工作目標和評價標準,使企業(yè)文化與思想政治的融合運用更具目標性、穩(wěn)定性和連續(xù)性。
綜上所述,企業(yè)文化與思想政治工作有著很強的融合性,將兩者相結(jié)合,并加以科學(xué)應(yīng)用,對于全面提升企業(yè)管理成效、改善職工工作狀態(tài)和促進企業(yè)的健康發(fā)展有著重要的意義。而由于企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作的融合點較多,兩者結(jié)合的方式和應(yīng)用策略也遠不止本文所提到的幾種,因此,在實際工作中,應(yīng)結(jié)合企業(yè)實際情況,使企業(yè)文化與企業(yè)思想政治建設(shè)工作相互融合,相互補充,以發(fā)揮出最大的合力作用。
(作者單位:臨沂市羅莊區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社)