李妍妍

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的的不斷改善和社會(huì)的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也逐漸加劇。企業(yè)之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)，一個(gè)企業(yè)能否在競(jìng)爭(zhēng)中勝出已經(jīng)成為了企業(yè)的生存的根本。金融企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)工作，組織企業(yè)的財(cái)務(wù)工作和處理平時(shí)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)。在金融企業(yè)管理中，財(cái)務(wù)的管理司一個(gè)重要的組成部分，是企業(yè)實(shí)力提升的關(guān)鍵。因此，在金融企業(yè)的管理中，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作以及探究財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，有

著很重要的作用。該文主要就金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新問(wèn)題深入思考探究。

在金融企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)的實(shí)力是靠企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力來(lái)體現(xiàn)的。因此，為了企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中擁有更加強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理是至關(guān)重要的。財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。在金融企業(yè)的管理中，財(cái)務(wù)管理有著很重要的作用和意義。對(duì)于金融企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，必須要引起重視。同時(shí)，在現(xiàn)代企業(yè)中，財(cái)務(wù)管理還存在著很多問(wèn)題和漏洞，加強(qiáng)金融企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和積極探究企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，有著重要的作用。

1 金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的背景

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，各個(gè)企業(yè)也在不斷尋求增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力的途徑。在企業(yè)的管理上，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理無(wú)疑是重要的一部分。在經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)不僅要面對(duì)更多挑戰(zhàn)，同時(shí)還存在著諸多機(jī)遇。加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，在競(jìng)爭(zhēng)中會(huì)擁有更多的優(yōu)勢(shì)。與此同時(shí)，隨著國(guó)家對(duì)于教育的支持，人們文化程度的提高，現(xiàn)在的知識(shí)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)著欣欣向榮的趨勢(shì)。對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理來(lái)說(shuō)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)的繁榮，企業(yè)的資源配置結(jié)構(gòu)也在不斷的更新和完善。企業(yè)資源配置結(jié)構(gòu)的改變，也有助于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展?，F(xiàn)代的企業(yè)的資源配置結(jié)構(gòu)大多是以知識(shí)為基礎(chǔ)，知識(shí)資本為主體的資源配置結(jié)構(gòu)，不同于以資本為主體的資源配置結(jié)構(gòu)，這種資源配置結(jié)構(gòu)擁有著更加強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)財(cái)務(wù)管理的地位更應(yīng)該得到強(qiáng)調(diào)和重視。另外，網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展、科技革命的到來(lái)，企業(yè)面臨著更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。電子商務(wù)的發(fā)展，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，標(biāo)志著企業(yè)正在步入新的商業(yè)模式。由于電子商務(wù)的便捷性以及各方面優(yōu)勢(shì)，因此電子商務(wù)這種全新的商業(yè)模式在企業(yè)中得到了迅速發(fā)展。同時(shí)，在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方面也在步入網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)這種管理模式中。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)擁有著諸多優(yōu)勢(shì)，不同于傳統(tǒng)的模式，可以更加便捷的進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，同時(shí)也可以進(jìn)行實(shí)時(shí)報(bào)告工作。

2 金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題

財(cái)務(wù)管理決策的約束機(jī)制的缺失。在現(xiàn)在的許多金融企業(yè)中，財(cái)務(wù)管理決策的約束機(jī)制的缺失，造成了企業(yè)投資的盲目性，對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)有著很不利的影響。金融企業(yè)在管理層的決策上，由于沒(méi)有約束機(jī)制，在很多決策上容易出現(xiàn)失誤，這種現(xiàn)象在我國(guó)國(guó)有銀行中尤為顯著。同時(shí)，由于沒(méi)有健全的約束機(jī)制，企業(yè)管理層有的人為了謀求自己的利益，利用企業(yè)的投資為自己謀求私利。

管理模式僵化，管理觀念陳舊。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)也要不斷的進(jìn)步才能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求。在現(xiàn)代的金融企業(yè)中，許多金融企業(yè)的管理者還停留在傳統(tǒng)的管理模式上，管理模式僵化，無(wú)法適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求，造成企業(yè)發(fā)展停滯不前。在金融企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，由于財(cái)務(wù)管理模式和方式的僵化，造成了企業(yè)財(cái)務(wù)管理無(wú)法發(fā)揮應(yīng)有的作用，會(huì)造成企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系混亂、財(cái)務(wù)監(jiān)控不嚴(yán)等問(wèn)題的出現(xiàn)。管理模式的僵化，管理觀念的陳舊，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，嚴(yán)重影響了金融企業(yè)的發(fā)展。

內(nèi)部控制制度的缺失。在金融企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，許多企業(yè)缺乏健全的內(nèi)部監(jiān)控制度，財(cái)務(wù)監(jiān)控不力，財(cái)務(wù)管理混亂。由于金融企業(yè)的內(nèi)部控制制度的缺失，造成了企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)受到影響，造成財(cái)務(wù)管理上出現(xiàn)疏漏。同時(shí)在財(cái)務(wù)管理方面，人力資源的應(yīng)用不合理，出現(xiàn)人浮于事、職責(zé)不明等現(xiàn)象。在金融企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，內(nèi)部控制制度的缺失，還會(huì)造成企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上存在著資金去向不明等情況的發(fā)生，造成企業(yè)財(cái)務(wù)混亂。

財(cái)務(wù)管理人員缺乏專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，對(duì)于人才的重視程度不夠。在現(xiàn)代金融企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，人才的作用不言而喻。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)對(duì)于科技和知識(shí)技術(shù)依賴也越來(lái)越重。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人才的建設(shè)，一個(gè)優(yōu)秀的人才甚至影響一個(gè)企業(yè)的榮衰。同樣，在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理上也需要一批優(yōu)秀的人才。財(cái)務(wù)管理上人才的缺失，造成企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)難以收到預(yù)期的效果，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)受到影響。在財(cái)務(wù)管理上，優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員有助于企業(yè)在資金等方面更加容易管理，有助于企業(yè)的在競(jìng)爭(zhēng)中位于更加有利的地位。

企業(yè)資金管理缺乏科學(xué)性。在金融企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，對(duì)于資金的管理是財(cái)務(wù)管理的核心。在金融企業(yè)進(jìn)行投資時(shí)，由于財(cái)務(wù)管理人員對(duì)于資金的配置不合理、投資缺乏合理性，造成了企業(yè)資金流失、運(yùn)轉(zhuǎn)困難現(xiàn)象的出現(xiàn)。財(cái)務(wù)管理中，資金管理不善，造成企業(yè)資金難以合理分配，對(duì)于企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)有著不利的影響。同時(shí)，企業(yè)資金管理缺乏科學(xué)性，對(duì)于企業(yè)的資金控制也會(huì)與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)。

3 金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的途徑

構(gòu)建內(nèi)部決策流程，約束管理層行為。在企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)時(shí)，要制定相應(yīng)的規(guī)章制度，約束管理層的行為。目前企業(yè)在進(jìn)行投資等財(cái)務(wù)活動(dòng)時(shí)，大多只是依賴管理層的決策。因此，企業(yè)構(gòu)建內(nèi)部決策流程，避免財(cái)務(wù)活動(dòng)成為某人的斂財(cái)方式。針對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)，財(cái)務(wù)管理人員要綜合分析，結(jié)合國(guó)內(nèi)外的微觀動(dòng)態(tài)和宏觀環(huán)境各個(gè)因素，財(cái)務(wù)管理人員也參與到內(nèi)部決策中，避免決策的失誤。

建立全新的金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式和財(cái)務(wù)觀念。金融企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理觀念和財(cái)務(wù)管理模式漸漸不再符合時(shí)代的發(fā)展需求，因此必須對(duì)于金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新。財(cái)務(wù)管理觀念是指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐的價(jià)值觀，也是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)在財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新上必須加以重視，樹(shù)立全球化、資本多元化以及人本化理財(cái)?shù)扔^念，加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。

加大監(jiān)察力度，構(gòu)建內(nèi)部控制制度體系。針對(duì)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題，金融企業(yè)要加大監(jiān)察力度，構(gòu)建內(nèi)部控制制度體系。金融企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)時(shí)，相關(guān)部門(mén)要嚴(yán)格監(jiān)控，建立健全的監(jiān)督機(jī)制，確保企業(yè)的財(cái)務(wù)管理不出現(xiàn)問(wèn)題。構(gòu)建內(nèi)部控制制度體系，對(duì)企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)設(shè)置明確化，完善企業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)建設(shè)。

培養(yǎng)金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，善于吸納人才。在財(cái)務(wù)管理上，培養(yǎng)相關(guān)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)對(duì)于企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理有著不可或缺的作用。優(yōu)秀的人才是企業(yè)的發(fā)展的動(dòng)力，是一個(gè)企業(yè)生存的關(guān)鍵。培養(yǎng)金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，吸收優(yōu)秀的人才，將財(cái)務(wù)管理人才的個(gè)人利益和企業(yè)利益結(jié)合在一起，讓他們更好地為企業(yè)發(fā)展盡一份力。

建立與市場(chǎng)體系相適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，金融企業(yè)的為了適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求，必須建立一套適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系下的需求。金融企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上的創(chuàng)新，建立財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)，對(duì)于金融企業(yè)的發(fā)展有著很重要的作用和意義。

時(shí)代的發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善更新，金融企業(yè)面對(duì)的生存壓力也在逐漸增大。在金融企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方面，金融企業(yè)必須加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新。金融企業(yè)探究建立企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新模式，讓企業(yè)能夠獲得更好的發(fā)展。