宋薪宏

人物的采訪在專題片的構(gòu)成中起了很重要的作用，它不僅僅是專題片結(jié)構(gòu)上重要的組成部分，更承擔(dān)了塑造人物形象、抒發(fā)人物內(nèi)心情感的重要作用。相比較于傳統(tǒng)的新聞人物采訪，專題片需要更深入的、探進(jìn)人物內(nèi)心層面上的挖掘。因而專題片的拍攝，應(yīng)當(dāng)充分重視和其采訪對象的溝通和交流。

一、充分了解采訪人物，進(jìn)行多種方式的采訪

傳統(tǒng)的新聞采訪往往追求的是“短平快”，但是這種采訪方式不能完全滿足專題片的內(nèi)容需要。專題片的拍攝往往會有相對充裕的拍攝時(shí)間，所以也就有了更多和采訪對象了解、溝通的可能。和采訪對象的溝通有時(shí)候要拋開預(yù)設(shè)的采訪內(nèi)容和計(jì)劃，這樣可以避免對人物認(rèn)識上的先入為主。最好的采訪和溝通就是讓采訪對象覺察不到他是在被采訪，善于傾聽有時(shí)候要比善于提問會取得更好的效果。

了解采訪對象的方式是多元的，有的時(shí)候我們拿到的新聞線索并不是第一手的素材，這樣其他媒體過往的報(bào)道會成為我們的參考，我們可以借此來了解采訪對象的背景信息和人物事件的簡要過程等等。

而所謂的多種方式的采訪，就是不要局限于傳統(tǒng)意義上的對采訪對象進(jìn)行的一對一采訪。有時(shí)候可以將采訪融進(jìn)采訪對象的生活、工作之中，隨時(shí)遇到情況，隨時(shí)進(jìn)行采訪，在生活和工作環(huán)境下的采訪對象更容易表達(dá)出他們內(nèi)心的想法，這樣的采訪可以很大程度上避免傳統(tǒng)式采訪時(shí)背景單一、情緒呆板的弊病。讓采訪對象在生活中表達(dá)自己的情緒，很大程度上消除采訪對象的緊張和不適，這樣的采訪既有生動的畫面又有豐富的同期聲，這是十分受觀眾歡迎的一種采訪方式。

二、擺正身份，讓采訪對象成為自己的朋友

隨著電視、紙媒的大幅擴(kuò)張以及網(wǎng)絡(luò)等第三媒體的迅猛發(fā)展，現(xiàn)在電視和攝像機(jī)已經(jīng)不再像二十年前那樣是老百姓眼中的稀罕物了。大眾和媒體之間的距離已經(jīng)不再那么遙遠(yuǎn)，對有的采訪對象來說，他們懂得如何表達(dá)自己內(nèi)心的想法，也明白該通過何種方式來表達(dá)，他們有的人甚至明白媒體和觀眾的訴求是什么；而有的人會很明確地拒絕采訪，他們知道作為媒體沒有權(quán)利強(qiáng)迫他們接受采訪，他們還知道，現(xiàn)如今媒體報(bào)道出來的東西對于他們來說或許一點(diǎn)用都沒有，他們更能認(rèn)識到媒體對于他們來說所謂的實(shí)際價(jià)值。所以作為專題片的編導(dǎo)更要擺正身份，要充分了解采訪對象，而要想了解采訪對象，那最好的方式就是和他成為朋友。

和采訪對象結(jié)交的先決條件是，編導(dǎo)自己要珍惜和尊重自己的節(jié)目，要有正確的態(tài)度，只有這樣才會尊重所涉及的采訪對象。和采訪對象進(jìn)行溝通和交流的時(shí)候要多聽聽他們在說什么，要盡可能地?fù)Q位思考，設(shè)身處地來為他們考慮，而發(fā)現(xiàn)和采訪對象之間的共通點(diǎn)往往會讓兩個(gè)人之間的距離迅速拉近。

筆者曾經(jīng)去武漢采訪過一個(gè)收養(yǎng)流浪狗的中年男人，他每天五點(diǎn)多起床，到晚上九點(diǎn)鐘睡覺，他一直都在為他收養(yǎng)的這兩百多只流浪狗忙活著。當(dāng)我和攝像第一天來到他的家里時(shí)，他對我們對他的關(guān)注表示感謝，但是他真的很忙又很辛苦，我明顯感覺到他和我們之間隔著一道厚厚的墻，他似乎不愿意提及他內(nèi)心的苦悶和生活的艱辛。但是當(dāng)我們在吃飯聊天時(shí)聊到我家里也養(yǎng)狗，而且我對狗也十分喜歡時(shí)，他突然來了興致，后來我們越聊越多，雖然拍攝只有五天，但是告別的時(shí)候我們已經(jīng)是朋友了。也許只是和采訪對象之間只有那零星的相似點(diǎn)，但是很有可能成為打開他心鎖的鑰匙。

三、耐心、冷靜，要提高自己解決問題的能力

現(xiàn)在媒體出品的專題片，為了節(jié)省經(jīng)費(fèi)，大多數(shù)情況下會省略去采訪對象家里“踩點(diǎn)“這一環(huán)節(jié)，這樣編導(dǎo)在和采訪對象見面之前只能通過電話來進(jìn)行一些必要的溝通，這樣就有可能會出現(xiàn)一些預(yù)想不到的問題。有的采訪對象“暈鏡頭”，平時(shí)說話聊天都很好，攝像機(jī)一架上，話筒一遞上，他就不會說話了；有的人心里對媒體抱著懷疑的態(tài)度，電話里明明聊得很好，見了面卻又像換了個(gè)人似的，變得冷冰冰，對編導(dǎo)不理不睬的……

雖然我們可以通過前期的溝通和了解在很大程度上避免這種情況的發(fā)生，但是想完全杜絕，其實(shí)還是很難的。這樣的情況萬一發(fā)生了，那么編導(dǎo)就要拿出更多的耐心和精力來解決問題，打消采訪對象的疑慮，揣摩采訪對象的心理，要盡可能冷靜地處理問題。有的編導(dǎo)遇到這種情況會干脆放棄，筆者覺得這是一種很不專業(yè)的做法，因?yàn)樽鳛槊襟w從業(yè)人員，我們本來要面對的就是突發(fā)的事件，接觸的本身就該是形形色色的人，有的時(shí)候并不是這個(gè)人難以被媒體采訪，而是這個(gè)采訪對象很難接受被眼前的這個(gè)編導(dǎo)或者記者采訪。所以問題如果發(fā)生了，那么原因可能是多方面的，要多從自身找原因，這樣才會更好地解決問題。出發(fā)前要做好充分的準(zhǔn)備，到了采訪地要能接受發(fā)生的一切，包括預(yù)想中的以及突發(fā)的情況，遇到了問題要能積極地來解決，這是媒體工作者應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。

如今，專題片常常踱步在紀(jì)錄片身邊，這實(shí)際上對媒體從業(yè)者有著更高的要求，而對于人物的采訪又是專題片中的重中之重，所以要想真正提升專題片的質(zhì)量，就要切實(shí)加強(qiáng)相關(guān)的人物的采訪廣度和深度，這是需要我們長期積累經(jīng)驗(yàn)不斷總結(jié)反思的地方。

（作者單位：遼寧廣播電視臺）