佚名

【適用話題】創(chuàng)新 改進 習以為常 變

作為“童話大王”鄭淵潔的兒子，鄭亞旗在幾歲時就出名了。他是鄭淵潔童話中最重要人物之一皮皮魯?shù)脑?，他的人生被寫進皮皮魯?shù)墓适吕?，和全國?0后一起成長。隨后是那場著名的退學——鄭亞旗小學畢業(yè)后不再去學校，而是回家學習爸爸編寫的10部教材。

11歲時，鄭亞旗被爸爸帶著第一次登錄互聯(lián)網(wǎng)。很快，他靠給電腦報刊寫文章、幫人做網(wǎng)頁開始掙錢。網(wǎng)友聚會時，十三四歲的鄭亞旗夾雜在一群三十多歲的早期互聯(lián)網(wǎng)精英里，聊的都是怎么掙錢，怎么生活。他自己也確實很關注這個，18歲紅線近在眼前了。

許多年后，不走尋常路的鄭家傳統(tǒng)漸漸出現(xiàn)在鄭亞旗的工作里了。在成為一家報社的網(wǎng)絡技術部主任后，他離職進入出版業(yè)，創(chuàng)立皮皮魯總動員公司，為爸爸的書做品牌推廣運作。聽起來，這是靠爸爸吃飯，算不上光榮，但銷量證明鄭亞旗的成績。在他2005年介入之前，鄭淵潔一年的圖書銷量大概是一百萬冊，這在圖書市場上算很多了?！袄相嵰膊缓炇郏膊恍麄?，賣這個數(shù)他挺知足。他跟誰都完全不談合作，也不知道怎么談?！编崄喥煺f，自己用《哈利·波特》全面占據(jù)排行榜的事情刺激爸爸：“我不覺得你的書比它差。你把書給我，你現(xiàn)在不是發(fā)一百萬嗎，我給你做到兩百萬以上，你再給我錢。第一年，我就幫他發(fā)了四百萬。”

2006年，中國有了每年公布的作家富豪榜，鄭淵潔排在第8位。2007年是第4位。2008年至2013年，鄭淵潔每次都進入前三名。

鄭亞旗在出版業(yè)中如此成功的秘訣是什么呢？或許他下面的話中隱藏著答案。“老鄭以前老跟我說，他說的和所有人說的，都很可能是不對的。今天是真理，明天可能就不對了。太陽的幾大行星不都改了嗎？連這都能變，所以在我這兒沒有習以為常。在工作里，工作邏輯也好，商業(yè)流程也好，應該都是可以改進的，一定能做得更好?！编崄喥煺f，“我在管理公司上就這樣，不要跟我說做不了。說做不了也得拿出做不了的數(shù)據(jù)來，比如你談了50家都沒談成，那我承認是做不了，而且也只是現(xiàn)階段做不了。你要都沒開始嘗試就說做不了，是非常不負責任的。”

【素材分析】鄭亞旗的成功在于在他心里沒有“習以為?！?，他以為今天是真理，明天可能就不對了。所以他做事不被條條框框所束縛，只要是自己認準了的目標，就要全力以赴地去做，不要輕易地對自己說“做不了”。即使現(xiàn)在做不了，也不等于將來做不了！

【速用名言】

1.保守是舒服的產(chǎn)物。

——蘇聯(lián)作家 高爾基

2.人類的創(chuàng)新之舉是極其困難的，因此便把已有的形式視為神圣的遺產(chǎn)。

——德國文學家 蒙森