岳希

【摘要】在我國(guó)改革開(kāi)放之后，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制被制定出來(lái)了，也漸漸的到了完善，與此同時(shí)建筑行業(yè)的施工方面的管理技術(shù)也在逐步的發(fā)展中，到了今天已經(jīng)壯大了許多，不過(guò)在真正的實(shí)踐之中，還是存在著許多的漏洞的。而且現(xiàn)代的人們對(duì)于建筑物的質(zhì)量、功能以及其外觀(guān)的要求越來(lái)越多，如果要達(dá)到人們的要求，施工質(zhì)量是一定要有保證的，所以對(duì)于施工的管理也要更加完善，要有創(chuàng)新。在此本文就施工管理的一些創(chuàng)新，做出闡述。

【關(guān)鍵詞】施工管理 建筑 創(chuàng)新

一、引言

21世紀(jì)之后，我國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于建筑施工的相關(guān)的方面特別重視，而且現(xiàn)如今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也逐步的得到了應(yīng)有的完善，在如此好的大環(huán)境之下，我國(guó)的一些建筑施工組織也在面臨著高度的整合，而且已經(jīng)迫在眉睫，如此，在各個(gè)方面的管理措施也一定要有突破性的創(chuàng)新，這也是整合的重中之重，對(duì)于管理的方法以及實(shí)施的手段也要進(jìn)行探究，使得現(xiàn)如今的建筑施工更加適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。

二、建筑施工管理的重要性

現(xiàn)如今，社會(huì)在不斷的發(fā)展之中，經(jīng)過(guò)了許許多多的坎坷，我國(guó)現(xiàn)在的施工管理技術(shù)在實(shí)際的那些建筑施工中的作用就變得十分重要，同時(shí)也漸漸的有了一套特有的管理模式。其對(duì)于建筑工程主要有以下幾點(diǎn)重要性：

1、風(fēng)險(xiǎn)降低

現(xiàn)如今，有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的管理作為現(xiàn)在的施工管理中十分重要的一個(gè)方面，它能夠減少一些不確定因素對(duì)于那些施工項(xiàng)目的損失。同時(shí)經(jīng)過(guò)了風(fēng)險(xiǎn)的管理，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃以及執(zhí)行的情況進(jìn)行檢測(cè)并且反饋，之后及時(shí)處理，使得一些項(xiàng)目進(jìn)行中具有的問(wèn)題可以早些被發(fā)現(xiàn)，從而使得項(xiàng)目中的一些相關(guān)決策是存在依據(jù)的，防止了一些決策的制定比較隨意、盲目。

2、施工效率提高

施工管理有著一些系統(tǒng)的人力管理方法以及溝通管理辦法，能夠讓各個(gè)施工力量之間的合作精神得到增強(qiáng)，讓項(xiàng)目中所涉及到的工作人員的效率得到提高。使得此次項(xiàng)目的綜合實(shí)力以及施工的效率也得到了提高。

3、施工成本降低

施工管理中具有的一些資源優(yōu)化、平衡以及將工作進(jìn)行分解的管理辦法或者技術(shù)的應(yīng)用，可以盡快的將項(xiàng)目的那些組成擬訂出來(lái)，從而資源可以得到最大限度的使用。尤其是那些重點(diǎn)的以及十分關(guān)鍵的資源，保證了如今項(xiàng)目實(shí)施的順利，成本的降低。

三、創(chuàng)新方案

1、觀(guān)念創(chuàng)新

不論是工地的施工人員或者是做管理工作的人員都要從根本上將觀(guān)念轉(zhuǎn)變，在思想上將市場(chǎng)意識(shí)一直留存，并且要擅長(zhǎng)對(duì)于自己本身的市場(chǎng)特點(diǎn)進(jìn)行探索，找到能夠獲得利益的增長(zhǎng)關(guān)鍵，并且一定要堅(jiān)守以效益來(lái)評(píng)判個(gè)人的管理原則，與此同時(shí)也要在主觀(guān)上找到通過(guò)管理達(dá)到增長(zhǎng)效益的一些原因，不能總是將效益低或者造成虧損的緣由全部歸罪于那些客觀(guān)的原因，再就是干脆說(shuō)是由于現(xiàn)在市場(chǎng)的一些不怎么規(guī)范的現(xiàn)象造成的，一定要從管理方面的一些細(xì)節(jié)開(kāi)始，將項(xiàng)目管理所需要的預(yù)見(jiàn)性增加，同時(shí)對(duì)于過(guò)程控制也要十分嚴(yán)格。而且，現(xiàn)如今公司高管的重視程度，資金投入的增加，人才的引進(jìn)以及重點(diǎn)培養(yǎng)，公司內(nèi)部的凝聚力等等都是建筑物施工時(shí)管理的創(chuàng)新的關(guān)鍵之處。我們一定要在實(shí)際中將創(chuàng)新意識(shí)加強(qiáng)，用擁有創(chuàng)新的那種思考方式監(jiān)管公司內(nèi)部，也就是從現(xiàn)如今的市場(chǎng)需求開(kāi)始，更深層次的意識(shí)到對(duì)施工時(shí)的一些管理措施進(jìn)行創(chuàng)新的緊急性、艱巨性以及其自身的重要性，同時(shí)還要把施工管理方面的一些創(chuàng)新，定位在企業(yè)發(fā)展策略的那個(gè)層次，而且要把創(chuàng)新的工作加緊落實(shí)。

2、技術(shù)創(chuàng)新

現(xiàn)如今，基本上所有的工程從設(shè)計(jì)開(kāi)始一直到竣工驗(yàn)收的整個(gè)過(guò)程中，除了一定要有的高端的施工技術(shù)之外，還要運(yùn)用如今十分先進(jìn)的并且現(xiàn)代化的一些管理辦法，使得整個(gè)建筑公司的管理水平得到提高，然而在此提到的那些管理辦法都要通過(guò)計(jì)算機(jī)去實(shí)現(xiàn)。通過(guò)實(shí)際使用可以看出，使用計(jì)算機(jī)協(xié)助管理是讓公司的施工管理水平得到有效提高的重要的方式。不過(guò)，總體來(lái)說(shuō)，現(xiàn)如今我國(guó)的那些建筑行業(yè)對(duì)于信息技術(shù)的應(yīng)用還是很少的，有著很多非常明顯的不足與缺陷，同時(shí)信息化并沒(méi)有得到普及，其應(yīng)用的范圍也很十分狹窄，主要還是用于施工之前的設(shè)計(jì)。然而在施工過(guò)程中的有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度以及成本等等一些方面的控制中的運(yùn)用卻極其少，同時(shí)管理依然只是靠著管理人員多年來(lái)積累的經(jīng)驗(yàn)以及事件處理能力，一點(diǎn)都不科學(xué)，而且，公司完全沒(méi)有讓互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)所帶來(lái)的便利得到充分別的發(fā)揮，以至于在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行招標(biāo)、發(fā)布信息、采購(gòu)、管理項(xiàng)目等等許多便利的方法沒(méi)有得到利用。眼下，運(yùn)用信息技術(shù)對(duì)建筑業(yè)進(jìn)行改良，已經(jīng)成為了必然的趨勢(shì)，一定要加強(qiáng)對(duì)于職工的一些培訓(xùn)，讓現(xiàn)如今先進(jìn)的管理知識(shí)得到普及，從而將計(jì)算機(jī)的水平整體的提高。同時(shí)公司內(nèi)的那些工程技術(shù)人員以及建筑公司的管理者都應(yīng)該進(jìn)行現(xiàn)代高端的管理培訓(xùn)以及計(jì)算機(jī)知識(shí)培養(yǎng)，之后再正式上崗之前進(jìn)行考核。建筑公司內(nèi)的成員一定要對(duì)于計(jì)算機(jī)的使用非常熟悉。從而讓公司內(nèi)部的辦公以及管理達(dá)到智能化，現(xiàn)代化。

3、實(shí)現(xiàn)管理責(zé)任制

一般情況下，建筑工程的規(guī)模都是十分大的，同時(shí)分項(xiàng)工程或者是單項(xiàng)工程也是很多的，關(guān)于施工的管理以及各種合同的管理都有著十分之大的難度。所以在將主題進(jìn)行精簡(jiǎn)的基礎(chǔ)之上，也要將生產(chǎn)之間的一些關(guān)系進(jìn)行簡(jiǎn)化，對(duì)于管理層次也要進(jìn)行優(yōu)化，將金字塔一樣的管理方式變成扁平式。雖然對(duì)于工程項(xiàng)目管理來(lái)說(shuō)，具有許許多多的管理要點(diǎn)，工程不同，管理的側(cè)重點(diǎn)也就不會(huì)相同，不過(guò)項(xiàng)目所需的成本的核算以及項(xiàng)目管理的一些責(zé)任制度一定是管理的重心。這些是否可以得到落實(shí)直接影響著此次項(xiàng)目管理的成功或者失敗。所以，我們一定要漸漸的將一種項(xiàng)目管理的關(guān)鍵規(guī)章以及應(yīng)有的責(zé)任制度進(jìn)行完善，對(duì)于項(xiàng)目管理的直接責(zé)任人以及各個(gè)施工單位、承包公司所要承擔(dān)的責(zé)任進(jìn)行明確，并且對(duì)管理的獎(jiǎng)勵(lì)以及懲罰方法、考核以及評(píng)定方法等等進(jìn)行擬定，從而使得項(xiàng)目中相關(guān)的那些責(zé)任制度得到實(shí)現(xiàn)。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，與建筑有關(guān)的一些工程，特別是施工方面，已經(jīng)成為了現(xiàn)如今我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中，被看作支柱的一個(gè)產(chǎn)業(yè)。那么怎樣建造一個(gè)可以一直的與生產(chǎn)力的發(fā)展的需求相適應(yīng)的，可以滿(mǎn)足市場(chǎng)的需要的，擁有許多創(chuàng)新，并且十分突出的競(jìng)爭(zhēng)力的施工管理方法，這是建筑施工公司面臨的一個(gè)十分艱難且非常關(guān)鍵的重要任務(wù)。

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