向濱

【摘要】土建工程是建筑工程的重要組成部分，對推動我國建筑工程的整體發(fā)展起到積極作用。土建工程是土木工程和建筑工程的總稱，主要包括：房屋、道路、水務、渠務、防洪工程及交通等。土建工程在社會發(fā)展中扮演者各種角色，可見土建工程施工質量管理與控制對促進社會進步發(fā)展起到了重要作用。所以，土建施工單位必須要明確土建施工質量的重要性，并制定完善的質量管理體系和健全的控制措施，才能為保障我國土建工程的健康穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造條件。本文主要通過對土建施工質量管理與控制進行簡要分析，探討其存在的問題和有效解決措施。

【關鍵詞】土建施；質量；管理；控制；措施；

引言

隨著我國國民經濟的快速發(fā)展，各項基礎設施建設逐漸趨向完善。包括大型水利工程、水電站、道路建設在內的土建工程建設，標志著我國綜合實力的提高和發(fā)展。并且，大多數(shù)土建工程多為安居民用工程，因此對質量要求非常高。但是，目前土建施工單位依然普遍存在質量問題，主要是因為缺乏完善的質量管理與控制方法，且沒有明確土建工程質量管理中存在的問題?？偟膩碚f，土建工程是一項關乎國家及社會發(fā)展的大型工程項目，只有保證其施工質量安全，才能最大限度發(fā)揮工程的社會價值，才能更好的為人民服務。

一、土建施工中施工質量的重要性

質量安全是支撐建筑工程賴以生存的命脈，由于土建工程的受施工內容復雜、施工環(huán)境惡劣、施工周期長、施工難度高等因素影響，導致工程的施工質量難以得到保證[1]。一旦施工質量出現(xiàn)問題，很可能會造成大量人員傷亡及財產損失。且由于土建工程多屬于國家安居工程，例如：水利水電工程、道路交通建設等一旦出現(xiàn)質量問題，最大的受害者是人民。因此，保證每項土建工程的施工質量安全，是土建工程施工單位的責任和使命。此外，建筑質量安全一直是人們高度關注的話題，而且質量就是建筑工程的面子和榮譽，一旦失去質量就等于失去市場競爭力和基本生存能力。所以，土建施工單位必須加強施工人員專業(yè)培訓，并端正其施工態(tài)度，才能有效地提高工作積極性，進而為保證施工秩序和施工質量奠定基礎。

二、土建施工中質量管理的問題

（一）、土建施工質量管理制度不健全

目前，大多數(shù)土建施工單位依然沿用傳統(tǒng)質量管理模式，顯然無法滿足現(xiàn)代施工要求。且由于土建施工質量管理制度不完善，沒有相應的法律法規(guī)作參考，導致土建工程質量管理存在漏洞，無法為施工現(xiàn)場突發(fā)性安全問題提供解決方案。并且，受制度不健全因素影響，導致施工現(xiàn)場缺乏秩序性和規(guī)律性，進而嚴重影響工程的施工進度。此外，工程質量管理市場定位不準、質量安全監(jiān)督機構性質不明確，質量管理體制不完善，法律法規(guī)不健全，等一系列制度性缺陷問題，為工程施工質量埋下安全隱患，最終造成施工單位內部矛盾激化。因此，不健全的管理制度相當于掏干靈魂的軀體，實質形存實亡。

（二）、土建工程質量管理缺乏監(jiān)察力度

質量管理受很多因素干擾，包括來自前期準備、施工、驗收各個階段的影響。目前，大多數(shù)施工單位在質量管理過程中嚴重削弱監(jiān)督管理力度，是造成質量問題遲遲得不到改善的重要原因。監(jiān)督管理的主要目的就是為了約束并控制現(xiàn)場施工秩序，進而起到端正施工態(tài)度、優(yōu)化施工材料、穩(wěn)定施工秩序的作用。但是，由于缺乏完整的監(jiān)督管理體系和系統(tǒng)化監(jiān)督管理模式，導致監(jiān)督管理勢單力薄，從而無法發(fā)揮實際管理價值。

（三）、土建工程施工人員質量意識淡薄

施工人員是提高施工質量的核心人物。但是，目前大多數(shù)施工單位的施工人員多為農民工，由于缺乏文化知識儲備和實踐工作經驗，導致施工人員整體施工水平低下。主要原因是因為長期缺乏系統(tǒng)的專業(yè)培訓和素質教育造成的，此外受制度不健全和監(jiān)管力度薄弱的影響，縱使施工人員養(yǎng)成濫竽充數(shù)的習慣和敷衍了事的本質，最終導致施工人員忽視了質量安全的重要性[2]。同時，還存在部分施工人員擅自修改施工圖紙和偷工減料等違法違紀現(xiàn)象，嚴重違背了施工原則。

三、土建施工中質量管理的措施

（一）、完善土建施工質量管理制度

質量管理制度是約束土建施工順利實施的重要依據(jù)。首先，法律法規(guī)及相關部門需要明確出臺質量管理條例及管理要求，并制定相應的懲罰機制。其次，細化施工質量驗收標準和質量管理人員入職標準。此外，各施工單位根據(jù)自身施工條件和施工要求需要有針對性的制定規(guī)章制度，便于自上而下提高質量管理意識。最后，為了避免出現(xiàn)推卸責任等問題，還需要擬定責任制度，便于進一步規(guī)范施工秩序。

（二）、加強土建施工質量監(jiān)督管理力度

首先，建立健全的監(jiān)督管理體系，組織專門監(jiān)督管理小組分別對現(xiàn)場施工及施工材料的運輸管理進行全面監(jiān)督，并詳細記錄監(jiān)督過程。同時還要對未使用的施工材料進行質量檢測，其次要提高工程驗收標準和驗收頻率，便于有效杜絕偷工減料等現(xiàn)象的出現(xiàn)。

（三）、增強土建施工人員培訓機制

施工人員的整體施工水平直接和施工質量掛鉤，且施工人員的應變能力和突發(fā)事件處理能力，會大大降低質量安全問題造成的損失[3]。通過，科學合理的培訓機制，還可以幫助施工人員提高專業(yè)施工能力和綜合素質水平。因此，首先要定期組織施工人員進行技術培訓，并結合考核制度設立獎懲機制，便于有效端正施工人員工作態(tài)度。同時，還要積極發(fā)揮優(yōu)秀員工模范帶頭作用，并著實開展突發(fā)事件應急處理教育，便于施工人員在施工過程中提高自救和他就能力，進而從根本上降低安全隱患。

結語

綜上所述，土建施工中質量管理與控制依然存在許多問題，所以還需要進一步完善和創(chuàng)新管理措施，才能更好地為土建工程的又好又快發(fā)展奠定基礎。因此，在質量管理過程中不能忽視任何細節(jié)，只有這樣才能及時發(fā)現(xiàn)問題、針對問題、解決問題。此外，質量問題來自工程施工的各個環(huán)節(jié)，所以只有不斷完善質量管理制度、提高監(jiān)督管理力度、并細化監(jiān)督管理項目，才能最大限度降低質量問題造成的經濟損失?？偟膩碚f，只有質量管理和控制問題得到解決，才能保證工程質量管理目標的最終實現(xiàn)，才能逐步開拓我國建筑工程的發(fā)展市場。

參考文獻：

[1]王玲秋，吳良禮.建筑工程施工質量的管理與控制[J].現(xiàn)代裝飾（理論）.2011年06期

[2]蔣心坤.土建工程施工管理中施工進度的管理與控制措施[J].門窗.2013年08期

[3]彭三祥.淺析土建工程施工中的質量管理[J].中華民居（下旬刊）.2014年08期