莫偉林

摘要：本文結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)，探討了土建監(jiān)理施工在建筑工程中的應(yīng)用，并對(duì)施工管理工作提出了一些建議，以及對(duì)如何完善質(zhì)量體系做出了一個(gè)簡(jiǎn)要的闡述，旨在加強(qiáng)土建監(jiān)理中的質(zhì)量管理。

關(guān)鍵詞：監(jiān)理工程；土建施工；控制；

引言

一直以來(lái)，在建筑工程中的監(jiān)理質(zhì)量管理工作中，建筑工程的監(jiān)理質(zhì)量管理工作，一直都不被人們關(guān)注和重視，監(jiān)理工作總是被忽視，雖然在很多建筑工程中，都在實(shí)行和推廣監(jiān)理質(zhì)量管理工作，但是，通常都只是一些表面的現(xiàn)象，監(jiān)理質(zhì)量管理工作的職能根本沒(méi)有得到發(fā)揮，目前，在建筑工程監(jiān)理質(zhì)量管理工作中，只對(duì)于一些書(shū)面資料高度重視，對(duì)于監(jiān)理質(zhì)量管理工作的一些方式和手段根本沒(méi)有落實(shí)到實(shí)質(zhì)的監(jiān)理工作中，正是這樣的形式，在現(xiàn)階段的建筑工程監(jiān)理質(zhì)量管理工作中，普遍存在的現(xiàn)象就是質(zhì)量管理工作和實(shí)際工作嚴(yán)重脫節(jié)，沒(méi)有形成一整套科學(xué)合理的建筑工程監(jiān)理質(zhì)量管理方法，因此，基于這樣的情況，我們一定要及時(shí)的規(guī)劃和制定出相應(yīng)的解決策略和辦法，為建筑工程質(zhì)量提供基礎(chǔ)性的保障。

一、監(jiān)督管理

質(zhì)量監(jiān)督管理就是質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)施工建設(shè)工程質(zhì)量主要形成過(guò)程的監(jiān)督管理。也就是對(duì)施工影響建設(shè)工程實(shí)體質(zhì)量形成的主要要素的監(jiān)督管理。

1. 工程規(guī)劃設(shè)計(jì)的質(zhì)量的監(jiān)督管理是建設(shè)實(shí)施的大綱，是實(shí)體質(zhì)量目標(biāo)的技術(shù)規(guī)劃，是建設(shè)施工的依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)其監(jiān)督管理主要通過(guò)施工圖的審查監(jiān)督實(shí)現(xiàn)：①對(duì)審查內(nèi)容的監(jiān)督管理，包括對(duì)地質(zhì)勘察報(bào)告的審查以及對(duì)施工圖設(shè)計(jì)文件中涉及安全、公眾利益的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的內(nèi)容進(jìn)行審查。②對(duì)審查過(guò)程和審查結(jié)果的監(jiān)督管理，包括審查機(jī)構(gòu)、程序、審查人員活動(dòng)及其結(jié)果的監(jiān)督管理。③通過(guò)內(nèi)容和審查結(jié)果的監(jiān)督管理，反映和揭示勘察設(shè)計(jì)過(guò)程中各主體質(zhì)量行為及活動(dòng)結(jié)果、質(zhì)量體系及運(yùn)作情況，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)其各主體在勘察設(shè)計(jì)階段質(zhì)量行為的監(jiān)督管理，促進(jìn)其質(zhì)量行為規(guī)范化、質(zhì)量體系健全完善和良性運(yùn)轉(zhuǎn)，保證勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量。

2. 設(shè)計(jì)質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量。錯(cuò)、漏、碰是設(shè)計(jì)上的通病，有的甚至危及結(jié)構(gòu)安全。這類問(wèn)題只有專業(yè)技術(shù)人員才能發(fā)現(xiàn)。所以對(duì)重大工程項(xiàng)目建設(shè)，從設(shè)計(jì)階段就應(yīng)開(kāi)始實(shí)行監(jiān)理，監(jiān)理公司從方案設(shè)計(jì)到施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行全面檢查。對(duì)一般的工程項(xiàng)目建設(shè)，監(jiān)理工程師要特別重視施工圖設(shè)計(jì)交底，在詳細(xì)閱讀圖紙的基礎(chǔ)上，針對(duì)涉及公眾安全、防火、隔音、節(jié)能、環(huán)保等內(nèi)容進(jìn)行審查。必要時(shí)對(duì)工程結(jié)構(gòu)的力學(xué)計(jì)算進(jìn)行復(fù)核，對(duì)檢查出的問(wèn)題提交業(yè)主和設(shè)計(jì)單位，由他們研究解決。

3. 工程合同的監(jiān)督管理，是建設(shè)過(guò)程中約束建設(shè)主體的法律依據(jù)，質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)范化、法制化，離不開(kāi)有效、科學(xué)、完整的合同約束和合同管理，質(zhì)量監(jiān)督同樣要通過(guò)有效的合同規(guī)范其主體的質(zhì)量行為。以上施工前的質(zhì)量監(jiān)督管理的重點(diǎn)是對(duì)業(yè)主的質(zhì)量行為的監(jiān)督，業(yè)主是所有這些活動(dòng)的組織者、決策者，這也是規(guī)范建設(shè)業(yè)主質(zhì)量行為和活動(dòng)結(jié)果的重要措施。通過(guò)對(duì)所有以上這三個(gè)方面的監(jiān)督管理，進(jìn)而保證建設(shè)工程實(shí)體質(zhì)量形成中的主要投入要素，再通過(guò)對(duì)其實(shí)施中的轉(zhuǎn)化行為，質(zhì)量體系運(yùn)作的監(jiān)督管理，就可以有效地保證建設(shè)工程整體質(zhì)量。

4. 工程質(zhì)量問(wèn)題的處理的監(jiān)督管理，質(zhì)量監(jiān)督人員在檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量存在問(wèn)題時(shí)，有權(quán)簽發(fā)整改通知，責(zé)令限期改正，發(fā)現(xiàn)存在涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的嚴(yán)重質(zhì)量缺陷，工程質(zhì)量管理失控時(shí)，有權(quán)責(zé)令暫停施工或局部暫停施工等強(qiáng)制措施，以便立即改正；對(duì)發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)質(zhì)量隱患的工程有權(quán)責(zé)令進(jìn)行檢測(cè)，根據(jù)檢測(cè)結(jié)果，要求建設(shè)單位整改。需要行政處罰的，由工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)委托的部門(mén)查處。

二、加強(qiáng)土建工程施工管理的一些建議

1. 土建監(jiān)理人員必須具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)水平和較寬的知識(shí)面，且具有良好的職業(yè)道德：要合理安排機(jī)構(gòu)職能分工和制定完善的審批流程。一般來(lái)說(shuō)，現(xiàn)場(chǎng)土建監(jiān)理工程師和監(jiān)理員要做好記錄和收集施工中的有關(guān)資料數(shù)據(jù)，并向駐地土建監(jiān)理工程師提供證明材料和意見(jiàn)；駐地土建監(jiān)理工程師組織審查施工單位送交的各種工程量文件，提出審查意見(jiàn)并上報(bào)給總監(jiān)理工程師；總監(jiān)理工程師核定和簽發(fā)土建工程計(jì)量的最終審批意見(jiàn)，遇到特殊或重大的項(xiàng)目，可將意見(jiàn)呈報(bào)建設(shè)單位或主管部門(mén)批示后再簽發(fā)。要求做好信息收集和資料管理。有可靠而又充分的信息作依據(jù)，正確的計(jì)量才有保證；如果資料管理混亂，那么，要即時(shí)完成計(jì)量必然是很難做到的。收集質(zhì)量信息。尤其是質(zhì)量缺陷或事故的信息，定期做好質(zhì)量評(píng)定的登記和統(tǒng)計(jì)工作；收集進(jìn)度信息，做好合同內(nèi)外各工程部位實(shí)際完成進(jìn)度標(biāo)注工作。即時(shí)整理好圖紙和各種來(lái)往文件。加強(qiáng)人員管理，要求土建監(jiān)理人員積極深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握施工動(dòng)態(tài)，力爭(zhēng)取得第一手資料，以保證計(jì)量審核時(shí)有根有據(jù)；要求土建監(jiān)理人員養(yǎng)成記錄好監(jiān)理日記和及時(shí)逐級(jí)匯報(bào)的習(xí)慣，日記是最好的備忘材料；及時(shí)匯報(bào)有利于各級(jí)監(jiān)理人員都能熟悉某一項(xiàng)工程量的實(shí)際情況。

2. 參與施工人員的職業(yè)素質(zhì)高低，是整個(gè)工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣的最關(guān)鍵因素。現(xiàn)在不少的施工單位，在施工中啟用職業(yè)素養(yǎng)較低的工人和技術(shù)人員，有的技術(shù)人員連對(duì)鋼筋混凝土工程中最基礎(chǔ)的常識(shí)也不懂，就匆忙上崗，以至于在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生了一些正負(fù)鋼筋擱反或者搭接長(zhǎng)度不相同等現(xiàn)象，這給施工質(zhì)量控制工作帶來(lái)了許多不必要的麻煩。因此，想要施工質(zhì)量能提高上去，首先要做的就是從嚴(yán)格限制準(zhǔn)入資格和提高施工人員職業(yè)素質(zhì)做起，把素質(zhì)教育落到實(shí)處，落到每一個(gè)上崗工作的工人和技術(shù)人員身上。確保施工材料的質(zhì)量，在施工材料控制中，最主要的內(nèi)容就是檢測(cè)施工時(shí)所需要的原材料，建筑構(gòu)件以及施工設(shè)備等的質(zhì)量，因此相關(guān)部門(mén)必須嚴(yán)格把關(guān)，把緊材料的采購(gòu)關(guān)檢驗(yàn)關(guān)以及使用關(guān) 從而確保工程的質(zhì)量。

3. 建立健全的施工質(zhì)管制度規(guī)范。想做好建筑工程的質(zhì)量控制工作，首先我們要做的是建贏一個(gè)完善的質(zhì)量管理機(jī)制，比如施工質(zhì)量責(zé)任制以及事故報(bào)告處理等責(zé)任制度，同時(shí)也要讓這些制度落到實(shí)處，實(shí)實(shí)在在的在真正工作中得到發(fā)揮，使其能發(fā)揮真正的監(jiān)督施工質(zhì)量的作用。在施工過(guò)程中，人是作為最基礎(chǔ)最基本的要素存在，它不但是操作者，同時(shí)也是組織者。他不僅是被控制的對(duì)象，同時(shí)又是控制的對(duì)象。既是質(zhì)量的保障，又是工程出產(chǎn)不合格或者工程事故的源頭。因此，在整個(gè)質(zhì)量控制工作中要以“人”這個(gè)最基本要素為核心，明確了參與施工的所有人員的各自權(quán)限和職責(zé)，把施工質(zhì)量責(zé)任制落到實(shí)處。

三、完善質(zhì)量保證體系

質(zhì)量保證體系，能否真正發(fā)揮實(shí)效發(fā)揮實(shí)際作用，是整個(gè)工程質(zhì)量控制工作能否真正有效進(jìn)行下去的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這要求施工單位在確保質(zhì)量保證體系能有效運(yùn)行下去的前提下，從任務(wù)承接，工程調(diào)研，乃至施工前期中期的準(zhǔn)備，施工材料的采購(gòu)，施工生產(chǎn)，施工操作以及回訪客戶，質(zhì)量保修等方面對(duì)質(zhì)量保證體系進(jìn)行修改和完善。

四、結(jié)語(yǔ)

土建工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督管理是項(xiàng)目建設(shè)的把關(guān)，是建設(shè)過(guò)程中應(yīng)遵循的制度，加強(qiáng)土建工程質(zhì)量監(jiān)督與管理，必須要強(qiáng)化法制建設(shè)，不斷完善工程質(zhì)量監(jiān)督與管理的法規(guī)體系，依法管理土建工程。質(zhì)量在工程建設(shè)中，應(yīng)把好工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān)，按照規(guī)程規(guī)定執(zhí)行監(jiān)督管理。強(qiáng)化政府監(jiān)督與管理的職能，加強(qiáng)監(jiān)督人員自身素質(zhì)建設(shè)，不斷提高其自身的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，做到依法監(jiān)督、秉公執(zhí)法、合理管理才能使土建工程項(xiàng)目順利地完成、放心地使用。

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