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建設(shè)項目招投標(biāo)中圍標(biāo)與陪標(biāo)行為分析

2014-10-21 20:03:07葛艷春李華
建筑遺產(chǎn) 2014年7期
關(guān)鍵詞:串標(biāo)圍標(biāo)建筑項目

葛艷春 李華

摘要:在當(dāng)前工程項目建設(shè)過程中,招投標(biāo)是一個很重要的過程中,其結(jié)果直接影響建筑項目的施工質(zhì)量和施工成本,在當(dāng)前招投標(biāo)過程中還存在一些問題,本文就建設(shè)項目招投標(biāo)中圍標(biāo)與陪標(biāo)行為進(jìn)行闡述。

關(guān)鍵詞:建筑項目;招投標(biāo);中標(biāo);圍標(biāo);串標(biāo);陪標(biāo)

一、前言

在當(dāng)前建筑項目施工過程中,由于管理的不規(guī)范和從業(yè)人員素質(zhì)問題,造成在招投標(biāo)過程中存在很多的問題,對建筑項目施工造成了一定的影響。

二、我國建設(shè)工程招投標(biāo)存在的問題

招投標(biāo)制度作為建筑工程承發(fā)包的一種模式現(xiàn)在已在全國得到大范圍推廣,這種模式的推行不僅有益于工程項目市場化的推進(jìn),還使得工程的質(zhì)量得到了有效的保證和提高,并對縮短施工工期、降低投資成本等大有益處。然而,在工程招投標(biāo)過程中,依然有一些地方需要改進(jìn)。根據(jù)資料顯示,自針對工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作開展以來,到2013年6月底,在全國范圍內(nèi)共查處工程建設(shè)領(lǐng)域違紀(jì)違法案件21766件,其中涉及招標(biāo)投標(biāo)環(huán)節(jié)的3305件,占15.2%,該項數(shù)據(jù)表明,工程建設(shè)領(lǐng)域招標(biāo)投標(biāo)環(huán)節(jié)是腐敗案件易發(fā)多發(fā)的環(huán)節(jié)。

1、招標(biāo)行為不規(guī)范

招標(biāo)行為不規(guī)范是指在公開招標(biāo)的建設(shè)工程中,發(fā)包方通常會做出一些不規(guī)范的行為來達(dá)到一己私利,如利用本身的權(quán)力干預(yù)、限制招標(biāo)范圍,或者弄虛作假妨礙招標(biāo)過程;本來應(yīng)使用公開招標(biāo)方式進(jìn)行工程項目的招標(biāo),而發(fā)包人擅自使用邀請招標(biāo)取而代之,人為的阻止一些符合條件的投標(biāo)人參與投標(biāo);發(fā)包人使用權(quán)力便利壓低工程報價,違反規(guī)定插手招標(biāo)工作,使承包商蒙受損失。

2、違規(guī)插手招投標(biāo)

某些地方的工程建設(shè)項目帶有一定的政治色彩或?qū)φ袠?biāo)時間有期限要求,地方政府便將本應(yīng)該采用競爭招標(biāo)方式進(jìn)行承發(fā)包的工程進(jìn)行非競爭性的指定承包,直接確定該工程的承包商。這樣的決策往往以集體的名義來實現(xiàn)個人的私利,實際上是建設(shè)單位某些領(lǐng)導(dǎo)違規(guī)插足人為干預(yù)招投標(biāo)過程,而這樣選擇確定的承包商沒有資質(zhì),在某些技術(shù)、管理方面的能力上有明顯缺陷,難以按時保質(zhì)保量地完成該工程項目,由于其本身無法完成工程,便對工程進(jìn)行層層轉(zhuǎn)包或違法分包,這種行為嚴(yán)重違反了我國招投標(biāo)法中關(guān)于禁止轉(zhuǎn)包和違法分包的規(guī)定,也會對工程質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重不良影響。

3、投標(biāo)方的投標(biāo)串標(biāo)行為

投標(biāo)人之間或投標(biāo)人與招標(biāo)人相互串通騙取中標(biāo)就是串標(biāo)行為,投標(biāo)人在建設(shè)工程項目投標(biāo)中的串標(biāo)行為,是一種不正當(dāng)?shù)母偁幮袨?。投?biāo)人之間的串標(biāo)行為可以是投標(biāo)人之間相互約定抬高或壓低投標(biāo)報價;也可以是投標(biāo)人之間相互約定,在招標(biāo)項目中分別以高、中、低價位報價。投標(biāo)人之間先進(jìn)行內(nèi)部“競價”,內(nèi)定中標(biāo)人,然后再參加投標(biāo),某一投標(biāo)人給予其他投標(biāo)人以適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償后,這些投標(biāo)人的投標(biāo)均由其組織,不論誰中標(biāo),均由其承包。這種行為嚴(yán)重違反了招投標(biāo)制度中的誠信原則。

三、問題產(chǎn)生的原因及其危害性

1、問題產(chǎn)生的原因

(1)經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動.一些投標(biāo)單位為了在競爭激烈的市場求得生存或者獲得超額利潤,不擇手段,拉攏腐蝕建設(shè)單位,招投標(biāo)管理監(jiān)督部門有關(guān)人員,為其提供方便等。

(2)法制建設(shè)不健全,各方主體法制觀念淡薄,以身試法,處罰力度不夠。

(3)監(jiān)督管理力度不大,監(jiān)控手段存有諸多漏洞,給不法分子有可乘之機(jī),沒有全過程,全方位監(jiān)督。

(4)人員素質(zhì)不高,建筑市場供求關(guān)系嚴(yán)重失衡,生產(chǎn)能力明顯過剩,過度競爭導(dǎo)致了無序競爭甚至是惡性競爭。

2、問題帶來的危害性

(1)擾亂了市場經(jīng)濟(jì)秩序。

(2)給工程質(zhì)量帶來極大隱患.建設(shè)單位與施工單位相互制約的關(guān)系,被個人或小集體經(jīng)濟(jì)利益所取代,使得雙方對工程質(zhì)量與安全的責(zé)任約束降到了極限,偷工減料,就很難避免,給工程埋下結(jié)構(gòu)安全和質(zhì)量隱患。

(3)違法招投標(biāo)為腐敗現(xiàn)象、不正之風(fēng)和違法違紀(jì)案件的產(chǎn)生提供了條件?!墩袠?biāo)投標(biāo)法》頒布十年來,雖然我省建設(shè)工程招投標(biāo)制度不斷完善,各項管理辦法相繼出臺,但虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、違規(guī)操作、評標(biāo)不公、監(jiān)管脫節(jié)等問題依然突出。

四、項目投標(biāo)中可能出現(xiàn)的問題及對策

最典型的問題莫過于投標(biāo)單位圍標(biāo)、串標(biāo)、陪標(biāo)、低價惡意中標(biāo)、投標(biāo)行賄、掛靠投標(biāo)等行為。串標(biāo)是指投標(biāo)單位之間或投標(biāo)單位與招標(biāo)單位相互串通騙取中標(biāo)的行為,其根源是招投標(biāo)領(lǐng)域乃至整個社會的誠信缺失。圍標(biāo)是串標(biāo)的一種表現(xiàn)形式,是指幾個投標(biāo)單位通過對投標(biāo)價的相互約定,排擠其他競爭者,從而達(dá)到中標(biāo)的目的。陪標(biāo)是圍標(biāo)的對應(yīng)行為,只是實施主體為圍標(biāo)活動的參與者而不是發(fā)起者。可以采取以下應(yīng)對和防范措施:

1、嚴(yán)把投標(biāo)報名資格審查

在招投標(biāo)之前,應(yīng)當(dāng)制定科學(xué)合理的資格審查條件,嚴(yán)格審查投標(biāo)人的資格,避免歧視性條款和地方保護(hù)性條款,爭取更多的投標(biāo)人參與其中,保證公平競爭。同時在進(jìn)行資格審查時,要認(rèn)真查看投標(biāo)人的身份信息、企業(yè)資質(zhì)等相關(guān)的資料,杜絕同一投標(biāo)人持有多家投標(biāo)資料進(jìn)行投標(biāo),從而減少圍標(biāo)串標(biāo)情況發(fā)生的概率。

2、嚴(yán)格執(zhí)行信息公開制度

在招投標(biāo)過程中,信息不對稱是發(fā)生圍標(biāo)串標(biāo)情況的重要原因。因此要推廣信息公開制度,在信息公開過程中,要嚴(yán)格依據(jù)國家法規(guī)規(guī)定,在相關(guān)媒體平面上發(fā)布信息并公布結(jié)果,主動接受社會監(jiān)督。信息越公開、越透明,圍標(biāo)串標(biāo)現(xiàn)象發(fā)生的就越少。

3、完善招標(biāo)評標(biāo)管理辦法

我國當(dāng)前的評標(biāo)方法過于單一,往往僅側(cè)重于投標(biāo)的報價,通過報價的高低來確定投標(biāo)的輸贏,不夠合理,應(yīng)當(dāng)適度調(diào)整現(xiàn)用的評標(biāo)方法,可以按照報價、質(zhì)量、工期、業(yè)績等多個值按比例進(jìn)行合計匯總,增加技術(shù)比重,根據(jù)最終分值確定中標(biāo)人選,避免僅僅依據(jù)報價高低確定中標(biāo)。實行經(jīng)評審的最低投標(biāo)價評標(biāo)辦法。相比較國外而言,我國在最低投標(biāo)價法來進(jìn)行評標(biāo)的使用上相對較少。這種方法在一些難度較小、操作簡單的建造工程上較為實用,在這些工程項目上,通過采用最低投標(biāo)價評標(biāo),可以有效避免圍標(biāo)串標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生。

4、規(guī)范招標(biāo)代理過程管理

提升招標(biāo)師在招標(biāo)過程中的必要性和必須性。應(yīng)該制定相關(guān)法規(guī),明確規(guī)定招標(biāo)文件、資格預(yù)審文件及補(bǔ)遺、澄清、答疑文件等相關(guān)文件均必須由具備招標(biāo)師資格的人員編寫,并在其編制的文件上加蓋資格印章及簽名,對其編制的文件負(fù)責(zé)。資格評審、開標(biāo)、評標(biāo)會議亦應(yīng)由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)授權(quán)本單位具備招標(biāo)師資格的人員組織或主持,以保證會議質(zhì)量。

5、提高招標(biāo)行政監(jiān)督管理人員專業(yè)素質(zhì)

招標(biāo)監(jiān)督人員尤其具體負(fù)責(zé)招標(biāo)文件審核備案、評審會監(jiān)督、開標(biāo)會議監(jiān)督人員應(yīng)該具備招標(biāo)師資格,以提升依法依規(guī)監(jiān)管的效果。

6、建立完善電子化招標(biāo)、評標(biāo)平臺

招標(biāo)過程中,投標(biāo)報名、招標(biāo)文件發(fā)放領(lǐng)取、現(xiàn)場踏勘、提交投標(biāo)文件均是容易出現(xiàn)泄露招標(biāo)保密信息的環(huán)節(jié),這幾道環(huán)節(jié)能把好關(guān)能從很大程度上預(yù)防圍標(biāo)串標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生。就此,筆者建議:

首先,各地招標(biāo)投標(biāo)行政管理部門應(yīng)建立施工、設(shè)計、產(chǎn)品供應(yīng)商檔案庫,并制定相應(yīng)的檔案庫準(zhǔn)入制度。對經(jīng)招標(biāo)投標(biāo)行政管理部門嚴(yán)格審核其資格的單位建立檔案。檔案信息包括:經(jīng)營范圍、資質(zhì)等級條件、以往履約情況、獎懲情況等。未入庫者均不得參加該地區(qū)投標(biāo)活動。

其次,投標(biāo)報名、招標(biāo)文件領(lǐng)取等流程均通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平臺完成。已當(dāng)?shù)貦n案庫的潛在投標(biāo)人如有意向參加投標(biāo),可通過網(wǎng)絡(luò)平臺報名和下載招標(biāo)文件資料。

第三,設(shè)立專戶,對已入庫單位按最高限額(80萬元)一次性收取投標(biāo)保證金,由建設(shè)或財務(wù)行政部門進(jìn)行統(tǒng)一管理。招標(biāo)人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不再按單個項目收取保證金。如此,只有到提交投標(biāo)文件時,投標(biāo)人的名稱和數(shù)量才會真正揭曉,大大降低了投標(biāo)人名單、數(shù)量等信息泄露的可能性。此外,電子評標(biāo)系統(tǒng)介入評標(biāo)工作,可降低技術(shù)標(biāo)評審受主觀因素的干擾,提高商務(wù)標(biāo)評審的效率,體現(xiàn)出評標(biāo)的公正、高效原則。

五、結(jié)束語

在建筑項目招投標(biāo)的過程中我們要不斷完善相關(guān)的制度、提高從業(yè)人員素質(zhì)等措施保證招投標(biāo)的公平、公正開展。

參考文獻(xiàn):

[1]黃星敏.建設(shè)工程邀請招標(biāo)方式中投標(biāo)單位的選擇研究.價值工程.2010

[2]羊雅芳,胡君.淺析工程量清單計價在招投標(biāo)中的應(yīng)用[J].建筑經(jīng)濟(jì),2010

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