陳舒春

摘要：加強施工現(xiàn)場管理，不斷提高施工現(xiàn)場管理水平，是確保建筑工程質(zhì)量和安全文明施工的關(guān)鍵。建筑工程的質(zhì)量關(guān)乎企業(yè)的經(jīng)濟效益和人的生命安全，建筑工程的現(xiàn)場管理顯得特別重要，它貫穿于整個工程施工過程的始終，如果做得到位合理，那么不會帶來工程隱患與問題。如何加強建筑施工現(xiàn)場安全管理對建筑施工現(xiàn)場安全管理進行了探討，希望對相關(guān)從業(yè)人員具有借鑒意義。

關(guān)鍵詞：建筑施工現(xiàn)場;質(zhì)量安全管理;對策

引言

在建筑施工中，施工現(xiàn)場的安全管理與建筑工程的質(zhì)量與成本管理是同等重要的，安全管理的效率與工程質(zhì)量與成本直接相連，如何在建筑業(yè)高速發(fā)展的同時確保建筑施工安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)已成為全社會關(guān)注的焦點。加強施工現(xiàn)場管理，不斷提高施工現(xiàn)場管理水平，才能確保建筑工程質(zhì)量和安全文明施工。施工現(xiàn)場的安全已經(jīng)成為一個非常嚴(yán)重的問題。因此，加強對建筑施工現(xiàn)場的安全管理是十分必要的。

1.施工現(xiàn)場管理的含義

由于我國建筑工程施工單位對安全管理問題認(rèn)識不到位、安全管理手段單一、落后等，所以，施工現(xiàn)場的安全管理水平一直提不上去，嚴(yán)重制約了我國建筑工程施工管理水平的提高。對于施工工藝有特殊要求更要做足準(zhǔn)備工作。合理配置施工資源，保證在不浪費資源的情況下使施工現(xiàn)場生產(chǎn)的有序進行，順利完成階段施工任務(wù)，獲取較大的經(jīng)濟效益。施工單位使用的機械必須與現(xiàn)場環(huán)境等要求相適應(yīng)，應(yīng)注意審查其設(shè)備檔案，保證其性能良好，不合格的機械不準(zhǔn)進入現(xiàn)場;如果機具破舊，施工中打打停停，勢必嚴(yán)重影響質(zhì)量。對施工質(zhì)量安全重視不足，原來獨立的質(zhì)量科、安全科現(xiàn)在都精簡為工程管理部內(nèi)的一個崗位，企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量、安全管理隊伍不斷萎縮、大量流失。施工現(xiàn)場管理的首要任務(wù)是保證施工活動能高效率、有秩序地進行，現(xiàn)場出現(xiàn)的各種生產(chǎn)技術(shù)問題，有關(guān)施工人員在現(xiàn)場應(yīng)該及時解決，實現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)任務(wù)。并積極思考施工現(xiàn)場安全管理的要點，結(jié)合施工現(xiàn)場實際施工情況，制定科學(xué)合理的安全管理計劃，實施適宜有效的安全管理策略，以保證建筑工程施工的安全、有序進行。嚴(yán)格管理原材料入庫出庫，做到材料使用的最合理統(tǒng)籌，在施工現(xiàn)場管理中，資源的合理配置，可以節(jié)約建設(shè)成本，杜絕資源浪費，為企業(yè)增加經(jīng)濟效益。

2.建筑工程施工現(xiàn)場安全管理中存在的問題

建筑施工企業(yè)系列標(biāo)準(zhǔn)的貫徹控制，要求施工企業(yè)把質(zhì)量管理的重點放在施工現(xiàn)場，突出施工現(xiàn)場質(zhì)量控制，建立質(zhì)量保證體系，但在許多建筑工地上，我們發(fā)現(xiàn)最適合于一線操作工人，用于規(guī)范其操作流程的“操作規(guī)程”不被重視，甚至被遺忘，一線工人僅憑師傅口頭傳教，全無“操作規(guī)程”作指南或約束。目前，在建筑領(lǐng)域出現(xiàn)了這樣的問題，在建筑施工的現(xiàn)場，安全生產(chǎn)的意識不強、責(zé)任不明確，制度執(zhí)行和落實不到位，即使有安全生產(chǎn)的管理制度和操作規(guī)范，也是流于形式，沒能得到認(rèn)真的實施。在施工現(xiàn)場的改善人、物、場所的結(jié)合狀態(tài)，減少或消除施工現(xiàn)場的無效勞動，能減少施工材料的消耗，為施工企業(yè)節(jié)支增收。由于材料質(zhì)量不合格引起返工，重者導(dǎo)致工程質(zhì)量事故的情況時有發(fā)生，材料經(jīng)常出現(xiàn)的問題是：材料送檢樣品與工程中所用的材料不同;所用材料未檢先用;訂購材料時提供的合格證、檢驗資料與材料不符等，嚴(yán)重影響工程質(zhì)量安全。但是，建筑工程施工單位側(cè)重于工程施工質(zhì)量的管理，在管理制度的建立上也多以質(zhì)量管理制度為主，安全管理制度不完善，缺乏安全管理的主動性與計劃性，導(dǎo)致安全工作無立腳點，跟不上建筑工程的發(fā)展，在新形勢下，很多的安全管理人員參差不齊，素質(zhì)較低，甚至不懂得建筑施工的管理常識和管理技術(shù)，自然就很難在施工中安全作業(yè)的指導(dǎo)和監(jiān)督的作用。安全管理的內(nèi)容是對生產(chǎn)中的人、物和環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除和避免事故。同時對施工技術(shù)了解不深，無法對施工中的安全隱患進行有效檢查與防范，從而導(dǎo)致施工現(xiàn)場安全性較低，影響建筑工程安全管理效率。

3.建筑工程施工現(xiàn)場安全管理的策略

3.1領(lǐng)導(dǎo)層重視施工質(zhì)量，設(shè)置完備的監(jiān)管機構(gòu)

建筑企業(yè)要想獲得工程建設(shè)的順利進行，實現(xiàn)高質(zhì)量高水準(zhǔn)的工程建設(shè)項目，就必須轉(zhuǎn)變以往的工作思想，采取有效措施，工程管理人員必須提高重視，加強施工現(xiàn)場的安全管理，并實施科學(xué)、合理、有效的安全管理策略，從而促進安全管理水平的提高，認(rèn)真做好施工企業(yè)安全資格審查的動態(tài)管理，并對施工企業(yè)進行安全生產(chǎn)評估，建立健全建筑施工企業(yè)的安全保障機制，用保障機制保證各安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理目標(biāo)和安全文明措施的認(rèn)真落實，提高對企業(yè)質(zhì)量安全管理人員的素質(zhì)要求，分離專職質(zhì)量安全檢查人員與項目經(jīng)理的經(jīng)濟關(guān)系，保證質(zhì)量安全檢查工作的獨立性;重視施工現(xiàn)場安全員的作用，獨立指派人員擔(dān)任。應(yīng)選擇加快進度計劃的工序，以保證總的進度計劃得以實施，將計劃變更的影響降到最低。相關(guān)部門應(yīng)做出計劃變更的原因分析總結(jié)，為以后工作的改進提供建議。建立完善的故那里管理制度，同時以崗位責(zé)任制、薪酬激勵制、績效考評制等約束并激勵工程管理人員提高安全管理認(rèn)識，創(chuàng)新安全管理手段，提高安全管理效率。

3.2 強化施工現(xiàn)場安全管理力度

建筑項目施工建設(shè)的安全工作重如泰山，它已經(jīng)成為建筑施工質(zhì)量高低的有效組成部分，也貫穿于建筑工程作業(yè)的始終，這就要求我們必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的建筑施工的作業(yè)觀念，強化安全生產(chǎn)的意識。但是隨著施工技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)的施工安全經(jīng)驗已經(jīng)不再有效。所以，工程管理人員必須加強對施工人員安全施工教育的力度，使其樹立較強的安全施工意識，避免利用“經(jīng)驗主義”進行施工，質(zhì)量好可以減少工程施工返工，減少施工單位成本投入，減少建設(shè)單位的經(jīng)常性維修，延長建設(shè)工程的使用年限，保證建設(shè)工程的穩(wěn)定長效運營，提高投資效益，降低維護成本。通過技術(shù)進步實現(xiàn)產(chǎn)品和工藝的更新?lián)Q代，對存在的質(zhì)量缺陷，提出整改措施及期限，直到合格為止，然后報質(zhì)檢部門備案。同時，根據(jù)工程保修的有關(guān)規(guī)定，要求施工單位在交工一定時間內(nèi)對出現(xiàn)的問題進行保修。努力提高質(zhì)量控制水平。要高度重視新技術(shù)新工藝的先進性和適應(yīng)性，堅持淘汰太落后的操作工藝，講究施工效率，確保工程施工質(zhì)量。對于氣候天氣等不可抗拒的自然因素，工程管理人員可以采用合理安排施工時間的方法降低不良?xì)夂蛱鞖鈱Π踩┕さ挠绊懀M量避免在大風(fēng)、雷雨等天氣施工，提高施工的安全性。建筑施工企業(yè)自身建筑施工安全風(fēng)險的有效措施，工業(yè)建筑施工風(fēng)險的不確定性使建筑工程保障日益發(fā)揮出重要的作用。

4.結(jié)語

總而言之，建筑工程是一項時間較長、涉及專業(yè)技術(shù)較多、工程量較大的工作，很多因素都將影響到建筑工程施工現(xiàn)場的安全。所以，要想搞好建筑工程的施工管理，就應(yīng)該做好每一個細(xì)節(jié)。整個建筑行業(yè)的施工現(xiàn)場的管理水平才有可能得到提高。加強建筑施工現(xiàn)場安全管理，是為了更好的保護施工人員的生命安全和施工企業(yè)的財產(chǎn)安全。

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