鄭名童

摘要：施工階段的質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制中一個(gè)重要環(huán)節(jié)，這也是工程監(jiān)理的核心。工程質(zhì)量的好壞，關(guān)系到工程施工項(xiàng)目能否正常運(yùn)行。在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展的背景下，工程項(xiàng)目數(shù)量不斷增多，但是工程質(zhì)量的問題也逐漸暴露出來，頻頻發(fā)生的工程事故，對(duì)我國(guó)工程建筑行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響，要想有效的保障建筑工程施工的質(zhì)量，必須采取相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)理措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工;質(zhì)量監(jiān)理

引言

目前，我國(guó)的建筑工程監(jiān)理制度已通過法律的形式得到了明確。同時(shí)，也進(jìn)一步的鞏固了監(jiān)理工程師所處的法律地位。在國(guó)際的任何建筑領(lǐng)域內(nèi)，只要施工的存在，就一定會(huì)有監(jiān)理的存在。從事監(jiān)理工作的人員，在面對(duì)承包商承包的工作和以農(nóng)民工為主力軍的施工隊(duì)伍的建筑市場(chǎng)時(shí)，怎樣能在實(shí)際工作中確保工程能保質(zhì)保量的完成，已經(jīng)成為目前監(jiān)理行業(yè)的一個(gè)重要話題。特別是質(zhì)量方面，有許許多多的影響因素存在。因此，非常有必要制定相應(yīng)的施工監(jiān)理質(zhì)量控制制度和措施，以確保工程質(zhì)量的提高。

1、建筑工程施工監(jiān)理過程中出現(xiàn)的問題

1.1工程施工材料存在的問題

如果工程施工中材料的質(zhì)量無法得到充分的保證，那么這將會(huì)嚴(yán)重的影響到工程施工整體的質(zhì)量。在施工材料采購過程中，由于相關(guān)質(zhì)量的監(jiān)理人員個(gè)人素質(zhì)或工作態(tài)度存在問題，濫用職權(quán)，一心只為滿足個(gè)人利益，以權(quán)謀私，而使用不合格的工程施工材料進(jìn)行工程施工建設(shè)，不僅對(duì)建筑施工工程整體的質(zhì)量產(chǎn)生了影響，更重要的是造成工程結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定，形成爛尾樓，造成了惡劣的影響。

1.2工程施工中質(zhì)量存在的問題

工程監(jiān)理可以說是對(duì)工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)的整體的監(jiān)理工作。工程項(xiàng)目能否正常開展，其中有多個(gè)工程環(huán)節(jié)在其中，如工程的施工質(zhì)量監(jiān)理、工程材料質(zhì)量的監(jiān)理、工程人員的監(jiān)理、工程成本的監(jiān)理等，都需要大量的監(jiān)理人員進(jìn)行相關(guān)監(jiān)理工作，才能有效的開展，才能保證工程施工的正常進(jìn)行，最終保證工程的整體質(zhì)量。但是，我國(guó)在工程監(jiān)理方面并沒有形成統(tǒng)一的監(jiān)理規(guī)程，工程監(jiān)理人員的工作范圍與職責(zé)往往沒有明確的劃分和界定，這就會(huì)造成監(jiān)理人員工作的盲目，像施工中一個(gè)環(huán)節(jié)有多個(gè)監(jiān)理人員介入實(shí)施監(jiān)理，這就造成了資源的浪費(fèi);但是施工中某些環(huán)節(jié)卻置之不理，這就使得監(jiān)理人員造成了疏漏，這就形成了質(zhì)量隱患。

1.3工程監(jiān)理部門的缺乏

施工企業(yè)要設(shè)立多個(gè)工程監(jiān)理部門，對(duì)工程建設(shè)中的相關(guān)環(huán)節(jié)設(shè)定相關(guān)的監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理，例如工程施工技術(shù)的相關(guān)監(jiān)理、工程材料的相關(guān)監(jiān)理、工程施工設(shè)計(jì)的相關(guān)監(jiān)理和工程施工設(shè)備的相關(guān)監(jiān)理等。設(shè)定對(duì)應(yīng)的監(jiān)理部門或人員，不僅能夠保證工程監(jiān)理工作的順利開展，而且還保證了建筑工程整體的質(zhì)量。但是，我國(guó)目前施工企業(yè)未能正確的進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理部門的系統(tǒng)設(shè)定，缺乏相應(yīng)的監(jiān)理人員，對(duì)質(zhì)量的控制帶來了隱患。

1.4施工技術(shù)監(jiān)理存在的問題

多數(shù)工程存在的質(zhì)量問題，都是出于監(jiān)理不當(dāng)而造成的。在工程的施工中，施工技術(shù)人員未按照相關(guān)的要求進(jìn)行施工技術(shù)交底;施工人員未按照相關(guān)要求對(duì)工程施工工作進(jìn)行開展，這都對(duì)工程施工質(zhì)量造成了影響，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目埋下一顆隨時(shí)爆炸的炸彈，威脅著工程使用者的安全。所以，嚴(yán)格控制工程施工技術(shù)階段的監(jiān)理工作，對(duì)于施工單位和施工項(xiàng)目整體質(zhì)量來說是十分重要的。

1.5工程監(jiān)理人員素質(zhì)存在問題

工程監(jiān)理人員是否優(yōu)秀、是否合格，是工程質(zhì)量監(jiān)理工作能否順利開展的一個(gè)十分重要的條件。目前，單單就我國(guó)的施工行業(yè)來說，存在著工程監(jiān)理人員的個(gè)人素質(zhì)普遍不高的問題，而這些問題使得其無法達(dá)到工程質(zhì)量監(jiān)理工作的需要。工程項(xiàng)目不僅施工環(huán)境差，而且工程監(jiān)理人員的待遇又低，這就造成了工程質(zhì)量監(jiān)理人員的匱乏，同時(shí)也存在相關(guān)監(jiān)理制度的不完善的原因，導(dǎo)致了工程監(jiān)理工作無法有效的開展，這是造成工程存在質(zhì)量問題的一個(gè)重要因素。

2、加強(qiáng)建筑工程施工過程質(zhì)量的監(jiān)理措施

2.1提高工程施工材料監(jiān)理的力度，保證材料質(zhì)量

施工材料質(zhì)量的好壞，關(guān)系到建筑施工的整體質(zhì)量，所以，工程監(jiān)理人員必須要著重加強(qiáng)對(duì)工程施工材料的監(jiān)理力度，防止劣質(zhì)工程施工材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程整體質(zhì)量帶來影響。在施工材料的采購過程中，工程施工人員必須要從規(guī)模大、信譽(yù)好的材料供應(yīng)商那進(jìn)行采購，同時(shí)監(jiān)理人員要對(duì)材料進(jìn)行跟蹤，確保工程施工材料的質(zhì)量。同時(shí)，還要對(duì)工程施工材料進(jìn)行必要的檢驗(yàn)工作，禁止質(zhì)量不合格的施工材料入場(chǎng)，將劣質(zhì)材料隔離在施工場(chǎng)地之外。

2.2建設(shè)高效的質(zhì)量監(jiān)理隊(duì)伍

建設(shè)有效地質(zhì)量監(jiān)理隊(duì)伍，是保證質(zhì)量監(jiān)理工作能順利開展的基礎(chǔ)。相關(guān)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)要著重加強(qiáng)工程監(jiān)理隊(duì)伍的建設(shè)工作，不僅要將監(jiān)理人員的數(shù)量放在首位，更重要的是工程質(zhì)量監(jiān)理隊(duì)伍人員的質(zhì)量，這樣才是保證質(zhì)量監(jiān)理工作可以正常開展大前提。要將著重培養(yǎng)工程質(zhì)量監(jiān)理人員的工作作為重點(diǎn)，畢竟豐富的工程監(jiān)理知識(shí)，對(duì)提高工程質(zhì)量的監(jiān)理水平、提高工程質(zhì)量監(jiān)理工作的有效性、確保工程整體質(zhì)量水平的提升都有很大的幫助。

2.3加強(qiáng)工程施工設(shè)備的監(jiān)理控制

我國(guó)科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，工程施工的設(shè)備也趨于多樣化，在提高工程施工進(jìn)度與工程施工質(zhì)量的同時(shí)，也對(duì)監(jiān)理的難度大大的增加。工程監(jiān)理人員在監(jiān)理的過程中，一定要針對(duì)工程設(shè)備使用的相關(guān)環(huán)節(jié)做好監(jiān)督工作，規(guī)范正確的設(shè)備使用方法，保證施工活動(dòng)的正常開展。同時(shí)，工程監(jiān)理人員要做好工程設(shè)備的監(jiān)理工作，定期對(duì)工程設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和檢修，保證工程設(shè)備使用的正?；?，保證工程施工設(shè)備的安全性與使用效果。

2.4加強(qiáng)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量監(jiān)理

（1）制定工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)。

（2）幫助施工單位建立好施工項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)，提高施工項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)人員素質(zhì)。

（3）組織設(shè)計(jì)交底和認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審工作。

（4）編寫“監(jiān)理規(guī)劃”、“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”，做好監(jiān)理技術(shù)交底。

2.5加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量監(jiān)理

（1）施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制監(jiān)理人員必須抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格把住關(guān)。

（2）做好對(duì)原材料、試塊、試件的檢驗(yàn)報(bào)告，保證質(zhì)量資料的時(shí)效性，隨時(shí)對(duì)工程施工時(shí)的質(zhì)量進(jìn)行不定期的抽檢。

2.6保證建筑工程竣工驗(yàn)收的質(zhì)量監(jiān)理

在工程項(xiàng)目各個(gè)施工完成后，施工總承包單位須先對(duì)工程進(jìn)行竣工的自檢。當(dāng)自檢達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后，方可向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交相應(yīng)的《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》。接到報(bào)告后，總監(jiān)理工程師要組織相應(yīng)的專業(yè)監(jiān)理工程師、施工等單位相關(guān)人員對(duì)施工的工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。如果檢查過程中發(fā)現(xiàn)水暖、土建、電氣以及外觀等方面存在不同的質(zhì)量問題時(shí)，總監(jiān)理工程師要及時(shí)的發(fā)出對(duì)應(yīng)的整改通知單，在整改通知單中，要明確相應(yīng)的整改內(nèi)容、對(duì)應(yīng)的整改部位、相關(guān)要求要求和整改完成的時(shí)間。當(dāng)施工單位整改完成后，要寫出相應(yīng)的整改報(bào)告。只有預(yù)驗(yàn)收合格后，方可報(bào)建設(shè)單位。監(jiān)理工程師要對(duì)施工單位準(zhǔn)備交付的相關(guān)資料以及相關(guān)申報(bào)材料進(jìn)行相應(yīng)的審核，如果發(fā)現(xiàn)施工方所提交的驗(yàn)收資料以及文件存在不符、不齊全之處的，應(yīng)通知承包單位進(jìn)行核實(shí)、補(bǔ)充和改正。監(jiān)理必須參加建設(shè)單位統(tǒng)一組織的工程竣工驗(yàn)收的相關(guān)工作。切實(shí)的對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行查驗(yàn)，認(rèn)真聽取政府質(zhì)監(jiān)部門對(duì)監(jiān)理工作做出的評(píng)價(jià)，并在竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽署相關(guān)的意見。

3、結(jié)束語

綜上所述，工程的建設(shè)要以質(zhì)量合格、按期竣工、安全無事故、造價(jià)合理、合同無糾紛、實(shí)現(xiàn)綜合效益的監(jiān)理管理為目的，以客觀規(guī)律辦事，要加強(qiáng)工程施工人員和監(jiān)理人員的法制觀念，依法按合同辦事。這就要求監(jiān)理人員不斷努力學(xué)習(xí)監(jiān)理的相關(guān)科學(xué)知識(shí)，不斷研究監(jiān)理理論，在實(shí)踐中注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)他人先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，提高監(jiān)理工作能力與自身綜合素質(zhì)，才能把施工監(jiān)理的質(zhì)量控制工作做得更好，為業(yè)主監(jiān)管好工程建設(shè)項(xiàng)目。

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