孫振強
摘要:隨著社會的發(fā)展,建筑工程在人們的生活中發(fā)揮著越來越重要的作用。建筑工程施工技術(shù)和施工質(zhì)量直接影響到人們生活的安定和社會的長治久安。本文主要分析了我國房建工程施工管理中的技術(shù)問題和質(zhì)量管理,并對此提出了一些控制措施。
關(guān)鍵詞:工程施工;技術(shù);質(zhì)量管理;控制措施
1 建筑施工技術(shù)和質(zhì)量管理的重要性
工程作為建筑行業(yè)的產(chǎn)品,具有投資大、工期長、建設(shè)地點有限、工序復雜、易受外界影響等特點,因而其施工質(zhì)量往往難以控制。工程的施工質(zhì)量和人民群眾的生命財產(chǎn)息息相關(guān),尤其在施工階段,工程的施工技術(shù)直接影響了其施工質(zhì)量,因此施工技術(shù)與質(zhì)量管理同等重要。其次,工程的質(zhì)量管理是一個社會體系工程,在可行性分析、勘察與設(shè)計、施工和竣工驗收等環(huán)節(jié),都存在施工技術(shù)與質(zhì)量管理問題。建筑施工技術(shù)和質(zhì)量管理是建筑項目整體的核心,特別是施工過程中的質(zhì)量管理手段有效性與否,直接關(guān)系到工程的整體質(zhì)量能否符合國家法規(guī),以及項目投資者的要求。這也就決定了工程的使用價值、壽命以及經(jīng)濟效益。
2 建筑工程施工管理中的技術(shù)問題
2.1 工程施工中混凝土的問題
在工程施工中,與混凝土相關(guān)的技術(shù)是重點,尤其是與框架和剪力墻相關(guān)的部分。因為一旦混凝土技術(shù)出現(xiàn)問題,會直接威脅到項目的安全。其次,混凝土質(zhì)量得到保證,是工程開展施工質(zhì)量管理的首要目標。目前我國大部分地區(qū)以及單位由于考慮環(huán)保問題,已經(jīng)著手使用商品性混凝土進行施工,但是隨之也會出現(xiàn)商品性混凝土問題,例如:攪拌站運送混凝土的距離偏遠等因素,均可能對工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生不良影響。在混凝土用于施工的過程中,常見的問題是,當振搗棒伸入深度不夠的話,就容易引起振搗不嚴實的問題,進而導致蜂窩麻面和孔洞等相關(guān)的質(zhì)量問題。
對于混凝土的質(zhì)量管理,首先需要做的是嚴格控制原料的質(zhì)量,例如:在原料的運送中,要依據(jù)距離和樓層之間的高度去進行適當?shù)恼{(diào)整。根據(jù)具體情形,工程控制人員需要對原料的攪拌時間及時調(diào)整。除此之外,也需要對振搗間距實施控制,振搗時應該保證原料的表面有出漿現(xiàn)象。此外,對于原料的密集分布點則需要人工振搗,并需要用帶刀片的工具來振搗,其振搗時間應該低于混凝土完成初凝所需的總時間。
2.2 工程施工中鋼筋的問題
市場競爭不斷加劇,建筑市場難免會有不合格材料的出現(xiàn),例如:再生鋼筋,此類鋼筋曾經(jīng)在工程中使用過,其自身抗拉強度達不到相關(guān)的規(guī)范要求。此外,很多再生的鋼筋其生產(chǎn)廠家的加工條件極其有限,出產(chǎn)的鋼筋抗拉力度不足。在施工過程中,其用于綁扎、搭接以及焊接的部分不能滿足工程的設(shè)計要求。其中一種現(xiàn)象是,許多梁板之間鋼筋的搭接位置不恰當,例如:在施工的過程中,有些縱筋的搭接沒有依據(jù)相關(guān)的規(guī)范要求進行錯開,尤其是用于抗險的箍筋,技術(shù)質(zhì)量不過關(guān)。
還有一種現(xiàn)象是,板底鋼筋大多有墊塊不夠的現(xiàn)象,板頂鋼筋一旦出現(xiàn)馬鐙支撐不足,極易引發(fā)安全隱患。另外一種現(xiàn)象是,梁內(nèi)縱筋之間的間距不夠,易引起后期的混凝土澆灌不便進行。做好施工原材料的質(zhì)量控制與管理,必須要求工程建立完備的審查制度,對購入的材料進行嚴格抽檢,禁止質(zhì)量不合格的材料參與施工進程。例如:在選取鋼筋時,需保證所選鋼筋在符合相關(guān)法規(guī)的前提下,及時做好后續(xù)工作,對綁扎的鋼筋數(shù)量和位置仔細檢查,嚴格依據(jù)施工圖紙進行核對。
3 加強工程施工中質(zhì)量的控制措施
3.1 建立和完善企業(yè)工程質(zhì)量的責任制
要想使企業(yè)的管理合法有序,就必須對工程的各期項目實行責任制,遵照“誰領(lǐng)導,誰負責”的原則,使工程的企業(yè)經(jīng)理對其所承擔建設(shè)的項目質(zhì)量承擔終身責任。具體而言,就是工程企業(yè)把其精干主體作為出發(fā)點,把企業(yè)的管理形式由金字塔式轉(zhuǎn)變?yōu)楸馄绞?,通過步步落實人員、材料、設(shè)備、工序、技術(shù)措施等各方面的責任,從領(lǐng)導到員工,做好每一步的工作。此外,企業(yè)需要對其內(nèi)部的市場機制、服務機制、監(jiān)督機制、用人和分配機制等進行有效的完善,使工程的質(zhì)量責任制得到落實。
3.2 鼓勵企業(yè)各部門各負其責
首先,在施工進程中,企業(yè)必須充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,切實做好對企業(yè)人員的有效管理,其具體方針如下:
①明確各崗位的任職制度,在員工的選取環(huán)節(jié)上嚴格把關(guān),并在優(yōu)選成員的前提下,重視加強企業(yè)各部門之間的管理和配合。②重視工程項目與勞動力之間的供需均衡,通過對企業(yè)勞動力供給的有效安排,來保障項目的需求。③企業(yè)應該把引進來與走出去作為其發(fā)展模式,定期組織企業(yè)員工進行外出交流和學習?;蛘咂刚垖I(yè)水平高、經(jīng)驗豐富的專家來對企業(yè)員工進行培訓,從各個方面提升企業(yè)員工的業(yè)務水平和工作能力。當企業(yè)管理人員的業(yè)務素質(zhì)和專業(yè)水平得到提高時,才能保障工程的質(zhì)量,并且為企業(yè)的經(jīng)濟利益做出卓越貢獻。④工程的項目管理應當注重“標準化”施工,突出項目管理的有效性和全面性。通過標準化管理,工程企業(yè)不僅可以克服以往工程管理中只顧眼前利益、不顧長遠發(fā)展的問題,而且可以改善一線員工的工作環(huán)境,規(guī)范職工行為,從而使企業(yè)職工保持積極進取的工作態(tài)度與豐富多樣的工作生活。
3.3 施工階段的質(zhì)量管理與控制
3.3.1 組織施工技術(shù)交底
單位工程在施工前,需要企業(yè)和技術(shù)人員組織施工技術(shù)的全面交底。工期長、工程復雜的項目可分基礎(chǔ)、構(gòu)架、組裝以及裝修四個階段,進行施工技術(shù)交底。各分期工程在施工前,首先應該由項目的負責人向技術(shù)人員、各班班長和工種組長進行施工技術(shù)交底。各分期工程在施工時,應由施工的技術(shù)人員和組長向工人進行交底。交底的內(nèi)容具體包括圖紙、施工設(shè)計、各期工程以及施工安全等。通過技術(shù)交底,強調(diào)對尺寸、軸線、標高、預埋件、材料規(guī)格、配合比及預留孔洞的要求,明確工程配合、工序搭接、施工進度及方法等安排,保障施工的質(zhì)量與安全。
3.3.2 施工進程中的材料控制
在采購工程所需的材料時,必須對原料的供應商進行綜合考慮與對比,選取材料質(zhì)量有保證的商家。此外,需對材料的進出建立嚴格的管理制度,加快其周轉(zhuǎn),減少其占有量,避免出現(xiàn)不必要的耗費,同時也可以滿足各期工程對材料的需求。
3.3.3 施工進程中機械的管理
在施工進程中,依據(jù)工程項目施工的規(guī)模、工期要求及特點,同時奉行可行性、必要性與經(jīng)濟性的宗旨,來選取所需機械設(shè)備的引入形式。實踐表明,機械的引入形式包括承包、自行采購及調(diào)配等,具體選取何種形式,需通過相關(guān)的技術(shù)手段來決定。此外,機械的選取必須注重配套,實行人機一體的三定原則,即定人、定崗與定責任。
3.3.4 施工進程中的工序控制
在工程建設(shè)中,通常所說的“作業(yè)”即為工序,它是生產(chǎn)工程的基礎(chǔ)階段,也是工程組織建設(shè)的基本單元。工序控制的目的在于保證工程的質(zhì)量。其中,工程施工中的混凝土項目、鋼筋項目、抹灰項目和模塊項目的工序質(zhì)量,是工程管理與控制的關(guān)鍵所在。
3.3.5 施工進程中的環(huán)境控制
施工環(huán)境對工程質(zhì)量所產(chǎn)生的影響至關(guān)重要,因為需要考慮的環(huán)境因素范圍比較廣。例如:工程的技術(shù)環(huán)境,比如水文、氣象、工程地質(zhì)等;工程的管理環(huán)境,即質(zhì)量的管理制度與保證體系等;工程的勞動環(huán)境,即勞動組合、工作面、勞動工具等;工程的人文環(huán)境,即社會治安、富裕程度、風土人情等。鑒于環(huán)境因素具有復雜性、多變性的特點,施工人員必須充分考慮開展施工地帶的環(huán)境,做到因地制宜。
3.4 工程竣工階段的質(zhì)量管理
工程竣工階段必須進行質(zhì)量管理與控制,原因在于它是確保工程質(zhì)量好壞的最后一步。其主要管理手段包括保護建筑成品和修復局部缺陷。在施工接近尾聲時,大部分建筑已經(jīng)完成,但仍會有小部分建筑正在施工,倘若不采取合理措施保護已完成的建筑,一旦發(fā)生損傷,就會嚴重損害整體工程的質(zhì)量。損害情節(jié)嚴重的,甚至難以迅速恢復原狀,造成工期拖延、財物等的浪費。加強建筑成品的保護,需做到以下兩點:①加強教育,提高施工人員的保護意識。②合理安排工序,采取有效措施保護成品,避免因工序的安排不當而造成工程的意外損傷或局部缺陷。此外,當工程發(fā)現(xiàn)問題時,一定要及時按相關(guān)程序進行處理,保證局部缺陷能夠得到及時修復,有效防止工程質(zhì)量的嚴重損傷。
結(jié)束語
通過以上研究可以看出,建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量的提高涉及到多方面的內(nèi)容,相關(guān)單位要充分利用當今科學技術(shù),提高施工人員的技術(shù)水平,完善質(zhì)量管理體系,以提高工程質(zhì)量為目標,最終取得更大的經(jīng)濟效益和社會效益。
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