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關(guān)于電力工程管理中相關(guān)安全問題及措施的分析

2014-10-21 18:08吳黎波
基層建設(shè) 2014年12期
關(guān)鍵詞:保障措施安全問題電力工程

吳黎波

四川安寧電力股份有限公司 涼山冕寧 615600

摘要:隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,人們生活水平得到了很大的改善,對生活質(zhì)量有了更高的要求。用電是生活必備的條件之一。因此,做好電力工程管理工作十分重要。本文分析了安全管理現(xiàn)狀,繼而闡明了構(gòu)建電力工程安全管理系統(tǒng)的必要性,最后針對分析內(nèi)容給出了電力工程管理中安全保障的具體措施。

關(guān)鍵詞:電力工程;施工管理;安全問題;保障措施

電力工程管理中的安全部門為使電力工程建設(shè)施工技術(shù)人員安全技能與施工人員的安全素養(yǎng)大幅提升,一般會采取教育、宣傳、培訓等一系列方式。唯有全面認識當下電力工程管理中安全情況及其特性,才能有針對性地處理好相應(yīng)問題,建立安全管理體系。

1 電力工程管理中安全問題的特性和具體內(nèi)容

針對施工安全管理及施工質(zhì)量等的監(jiān)管是電力工程管理中安全問題中的重中之重,詳細來說,其涵蓋以下四點:(1)電力工程建設(shè)工作面牽扯面較廣,通常會涵蓋安裝與土建兩塊,而每一塊的覆蓋面都很廣,具有極強的專業(yè)性。(2)電力工程項目的發(fā)展與國家經(jīng)濟的發(fā)展、人們?nèi)粘Ia(chǎn)生活有著相當密切的關(guān)系,可以說它的發(fā)展關(guān)乎到國家的經(jīng)濟命脈,因此隨著時間的推移社會的發(fā)展電力工程項目會遇到愈來愈多的挑戰(zhàn)。(3)一般而言,電力工程項目建設(shè)周期較長,需要把很多資金投進去,而在建設(shè)時要經(jīng)過大量復(fù)雜的施工程序,若產(chǎn)生差錯,則會導致重大安全事故發(fā)生。(4)電力工程施工工作比較凡在,在施工時要用到許多勞動力與大型機械設(shè)備,當然也會遇到許多需協(xié)調(diào)配合的事項。此外,因電力工程在施工時要用到很多在一定環(huán)境下極其容易發(fā)生燃燒甚至爆照進而導致安全事故發(fā)生的化工用品,因此要認真施工,要知道大型事故一旦發(fā)生,不僅會危及人身安全、經(jīng)濟財產(chǎn)安全,還會產(chǎn)生一定的社會影響。

2 當前電力工程中安全管理情況

2.1 安全責任未能貫徹落實到實處

雖然在安全管理工作過程中多數(shù)單位均簽訂了安全責任書,但是在貫徹落實到實處的時候卻未能仔細對待。大量安全管理工作均為虛談,對關(guān)鍵性問題則時常是避重就輕。事故發(fā)生后部門之間互相推卸責任,對工程事故發(fā)生的真相均在相互遮掩,無法嚴守管理原則處理問題。

2.2 安全施工意識不高

一些施工單位的員工無法仔細地將有關(guān)安全施工法規(guī)、法律貫徹落實到實處,相關(guān)管理部門則無法高度重視員工的安全培訓工作。一些老員工缺乏安全意識、思想過于封閉,而新入職員工未能通過安全培訓就上崗工作,更有甚者還會出現(xiàn)特種作業(yè)人員無證上崗的狀況。

2.3 缺乏深厚的安全管理的基礎(chǔ)

電力系統(tǒng)的維修養(yǎng)護工作是電力工程安全管理問題的一大重點工作,但是一些單位只是把安全管理工作放在會議、文件甚至是口號之上,無法進一步詳細地助一線工作者一臂之力,有關(guān)部門差不多都是從形式上去應(yīng)付安全檢查、安全培訓及安全投入等諸多工作。

3 建立電力工程安全管理系統(tǒng)的重要性與必要性

3.1 創(chuàng)設(shè)安全學習氛圍的需要

一個建設(shè)單位,不管其在獎懲措施、管理制度、設(shè)備上占據(jù)著多大的優(yōu)勢,只要其工作人員缺乏足夠的安全意識,那么就不能從本質(zhì)上將安全事故問題完全消除掉。為此我們有必要采用安全系統(tǒng)將安全管理上的缺陷彌補好,從而全方位提升人員的安全素質(zhì)及安全技能,將不安全狀況扼殺在搖籃中。為此,我們要大力提倡建設(shè)安全系統(tǒng),不斷培養(yǎng)電力員工對安全問題的興趣問題,采取培訓、宣傳、教育等方式創(chuàng)設(shè)安全學習氛圍,努力提升員工的安全意識,讓員工轉(zhuǎn)變觀念,學會積極主動嚴守安全管理要求。

3.2 電力工程管理發(fā)展的需要

在對安全生產(chǎn)的五大要素進行論述時,國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理把安全系統(tǒng)問題擺在首位。關(guān)愛生命、關(guān)注安全、尊重生命價值、“以人為本”是安全系統(tǒng)建設(shè)工作的宗旨所在,要搞好電力工程管理工作,就必須重視啟發(fā)人的思想、價值觀、意識、價值觀等,教導施工人員要關(guān)愛生命尊重生命,通過傳播、法律、宣傳、教育等方式推廣安全系統(tǒng)建設(shè)思想。以“護”、“愛”為落腳點關(guān)懷電力工作者,堅持“以人為本”,如此才可促進電力企業(yè)安全管理長遠地發(fā)展。

3.3 建設(shè)電力工程管理新形象的需要

眾所周知,現(xiàn)代化的電力工程項目施工方式與管理方式正在自人工型朝著機械化、標準化、連續(xù)化程度極高的施工形式轉(zhuǎn)變,假使施工時某環(huán)節(jié)出差錯,情節(jié)輕的會使施工停止對經(jīng)濟效益產(chǎn)生影響,情節(jié)嚴重的則會危及到人員的人身安全,毀損設(shè)備,對整個電力企業(yè)的聲譽與形象造成一定的影響。因為電力工程項目管理任務(wù)重、時間要求緊迫,所以電力行業(yè)要在積極創(chuàng)設(shè)電力企業(yè)安全施工系統(tǒng)環(huán)境氛圍的同時不斷提倡并推廣運用安全管理系統(tǒng)建設(shè),確保員工的安全意識與安全素養(yǎng),將安全事故的發(fā)生率降到最低。

4 電力工程管理中安全問題保障措施

4.1 建立并完善管理體制

要想確保生產(chǎn)安全,就必須制定并貫徹落實管理制度。在已有的安全生產(chǎn)方法的基礎(chǔ)上,綜合多方面因素制定企業(yè)規(guī)章制度,安排全部施工人員進一步認真學習,緊抓制度化建設(shè)工作,貫徹落實到實處。同時,把安全目標任務(wù)分解給員工個人,并組織員工簽訂安全責任任務(wù)書,把指標、任務(wù)、責任落實到每一個人身上。

4.2 努力提升安全保障思想認識

所有電力工程項目成員務(wù)必要對安全施工的特性形成一個全方面的認識,尤其是各級企業(yè)領(lǐng)導更應(yīng)如此,不僅要在思想上努力提升安全保障認識緊密監(jiān)管建設(shè)的全過程,還要緊握電力項目工程安全的工作特性。詳細來講包括下面幾大方面:(1)挖掘問題并及時加以糾正;(2)在展開安全工作時要善于抓住典型,從正反兩面進行引導與啟發(fā);(3)把安全問題計入議事日程;(4)親自前往現(xiàn)場確保安全檢查工作的正常進行;(5)保持高度的安全敏感性。總而言之,對有效確保項目安全而言,電力企業(yè)的領(lǐng)導高度關(guān)注安全問題至關(guān)重要,縱觀大量工程項目實踐,我們發(fā)現(xiàn):只要領(lǐng)導把項目安全放在首位,就能帶領(lǐng)員工對安全施工高度重視,就能把安全隱患扼殺在搖籃里。

4.3 做好安全問題預(yù)防工作

要合理解決電力工程管理中安全問題,就應(yīng)當堅持以預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則,以教育培訓施工人員、機械設(shè)備的檢查與保養(yǎng)、編排施工作業(yè)程序為工作重點。為防止事故隱患出現(xiàn),應(yīng)在施工作業(yè)前搞好安全工作。需注意的是,安全工作的重中之重就在于預(yù)防二字,但單是預(yù)防還不夠,還需努力提升“全員”的安全責任意識,如此安全工作才能真正貫徹落實到實處。此外,在開展安全問題預(yù)防工作過程中,還應(yīng)處理好下面“四種關(guān)系”:(1)必然和偶然的關(guān)系,無數(shù)次的偶然就會變成必然,電力生產(chǎn)事故的出現(xiàn)具備一定的偶然性,但大部分又具備必然性,為此我們要學會在偶然中找到必然性,盡可能提前找出防范辦法以免事故發(fā)生,化必然為偶然,如此才有可能降低事故發(fā)生的概率;(2)質(zhì)量和安全的關(guān)系,質(zhì)量為安全作支撐,而安全包括質(zhì)量,若無質(zhì)量就無安全;(3)效益和安全的關(guān)系,無安全的效益不能長久;(4)寬與嚴的關(guān)系,在工作中要嚴管安全生產(chǎn),嚴禁違章行為的發(fā)生,積極開展教育培訓工作,學會嚴肅反省事故教訓;嚴格貫徹落實防范措施,把事故責任認定落實到個人。在實施經(jīng)濟處罰時,處罰盡是一種處理方式,應(yīng)以寬為主,從而達到員工認識提升的目的??偠灾?,在對員工開展安全教育培訓工作時應(yīng)以預(yù)防為主,要盡力讓員工樹立起安全意識,使其習得技術(shù)本領(lǐng),對安全生產(chǎn)保持高度重視,知悉安全工作的開展要求,進而才可漸漸營造出一個較好的安全預(yù)防氛圍。

5 結(jié)語

電力工程的產(chǎn)生對我們的生活有著很大的影響,其安全管理與我國的經(jīng)濟發(fā)展存在密切關(guān)系。筆者結(jié)合自身的工作實踐,對電力工程施工管理中安全問題的具體內(nèi)容及特點進行了闡述,分析了安全管理現(xiàn)狀,繼而闡明了構(gòu)建電力工程安全管理系統(tǒng)的必要性,最后針對分析內(nèi)容給出了電力工程中安全管理的有效途徑,希望提供一些可行性思路。

參考文獻:

[1]王君,電力工程施工的安全管理模式探討[J],中國新技術(shù)新產(chǎn)品

[2]常曉穎,劉曉佳.電力工程施工安全管理之我見[J],民營科技

[3]李發(fā)基.試析電力工程施工中的安全管理有效途徑[J],科技創(chuàng)新與應(yīng)用

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