張麗娜

01

簡(jiǎn)單地概括一下這個(gè)故事：前火箭球員帕森斯稱他被火箭在自由球員市場(chǎng)中的所作所為“冒犯”了，他原本應(yīng)該成為球隊(duì)苦苦尋找的第三巨頭。幾天之后，當(dāng)被問(wèn)到帕森斯離隊(duì)的問(wèn)題時(shí)，德懷特·霍華德回應(yīng)道，“對(duì)我們球隊(duì)完全沒(méi)有任何影響，我和哈登可以?shī)Z冠?！痹僦蟮膸滋欤材匪埂す窃诜坡少e說(shuō)，“德懷特和我才是火箭隊(duì)的基石，其他家伙都是角色球員或者組成我們球隊(duì)的拼圖，我們失去了一些拼圖，還會(huì)增加另一些拼圖?！睂?duì)于哈登的這番話，帕森斯的反應(yīng)十分強(qiáng)烈，他的話甚至是《獵殺紅色十月號(hào)》級(jí)別的。

“如果哈登是認(rèn)真的話，那么這是非?？尚Φ?。如果有人應(yīng)該理解這一點(diǎn)，那么他就應(yīng)該是詹姆斯·哈登，因?yàn)樗?jīng)在俄克拉荷馬處于相同的境地，然后他有機(jī)會(huì)來(lái)到休斯敦并成為閃耀的明星。我真的不清楚他那番話的意思?！迸辽拐f(shuō)。

一切的一切都意味著，火箭和小牛的比賽將成為下賽季不得不看的熱點(diǎn)，這并不是因?yàn)閶故斓男浇鸩僮?，或者明智的球員評(píng)價(jià)，更多的還是因?yàn)檫壿嬤M(jìn)步與人類抱負(fù)的激情碰撞。對(duì)于20多歲的年輕人來(lái)說(shuō)，他們有著自己的雄心壯志，而在這樣的渴望驅(qū)使下，他們就會(huì)不斷努力，他們希望自己不要被僅僅定義為一個(gè)齒輪或是一個(gè)零件那么簡(jiǎn)單。當(dāng)然了，總得有人成為那個(gè)齒輪，但是，想一想吧，幾乎每一個(gè)進(jìn)入自由市場(chǎng)的球員都說(shuō)過(guò)類似的話：“被人需要的感覺(jué)真是太好了?！?img src="https://cimg.fx361.com/images/2018/01/20/ddtl201417ddtl20141713-1-l.jpg" style=""/>

對(duì)于哈登和霍華德的觀點(diǎn)和背后冷冰冰的邏輯，我們其實(shí)沒(méi)什么好辯駁的。在對(duì)自己和霍華德在火箭隊(duì)中地位的表述上，哈登一點(diǎn)沒(méi)說(shuō)錯(cuò)，但在美國(guó)社會(huì)有一條不得碰觸的紅線叫做“政治正確”，是指利用政治立場(chǎng)上“正確”或“中立”的字句描述事物，以避免因?yàn)槭褂镁哂邪H意義的語(yǔ)句，而侵犯他人合理的權(quán)益、傷害弱勢(shì)群體的利益或尊嚴(yán)。說(shuō)明白一點(diǎn)就是——說(shuō)話要考慮別人的感受，得符合人民大眾的普遍認(rèn)知和道德水平，公開(kāi)場(chǎng)合要做高大上的“美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)”，而不是憤世嫉俗充滿攻擊性的“鋼鐵俠”。哪怕你是對(duì)的，你也只能私下想想，堂而皇之地說(shuō)出來(lái)，那就是智商和情商的問(wèn)題了。

就好比前快艇老板斯特林的種族歧視言論，他自己心里怎么想的沒(méi)有人管他，但他說(shuō)出來(lái)還被錄音，那就是冒天下之大不韙了?；羧A德和哈登的確是火箭的核心和基石，球隊(duì)的整個(gè)戰(zhàn)術(shù)體系也確實(shí)是圍繞他們倆打造的，對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，其他人的確是拼圖，但這話只能其他人說(shuō)，當(dāng)事人不能說(shuō)。一旦說(shuō)出來(lái)，就是政治不正確。通俗點(diǎn)說(shuō)，就憑你們兩個(gè)基石能打敗一支球隊(duì)，能奪取總冠軍嗎？

還有一點(diǎn)至關(guān)重要的是，盡管帕森斯的數(shù)據(jù)——場(chǎng)均16.6分、5.5個(gè)籃板、4.0次助攻——在火箭隊(duì)不是最出色的，但他作為火箭隊(duì)長(zhǎng)在場(chǎng)下、在更衣室的影響是不容忽視的?；鸺偨?jīng)理莫雷最初的策略就是找到第三巨頭，然后利用“拉里·伯德條款”續(xù)約帕森斯，只可惜最后的執(zhí)行不太成功。莫雷沒(méi)有匹配小牛的合同，是他認(rèn)為帕森斯的場(chǎng)均數(shù)據(jù)并不足以匹配3年4600萬(wàn)美元，這是簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)計(jì)算的結(jié)果，但只重?cái)?shù)據(jù)的他常常忽略重要的東西——帕森斯作為最資深的火箭球員離開(kāi)了球隊(duì)，如麥克海爾所說(shuō)，火箭已經(jīng)沒(méi)有了延續(xù)性，霍華德和哈登身上并沒(méi)有多少火箭屬性，而他們也從來(lái)不是合格的更衣室領(lǐng)袖。

02

籃球是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)動(dòng)，比賽終究是五個(gè)人的，個(gè)人英雄主義拯救球隊(duì)的故事在這里是行不通的。今年總決賽中，詹姆斯的表現(xiàn)不可謂不神勇，他得分、助攻、搶籃板，還要防守，滿場(chǎng)都是他的身影，但熱火還是輸給了將團(tuán)隊(duì)籃球發(fā)揮到極致的馬刺?？烧材匪共](méi)有公開(kāi)指責(zé)任何一個(gè)隊(duì)友，他只能說(shuō)——是我還不夠強(qiáng)大，是我的錯(cuò)。

真正的基石，得扛起所有的責(zé)任，不能贏了球是自己的功勞，輸了就是別人的責(zé)任。巴頓將軍從不會(huì)說(shuō)德國(guó)是他打贏的，他是戰(zhàn)爭(zhēng)天才，那些士兵只不過(guò)是炮灰而已。作為一個(gè)領(lǐng)袖和統(tǒng)帥，必須認(rèn)識(shí)到每一個(gè)人的重要性，讓所有人眾志成城，而不是大著嘴巴洋洋得意地說(shuō)：“我才是基石?！?/p>

打造球隊(duì)，和蓋房子差不多，沒(méi)有核心是不行的，要有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，要有擎天白玉柱，要有架海紫金梁，但光有地基、梁和柱子，也蓋不成房子，泰山不讓土壤，方能成其大，一磚一瓦才能最終完成一座建筑。作為基石，應(yīng)該讓所有的拼圖明白自己的意義，知道自己被需要、被尊重，親疏遠(yuǎn)近、高低貴賤這種想法根本就不應(yīng)該有，更不應(yīng)該說(shuō)出口。

任何一個(gè)NBA角色球員、板凳球員、乃至飲水機(jī)管理員，他們努力工作的意義除了掙錢(qián)糊口之外，更因?yàn)樗麄冇幸活w基石的心?？v然天賦不如人，但不能抹殺這種夢(mèng)想的價(jià)值，“基石們”更要明白，若想要“拼圖”心甘情愿地追隨，你必須要身先士卒做出表率，德藝雙馨才能服眾。而哈登在和帕森斯并肩作戰(zhàn)的時(shí)候，都不能像基石一樣承擔(dān)責(zé)任，如今帕森斯走了，他卻提出基石和拼圖的論調(diào)，除了把他歸結(jié)為智商有問(wèn)題還能是什么，而更重要的是，他似乎忘了自己曾經(jīng)也是塊拼圖。

基石該有基石的樣子，而拼圖也可努力變成基石，在這方面做得最好的無(wú)疑是馬刺。鄧肯、吉諾比利和帕克在更衣室受到無(wú)上的尊敬，他們也的確是所有戰(zhàn)術(shù)的核心，但波波維奇從未說(shuō)過(guò)他們最重要，也從未說(shuō)過(guò)任何一個(gè)角色球員乃至飲水機(jī)管理員不重要。馬刺三人從不倚老賣(mài)老、居功自傲。因?yàn)闊o(wú)論多么偉大的基石，也抵不過(guò)歲月的侵蝕。馬刺的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)體系，近兩年就是不斷弱化球隊(duì)核心的作用，用全隊(duì)的跑位和傳球來(lái)抵消他們不斷失去的個(gè)人能力，所以我們看見(jiàn)倫納德、格林、米爾斯這些新生力量不斷脫穎而出，波波維奇怒罵之余，總會(huì)拍著這些年輕弟子的肩，不斷鼓勵(lì)他們：“孩子們，干得漂亮?！?/p>

終于，拼圖也有了基石的跡象。五場(chǎng)總決賽，面無(wú)表情的倫納德舉起了最有價(jià)值球員獎(jiǎng)杯，而波波維奇卻開(kāi)玩笑說(shuō)：“勝利是所有人的努力，當(dāng)然，倫納德以為是他一個(gè)人的功勞。”這既是玩笑也是警醒，防止倫納德迷失在英雄夢(mèng)里，提醒他冠軍是整個(gè)球隊(duì)的。endprint

哈登能成為基石，倫納德有了基石的跡象，帕森斯未必不可。在上賽季的季后賽中帕森斯有多么重要，我想每個(gè)火箭球迷都記在心里。每一次哈登被防得無(wú)法出手時(shí)，只要他交給帕森斯，后者就會(huì)立馬做出回應(yīng)，他會(huì)在時(shí)間不多的情況下強(qiáng)硬出手，迎著對(duì)手投籃，或者直接大步?jīng)_向籃下。和開(kāi)拓者的系列賽，火箭打不開(kāi)局面的時(shí)候，帕森斯運(yùn)球殺進(jìn)內(nèi)線，面對(duì)巴圖姆拋投得手，火箭被絕殺之前，帕森斯一記中距離出手把火箭從死亡線上拉了回來(lái)。他是真正的關(guān)鍵球處理者，有著超強(qiáng)的閱讀比賽能力，他甚至能比哈登做出更好的判斷，更果斷地做出反應(yīng)，他還是一個(gè)季后賽數(shù)據(jù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過(guò)常規(guī)賽的球員。休斯敦官方的媒體都曾喊出過(guò)“帕森斯第三巨頭”的口號(hào)，可見(jiàn)他不只是一個(gè)拼圖那么簡(jiǎn)單。

2012-13賽季，帕森斯常規(guī)賽場(chǎng)均15.5分、5.3個(gè)籃板、3.5次助攻，季后賽場(chǎng)均18.5分、6.7個(gè)籃板、3.7次助攻；2013-14賽季，帕森斯常規(guī)賽場(chǎng)均16.6分、5.5個(gè)籃板、4.0次助攻，而季后賽直接飆升到19.3分、6.8個(gè)籃板、2.3次助攻。很多時(shí)候，他的持球才能破開(kāi)對(duì)方防守，他的突擊才能吸引包夾，達(dá)到這種境界，起碼已經(jīng)是一個(gè)吉諾比利級(jí)別的拼圖。

03

帕森斯如今的薪水已經(jīng)躋身聯(lián)盟的前30位，且他是達(dá)拉斯小牛的第一高薪。顯然，庫(kù)班對(duì)他寄予了莫大的期望，而帕森斯自然也會(huì)努力讓自己變得更強(qiáng)大，不僅要對(duì)得起巨額的薪水，也要實(shí)踐自己不只是一塊拼圖的誓言。

帕森斯到底有多大能力，他究竟是小牛新的基石，還是諾維茨基身邊一塊新的拼圖，我們不妨來(lái)分析一下。在帕森斯這個(gè)位置上，聯(lián)盟最好的幾人無(wú)非是詹姆斯、杜蘭特、安東尼和保羅·喬治，帕森斯自然無(wú)法和這幾個(gè)相比，他真正的對(duì)手是倫納德、伊戈達(dá)拉、巴圖姆、羅爾·鄧、海沃德這群小前鋒。

通過(guò)數(shù)據(jù)對(duì)比我們發(fā)現(xiàn)，在以上幾人中，帕森斯的命中率排名第二，僅次于倫納德，三分命中率也排第二，僅次于伊戈達(dá)拉。在每36分鐘得分上他同樣排名第二，排在羅爾·鄧之后。倫納德的命中率在這五人中最高，但他的三分球命中率略低，并且真實(shí)命中率和有效命中率都不如在這兩項(xiàng)上排名第一和第二的帕森斯。此外，帕森斯在每次持球得分方面也大大領(lǐng)先其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?；谶@樣的對(duì)比，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，帕森斯在進(jìn)攻天賦上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過(guò)這些同檔次的小前鋒，他比倫納德聰明靈巧，比羅爾·鄧更有創(chuàng)造力，比巴圖姆擁有更好的投籃技術(shù)，比海沃德更全面。

聰明的大腦、靈巧的動(dòng)作和全能的技術(shù)，使得帕森斯在競(jìng)爭(zhēng)者中充滿優(yōu)勢(shì)。此外，他還是一個(gè)優(yōu)秀的擋拆發(fā)起者，他持球借助擋拆得分排在聯(lián)盟第十，相對(duì)于倫納德、海沃德和巴圖姆，帕森斯作為擋拆持球者的出手次數(shù)是最多的，而作為擋拆持球者發(fā)起進(jìn)攻的次數(shù)占他所有持球進(jìn)攻回合的14.4%，僅次于他的定點(diǎn)投籃出手?jǐn)?shù)和快攻出手?jǐn)?shù)。帕森斯還是個(gè)擁有不錯(cuò)持球能力的側(cè)翼突破手，他場(chǎng)均6.4次突破，籃下命中率為59.39%。羅爾·鄧場(chǎng)均只有3.2次突破，巴圖姆突破命中率最高，但場(chǎng)均只有1.4次突破。五人中突破次數(shù)最多的是帕森斯，突破得分也是最高。而新科FMVP倫納德場(chǎng)均突破僅2.2次，突破命中率51.2%，場(chǎng)均突破得分僅為1.2分。

由此可以看出，帕森斯的自主進(jìn)攻能力不在除了四大小前鋒之外的任何側(cè)翼球員之下。在火箭哈登占據(jù)大量球權(quán)的情況下，帕森斯的數(shù)據(jù)還是如此出色。他在小?？梢該碛谐说驴酥庾疃嗟某鍪謾?quán)，他的外線投射剛好可以彌補(bǔ)小牛日益稀疏的外圍火力點(diǎn)，他比蒙塔·埃利斯更擅長(zhǎng)擋拆進(jìn)攻，他的持球突破更是可以吸引包夾，分擔(dān)老邁諾維茨基的壓力。

惟一的問(wèn)題是，帕森斯的防守能否在卡萊爾的調(diào)教下有巨大進(jìn)步。對(duì)帕森斯防守的評(píng)價(jià)，部分麻煩在于他的表現(xiàn)前后不一。類似情況也存在于他要替代的肖恩·馬里昂身上，上個(gè)賽季他同樣表現(xiàn)不穩(wěn)定。印象流看來(lái)，帕森斯在菜鳥(niǎo)賽季似乎是一個(gè)真正稱職甚至是非常好的防守者。在哈登交易來(lái)之前，防守還或多或少是帕森斯的標(biāo)簽。在過(guò)去兩年中，他的防守似乎并沒(méi)有任何進(jìn)步。他的一對(duì)一防守還不錯(cuò)，但懶得做必要的輪換，這也意味著他的防守能力和意識(shí)至少是不需要擔(dān)心的，只是看他如何在卡萊爾的調(diào)教下調(diào)動(dòng)起自己的防守態(tài)度。如果他能在做好進(jìn)攻的同時(shí)再為自己貼上防守標(biāo)簽，憑著諾維茨基的大度，庫(kù)班的包容和卡萊爾的智慧，帕森斯絕對(duì)有能力成為達(dá)拉斯新的基石。endprint